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Mantenimiento Proactivo
Mantenimiento y Confiabilidad
Tipos de Mantenimiento
Anónimo …
Avances
Globalización de la
Tecnológicos
Economía
Fuente: Ivancevich, J.
Tecnología
Procesos
Gente
Confiabilidad Confiabilidad de
Humana Confiabilidad Diseño
Empoderamiento Operacional Ciclo de Vida
Pertenencia Fases de Diseño
Formación Mantenibilidad
Mantenimiento Proactivo:
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento Detectivo
Mantenimiento Mejorativo.
Mantenimiento
Preventivo
Proactivo
En
EnLínea
Línea Fuera
Fuerade
deLínea
Línea Con
ConBase
Baseenen
elelUso
Uso ConBase
Con Baseenen
elelTiempo
Tiempo
• Productividad y
• Rentabilidad industrial,
Supervisión de
Mantenimiento
CBM Reporte de
Mantenimiento
Operación del Mantenimiento
Costos de
Mantenimiento
Indicadores de
Mantenimiento
Optimización de Historial de
Mantenimiento Mantenimiento
Auditoría de
Mantenimiento
Rendimiento de
Mantenimiento
Control de Inventarios
Compra de Refacciones
Documentación Técnica
• Costos de falla
Costos de • Costos de mano de obra
Mantenimiento • Costos de repuestos.
• Ausencias
Gestión de • Feriados
Personal • Capacitación
• Evaluación.
• Gestión de Actividades
Información • Proveedores Contratistas
General • Nuevos Productos
• Nuevas Tecnologías.
DESARROLLO
Políticas Diseñar los Controles.
DISEÑO
Objetivos Implantación
Metas.
Puesta en Marcha.
Programación Gestión
Clasificar los Programas Organización
Priorizar los Programas Integración
Elaborar los Manuales Dirección
Integrar los Equipos. Control.
Quiénes somos
Cuál es nuestro negocio
A quién servimos
Cuál es nuestro principal valor agregado
En qué nos diferenciamos de los demás
Por qué nos han de preferir nuestros clientes
Cuál es nuestra principal capacidad.
Lealtad
Honestidad
Integridad
Tolerancia
Austeridad
Cooperación
Confianza.
Largo plazo
Estratégico
Sistémico
Sostenible
Visión de futuro
Reducción de riesgos
Manejo de escenarios realistas
Orientación a procesos operativos.
04/09/2013 Oliverio García Palencia 27
Políticas de Mantenimiento
• Mantenimiento es una función vital con influencia en la producción, en la
seguridad, en la protección integral y en las finanzas de la empresa.
• El mantenimiento debe ser considerado desde la etapa de diseño, con el fin
de garantizar su operatividad y su mantenibilidad en el tiempo.
• Los programas se establecen con base en los análisis económicos y de
criticidad de los equipos, orientándose hacia el Mantenimiento Proactivo.
• En mantenimiento se aplican las diferentes fases del proceso gerencial:
Planificación, ejecución y control, para optimar la productividad.
• El personal debe demostrar especial inclinación hacia la conservación de los
equipos e instalaciones en perfecto estado de funcionamiento.
PREMISAS del PM
Adecuada información
técnica.
Confiabilidad, R(t)
Probabilidad de Falla, F(t)
Índice de Falla, (t)
Mantenibilidad, M(t)
Disponibilidad, D(t)
Efectividad global, (OEE)
Tiempo Promedio Entre Fallas, (MTBF)
Tiempo Medio Para Reparar, (MTTR).
TPM
Mantenibilidad
Disponibilidad
Talento
Humano
OEE LCC RCM
Confiabilidad
Basado en
BSC Condición
PMO
Preventivo
Eric Hoffer.