UNIVERSIDAD NACIONAL DEL

CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA EN
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Catedra: RELACIONES Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Catedrático: DE LA CRUZ LAZO Brígida

Integrante:

 HORMAZA CANTO Mildred

 HILARIO NEYRA Lucerito
 HILARIO NEYRA Génisis
 PORTA CHANCO Yamely Karen

Semestre: V

2017
Huancayo – Perú
 PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO
Según el Articulo 82 del Reglamento de la LOPCYMAT, el programa de Seguridad, "es el
conjunto de Objetivos, acciones y metodologías en materia de promoción, prevención y
vigilancia de la segurida

Este debe ser elaborado para que sea una guía en lo que se refiere a la gestión de
Seguridad de la empresa, es decir, los pasos que deben ser dados por la empresa para
mantener la Seguridad y la Salud Laboral.

De acuerdo a lo antes expuesto COINELME C.A declara como prioridad de la

Organización, la ejecución y seguimiento de las políticas de seguridad, emanadas del
Órgano de Salud y seguridad laboral, como forma de garantizar:

 El cumplimiento a la normativa que rige la materia

 La integridad física y moral de sus trabajadores
 La protección de los bienes de la empresa
 La protección al ambiente

La seguridad en el lugar de trabajo está en función del control de los peligros y los
comportamientos inseguros, y este control es la función primordial de la dirección. El
programa de seguridad debe producir unos beneficios complementarios consistentes en
la reducción de los daños y de los padecimientos en el lugar de trabajo (resultantes de
las lesiones y enfermedades crónicas y agudas) y en la consiguiente reducción de las
cargas financieras que los accidentes irrogan a la organización. Para conseguir estos
resultados, en un buen programa de seguridad se sigue la orientación general de todas
las técnicas de gestión consistente en la fijación de objetivos, la supervisión del
comportamiento y la corrección de desviaciones. Este criterio se aplica a una gama
bastante extensa de actividades sociales, incluidos el organigrama, los procesos
productivos y el comportamiento de los trabajadores
OBJETIVO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

Prevenir, identificar, controlar o minimizar los riesgos de accidentes que puedan

originar daños a personas, instalaciones, y al medio ambiente mediante siguiendo para
ello las normas y procedimientos de seguridad y la normativa nacional vigente,
Mantener los equipos a utilizar en perfectas condiciones y preparar al personal para
actuar con seguridad ante los casos de emergencia que puedan surgir durante la
ejecución de las actividades.

EJECUCION DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD

La ejecución de un programa de seguridad debe ser un reflejo de su valoración como

tarea ordinaria y cotidiana de la dirección general. El uso de información en todas las
fases del proceso decisorio y el flujo de comunicación entre los distintos niveles de la
empresa constituyen la base del éxito en la ejecución de estos programas.
  Nivel de la alta dirección Inicialmente,

La implantación de un programa de seguridad nuevo o modificado precisa la aprobación

de la alta dirección. Una decisión informada de la dirección se basa en tres elementos:

1. descripción detallada del programa, con una indicación clara del método
propuesto
2. evaluación de los efectos del programa sobre el funcionamiento de la empresa
3. estimación de los costes de ejecución y predicción de los beneficios probables

La única excepción a esta regla se produce cuando el programa de seguridad se ejecuta

por imperativo legal, como condición necesaria para que la empresa siga funcionando.

En este último supuesto, es conveniente añadir una estimación, tanto del coste real de
la situación actual de la seguridad en la empresa, como de los costes sufragados a través
de una cobertura directa de seguro o de los gastos directos de bolsillo.

 Nivel de los directivos

Aceptado el programa por la alta dirección, se debe crear un equipo de trabajo

encargado de diseñar la estrategia y el plan de aplicación del programa del plan
progresivo. Este sistema tiene más posibilidades de resultar eficaz que el método
consistente en responsabilizar de la seguridad a una persona designada como técnico
de seguridad

 Nivel de los supervisores

El supervisor se responsabiliza de comprender, transmitir y velar por el cumplimiento

de los objetivos fijados por la dirección para el programa de seguridad.

Nivel del personal de producción

A principios de siglo, el principal incentivo de la seguridad en el trabajo consistía en la

política punitiva. Se dictaban normas que los trabajadores estaban obligados a cumplir
sin hacer preguntas y toda violación de las normas llevaba aparejada la adopción de
medidas disciplinarias. La creciente complejidad de los lugares de trabajo, la
implantación de sistemas flexibles de gestión y el aumento de las reivindicaciones
sociales de los trabajadores han puesto de relieve las deficiencias y debilidades de este
sistema.

 Plan progresivo

Los elementos clave del programa de seguridad permiten identificar las necesidades de
familiarización con el fundamento conceptual del programa, el desarrollo de unos
conocimientos específicos de seguridad y la aplicación de instrumentos de medición. Se
asignan las responsabilidades a determinadas personas en el marco de un programa
gradual, en el punto de introducción. El final del proceso progresivo consiste en la
implantación de un sistema de medición, o de auditoría del programa de seguridad, que
permita la evaluación continua del comportamiento del programa.

 Control de riesgos

El mejor modo de controlar el riesgo consiste en eliminarlo aplicando medidas de

diseño técnico, modificación o sustitución. Si el riesgo se elimina (o, alternativamente,
se adoptan medidas de protección física), los operarios estarán protegidos con
independencia de la variabilidad humana derivada de la formación, las diferencias
personales de la fuerza muscular, atención, fatiga o biorritmos

 Mejora continua

Lejos de permanecer invariable, un buen programa de seguridad se adapta a los cambios

que se producen en el entorno social y de la empresa. Del mismo modo, un programa
eficaz es aquél en que se fijan unos objetivos ambiciosos, pero alcanzables

 Conclusión

La ejecución del programa de seguridad debe reflejar la condición de éste de

componente integrante de la gestión de la empresa. El éxito dependerá de una clara
identificación de las responsabilidades de los distintos niveles de la dirección. La
participación de los trabajadores en el programa de ejecución, especialmente en el plan
gradual, puede generar los beneficios inherentes en la adhesión general al plan. El plan
gradual es un documento en el que se enuncian las actividades necesarias, el calendario
de las mismas y la responsabilidad por la realización de cada actividad. Los elementos
de cada actividad, con independencia de que se trate de la formación, del desarrollo de
un procedimiento de trabajo o de la educación, se deben transmitir de forma inequívoca
a todos los niveles de la empresa. La etapa final del plan gradual consiste en producir un
ciclo de mejora continua mediante la implantación de una auditoría del programa de
seguridad con una periodicidad mínima anual