Comenzado el domingo, 13 de mayo de 2018, 11:39

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 13 de mayo de 2018, 12:26

Tiempo 46 minutos 57 segundos

empleado

Puntos 11,0/15,0

Calificación 36,7 de 50,0 (73%)

Comentario - Buen trabajo, felicitaciones, se nota que se ha apropiado de los conocimient

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Para cerrar las continuas discusiones entre los miembros de tu

equipo, decides que se tome la decisión que tú has elegido. Tu
estilo de actuación es:
Seleccione una:

a. Suavizar
b. Forzar
c. Confrontar
d. Retirar

Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
Si el project manager impone su criterio ni concilia –suaviza– ni les deja –se
retira– ni afronta el problema con ellos –confrontación–, sino que fuerza.
La respuesta correcta es: Forzar
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los individuos, grupos u organizaciones como clientes, patrocinadores, la
organización ejecutora o el público que pueden afectar, verse afectados o
percibirse a sí mismos como afectados positiva o negativamente por la ejecucion,
suspension, una decisión, actividad o resultado de un proyecto, se denominan:
Seleccione una:

a. Interesados del proyecto

Muy bien!! los interesados son quienes se afectan por el proyecto

b. El Recurso Humano
c. Las entidades gubernamentales
d. Los riesgos del proyecto

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Interesados del proyecto

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El proceso que Incluye los métodos requeridos para asegurar que la planificación,
recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión,
control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean
oportunos y adecuados, se denomina:
Seleccione una:
a. gestion del alcance
b. Gestion de involucrados
c. Gestion de los recursos humanos

d. Gestion de las comunicaciones

Muy bien, este proceso es el encargado del manejo de la informacion del proyecto

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Gestion de las comunicaciones

Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Los equipos de proyecto están constituidos por miembros del equipo con diferentes
antecedentes, expectativas y objetivos individuales. El éxito global del proyecto
depende del compromiso del equipo del proyecto, el cual está directamente
relacionado con su nivel de motivación. En un proyecto, la motivación implica la
creación de un ambiente del proyecto que cumpla con los objetivos del proyecto, y
que a la vez ofrezca una satisfacción máxima relacionada con lo que las personas
más valoran. Estos valores pueden incluir la satisfacción profesional, un trabajo
estimulante, una sensación de realización, logro y crecimiento, una compensación
financiera suficiente, y otras recompensas y reconocimientos que la persona
considera necesarias e importantes.
Seleccione una:
a. Comunicación
b. Liderazgo

c. Habilidad interpersonal
d. Motivación

Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Motivación

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las acciones para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden
afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar sus expectativas y su
impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias de gestión adecuadas a fin
de lograr su participación eficaz en las decisiones y en la ejecución del proyecto,
están a cargo de:
Seleccione una:
a. El director del proyecto
b. Los beneficiarios

c. La gestion de involucrados
Muy bien!!!! respuesta correcta

d. La gestion de recursos humanos

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La gestion de involucrados

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta en relación al Plan de
Comunicaciones que como líder de proyecto, vas a obtener como resultado de éste
proceso?
Seleccione una:
a. Trata de que todas las partes comprendan la razón y objetivos de las reuniones,
webconferencias, informes que el líder de proyecto envíe.
b. Indica que información enviará el líder de proyecto a quién y con qué
frecuencia.
c. Este plan debe incluir la lista de interesados, la matriz de asignación de

responsabilidades de cada uno y los modelos de comunicación empleados

No incluye la matriz de asignación de responsabilidades y los modelos de
comunicación que son teorías desarrolladas por especialistas de comunicación que,
obviamente, conviene conocer a la hora de diseñar el mejor método de
comunicación pero no es necesaria en el plan de gestión de las comunicaciones.

d. Debe incluir el responsable de comunicar la información los formatos específicos

y medios de transmisión y una instrucción para actualziar el plan.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Este plan debe incluir la lista de interesados, la matriz de
asignación de responsabilidades de cada uno y los modelos de comunicación
empleados

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El plan de gestión de las comunicaciones es un componente del plan para la
dirección del proyecto y describe la forma en que se planificarán, estructurarán,
monitorearán y controlarán las comunicaciones del proyecto. El plan debe contener
la siguiente información:
Seleccione una o más de una:

a. Los requisitos de comunicación de los interesados

Muy bien!! Esta información debe estar contenida en el plan de gestión de las
comunicaciones del proyecto.

b. Los recursos asignados para las actividades de comunicación

Muy bien!! Esta información debe estar contenida en el plan de gestión de las
comunicaciones del proyecto.

c. Los métodos o tecnologías utilizados para transmitir la información

Muy bien!! Esta información debe estar contenida en el plan de gestión de las
comunicaciones del proyecto.

d. La persona o los grupos que recibirán la información

Muy bien!! Esta información debe estar contenida en el plan de gestión de las
comunicaciones del proyecto.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Los requisitos de comunicación de los interesados, Los
recursos asignados para las actividades de comunicación, Los métodos o
tecnologías utilizados para transmitir la información, La persona o los grupos que
recibirán la información

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos implica que un
proyecto tiene un principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran
los objetivos del proyecto, cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no
se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que
dio origen al proyecto. Asimismo, se puede poner fin a un proyecto si el cliente
(cliente, patrocinador o líder) desea terminar el proyecto. Que sea temporal no
significa necesariamente que la duración del proyecto haya de ser corta. Se refiere
a los compromisos del proyecto y a su longevidad. En general, esta cualidad de
temporalidad no se aplica al producto, servicio o resultado creado por el proyecto;
la mayor parte de los proyectos se emprenden para crear un resultado duradero.
Por ejemplo, un proyecto para construir un monumento nacional creará
un resultado que se espera perdure durante siglos. Por otra parte, los proyectos
pueden tener impactos sociales, económicos y ambientales susceptibles de
perdurar mucho más que los propios proyectos.
Cada proyecto genera un producto, servicio o resultado único. El resultado del
proyecto puede ser tangible o intangible. Aunque puede haber elementos
repetitivos en algunos entregables y actividades del proyecto, esta repetición no
altera las características fundamentales y únicas del trabajo del proyecto. Por
ejemplo, los edificios de oficinas se pueden construir con materiales idénticos o
similares, y por el mismo equipo o por equipos diferentes. Sin embargo, cada
proyecto de construcción es único, posee una localización diferente, un diseño
diferente, circunstancias y situaciones diferentes, diferentes interesados, etc.

Un esfuerzo de trabajo permanente es por lo general un proceso repetitivo que

sigue los procedimientos existentes de una organización. En cambio, debido a la
naturaleza única de los proyectos, pueden existir incertidumbres o diferencias en
los productos, servicios o resultados que el proyecto genera. Las actividades del
proyecto pueden ser nuevas para los miembros del equipo del proyecto, lo cual
puede requerir una planificación con mayor dedicación que si se tratara de un
trabajo de rutina. Además, los proyectos se llevan a cabo en todos los niveles de
una organización. Un proyecto puede involucrar a una única persona o a
varias personas, a una única unidad de la organización, o a múltiples unidades de
múltiples organizaciones.
Seleccione una:
a. Un producto, que puede ser un componente de otro elemento, una mejora de
un elemento o un
elemento final en sí mismo
b. Un servicio o la capacidad de realizar un servicio (p.ej., una función de negocio
que brinda apoyo a
la producción o distribución);
c. Una mejora de las líneas de productos o servicios existentes (p.ej., Un proyecto
Seis Sigma cuyo
objetivo es reducir defectos)
d. Un resultado, tal como una conclusión o un documento (p.ej., un proyecto de
investigación que
desarrolla conocimientos que se pueden emplear para determinar si existe una
tendencia o si un
nuevo proceso beneficiará a la sociedad).

e. Todas las anteriores

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Eres el líder de proyecto para el lanzamiento de un nuevo modelo de

carro eléctrico. Tras elaborar un registro de interesados descubres un
problema, te das cuenta que el análisis de las partes interesadas no se
hizo correctamente. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?
Seleccione una:
a. Aplicar el análisis del producto para resolver los inconvenientes producidos
b. Revisar la estructura de desglose de trabajo
c. Recoger de forma sistemática la información sobre los interesados y

analizarla
Lo que aparentemente no se hizo bien y habrá que revisar, es la recogida de forma
sistemática y el análisis de información sobre las partes interesadas.

d. Elaborar una matriz de probabilidad -impacto para clasificar los errores

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Recoger de forma sistemática la información sobre los
interesados y analizarla

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Para que un proyecto garantice el cumplimiento de su proposito de manera
eficiente se requiere que cuente minimo con:
Seleccione una:
a. Un plan de gestion de recursos humanos
b. Un plan de Gestion de involucrados
c. Un plan de gestion de comunicaciones

d. Todas las opciones

Muy bien, para el exito del proyecto se requiere gestionar talento humano,
comunicaciones y el trabajo con los involucrados

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las opciones

Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El trabajo en equipo implica dirigir los esfuerzos de un grupo de personas hacia
una meta común y hacer posible que trabajen como un equipo. En general, el
liderazgo es la capacidad de lograr que las cosas sean realizadas a través de otras
personas. Los elementos clave de un liderazgo eficaz son el respeto y la confianza,
más que el miedo y la sumisión. Si bien el liderazgo es importante durante todas
las fases del proyecto, un liderazgo eficaz resulta esencial durante las fases
iniciales del proyecto, cuando se pone énfasis en comunicar la visión y en motivar
e inspirar a los participantes del proyecto para alcanzar un alto desempeño.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Trabajas en el desarrollo de un parque eólico en otro país por lo que las partes
interesadas están dispersas en diferentes países y oficinas. Para evitar problemas,
en la reunión de inicio, el project manager ha definido y consensuado unas reglas
básicas de funcionamiento. ¿Cuál de las siguientes medidas crees tú que tendrá
mayor impacto en el proyecto?
Seleccione una:
a. Elegir la tecnología y modo de comunicación más adecuado
b. Establecer un orden del día, de preguntas y respuestas que garantice unas
reuniones y discusiones ordenadas

c. Un buen Plan de Comunicación

 El Plan de Comunicación engloba las tres opciones: la selección de las tecnologías
más adecuadas para cada comunicación, el análisis de requisitos de información
que requiere cada parte interesada y una organización adecuada de las reuniones.

d. Una buena identificación de requisitos de comunicación.

Retroalimentación
Respuesta correcta
El Plan de Comunicación engloba las tres opciones: la selección de las tecnologías
más adecuadas para cada comunicación, el análisis de requisitos de información
que requiere cada parte interesada y una organización adecuada de las reuniones.
La respuesta correcta es: Un buen Plan de Comunicación

Pregunta 13
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Cuando trabajas en un entorno muy colaborador, ¿cuál de las

siguientes técnicas será más efectiva para hacer equipo?
Seleccione una:
a.
Implicar al equipo en el proceso de planificación.
b.
Prometer una remuneración extra si el proyecto cumple objetivos.
c.
Realizar actividades conjuntas (comidas, encuentros…).
d.

Dar libertad para que el equipo se organice y actúe libremente.

Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
Es la mejor manera de que se sientan parte del equipo, se sientan escuchados y
asuman los objetivos como equipo.
La respuesta correcta es:
 Implicar al equipo en el proceso de planificación.
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Es el proceso que permite identificar y documentar los roles dentro de un
proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de
comunicación, así como de crear un plan para la gestión de personal. El anterior
concepto corresponde a:
Seleccione una:

a. Gestion de los recursos humanos

Muy bien!! el anterior concepto corresponde a la gestion de recursos humanos

b. Gestion del alcance del proyecto

c. Gestion de involucrados
d. Gestion de clientes

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Gestion de los recursos humanos

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las cinco fases de la vida de un equipo y su orden

correcto de acuerdo a las teorías de Tuckman?
Seleccione una:
a.
Formación, Hacer equipo, Ejecución, Ajuste y Ejecución
 b.

Formación, Turbulencias, Normalización, Desarrollo, Disolución.

Tuckman define cinco fases en la vida de un equipo dentro de las cuales el project
manager tiene que pasar de una dirección directa, a otra de coaching y por último
de delegación y control: formación, turbulencias, normalización, desarrollo y
disolución.

c.
Adquisición, Conocimiento, Desarrollo, Normalización, Disolución.
d.
Formación, Turbulencias, Desarrollo, Normalización, Disolución.
Retroalimentación
Respuesta correcta
Tuckman define cinco fases en la vida de un equipo dentro de las cuales el project
manager tiene que pasar de una dirección directa, a otra de coaching y por último
de delegación y control: formación, turbulencias, normalización, desarrollo y
disolución.
La respuesta correcta es:
Formación, Turbulencias, Normalización, Desarrollo, Disolución.