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Las industrias más intensivas en capital, como las aerolíneas, la televisión por cable y los
servicios eléctricos, tienden a utilizar un mayor apalancamiento financiero. Además, las
industrias con ganancias futuras menos predecibles, como las computadoras o las drogas,
tienden a usar menos apalancamiento financiero. Estas industrias también tienen una mayor
concentración de empresas de crecimiento y de inicio. En general, la tendencia general es
que las empresas con activos identificables, tangibles y ganancias futuras relativamente más
predecibles utilicen más financiamiento de deuda. Estas son típicamente las firmas con
mayor necesidad de financiamiento externo y la mayor probabilidad de beneficiarse del
refugio de impuestos de interés.
5. Apalancamiento financiero (OA1) ¿Por qué el uso del financiamiento mediante deuda
se conoce como “apalancamiento” financiero?
Como en la pregunta anterior, se podría argumentar que usar las leyes de bancarrota como
una espada puede ser simplemente el mejor uso del activo. Los acreedores son conscientes
en el momento en que se hace un préstamo de la posibilidad de quiebra, y el interés cargado
lo incorpora.
9. Quiebra y ética corporativa (OA3) Como se menciona en el texto, Continental
Airlines se declaró en quiebra, al menos en parte, como una forma de reducir sus costos
laborales. Se debatió mucho en cuanto a si había sido o no ético. Presente los argumentos
de ambos puntos de vista.
Un lado es que Continental iba a ir a la bancarrota porque sus costos lo hacían poco
competitivo. La declaración de bancarrota le permitió a Continental reestructurarse y seguir
volando. El otro lado es que Continental abusó del código de bancarrota. En lugar de
renegociar los acuerdos laborales, Continental simplemente los derogó en detrimento de sus
empleados. En esta y en las últimas preguntas, una cosa importante a tener en cuenta es que
el código de bancarrota es una creación de ley, no de economía. Siempre se puede hacer un
argumento sólido de que hacer el mejor uso del código de bancarrota no es diferente, por
ejemplo, de minimizar los impuestos haciendo el mejor uso del código de impuestos. De
hecho, se puede argumentar con firmeza que es el deber del gerente financiero hacerlo.
Como ilustra el caso de Continental, el código puede cambiarse si los resultados
socialmente indeseables son un problema.
10. Objetivo de la estructura de capital (OA3) ¿Cuál es el objetivo primordial de la
administración financiera con respecto a la estructura de capital?