INTRODUCCIÓN

El lote 23 está ubicado en la región de Loreto, 350 km al noroeste de Iquitos, en una zona
muy remota. Está compuesta de 3 campos de crudo pesado con gravedad variando de
9.5 a 16 °API.

El proyecto consiste en el desarrollo del campo y se puede dividir en 4 etapas.

 Campaña de perforación de Pozos.

 Estudio de Ingeniería y de Impacto Ambiental
 Construcción de facilidades de transporte.
 Producción y explotación.

ASPECTO ECONÓMICO

La compañía plantea realizar una evaluación económica en la cual muestra en qué

medida los costos de análisis de los fluidos de reservorio afectan la evaluación
económica.

La evaluación económica se regirá bajo dos aspectos:

• Considerar la inversión y costos realizados sin análisis de las propiedades de los

fluidos del reservorio (trabajos extra-tradicionales) y los resultados productivos y reservas
obtenidas.

• Considerar la inversión y los costos de adquirir información de las propiedades de

los fluidos del reservorio y los resultados productivos y reservas obtenidas.

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

CONTENIDO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

El contenido del PMA se ha estructurado de acuerdo con lo establecido en el Artículo 35º

del Reglamento para la Protección Ambiental de Actividades de Hidrocarburos (D.S. 015-
2006-EM). A continuación se resume el contenido de los capítulos.

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN

Contiene la descripción de los aspectos generales del PMA, los antecedentes, los
objetivos, área de influencia, justificación y el contenido del PMA.

CAPÍTULO 2: MARCO LEGAL

Recopila el marco normativo (base legal) que sustenta el Plan de Manejo Ambiental. Se
basa en el “Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos” aprobado por D.S. Nº 015-2006-EM, el Reglamento de Exploración y
Explotación de Hidrocarburos aprobado por D.S.
Nº 032-2004-EM, y otras normas legales sectoriales y generales aplicables al proyecto.

CAPÍTULO 3: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Esta sección incluye la descripción detallada de la perforación del pozo Situche Central 5,
tales como su ubicación geográfica, facilidades logísticas, del personal, del transporte, de
los equipos, de los insumos químicos, de los residuos que generan, de sus emisiones,
del cronograma de ejecución, y de los sistemas de control.

CAPÍTULO 4: LÍNEA BASE AMBIENTAL Y SOCIAL

Este capítulo comprende la información de los componentes físico y biológico que

determinan las condiciones actuales del medio natural, así como las condiciones sociales
y económicas existentes.

CAPÍTULO 6: PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) contiene las medidas de prevención, corrección o

mitigación para cada aspecto significativo desencadenante de impacto ambiental, el
programa de monitoreo, plan de contingencias, plan de relaciones comunitarias, costos
proyectados del PMA y la valorización económica de los impactos ambientales.

VIABILIDADES

1. Técnico

Cuando se habla de viabilidad técnica se hace referencia a aquella que es necesaria

encarar con la ayuda de los técnicos o especialistas en la materia que corresponda ya
sea perforación, reservorios, producción, etc., quienes darán opiniones y aconsejarán
si es posible realizar el proyecto.

2. Gerencial

La viabilidad gerencial-administrativa es la viabilidad que se encarga de estudiar la

Capacidad de gestión que se posee, para llevar a buen término la materialización de
un proyecto. 0 demostró la capacidad gerencial para efectuar un criterioso estudio,
asesorándose de un buen equipo humano dando en este aspecto viable.

3. Legal

La viabilidad legal se encarga de estudiar si existen impedimentos legales, para que el

proyecto en estudio no se lleve a cabo, en lo relacionado a su operatividad.

0 ha tenido en cuenta durante del desarrollo del proyecto aspectos relevantes tales
como la situación jurídica del lugar de las operaciones, disposición del propietario a
conceder permisos o servidumbres para la ocupación (estado); así como también ha
debido adquirir conocimientos generales del marco legal y de los instrumentos para la
evaluación y la medición de los efectos ambientales los cuales se mencionan en el
contrato firmado entre el contratista el estado peruano.

Durante el desarrollo del proyecto se debe hacer el seguimiento y la respectiva

vigilancia ambiental, así como también el rescate y la reubicación de la flora y fauna
protegidas y se vean involucradas en nuestra operación, la reforestación con especies
nativas, el manejo de residuos peligrosos y la puesta en marcha de nuevos de
programas de mantenimiento. Uno de los principales puntos que se revisan en las
maquinaria en especial a las que generan residuos peligrosos, las actividades
calificadas como de alto riesgo, las emisiones a la atmósfera y el impacto ambiental.
La revisión de esas condicionantes, según la entidad pertinente, se hace a través del
análisis periódico de los informes presentados por el contratista, lo cual se va a
comprobar con diversas visitas de campo y las visitas de inspección realizados por el
organismo pertinente cabe resaltar que estas visitas periódicas no solo controlan que
se respeten los puntos mencionados sino que también buscan una mejora continua en
las diversas actividades que se van a realizar para poder controlar que no ocurra un
suceso indeseado.

4. Social

0 realizó un estudio de línea base mediante el cual puede determinar la situación

ambiental y el nivel de contaminación del área en la que se llevarán a cabo las
Operaciones de Perforación y producción, en la cual se incluye la descripción de los
recursos naturales existentes, aspectos geográficos, así como, aspectos sociales,
económicos y culturales de las poblaciones o comunidades en el área de influencia del
proyecto. Con este estudio se demostró que el proyecto no afectaba de manera
relevante a comunidades nativas o campesinas, además de incluirse en el EIA las
medidas necesarias para prevenir, minimizar o eliminar los impactos negativos
sociales, culturales, económicos y de salud. También como parte de la aprobación de
su EIA el contratista en este caso 0 realizo workshops donde se informó a las
comunidades aledañas al proyecto de manera breve pero sustancial sobre el mismo.

5. Político

Está vinculada con el deseo de quién debe tomar la decisión sobre si el mismo debe
realizarse o no, sin referenciarlo a la rentabilidad; siendo muy variadas y diversas las
Motivaciones.

6. Económico

0 realizó un estudio en el cual analizó si los recursos económicos y financieros

necesarios para desarrollar las actividades podían ser cubiertos con el capital que
dispone en estos momentos llegándose a la conclusión de que si es posible hacerlo.
Por otro lado 0 para aumentar su fondos para el desarrollo de este yacimiento ha
realizado un join aventure con su socia vietnamita el cual tiene un 25 % de
participación en todas las operaciones.