DISEÑO DE PROYECTOS

FASE 4 – REVISIÓN FINAL

RANDY HERRERA CAMARGO – CC 1140826380

102058 - 2

Luz Stella Garnica Sandoval

Docente del curso

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Agosto 16 de 2017
 INTRODUCCIÓN

Por medio del presente trabajo se realizará la planeación y programación de la ejecución de

nuestro proyecto ASEOSOL, en el cual determinaremos y relacionaremos cada una de las
actividades a ejecutar.

También, diseñaremos y dibujaremos la red PERT, en la cual se establecerán los tiempos

para la ejecución de nuestro proyecto para al final entregar nuestro cronograma en un
diagrama de GANTT.
 OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar la revisión final del proyecto, en el cual se establecerá la planeación y

programación de la ejecución del proyecto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Determinar y relacionar cada una de las actividades a ejecutar en el proyecto.

2. Diseñar y dibujar la red PERT para establecer los tiempos de ejecución del proyecto.
3. Elaborar el cronograma de ejecución del proyecto final.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

Para la ejecución y puesta en operación de nuestra empresa ASEOSOL, se definen las

siguientes actividades, en la cuales se les define un tiempo optimista (TO), un tiempo más
probable (TPr.), el tiempo pesimista (TPe.) para realizar el cálculo del tiempo esperado, el
cual sería al final el tiempo real de cada actividad.

Act. T
Clave Descripción Actividad TO TPr. TPe.
Predecesora Esperado
A Asignación de recursos N/A 2 4 5 3.8
Consecución del lote para planta
B A 3 4 6 4.2
recicladora
C Compra de maquinaria y equipos AyB 4 6 8 6.0
D Consecución y compra de insumos C 3 5 8 5.2
E Contratación de personal D 20 30 40 30.0
F Capacitación del personal AyE 7 10 15 10.3
Estrategias de marketing, mercadeo,
G F 4 6 10 6.3
publicidad y contratación de clientes.
H Puesta en marcha de la empresa G 2 4 6 4

Fuente: Aportes Registrados en la tabla por:

Nombre apellido del estudiante CC xxx

Nombre apellido del estudiante CC xxx
Nombre Apellido del estudiante CC xxx
Nombre apellido del estudiante CC xxx
Randy Herrera Camargo CC 1140826380

Nota importante
El color de letra corresponde al elegido por cada estudiante para realizar los
aportes para el desarrollo del diagnóstico de Municipio seleccionado. Este color se
utiliza en el desarrollo de todos los aportes de la fase II y así identificar lo que
cada estudiante realmente redacto, aporto, argumento y concluyo.
 2. DISEÑAR Y DIBUJAR LA RED PERT

A Tiempo total de ejecución = 69.8 días

1 2
3.8 B
4.2
C D E
3 4 5
6 5.2 30

F
6 7
+ 10.3 +
G 6.3

H
4 8

Tiempo Total Proyecto: (A+B+E+F+H+I+J+K+N)

Tiempo Total Proyecto: (3.8+4.2+6+5.2+30+10.3+6.3+4) = 69.8 Días

Fuente: Aportes Registrados en la tabla por:

Nombre apellido del estudiante CC xxx

Nombre apellido del estudiante CC xxx
Nombre Apellido del estudiante CC xxx
Nombre apellido del estudiante CC xxx
Randy Herrera Camargo CC 1140826380
 3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Fecha
Dias Fecha final Dias para el
Actividad inicio Situación Duracion
trabajados prevista final
prevista
Asignación de recursos 5-ene-18 -142 8-ene-18 Planificada 3.8 145
Consecución del lote
para planta recicladora 9-ene-18 -146 12-ene-18 Planificada 4.2 149
Compra de maquinaria
y equipos 13-ene-18 -150 18-ene-18 Planificada 6 155
Consecución y compra
de insumos 19-ene-18 -156 23-ene-18 Planificada 5.2 160
Contratación de
personal 24-ene-18 -161 21-feb-18 Planificada 30 189
Capacitación del
personal 22-feb-18 -190 3-mar-18 Planificada 10.3 199
Estrategias de
marketing, mercadeo,
publicidad y
contratación de
clientes. 3-mar-18 -199 9-mar-18 Planificada 6.3 205
Puesta en marcha de la
empresa 9-mar-18 -205 12-mar-18 Planificada 4 208

Cronograma
21-nov.-17 11-dic.-17 31-dic.-17 20-ene.-18 9-feb.-18 1-mar.-18 21-mar.-18

Asignacion de recursos

Consecución del lote para planta recicladora

Compra de maquinaria y equipos

Consecución y compra de insumos

Contratación de personal

Capacitación del personal

Estrategias de marketing, mercadeo, publicidad y

contratación de clientes.

Puesta en marcha de la empresa

Fuente: Aportes Registrados en la tabla por:

Nombre apellido del estudiante CC xxx

Nombre apellido del estudiante CC xxx
Nombre Apellido del estudiante CC xxx
Nombre apellido del estudiante CC xxx
Randy Herrera Camargo CC 1140826380

CONCLUSIONES

Por medio de la realización de este proyecto, pudimos poner en práctica todo lo aprendido a
lo largo del curso de diseño de proyectos.

Se establecieron las actividades en secuencia que influyen desde el punto de la planeación

del proyecto hasta su puesta en marcha, con esto tendremos una clara hoja de ruta en
donde se velará porque siempre se cumpla. También, se realizó la red PERT la cual nos
permitió ver de una forma gráfica cuales son los pasos por los cuales pasará el proyecto y
cuánto tiempo durará cada actividad.

Para al final, tener un cronograma detallado con tiempos de inicio y tiempos de fin de cada
actividad, lo cual es muy importante en el proyecto ya que nos permitirá realizar los
cálculos para la inversión del proyecto y el inversionista podrá proyectar en la línea de
tiempo el tiempo en que se pondrá en funcionamiento dicho proyecto.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 1. Selección del proyecto.

Páginas 1 a 28. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346

Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 2. Definición del proyecto.

Páginas 33 a 47. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346

Prieto, J (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición. Capítulo 2. Identificación de

los proyectos. Páginas 45 a 66. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=11162313