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CASOS DE ESTUDIO
DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES
1. ¿El gerente de una división puede desarrollar metas, u objetivos,
verificables cuando no le son asignadas por el presidente de la
compañía? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o apoyo considera usted
que es importante que el gerente de la división reciba de la dirección
general?
CASOS DE ESTUDIO
REINGENIERÍA DEL PROCESO EMPRESARIAL DE
PROCTER & GAMBLE
2. ¿Cómo cree que hayan reaccionado los gerentes de marca, que quizá
operaron durante muchos años bajo el antiguo sistema, cuando se
instaló la estructura de administración por categorías?
Pues es una buena manera para tener empleados saludables que no generen
gastos médicos, pero a la vez estaría cerrando las puertas a buenos
profesionales que tal vez no quieran llevar un estilo de vida como el que pide
la empresa y por eso no ven como una opción trabajar ahí llevándose su
conocimiento a otra empresa.
Se debe regular las sanciones por no seguir ese estilo de vida, porque es
algo que a los trabajadores debe nacerles hacer y no que les sea impuesto.
CASO DE ESTUDIO
LOS “CUARENTICINCO”
Cuestiones: