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3 FUNDAMENTOS
CONTABLES.
UNIDAD 3: TAREA 4.
TUTOR
112001_318
NOVIEMBRE DE 2018
TABLA DE CONTENIDO
Pag.
1. Introducción……………………………………………………..…………… 1.
2. Objetivos……………………………………………………..……….……….. 2.
2.1. General
2.2. Específicos
3. Justificación…………………………….………………………….…………. 3.
4. Que es la contabilidad………………………………………………………. 4.
4.1. Importancia de la contabilidad………………………………….……………….. 4.
4.2. Características de la contabilidad………………………………………………. 4.
4.3. Aplicación de la contabilidad en el direccionamiento y manejo de
una empresa…………………………………………………………………………………….….. 5.
5. Estados financieros según las NIIF……………………………………. 5.
5.1. Estado de Situación Financiera antes conocido como
Balance General………………………………….……………………………………………. 5.
5.1.1. Concepto………………….…….………………………………………………………………. 5.
5.1.2. Características………………………………………………………………….……….. 5-6.
5.1.3. Importancia y usos………………………………………………………………………… 6.
5.1.4. Utilidades y aplicaciones para el adecuado direccionamiento de una
empresa…………………………………………………………………………………………… 6.
5.2. Estado de Resultado Integral antes conocido como el
Estado de Pérdidas y Ganancias, también llamado: P y G ó Estado
de Resultados…………………………………………………………………….…………….. 7.
5.2.1. Concepto………………………………………………………………………….…………….. 7.
5.2.2. Características………………………………………………………………….……………. 7.
5.2.3. Importancia y usos……………………………………………………….………………. 8.
5.2.4. Utilidades y aplicaciones para el adecuado direccionamiento de una
empresa…………………………………………………………………………………………… 8.
6. Los presupuestos…………………………………………………………….………………. 8.
6.1. Concepto……………………………………………………….……………………………. 8.
6.2. Usos……………………………………………………………………………………………. 9.
6.3. Utilidades en las empresas y el porqué de los mismos,
6.4. Como futuro gerente y/o propietario de una empresa, cómo y para
qué los usaría………………………………………………………………………….…….. 9-10.
7. Costo y gasto
7.1. Diferencias que existen entre un Costo y un Gasto………………. 10.
7.2. Ejemplos del contexto empresarial…………………………………….. 10-11.
8. Definiciones……………………………………………………………………..……………… 11.
8.1. Qué es Activo y ejemplos…………………………….…………………………… 11.
8.2. Qué es Pasivo y ejemplos………………………….……………………………… 12.
8.3. Qué es Patrimonio y ejemplos…………………………………………………. 12.
9. Al ser el Gerente de una empresa cómo utilizaría la combinación de lo
aprendido en las tres Unidades del Curso Fundamentos en Gestión
Integral, sobre los Fundamentos de Economía; Administración y
Contabilidad, para aplicarlos en el direccionamiento de su empresa,
explique su respuesta con argumentos y ejemplos prácticos………….. 13.
10. Conclusiones……………………………………………………………………………… 14.
11. Bibliografía………………………………………………………………………………… 15.
1. INTRODUCCIÓN
1
2. OBJETIVOS
2.1. GENERAL.
2.2. ESPECIFICOS.
2
3. JUSTIFICACIÓN
3
4. QUE ES LA CONTABILIDAD
4
4.3. Aplicación de la Contabilidad en el direccionamiento y manejo
de una empresa.
Son informes que utilizan las instituciones para dar a conocer la situación
económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha
o periodo determinado.
5.1.1. Concepto
5.1.2. Características
5
Confiabilidad: deben ser el reflejo fiel de la realidad financiera de la
empresa.
Comparabilidad: es necesario que puedan compararse con otros
periodos de la misma empresa con el fin de identificar las tendencias de
la situación financiera
Es muy estático ya que representa la situación financiera de una
empresa en un momento de la vida de esa empresa.
Se asemeja a una radiografía de un negocio.
Debe ayudar a mostrar aspectos fundamentales para el buen manejo
de la empresa.
Debe ser confiable, ósea, todos los datos que este suministre deben ser
ciertos y certeros.
Facilidad para ser entendidos.
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5.2. Estado de Resultado Integral antes conocido como el Estado
de Pérdidas y Ganancias, también llamado: P y G ó Estado de
Resultados.
5.2.1. Concepto
7
5.2.3. Importancia y usos
6. LOS PRESUPUESTOS
6.1. Concepto
8
6.2. Usos
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específicas que la empresa desea alcanzar. Conoce sus ingresos y los dirige
de la manera más eficiente para capitalizar lo esperado de sus bienes y
servicios hacia el consumidor inmediato, en la organización, se determinan
las actividades de cada miembro y el dinero que, en su correspondiente cargo,
puede manejar, en la dirección se ejecutan los planes para alcanzar las metas
establecidas y el control se compara los resultados de forma periódica con las
metas propuestas, es decir, si los ingresos han sido los esperados o no. Así
pues, el presupuesto es una guía que ayuda a monitorear si lo implantado en
las políticas económicas de una empresa genera los resultados propuestos,
junto con sus ganancias y pérdidas o hay motivos para un cambio pertinente.
7. COSTO Y GASTO
Costo Gasto
El costo es la erogación en que se El gasto es la erogación en que se
incurre para fabricar un producto, es incurre para distribuirlo y para
decir el costo es una erogación de la administrar los procesos
que sí se espera un ingreso futuro al relacionados con la gestión,
vender el producto fabricado. comercialización y venta de los
productos, para operar la empresa o
negocio, es decir el gasto es la
erogación de la que no esperamos
obtener un ingreso futuro.
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Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogación en
que se incurra en adelante, se constituirá en un gasto.
Ejemplo 2:
8. DEFINICIONES
Ejemplos de activos:
Maquinarias.
Vehículos.
Edificios.
Muebles.
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8.2. Qué es Pasivo y ejemplos
Son todas las obligaciones que tiene por pagar la empresa a los acreedores y
se reflejan en el primer segmento de la segunda parte del balance a una fecha
señalada en el mismo documento. Contiene también las fuentes de
financiación de una entidad, en muchas ocasiones, las empresas deben
acogerse al endeudamiento para poder adquirir activos, es decir, obtienen un
bien, pero a la ves adquieren una deuda, aplicando de esta forma la partida
doble.
Ejemplos de pasivos:
Obligaciones financieras.
Proveedores.
Cuentas por pagar.
Impuestos.
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9. Al ser el Gerente de una empresa cómo utilizaría la combinación
de lo aprendido en las tres Unidades del Curso Fundamentos en
Gestión Integral, sobre los Fundamentos de Economía;
Administración y Contabilidad, para aplicarlos en el
direccionamiento de su empresa, explique su respuesta con
argumentos y ejemplos prácticos.
Para ser dueño, administrador o gerente de una empresa se necesita tener
claros todos los conceptos de contabilidad y administración, pues si tenemos
todo esto claro podemos tomar buenas decisiones, podemos saber si mi
empresa es rentable, si va por buen camino o si debemos hacer cambios para
no permitir el fracaso de esta.
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10. CONCLUSIONES
14
11. BIBLIOGRAFIA
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