Curso de Formación de Brigadas Contra Incendios

30 Arios dE Expe:riEnclas AcadÉmlca
CURSO
F O R M A C I O N DE
BRIGADAS I N O
2012
©TEC
·-
®TEC:
-�·-- _..___
i'TEC 30 Años de Experiencias Académica
COMBUSTION
REACCION
IGNICION
MEZCLA
GASIFICACION ,,.,.. ._., � _..._
_...
--i�
Líquidos Gases
Sólido
2 . 1 . Diagrama del fuego
2.2. Aprendiendo a leer el fuego
Todos los fuegos nos envían una serie de señales que pueden ayudar al
Bombero a determinar en que estado de desarrollo se encuentra el incendio y,
lo mas importa nte, los cambios que pueden ocurrir. La habilidad para
interpretar estas señales es esencial para asegurar una correcta táctica en la
extinción. Ser capaz de leer el fuego es la marca de un buen profesional que
toma decisiones basadas en sus conoci mi ent os y en su habilidad, no en la
suerte o en la suposición de que algo va a suceder.
2.2.1. Indicadores del fuego
Hay un amplio rango de información que se puede recoger rápidamente en las
diferentes emergencias de fuego a las que acudimos. Este documento está
enfocado a fuegos confinados. Los Bomberos que acudan a un incendio
10
confinado deben recoger información de las señales que el fuego ofrece sobre
de su estado. Estos indicadores se pueden dividir en 4 áreas:
a) Humo: Color y densidad, volumen y localización, altura del plano neutro,
pulsaciones.
bJ Flujo de aire: Velocidad y dirección, flujo turbulento o suave, sonido
silbante.
e) Calor: Ventanas tiznadas o ennegrecidas sin muestra de llamas,
abombamiento y desconchado de la pintura por el calor, aumento repentino del
calor.
d) Llama: Color, volumen, localización.
2.3. Análisis de las 4 áreas (protocolo "hcal")
Un buen análisis del Humo, Aire, Calor y Llamas es una parte esencial de la
"Evaluación Dinámica del Riesgo" en el inicio y durante el curso de la
intervención a la que nos enfrentamos. Esto va a permitir al Jefe de Siniestro
establecer el estado de desarrollo el fuego y evaluar los posibles cambios que
podrían afectar a la seguridad del equipo de intervención, desarrollando un plan
de ataque más eficiente.
Todos los equipos de trabajo deberán utilizar el protocolo "HCAL" para evaluar
el riesgo en su área de operaciones. Esta información debería ser transmitida
al equipo SOS y al Jefe de Siniestro, de manera que se pueda desarrollar un
perfil más exacto del lo que está sucediendo.
2.3.1. El humo
a) Color y Densidad: El color del humo varía dependiendo de los combustibles
que están ardiendo y de la ventilación disponible, no obstante hay unos
principios generales que pueden ser utilizados en la evaluación. Así, humo
oscuro indica unas condiciones ricas debido a la falta de suministro de aire.
Cuando se produce una combustión con llama, el Carbón de los combustibles
se libera en el humo y el resultado es un color muy oscuro. Cuando la
temperatura es baja y los niveles de Oxigeno son también bajos para mantener
la combustión con llama, los productos se rompen (pirólisis) sin llamas activas,
y la mayoría del Carbón permanece en el material, produciendo un humo de
color claro. Es importante darse cuenta que mientras el fuego se desarrolla, el
calor se transfiere a zonas colindantes del compartimento, lo que puede llevar
1 1
consigo la pirolisis y un humo blanco cargado de combustible. Mientras el fuego
progresa, el nivel del humo desciende, al tiempo que aumenta su densidad.
• El humo claro a menudo nos indica que hay una acumulación de gases de
pirolisis debido al aumento de temperatura en el recinto.
• Humo oscuro nos indica condiciones ricas debido a una combustión
incompleta o condiciones pobres debido a la estructura molecular del
combustible.
Es muy importante buscar cambios en el color del humo.
b) Volumen y localización: El volumen de humo puede ser una buena guía
para saber el tamaño del fuego y su situación. En algunos casos nos puede
llevar a equivoco y darnos una indicación falsa de su situación, tamaño y fase
en que se encuentra de desarrollo. El humo puede viajar a través de zonas
ocultas y huecos y emerger en sitios totalmente inesperados.
Muchos Bomberos han presenciado una estructura desprendiendo grandes
cantidades de humo y más tarde han descubierto que la verdadera área de
fuego era bastante pequeña o en una localización totalmente inesperada. El
principio básico es que el humo caliente tiende a elevarse verticalmente.
Cuando alcance obstrucciones horizontales, el humo se propagará buscando
salidas verticales. Cuanto más largo sea este camino, el humo más se enfriará.
Esto también es debido a la mezcla del humo con el aire. Como con todos los
indicadores, es muy importante no leer un indicador aisladamente.
e) Altura del plano neutro: Mientras el fuego se desarrolla, el plano neutro ira
descendiendo y la densidad de los gases inflamables ira aumentando; Por
tanto:
1.- Un PN alto nos puede indicar que el fuego se encuentra en los primeros
momentos de su desarrollo.
2.- Un PN muy bajo nos puede indicar unas condiciones ricas para que se
produzca una explosión de humo.
3.- Un ascenso repentino del PN nos puede indicar que esta habiendo
ventilación.
4.- Una bajada gradual del PN nos puede indicar una acumulación de gases
inflamables que puede desencadenar un flashover.
5.- Una repentina bajada del PN nos puede indicar una repentina intensificación
del fuego.
d) Pulsaciones: El humo puede ser visto en forma de pulsaciones en
pequeñas aberturas; esto nos está indicando que se trata de un "fuego
12
controlado por la ventilación". En el interior hay variaciones de presión debido
al poco suministro de oxigeno, que a la vez produce un descenso en el proceso
de combustión. La temperatura decrece y los gases inflamables, al enfriarse, se
contraen.
Esta contracción provoca un descenso de la presión interior y una nueva
entrada de aire. Cuando el aire llega de nuevo al fuego, este se reaviva,
produciendo un nuevo aumento de la presión hasta que el aire se vuelve a
consumir, comenzando así un nuevo ciclo. En algunos casos esto síntomas
nos puede llevar a una explosión de humos o Backdraft.
2.3.2. Flujo de aire.
El flujo de aire (Air Track) es el movimiento del aire hacia la base del fuego y el
movimiento de los productos de combustión súper calentados fuera del
compartimiento.
a) Velocidad y dirección: Cuando se realiza una abertura, el aire caliente
saldrá por la parte superior y el aire frió entrara por la parte inferior de la
abertura. Un movimiento repentino y total del flujo de aire hacia el interior nos
puede indicar que se va a producir una explosión de humo. En algunos casos
va seguido de una salida rápida de humo, para segundos mas tarde producir la
explosión.
b) Flujo turbulento o suave: Si el flujo de aire es lento y laminar (suave) nos
indica que el fuego se encuentra en su primera fase de desarrollo y que,
probablemente, está todavía "controlado por el combustible".
Por el contrario, si el flujo de aire es rápido y turbulento(Normalmente el plano
neutro se encuentra muy bajo),nos indica que el fuego esta en pleno desarrollo
y que está "controlado por la ventilación". Pulsaciones enérgicas del flujo de
aire es un fuerte indicador de que el fuego está "controlado por la ventilación.
e) Sonidos silbantes: Los sonidos que se escuchan en forma de silbidos nos
pueden indicar que el aire está siendo empujado dentro y fuera del
compartimiento a través de huecos pequeños y aberturas debido a las
variaciones de presión. Esto nos indica que se trata de un fuego "controlado
por la ventilación". Debemos de recordar que puede ser difícil escuchar estos
sonidos con todo el ruido del siniestro.
2.3.3. Calor
La evaluación inicial debería incluir la búsqueda de indicadores de la
temperatura, tales como:
Cristales ennegrecidos o agrietados.
13
Los cristales ennegrecidos indican que en el interior se están desarrollando
condiciones ricas (potencial Backdraft) y el agrietamiento es indicador de la alta
temperatura interior . Bajo estas circunstancias, se deben extremarlas
precauciones en el momento de abrir.
Revestimientos de pintura con ampollas.
Si encontramos estas condiciones, se puede proyectar agua en forma de niebla
sobre la puerta o superficie para comprobar el calor. Si la puerta está caliente,
el agua en la parte superior se evaporará rápidamente. En algunos casos es
posible conseguir un indicador de la altura del plano neutro observando la línea
en la cual cesa la evaporación.
2.3.4. Flujo de aire
El flujo de aire (Air Track) es el movimiento del aire hacia la base del fuego y el
movimiento de los productos de combustión súper calentados fuera del
compartimiento.
a) Velocidad y dirección: Cuando se realiza una abertura, el aire caliente
saldrá por la parte superior y el aire frió entrara por la parte inferior de la
abertura. Un movimiento repentino y total del flujo de aire hacia el interior nos
puede indicar que se va a producir una explosión de humo. En algunos casos
va seguido de una salida rápida de humo, para segundos mas tarde producir la
explosión.
b) Flujo turbulento o suave: Si el flujo de aire es lento y laminar (suave) nos
indica que el fuego se encuentra en su primera fase de desarrollo y que,
probablemente, está todavía "controlado por el combustible".
Por el contrario, si el flujo de aire es rápido y turbulento (Normalmente el plano
neutro se encuentra muy bajo),nos indica que el fuego esta en pleno desarrollo
y que está "controlado por la ventilación". Pulsaciones enérgicas del flujo de
aire es un fuerte indicador de que el fuego está "controlado por la ventilación.
e) Sonidos silbantes: Los sonidos que se escuchan en forma de silbidos nos
pueden indicar que el aire está siendo empujado dentro y fuera del
compartimiento a través de huecos pequeños y aberturas debido a las
variaciones de presión. Esto nos indica que se trata de un fuego "controlado
por la ventilación". Debemos de recordar que puede ser difícil escuchar estos
sonidos con todo el ruido del siniestro.
2.3.5. Calor
La evaluación inicial debería incluir la búsqueda de indicadores de la
temperatura, tales como:
14
a) Cristales ennegrecidos o agrietados: Los cristales ennegrecidos indican
que en el interior se están desarrollando condiciones ricas (potencial Backdraft)
y el agrietamiento es indicador de la alta temperatura interior. Bajo estas
circunstancias, se deben extremarlas precauciones en el momento de abrir.
b) Revestimientos de pintura con ampollas: Si encontramos estas
condiciones, se puede proyectar agua en forma de niebla sobre la puerta o
superficie para comprobar el calor. Si la puerta está caliente, el agua en la
parte superior se evaporará rápidamente. En algunos casos es posible
conseguir un indicador de la altura del plano neutro observando la línea en la
cual cesa la evaporación.
e) Aumento repentino del calor: Este signo es frecuentemente citado como
un indicador de que un Flashover o un Backdraft son inminentes.
Frecuentemente indica que alguna forma de combustión de los gases de fuego
ha comenzado a nivel del techo. Esto puede ser difícil de ver y es un indicador
tardío, por lo que no lo podemos considerar como un signo de aviso.
El chequeo de la temperatura puede hacerse poniendo una pequeña ráfaga de
agua en la capa alta del recinto. Si el agua cae al suelo sin sonido o borboteo,
es indicador de que la temperatura en esa zona es inferior a100ºC. Si, por otro
lado, el agua no cae y se oye un sonido de borboteo, es indicador de que la
temperatura es de 100ºC o más en esa zona.
Un bombero también puede elevar la mano, con cuidado, para sentir la
acumulación de calor; si no se siente excesivo calor a través del guante, se
puede deslizar un poco éste para exponer la piel y sentir el nivel de calor.
Comprobaciones regulares nos ayudarán a determinar las variaciones de
temperatura.
2.3.6. Llamas
a) El color de las llamas: Puede ser un indicador del combustible que está
ardiendo, aunque no es fiable ya que un mismo combustible puede arder con
llama de distinto color dependiendo del proceso de combustión. Por ejemplo.
un GLP mezclado con aire produce una llama de color azul debido a la
presencia de C02. Si el combustible y el aire se mezclan en el proceso de
difusión, las llamas serán amarillas debido a la presencia de partículas de
Carbón.
Otro ejemplo es la combustión de un tablero de aglomerado en un
compartimiento. Cuando el aporte de aire es bueno, producirá llamas amarillas.
Si la concentración de Oxigeno es reducida, las llamas serán de un color

. . .
naranja ronzo.
En fuegos confinados las llamas amarillas generalmente indican que existe un
aporte de aire razonable. Por el contrario, llamas anaranjadas son un indicador
de que hay poco Oxigeno disponible y que se están desarrollando condiciones
de combustión ricas.
15
b) La forma de las llama: La forma o figura de las llamas puede también dar
un indicador del tipo de combustión que se está desarrollando. Las llamas de
color naranja rojizo que resultan de una combustión rica, son frecuentemente
turbulentas, con formación de ondas cortas. La inflamación de productos de
pirólisis acumulados produce una llama amarilla muy brillante, algunas veces
casi clara. Asombrosamente, en este caso, la forma de la onda es más larga y
las llamas parecen más suaves.
La formación de llamas de color azul cerca del plano neutro, se debe a la
presencia de bolsas de CO que se han mezclado con el aire y se inflaman
espontáneamente.
Como todos los indicadores a tener en cuenta en el protocolo HCAL, es
importante mirar el color inicial de las llamas y notar cualquier cambio.
c) Evaluación dinámica del riesgo: Una exacta y oportuna evaluación es
esencial para asegurar que el más seguro y eficiente método de ataque es
empleado. En particular, un plan de "Ventilación Táctica" no puede ser
desarrollado e implementado con total seguridad hasta que la evaluación HCAL
no ha sido realizada. La evaluación del riesgo en una emergencia es un
proceso dinámico y debe ser aplicada hasta que el incidente ha terminado.
La habilidad para "Leer un fuego", es un elemento esencial en el desarrollo del
Plan Táctico general, así como la evaluación del riesgo por parte de cada
miembro del equipo.
Esta habilidad debería ser desarrollada por medio de una combinación de
teoría, demostraciones a pequeña escala y, sobre todo por medio de
entrenamientos en situaciones de fuego real en estructuras adquiridas o
instalaciones diseñadas para el entrenamiento. Sin embargo, es sólo a través
de la experiencia en intervenciones reales y con un amplio punto de vista, estas
habilidades son completamente desarrolladas.
Como todos los indicadores a tener en cuenta en el protocolo HCAL, es
importante mirar el color inicial de las llamas y notar cualquier cambio.
d) dinámica del riesgo: Una exacta y oportuna evaluación es esencial para
asegurar que el más seguro y eficiente método de ataque es empleado. En
particular, un plan de "Ventilación Táctica" no puede ser desarrollado e
implementado con total seguridad hasta que la evaluación HCAL no ha sido
realizada. La evaluación del riesgo en una emergencia es un proceso dinámico
y debe ser aplicada hasta qu e el incidente ha terminado.
La habilidad para "Leer un fuego", es un elemento esencial en el desarrollo del
Plan Táctico general , así como la evaluación del riesgo por parte de cada
miembro del equipo.
16
Esta habilidad debería ser desarrollada por medio de una combinación de
teoría, demostraciones a pequeña escala y, sobre todo por medio de
entrenamientos en situaciones de fuego real en estructuras adquiridas o
instalaciones diseñadas para el entrenamiento. Sin embargo, es sólo a través
de la experiencia en intervenciones reales y con un amplio punto de vista, estas
habilidades son completamente desarrolladas.
2.4. Extinción de incendio: La extinción o supresión de fuegos, consta de
diversas técnicas y tácticas, las que dependerán del lugar , estructura, el tipo y
la carga combustible, así mismo como de otras condicionantes existentes en el
lugar de generación del fuego.
Las técnicas más conocidas las podemos dividir en:
a) Segregación: Contempla:
1. Retirar material antes o durante
2. Cortar el paso
3. Dejar que se agote
17
b) Enfriamiento: Contempla:
1. Bajar temperatura
2. Detiene combustión
3. Usar agua u otro agente
4. Uso eficiente del agua
5. Precauciones propias
e) Sofocación: Contempla:
• Diluir concentración comburente
• Variar relación combustible/comburente
• Gases inertes
• Vapor de agua
d) Inhibición: Contempla:
• Interrumpir reacción
• Polvos químicos secos
18
2 . 3 . Extinción de incendio con equipos extintores
Los equipos de extinción de incendios, mas conocidos y utilizados en nuestro
país son: el Polvo Químico Seco (PQS), Gas Carbónico (C02), y Agua
Pres uri zada.
La NCh 934 (Norma Chilena), nos indica que los Extintores PQS sirven para
apagar amagos de incendios con combustibles Sólidos, Líquidos y de
Inducción Eléctrica.
TIPOS DE FUEGO
A :.� m """"' � .....

GAAW EUCTRICO
""''"
Existe otro tipo de extintores, los de Gas Carbónico o también conocidos como
extintores de C02 . Se recomienda que estos extintores, sean usados en la
extinción de los amagos de incendios de los combustibles líquidos y de
inducción eléctrica.
TIPOS DE FUEGO
2.4. Uso y manejo del equipo extintor
RECUERDE SIEMPRE
19
INTRODUCCION
El presente manual, representa un documento de consulta para todas las
personas que realicen una gestión en el control de emergencias en su área de
trabajo o desarrollo social, actuando como miembro de un equipo o brigada de
emergencia.
1. DE BRIGADA DE EMERGENCIAS
1.1. De sus objetivos: Mantener capacitado y entrenado a un números de
administrativos y operarios de la empresa, en la prevención y actuación en
emergencias y desastres, que pudiesen ocurrir en el entorno inmediato a su
área laboral, previa asistencia y ayuda de los equipos e instituciones de
emergencias que operan en el país
1.2. Del Jefe de Brigada y sus responsabilidades: El Jefe de Brigada o
quien haga de sus veces deberá:
./ Tener liderazgo y tomar decisiones
./ Realizar prácticas periódicas de entrena mie nto con la brigada
./ Organizar y dirigir los procedimientos operativos
./ Coordinar reuniones operativas
1.3. Del Brigadista y sus responsabilidades: Los miembros de la brigada
deberán:
./ Realizar gestión en prevención y protección en su área de trabajo
./ Realizar el ataque primario al fuego en su área de trabajo
./ Activar la alarma y el plan de evacuación en su área de trabajo
./ Asistir a todas las actividades de capacitación de la brigada
1.4. DE SU COMPOSICION
JEFE DE
BRIGADA
ASESOR
-------
BRIGADA
SUB JEFE
DE
BRICjADA
BRIGADA BRIGADA
TRAUMA INCENDIO
z
Los extintores están diseñados para apagar FUEGOS INCIPIENTES
Siempre solicite apoyo a Bomberos de Chile, llamando al 132
Paso 1 : Retire el extintor y trasládelo tomándolo desde ta manilla
Paso 2: Al llegar al lugar del amago el pasador de la manilla del extintor
Paso 3: Accione el gatill o y dirija la descarga (Manguera) a la base del fuego
Recomendaciones:
1. Acercarse a favor del viento, para que este aleje el humo y aumente el
alcance de extinción. Si hay mucho calor usar cortina de P.Q.S. Como
protección
2. Atacar primero el borde mas cercano para alejar las llamas. Mantener
descarga máxi ma. Dirigir el chorro a la base de la l lama. El fuego avanza si se
aplica en forma intermitente
3. Barrer rápidamente la tobera de lado a lado muñequeando. Atacar toda la
parte frontal del fuego antes de avanzar, para evitar quedar atrapado
4. Mantenerse lo suficiente apartado del fuego para asegurarse que la cortina
de polvo abarque mas, pues al atacar una pequeña parte aumenta el peligro de
quedar atrapado por atrás
5. Las cañerías presurizadas deben atacarse en el ángulo recto de la filtración.
El flujo de líquido debe ser cortado para minimizar los riesgos de explosión
6. Cuando el fuego esta extinguido, se apartarse y verificar que no haya
reignición. S i hay cenizas ardiendo, aplicar nuevamente el polvo químico seco
7. Los fuegos que involucran filtraciones por gravedad de productos de líquidos
combustibles deben ser extinguidos, primero, el derrame inferior y luego el
resto del fuego
8. Polvos químicos de multiuso pueden ser usados para incendios de tipo "A"
es conveniente dejar una buena capa de polvo sobre los escombros para evitar
su reignición.
2.5. Uso de mangueras
2.5.1. Patrones de desalojo
20
a) Chorro de enfriamiento: También conocido como chorro pleno, compacto o
directo.
Este tipo de chorro, es utilizado normalmente para realizar un enfriamiento, ya
sea a las capas de gases en un incendio confinado o a contenedores de
combustibles líquidos (ejemplo de GLP)
b) Chorro o Cono de poder: Este tipo de chorro, es el más utilizado por
Bomberos para apagar un fuego
e) Chorro o cono de protección: También conocido como "neblina". Este
patrón de desalojo, es usado generalmente para brindar un escudo protector a
los Bomberos que actúan directamente en el ataque a un fuego.
21
Este patrón de desalojo, es utilizado por los Bomberos, solo en la extinción de
fuegos al exterior o aire libre.
En un incendio al interior de una estructura (confinado), y con una baja
ventilación, es exigible por seguridad el NQ uso de este chorro . Esto, debido a
que como cada gota de agua se parte alrededor de 1. 700 veces, se forma una
espesa e impenetrable capa de neblina, la que al interior de una estructura, por
una parte eleva considerablemente la temperatura, pudiendo alcanzar en el
plano superior más de 600 ° C, y por otra parte, esta elevación de temperatura
repentina rompe el equilibrio térmico, subiendo las bajas temperaturas.las que
hacen descender las temperaturas altas, envolviendo a los Bomberos pudiendo
causarles quemadur as severas.
2.5.2. Desequilibrio Térmico
Tº Altas
CAPITULO II
SOPORTE VITAL, MANEJO DE TRAUMA Y RCP
El objetivo de un brigadista en un rescate con víctimas es:
1 . Resolver en forma inmediata los problemas vitales
2. Permitir el seguro y rápido traslado de la persona accidentada a un centro
hospitalario donde pueda recibir atención médica. La labor de un Rescatista en
una emergenc ia está centrada principalmente, en:
1. Liberar a las víctimas atrapadas
2. Realizar procedimientos que eviten el agravamiento de las lesiones
3. Administrar soporte vital básico
4. Asegurar el rápido y seguro traslado a un centro de salud
22
Todas estas acciones se realizan en un intervalo de tiempo conocido
como la HORA DORADA.
EMERGENCIAS MEDICAS
NO
TRAUMATICAS
TRAUMATICAS
ATENCION DE U R G E N C I A S
PRE
HOSPITALARIA
HOSPITALARIA
1.- DEFINICIONES
Soporte Vital Básico: Soporte vital básico (SVB) es un nivel de atención
médica indicado para los pacientes con enfermedades o lesiones que
amenazan la vida, aplicados hasta que el paciente reciba atención médica
completa. Puede suministrarse por personal médico capacitado y por personas
que hayan recibido formación sobre el SVB. Por lo general el SVB se utiliza en
situaciones de emergencias pre hospitalarias y puede suministrarse sin equipos
médicos.
Trauma o Traumatismo: Traumatismo es un término que procede del griego y
que significa "acción de herir". Se trata de la lesión de los órganos o los tejidos
que se produce por una acción mecánica externa.
El traumatismo implica un daño físico que, en ciertos casos, puede derivar en
complicaciones secundarias que ponen en riesgo la vida. Por ejemplo: "La
víctima quedó hospitalizada por los múltiples traumatismos", "Un traumatismo
23
de cráneo dejó al jugador internado en terapia intensiva", "Ayer choqué pero
sólo tuve un traumatismo leve". El traumatismo en un tejido blando tiene lugar
cuando se produce una pérdida de continuidad de la piel, lo que genera una
comunicación entre el interior del cuerpo y el exterior. Estas heridas pueden ser
punzantes, contusas, incisas o de otro tipo.
Cinemática del trauma: Fase pre traumática: condiciones que indujeron el
incidente traumático (ingesta de alcohol, ingesta de drogas, condiciones
médicas preexistentes.
Fase efecto: un objeto móvil se desplaza contra otro objeto. El segundo puede
ser móvil o inmóvil.
Cinemática: es el procedimiento por el cual se analiza un accidente o evento
traumático y así determinar los daños que podrían producirse como resultado
de las fuerzas y movimientos involucrados. Se debe consideran en todo
escenario de un accidente. Sirve de guía para predecir: posibles lesiones,
buscarlas, evaluarlas y tratarlas.
Ley de Newton: un cuerpo en reposo permanecerá en reposo, un cuerpo en
movimiento permanecerá en movimiento a menos que una fuerza actué sobre
él. La energía no se puede crear ni destruir sino que únicamente cambia la
forma (térmica, eléctrica, área, radiante, mecánica, etc.)
Energía cinética: masa x (v)2/2 EV = m x v2/2
Evaluación primaria: Primera acción en la atención pre hospitalaria de un
accidentado, esta etapa no pued e durar más de 1 5 s e g u n d o sy

, en ella se debe
establecer:
a) Asegurar la escena: Velar por la seguridad total del rescatista, el equipo de
apoyo, el herido y otros.
b) Establecer la magnitud del daño, la acción mecánica de la lesión (cinemática
del trauma), Condiciones que indujeron el incidente traumático (ingesta de
alcohol, ingesta de drogas, condi ciones médicas pre existentes).
c) Cantidad de victimas
d) Avisar a los equipos de socorro (Ambulancias, Bomberos, Carabineros),
entregando una información detallada de lo visto hasta ese momento.
24
Evaluación secundaria: Acción siguiente a la Evaluación primaria, la que no
debe durar más allá de 10 minutos y que está destinada a:
a) Evaluar en los heridos:
./ Las lesiones con peligro de muerte
./ Mecanismo de la lesión
./ Uso de equipos protectores
./ Posibles lesiones asociadas
b) Aplicar ABC del Trauma a los heridos
e) Informar a los equip os de socorro (Ambulancias, Bomberos, Carabineros),
entregando una información detallada de lo visto hasta ese momento.
ABC del Trauma: Secuencia de acciones ordenadas y sistemáticas destinadas
a la atención de los heridos.
A = Vía aérea permeable, con control de la columna cervical.
B = Ventilación.
C = Circulación con control de hemorragias.
O = Déficit neurológico (test ADVI)
E = Exposición
Test ADVI: Secuencia de acciones ordenadas y sistemáticas destinadas a
medir y determinar el déficit neurológico de los heridos.
A = Alerta
V = Voz, respuesta a la voz
D = Dolor, respuesta al dolor
1 = Inconsciencia
RCP (Reanimación Cardio Pulmonar): La Reanimación Cardio Pulmonar es
un conjunto de maniobras destinadas a asegurar la oxigenación de los
órganos, en especial del CEREBRO, cuando la mecánica ventilatoria
(respiración) y circulación sanguínea de una persona se ha detenido.
25
Hemorragia: Es la fuga de sangre fuera del circuito o sistema cardiovascular
(venas, arterias y vasos sanguíneos). Es una situación que provoca una
pérdida peligrosa de sangre. Las hemorragias pueden ser internas o externas,
capilares, venosas o arteriales.
a) Hemorragia venosa: El sangrado procede de alguna vena lesionada y la
sangre sale de forma continua pero sin fuerza, es de color rojo oscuro.
b) Hemorragia arterial: Es la más grave si no se trata a tiempo, el sangrado
procede de alguna arteria lesionada y la sangre sale en forma de chorro
intermitente, es de color rojo rutilante.
Shock Hemorrágico y Hipovolémico: Son una afección potencia lmente
mortal que se presentan cuando el cuerpo no está recibiendo un flujo de sangre
suficiente o está eliminando mucho liquido, lo cual puede causar daño en
múltiples órganos. El shock requiere tratamiento médico inmediato y puede
empeorar muy rápidamente.
Quemadura: Una quemadura es una lesión causada por temperatura, que
daña los tejidos y órganos del cuerpo.
La gravedad de una quemadura, se mide de acuerdo a su extensión y
profundidad. Otros aspectos importantes a evaluar y que inciden en la
gravedad son:
./ Infección
./ Dolor
./ Edemas
./ Deshidratación
2. PROCEDIMIENTO
ACCIDENTE
HERIDO
T
Cinemática Evaluación
del Trauma Primaria
Evaluación
Secundaria
Herido Determinar Herido
Inconsciente Conciencia Consciente

•
Aplicar
Herido Herido
A B C
No respira Si respira
• •
Controlar
Tomar
Hemorragias
Pulso
•
Controlar Controlar
No respira
Fracturas Quemaduras
Comenzar
Controlar
Lesiones
•
Inmovilizar y
Trasladar
CAPITULO 111
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO EN EMERGENCIAS
1 . LIDERAZGO DEL LIDER DE BRIGADA
La capacidad de liderazgo de quien está a cargo de la atención de una
emergencia es de vital importancia para enfrentarla, entre ellas, tomar las
decisiones correctas y lograr que el grupo humano que dirige confíe
pl enament e en sus decisiones, de manera que no se produzcan ruidos en la
comunicación que entorpezca el bu en desempeño en la emergencia.
La esencia fundamental de un buen liderazgo, según Clausewitz, es la
capacidad de un individuo de analizar adecuadamente una situació n y luego
aplicar la acción correcta mediante la toma de decisiones rápidas, sin
vacilaciones y asegurándose que estas decisiones se ejecuten
27
adecuadamente.
El factor humano, dentro del contexto de una institución como la nuestra, en
donde todo el personal debe ser guiado en su esfuerzo y accionar de tal modo
de lograr el objetivo final. Esto no se puede obtener sin la presencia de líderes
reales, capaces y seguros, que conduzcan al resto del personal hacia el óptimo
cumplimiento de cada misión.
El presente artículo es un análisis de lo que el subordinado espera de un líder,
del comportamiento que debe demostrar y la forma en que obtendrá su
confianza; y los rasgos de personalidad que debe desarrollar, con el fin de
mejorar su mejor desempeño como tal, y lograr lo mejor del potencial humano
con que cuenta.
1 . 1 . Lo que los subordinados esperan de un líder
¿Qué esperan de un líder sus subordinados? Es una pregunta que nos hace
examinar el mando a cualquier nivel en una institución. Frecuentemente,
pensamos en términos de cómo percibimos nuestras propias capacidades
como oficiales y tratamos de vincularnos con distintos principios o filosofías de
mando. Desde luego, los principios de mando tienen su lugar.
Conducir a un grupo de personas subordinadas en actos de servicio exige algo
más que manejar hombres y mujeres, dinero y materiales. La responsabilidad
de un líder, se traduce en la obligación de lograr la misión de la unidad,
ganando al mismo tiempo el apoyo voluntario de los subordinados, muchas
veces bajo circunstancias que amenazan la vida misma.
Uno puede aprender todo lo posible sobre liderazgo mientras lo práctica día
tras día . A uno se le enseña a esforzarse para lograr la excelencia; y si no
estamos tratando constantemente de mejorar lo que puede ser mejorado, uno
no es realmente un profesional.
Primero volvemos nuevamente a: ¿Qué esperan los subordinados de su líder?.
En breve, esperan que desempeñe muy bien su trabajo, que posea un alto
sentido del deber y que sea valiente. A todos no gusta asociarnos con
ganadores.
El subordinado no es distinto; quiere que su líder sea mejor de todos los
líderes. Quiere sentirse orgulloso del hecho que su comandante (Oficial a
cargo) es de primera categoría.
Si uno va a dirigir en forma eficiente, tiene que conocer su trabajo. Sin
embargo, muchos presumen que todo lo saben, que no hay necesidad de
tomar los libros, estudiarlos una y otra vez para describir un nuevo sentido o,
más aún, para entender con mayor claridad un principio o cuestión doctrinaria.
Una característica que los subalternos quieren ver en sus líderes, es su sentido
28
del deber. Ellos saben que uno como oficial tiene la autoridad debida a su
posición; pero lo que quieren es que asuma la responsabilidad correspondiente
y que lo demuestre.
Mostrar la actitud de que "cuando esta a cargo, lo está", es lo que quieren ver
los subordinados. Su respeto y admiración provienen de saber que su líder es
sabio , que llega a controlar cualquier situación, y les proporciona un sentido de
confianza mediante la guía y dirección que ellos reciben.
El Bombero espera que se le diga lo que debe hacer. El oficial que no responde
y deroga su responsabilidad es ineficiente, por lo cual no puede ejercer un
liderazgo.
Los oficiales también incurren bajo su sentido de deber, en la obligación de
establecer y mantener normas. Para algunos oficiales este es uno de los
aspectos del mando más difícil de comprender y practicar.
El subordinado quiere tener un jefe; quiere saber la forma correcta de hacer
algo, quiere saber para qué se esfuerza; desea y necesita seguir un ejemplo.
Esto es una gran responsabilidad para los que ocupan posiciones de liderazgo.
Deben claramente establecer las normas; y explicárselas a los subalternos;
exigir el cumplimiento de dichas normas.
Las normas son importantes en el desarrollo de una institución jerarquizada y
disciplinada.
Los líderes establecen esas normas, viven de acuerdo con ellas, y obligan a
otros a cumplirlas. La primera vez que un líder deja de corregir a un
subordinado o subalterno que no ha cumplido las instrucciones, establece una
nueva norma para la unidad.
1.2. Comportamiento de un líder
La influencia principal en la cohesión de la unidad radica en el comportamiento
del líder. Las unidades en las cuales el comportamiento de los oficiales es de
líderes y demuestran que estiman a su gente y expresan interés en su
bienestar, reciben un alto grado de adhesión y cohesión.
En lo inverso, las unidades con líderes que se interesan relativamente poco en
su gente, reciben una muy baja cohesión en su unidad. Un líder carente de
interés fácilmente causa grandes problemas a su unidad.
Segundo ninguno admite no tener sentimientos o interés hacia sus
subordinados. Todos los líderes dicen que saben lo importante que es
preocuparse de su gente.
No tenemos ninguna razón para dudar de su sinceridad, ellos realmente creen
29
CAPITULO I
INCENDIO
1.· DEFINICIONES
Fuego: Reacción química exotérmica autoalimentada que produce luz y calo
Incendio: Fuego en descontrol, que causa daño a las personas, la propiedad y
el medioambiente en general
Combustible: Materia se quema, oxida o reduce
Estos los encontramos en tres estados: SOLIDOS, LIQUIDOS Y GASEOSOS
Comburente: Elemento o agente oxidante que sostiene una combustión,
siendo el más conocido, el Oxigeno
Calor: Energía exotérmica que inicia la combustión. Este se transmite de tres
formas:
a) Por conducción: de un punto a otro a través de un medio físico (ejemplo
metal)
b) Por radiación: se transmite a través del espacio por ondas caloríficas
(ejemplo la radiación de calor que produce una estufa)
e) Por convección: se transmite a través de algún medio natural como el agua
(ejemplo la dinámica al interior de una tetera)
Triangulo del fuego: Es la teoría que describe los tres elementos necesarios
para generar la mayor parte de los fuegos: un combustible, un comburente (un
agente oxidante como el oxígeno) y energía de activación. Cuando estos
factores se combinan en la proporción adecuada, el fuego se desencadena.
El triangulo del fuego dicta la teoría del fuego incandescente (sin llama)
OXIGENO CALOR
(c:oir1buren1e}
3
COMBUSTIBLE
que tienen un profundo sentido de preocupación por sus subordinados.
Desafortunadamente, a veces se piensa que las buenas intenciones y
profundos sentimientos personales son suficientes y son obvios para los otros
integrantes de la unidad, pero muchas veces estas bue nas intenciones y
preocupaciones no son suficientes ni obvias; gran parte de tiempo las
percepciones de los subalternos en la unidad son contrarias a lo que dice y
siente el líder.
1.3. Confianza
El rango y la posición de un oficial, es conferido desde arriba o por votación
popular, pero el liderazgo que pueda ejercer, se confirma desde abajo.
Su selección como líder dentro de una unidad es evidencia de que la institución
le tiene confianza, pero éste es un voto fácil. En actos de servicio cada orden
será sometida a un silencioso voto de confianza, lo mismo es válido en el
entrenamiento, pero se demora más en obtener resultados.
El que se debe ganar es el segundo, el más dificil y realmente importante voto
de confianza de los subordinados. Un líder por lo general, no quiere ser
popular, sólo respetado; pero con mucha frecuencia confunde el respeto con el
miedo. Muchas veces parece estar inseguro de su autoridad y temeroso de que
no será respetado; por eso, hace todo lo posible por demostrar a los demás
quién está a cargo.
Especialmente en emergencias, pero también durante el entrenamiento, se
depende totalmente de los subordinados. Un líder puede llegar a un nivel de
éxito solamente si está preparado para esforzarse en igual forma y ser parte
del mismo equipo que su personal y dirigirlos con el consentimiento de ellos,
por que tienen confianza y creen en su líder.
Las comunicaciones siempre son problemáticas en las unidades. Uno escucha
lo que quiere oír y nunca puede saber lo suficiente. Pocos son los líderes que
saben cómo hablar con su personal.
Una forma clara y convincente de determinar el grado de confianza existente
entre el líder y los subalternos es por medio de simples preguntas que en
algunos casos ponen nerviosos y empiezan a mirar furtivamente hacia los
lados, o cuando refunfuñan porque el oficial está interviniendo en "algo en que
no le corresponde", entonces, sabrá que todavía no ha logrado establecer
suficiente confianza para oír la verdad y como líder aún dista mucho por
conseguir el liderazgo; en cambio, cuando los subalternos, vienen a
convencerlo de que vaya a visitar su dependencia, su unidad o compañía para
ver la última innovación o aún para plantear preguntas más difíciles, se ha
logrado una condición de liderazgo.
La calidad de las reacciones que recibe el líder, depende completamente del
JO
líder.
Tercero, Rasgos personales del líder:
Valor, Firmeza, Confiabilidad , Paciencia, Entusiasmo, Iniciativa Integridad,
Juicio, Justicia, Conocimiento, Lealtad, Tacto y Abnegación son los rasgos que
describen generalmente a un líder.
Todas estas cualidades son características de personalidades que distinguen y
varían en cada individuo. La posesión de estas cualidades puede ayudar a
ganar la cooperación, respeto, obediencia y confianza de los subordinados,
pero su posición sola no le asegura a una persona ser un líder.
El individuo tiene que poseer la motivación y deseo de ser un líder.
Se debe estar consciente de su propia identidad, poseer un conocimiento bien
definido y firme de quién es él, qué desea y cómo lograrlo, su motivación es
proporcional a la imagen que él percibe de si mismo.
Si él se ve como un ser inútil, su motivación será mínima; mientras que si se ve
razonablemente airoso y ve que su arduo esfuerzo es recompensado, aumenta
su motivación. Debe mantener el control sobre sí mismo y sus reacciones,
actuar con la intención de llegar hasta el fondo de cada cosa que planifica, que
ejecuta, que controla.
Buscar los fundamentos y la lógica en el análisis de cada situación, tanto
técnica como humana. La superficialidad vulnera los principios , la ética y la
justicia; conduce a errores y al peligro. La profundidad fomenta y desarrolla la
responsabilidad individual y del equipo que conforma, debe ser capaz para
actuar en el momento apropiado, con rapidez y en la justa medida.
Tener capacidad de emitir juicios y exigir a cada subordinado de acuerdo a su
habilidad, lo que involucre capacidad de observación, una inteligencia
adecuada y experiencia sobre lo que se juzga. Desarrollar un intelecto
apropiado para balancear las emociones intensas ayuda a los juicios críticos.
El tomar su conocimiento y experiencias en acción debe desarrollar un intelecto
que, hasta en los peores momentos, provea de un rayo de luz que lo conduzca
hacia la verdad.
Estar siempre en una actitud activa y analítica ante el accionar de los
subordinados, para resaltar lo bueno y corregir errores.
Las actitudes pasivas generan desganos y desmotivación, por desorientación.
La autoridad moral que posea un líder es fundamental en su accionar como tal.
Un estado físico y psíquico deseable, lo poseerá si cultiva los conceptos
mencionados en este artículo.
A partir de la tragedia del 1 1 de septiembre de 2001, donde las torres gemelas
del World Trade Center en New York fueron atacadas y destruidas, el gobierno
de los estados unidos ordenó bajo una directiva de febrero de 2003, la creación
e implementación de un sistema efectivo y mas ágil para el manejo de
31
emergencias que fuera aplicable para todo tipo de eventos. Fue así, como se
presentó en el 2004 mediante un documento oficial se seguridad nacional, el
Sistema Nacional del Manejo de Incidentes cuyas practicas se integraron
dentro del Sistema Comando de Incidentes (SIC).
Este sistema de manejo involucra acciones preventivas, de preparación, de
respuesta, recuperación y mitigación de las emergencias, así como el apoyo
interinstitucional, sin importar la clase, el tamaño o la magnitud de las mismas.
Por supuesto, el llamado Sistema Comando de Incidentes no fue diseñado
como un proceso totalmente nuevo sino que fue modificado y mejorado con
base en las metodologías ya existentes. Sin embargo , para Latinoamérica el
SIC es considerado nuevo y hasta ahora se ha venido conociendo e
implementando en el ámbito empresarial y del Sistema Nacional para la
Prevención y atención de desastres, con la cooperación de la Oficina de
Asistencia para Desastres de los Estados Unidos (OFDA). Este Sistema
desplaza entonces a los esquemas anteriores de manejo como por ejemplo el
SUME (Sistema Unificado para Manejo de Emergencias).
El manejo exitoso en la escena de un incidente depende de una estructura bien
definida que esté planeada en procedimientos normalizados o estandarizados
de operación, se practique rutinariamente y se use para todos los incidentes.
Una operación sin un sistema de comando del incidente conduce a un mal uso
de los recursos y pone en peligro la salud y seguridad del personal de
respuesta.
En situaciones que involucran sustancias peligrosas, los sistemas de comando
de incidentes no solo son útiles, sino requeridos por las normas establecidas
por la OSHA y la EPA. Las normas que establecen el uso de un SCI son CFR
29 1910.120 y C F R 40 311. En Estados Unidos, todo personal de seguridad
pública no cubierto por normas OSHA está cubierto por normas EPA.
En un SCI se asigna una persona a cargo de un incidente y es quien orienta el
despliegue del personal y los equipos. El SCI organiza al personal y las tareas
de forma que la persona a cargo no esté abrumada (sobreocupada). Facilita la
comunicación mediante la identificación de relaciones de reporte y el
establecimiento de una cadena de comando entre el personal.
Este tipo de enfoque sistemático aplica para pequeños incidentes que
involucren a una o dos Compañías, así como para grandes incidentes que
involucren agencias fuera del departamento de bomberos y pasando fronteras
de jurisdicción.
32
Tetraedro del fuego: Es la teoría que describe los cuatro elementos
REACCJON EN CADENA
OXIGENO CALOR
(comburente)
COMBUSTIBLE
necesarios para generar un fuegos con generación de llamas: un combustible,
un comburente (un agente oxidante como el oxígeno) y energía de activación,
mas la reacción libre en cadena
Reacción en cadena: secuenc ia de reacciones en las que un producto o
subproducto reactivo produce reacciones adicionales.
En el fuego, la reacción en cadena, vista de una manera simple de entender, es
la dinámica que presenta el fuego para auto mantenerse.
Temperatura de gasificación: Es la temperatura mínima a la cual un material
combustible empieza a emitir vapores combustibles.
Es importante destacar que : NO ES LA MATERIA EN SI LA QUE SE QUEMA ,
SINO QUE SON LOS VAPORES O GASES COMBUSTIBLES QUE ESTA
MATERIA EMANA
Flashpoint: Es la temperatura mínima en la cual un producto desprende la
suficiente cantidad de vapores, los cuales ante una fuente de ignición y en un
ambiente normal de aire, se encenderán pero no mantendrá la combustión.
Temperatura de ignición: Es la temperatura mínima a la que una sustancia
combustible es capaz de inflamarse y mantener la combustión en ausencia de
una fuente de ignición.
Firepoint: Es la mínima temperatura en la cual un combustible desprende la
suficiente cantidad de vapores, los cuales ante una fuente de ignición y en un
ambiente normal de oxigeno, se encenderán manteniendo su combustión.
4
Límite Inferior de Explosividad (LEL): Mínima cantidad de co mbustib le que
ante una fuente de ignición (calor) y con nivel de aire normal, se encenderá
Limite Superior de Explosividad (UEL): Máxima cantidad de combustible,
sobre el cual ya no habrá combustión, pese a la presencia de un a fuente de
ignició n (calor) y niveles normales de aire
Humo: Se produce por la combustión incompleta de los comb ustibl es en
cualquiera de sus estados físicos. Su característica principal es:
a) Está compuestos de partículas carbonosas sólidas y líquidas atomizadas
b) En los incendios la pérdida de la vis ión, dificultar la evacuación y aumentar,
consecuentemente, la ansiedad de las personas afectadas
c) Contiene gases asfixiantes, irritantes y tóxicos tales como:
• Monóxido de Carbono
• Cloruro de Hidrógeno
• Cianuro de Hidrógeno
• Dióxido de Nitrógeno
• Anhídrido Carbónico
• Acroleínas
• Ácido Clorhídrico
Fenómenos termodinámicos: también conocidos como fenómenos FISICOS
QUIMICOS. Estos corresponden a las diferentes dinámicas de calor que se
producen alrededor de un incendio y que pueden incidir directamente en el
comportamiento del fuego, actuando directamente el oxigeno y la temperatura
Flashover (explosión súbita generalizada de los gases combustibles
calientes): Es una inflamación súbita, generalizada y generada por el aumento
de temperatura de un lugar, alcanzando el firepoint de los combustibles en
forma casi simultánea. Flash == Fogonazo / Over = Encima
'
La escuela sueca contra incendio, indica que el fenómeno correspondería a un
flashover pobre (lean flashover)
Flameover: Fenómeno considerado el paso previo para alcanzar las
condiciones necesarias para que se produzca un flashover. La NFPA define al
Rollover y al Flameover como el mismo fenómeno. Flame = Flama / Over =

Encima
Rolfover / Ffameover
Flashback: Encendido de gases o vapores inflamables que toman contacto
con una fuente calórica y regresan con llamas hacia su fuente. Van
acompañados de una explosión por combustión.
Explosión por combustión: Expansión rápida del aire al calentarse con
características explosivas (detonación). Ocurre en lugares abiertos o cerrados,
y se produce por la característica del aire de doblar su volumen por cada
225°C. La inflamación de gases, vapores o sólidos combustibles en
suspensión transfiere calor al aire que se expande violentamente
Backdraft (explosión por flujo reverso): Rápida explosión por la combustión
súbita de los gases combustibles calientes y que ocurre cuando el aire es
6
introducido en un edificio y que no ha sido adecuadamente ventilado,
reduciéndose el suministro de oxigeno debido al fuego.
Fases del incendio:
a) Lugar ventílado
1. Encendido o ignición: El combustible se calienta hasta encender, con
aire normal, generando pluma que asciende
2. Crecimiento: Por convección y radiación aumenta superficie afectada.
Se forma "capa térmica" que irradia calor.
3. Libre combustión (Post Flashover): Se alcanza punto de inflamación
de todos los contenidos. Ocurre post la "Inflamación Súbita
Generalizada"
7
4. Decaimiento: Baja el ritmo de la combustión hasta que el fuego se apague
b) Lugar sin ventilar (espacio confinado)
1. Encendido o ignición
2. Crecimiento
3. Estado latente
4. Posible Explosión por Flujo Reverso (Backdraft)
5. Decaimiento
Planos de Presión: Corresponden a las capas y balance térmico en un
incendio
a) Plano de Presión positiva (PP+): plano donde la presión es levemente
mayor y donde se alojan los humos y gases, que tienden a salir del recinto.
b) Plano de Presión Negativa (PP-): plano donde la presión es levemente
menor y produce una pequeña circulación de aire desde el exterior por donde
el oxígeno ingresa para ser consumido por el proceso de combustión
e) Plano de Presión Neutral (PP=): plano donde las presiones permanecen en
equilibrio.
1200!!
P +
zoo•
PN
1 Mt
T2 8 1
2. CONTROL DE INCENDIO
En estos casos las Brigadas de emergencias actuantes deben aplicar en
esencia el principio de máxima seguridad, que indica:
"Cuando haya que enfrentarse con un fenómeno poco conocido, con una
circunstancia nueva o que pueda presentar eventos catastróficos, habrá que
actuar como si lo peor, teóricamente fuera realmente a ocurrir. "
"Planee lo mejor, espere lo peor"

Curso de Formación de Brigadas Contra Incendios

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Curso de Formación de Brigadas Contra Incendios

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

30 Arios dE Expe:riEnclas AcadÉmlca

GASIFICACION ,,.,.. ._., � _..._

2 . 1 . Diagrama del fuego

2.2. Aprendiendo a leer el fuego

Bombero a determinar en que estado de desarrollo se encuentra el incendio y,

interpretar estas señales es esencial para asegurar una correcta táctica en la

extinción. Ser capaz de leer el fuego es la marca de un buen profesional que

toma decisiones basadas en sus conoci mi ent os y en su habilidad, no en la

suerte o en la suposición de que algo va a suceder.

2.2.1. Indicadores del fuego

Hay un amplio rango de información que se puede recoger rápidamente en las

diferentes emergencias de fuego a las que acudimos. Este documento está

enfocado a fuegos confinados. Los Bomberos que acudan a un incendio

de su estado. Estos indicadores se pueden dividir en 4 áreas:

a) Humo: Color y densidad, volumen y localización, altura del plano neutro,

bJ Flujo de aire: Velocidad y dirección, flujo turbulento o suave, sonido

e) Calor: Ventanas tiznadas o ennegrecidas sin muestra de llamas,

abombamiento y desconchado de la pintura por el calor, aumento repentino del

d) Llama: Color, volumen, localización.

2.3. Análisis de las 4 áreas (protocolo "hcal")

"Evaluación Dinámica del Riesgo" en el inicio y durante el curso de la

intervención a la que nos enfrentamos. Esto va a permitir al Jefe de Siniestro

establecer el estado de desarrollo el fuego y evaluar los posibles cambios que

podrían afectar a la seguridad del equipo de intervención, desarrollando un plan

de ataque más eficiente.

el riesgo en su área de operaciones. Esta información debería ser transmitida

al equipo SOS y al Jefe de Siniestro, de manera que se pueda desarrollar un

perfil más exacto del lo que está sucediendo.

a) Color y Densidad: El color del humo varía dependiendo de los combustibles

que están ardiendo y de la ventilación disponible, no obstante hay unos

principios generales que pueden ser utilizados en la evaluación. Así, humo

oscuro indica unas condiciones ricas debido a la falta de suministro de aire.

Cuando se produce una combustión con llama, el Carbón de los combustibles

se libera en el humo y el resultado es un color muy oscuro. Cuando la

y la mayoría del Carbón permanece en el material, produciendo un humo de

color claro. Es importante darse cuenta que mientras el fuego se desarrolla, el

calor se transfiere a zonas colindantes del compartimento, lo que puede llevar

consigo la pirolisis y un humo blanco cargado de combustible. Mientras el fuego

progresa, el nivel del humo desciende, al tiempo que aumenta su densidad.

pirolisis debido al aumento de temperatura en el recinto.

• Humo oscuro nos indica condiciones ricas debido a una combustión

incompleta o condiciones pobres debido a la estructura molecular del

Es muy importante buscar cambios en el color del humo.

b) Volumen y localización: El volumen de humo puede ser una buena guía

llevar a equivoco y darnos una indicación falsa de su situación, tamaño y fase

en que se encuentra de desarrollo. El humo puede viajar a través de zonas

ocultas y huecos y emerger en sitios totalmente inesperados.

Muchos Bomberos han presenciado una estructura desprendiendo grandes

cantidades de humo y más tarde han descubierto que la verdadera área de

fuego era bastante pequeña o en una localización totalmente inesperada. El

principio básico es que el humo caliente tiende a elevarse verticalmente.

Cuando alcance obstrucciones horizontales, el humo se propagará buscando

indicadores, es muy importante no leer un indicador aisladamente.

descendiendo y la densidad de los gases inflamables ira aumentando; Por

produzca una explosión de humo.

inflamables que puede desencadenar un flashover.

d) Pulsaciones: El humo puede ser visto en forma de pulsaciones en

pequeñas aberturas; esto nos está indicando que se trata de un "fuego

controlado por la ventilación". En el interior hay variaciones de presión debido

al poco suministro de oxigeno, que a la vez produce un descenso en el proceso

de combustión. La temperatura decrece y los gases inflamables, al enfriarse, se

Esta contracción provoca un descenso de la presión interior y una nueva

entrada de aire. Cuando el aire llega de nuevo al fuego, este se reaviva,