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CONTENIDO
III. CAPITULO III: PROPUESTAS ESPECÍFICAS ......................................................................... 5
3.1 USO Y APROVECHAMIENTO Y OCUPACIÓN DEL SUELO PROVINCIAL ............................. 5
3.1.1 Unidades de acondicionamiento territorial .............................................................. 5
3.1.1.1 De aprovechamiento productive .................................................................................. 6
3.1.1.2 De protección y conservación ambiental, ecológica, cultural, etc. ............................... 8
3.1.1.3 De gestión de riesgos .................................................................................................. 10
3.2 SISTEMA PROVINCIAL DE CENTROS POBLADOS (SPCP) ................................................ 14
3.2.1 Determinación de Jerarquías, roles, funciones y áreas de influencia del SPCP ...... 14
3.2.2 Estrategias de desarrollo territorial y lineamientos para el desarrollo, planificación
y articulación de los Planes de Desarrollo Urbano.................................................................. 22
3.3 MOVILIDAD URBANO RURAL ......................................................................................... 28
3.3.1 Redes de movilidad urbano rural ............................................................................ 28
3.3.1.1 Transporte en la ciudad y en a provincia .................................................................... 29
3.3.1.2 Transporte interprovincial de pasajeros ..................................................................... 30
3.3.1.3 Transporte Logístico ........................................................................................................ 30
3.3.2 Infraestructura de transportes y comunicaciones .................................................. 31
3.3.2.1 Red vial, ferroviaria, etc. ............................................................................................. 31
3.3.2.1.1 Red Vial de Integración - Anillos Viales. ....................................................................... 32
3.3.2.1.2 Pavimentación de las vías de acceso............................................................................ 37
3.3.2.2 Equipamientos de apoyo............................................................................................. 38
3.3.2.2.1 Terminales terrestres .............................................................................................. 38
3.3.2.2.2 Terminales de carga ................................................................................................ 39
3.3.3 Planes Viales ............................................................................................................ 39
3.4 INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA PRODUCTIVA............................................................ 41
3.4.1 Propuesta por tipología ........................................................................................... 41
3.5 EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS BÁSICOS ........................................................................ 61
3.5.1.1 Equipamientos educativos .......................................................................................... 64
3.5.1.2 Equipamientos de salud .............................................................................................. 69
3.5.1.3 Equipamientos de recreación y deportes ................................................................... 70
3.5.1.4 Equipamientos culturales ............................................................................................ 70
3.5.1.5 Equipamientos comerciales ........................................................................................ 73
3.5.1.6 Equipamientos administrativos................................................................................... 73
3.5.1.7 Equipamientos de seguridad ....................................................................................... 73
3.5.1.8 Equipamientos de usos especiales .............................................................................. 74
3.5.1.9 Infraestructuras de servicios básicos .......................................................................... 74
..................................................................................................................................................... 75
Las zonas de potencial muy alto para riego y/o piscícola, se localizan en su mayoría en las
partes altas de las cuencas, principalmente en los distritos de Vinchos, Socos, Chiara,
Santiago de Pischa, San José de Ticllas, Pacaycasa y Quinua. Son zonas con alto potencial
hídrico de la provincia de Huamanga.
Zonas de Protección
Las zonas de protección, son áreas que tienen como finalidad conservar la biodiversidad de
los ecosistemas. Ocupan una extensión aproximada de 30763.17 Ha.
Bosque de Chachacomo, con fines de controlar la erosión de las tierras en las que se
encuentran estos bosques y su utilización racional y sostenible de los recursos forestales
para la conservación de la biodiversidad, se localizan en el distrito de Vinchos con 111.42
Ha aproximadamente.
Bosque de Queñua, tiene como finalidad la preservación de los Queñuales en los
ecosistemas existentes, poseen una extensión aproximada de 819.87 Ha. Se localizan en
los distritos de Vinchos y Ocros.
Bosque de Titanca, el objetivo principal es la conservación del ecosistema donde se
desarrolla la Puya Raimondi o Titanca, se localiza al sur de la provincia de Huamanga en
el distrito de Ocros con una extensión de 147.28 Ha.
Zona de protección con limitaciones de erosión, suelo y clima, áreas que se caracterizan
por la inestabilidad del suelo, dentro de las cuales se deben realizar actividades con
Zonas de Urbanas
Las zonas urbanas se conforman por los cascos urbanos localizados en los 16 distritos de la
provincia de Huamanga, ocupando 5749.33 Ha; asimismo, la provincia se caracteriza por la
conurbación de 5 distritos Ayacucho, Carmen Alto, San Juan Bautista, Jesús Nazareno y
Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, que concentran aproximadamente el 90% de la
población, el 10% de la población restante se encuentra dispersa en zonas rurales.
En las zonas urbanas se desarrollan actividades económicas diversas con vocación urbana
industrial y turística. En el distrito de Acocro, se ha identificado una zona con vocación de
aproximadamente 1366.23 Ha.
Por definición el riesgo es la probabilidad de que la población y sus medios de vida sufran
daños y pérdidas a consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un peligro.
Asimismo, las zonas de riesgo se deben de determinar para cada tipo de peligro analizado,
debido a que los factores que desencadenan la presencia del peligro son diferentes y su
ocurrencia no es simultánea, por lo tanto el riesgo identificado es independiente y no es
apropiado determinar una zona que agrupe los peligros estudiados.
Las funciones y roles asignados a los Centros poblados se determinan en función la Sistema
Nacional de Centros Poblados, por categorías y rangos.
POBLADA ROL
CENTRO JERARQUÍA
DISTRITO ESTIMADA RANGO
POBLADO URBANA FUNCIÓN TIPOLOGÍA
AL 2038
AYACUCHO
1
Decreto Supremo Nro. 022-2016-VIVIENDA de fecha 24 de diciembre del 2016 Articulo 09 Categorías
Rangos Jerárquicos de los Centros Poblados del SINCEP.
ANDRES
AVELINO JARDIN
CACERES
JESUS JESUS
NAZARENO NAZARENO
Articulación con los centros poblados de la periferie y las capitales de distrito con actividades
complementarias y de servicios y apoyo a la transformación de la producción que generan.
Ser un espacio para el desarrollo de las ventajas comparativas y competitivas del territorio
con condiciones adecuadas y la incorporación de tecnologías, centros de conocimiento,
transformación, residencia y servicios.
Estos se determinan en 4 Puntos que se articularan con una vía externa a la centralidad
mayor y además estratégicamente ubicadas en las cercanías de las Vías Nacionales.
POBLADA ROL
CENTRO JERARQUÍA
DIST ESTIMADA RANGO
POBLADO URBANA FUNCIÓN TIPOLOGÍA
AL 2038
CENTRO
LOGÍSTICO 01
Centro
(Parque Ciudad Centro
50,0001 a Industrial,
CP1 Tecnologico 5° rango Intermedia Urbano de
100,0000 Comercial y
Empresarial) Principal Apoyo
Servicios
(Tambocucho
Socos)
CENTRO
LOGÍSTICO 02
Centro
(Parque Ciudad Centro
50,0001 a Agroindustrial,
CP2 Tecnologico 5° rango Intermedia Urbano de
100,0000 comercial y
Empresarial) Principal Apoyo
Servicios
(Chontaca
Acocro)
CENTRO
LOGÍSTICO 04
(Parque Ciudad Centro
Centro
Tecnologico 20,001 a Intermedia Agroindustrial,
6° rango Urbano de
Empresarial) 50,001 (Centro Turismo y
Apoyo
(Pacaycasa Dinamizador) Servicios
Quinua -
CP4 Pacaycasa)
POBLAD ROL
A JERARQ
CENTRO RANG
DISTRITO ESTIMAD UÍA
POBLADO O FUNCIÓN TIPOLOGÍA
A AL URBANA
2038
Centro
Centro
8° CIUDAD Urbano
QUINUA QUINUA 9,087 Administrativo,
rango MENOR Turístico y de
Turismo y Servicios
Servicios
Centro
Sustento a la
Predominantement
9° Actividad
PACCHA 3,254 VILLA e Comercial,
rango Extractiva y
Agropecuario y
de Servicios
Servicios
Centro
Sustento a la
Predominantement
VINCHOS 9° Actividad
PUTACCA 5,000 VILLA e Comercial,
rango Extractiva y
Agropecuario y
de Servicios
Servicios
Centro
Centro
9° predominantement
VINCHOS 2,501 VILLA Urbano
rango e Administrativo y
Completaría
de Servicios
Centro
Sustento a la
Predominantement
SECCELAMBR 9° Actividad
ACOCRO 2,967 VILLA e Comercial,
AS rango Extractiva y
Agropecuario y
de Servicios
Servicios
Sustento a la
Centro
8° CIUDAD Actividad
SACHABAMBA 6,173 Administrativo y
rango MENOR Extractiva y
Servicios
de Servicios
Sustento a la
Centro
MANALLASAC 7° CIUDAD Actividad
CHIARA 12,540 Administrativo y
C rango MENOR Extractiva y
Servicios
de Servicios
Centro
Sustento a la
11° predominantement
CHIARA 668 CASERÍO Producción
rango e Administrativo y
Extractiva
de Servicios
Centro
Sustento a la
Predominantement
9° Actividad
COMPAÑÍA 3,124 VILLA e Comercial,
rango Extractiva y
Agropecuario y
PACAYCAS de Servicios
Servicios
A
Centro
Sustento a la
11° predominantement
PACAYCASA 820 CASERÍO Producción
rango e Administrativo y
Extractiva
de Servicios
Centro
Sustento a la
10° predominantement
SOCOS SOCOS 1,087 PUEBLO Producción
rango e Administrativo y
Extractiva
de Servicios
Centro
Sustento a la
10° predominantement
OCROS OCROS 1,001 PUEBLO Producción
rango e Administrativo y
Extractiva
de Servicios
Centro
Centro
SANTIAGO SANTIAGO DE 8° CIUDAD predominantement
9,131 Urbano de
DE PISCHA PISCHA rango MENOR e Administrativo y
Apoyo
de Servicios
Sustento a la Centro
11° Actividad predominantement
TAMBILLO TAMBILLO 221 CASERÍO
rango Extractiva y e Administrativo y
de Servicios de Servicios
Sustento a la
SAN JUAN DE Centro
9° Actividad
CARMEN 2858 VILLA Predominantement
rango Extractiva y
ALTO e Agropecuario
de Servicios
TICLLAS
Sustento a la Centro
11° Actividad predominantement
TICLLAS 475 CASERÍO
rango Extractiva y e Administrativo y
de Servicios de Servicios
Elaboración: Equipo
Técnico PAT/Huamanga
Lineamientos de Política
Acciones estratégicas
Lineamientos de Política
Promover la inversión pública y privada y una adecuada administración que mejore los
servicios básicos.
Acciones estratégicas
Lineamientos de Política
Acciones estratégicas
Lineamientos de Política
Acciones estratégicas
2.2 Implementar la
planificación
multianual
Implementar espacios de
participativa de la
Promover la inversión concertación para promover
inversión pública
pública y privada y una la inversión en servicios
de proyectos de
Mejora de la adecuada administración básicos interdistrital
mejora de la
cobertura y que mejore los servicios (mancomunidades para el
cobertura y calidad
calidad de la básicos aprovechamiento adecuado
infraestructura, de los servicios
de sus recursos)
servicios públicos públicos en la
y equipamientos Provincia de
Huamanga
en la provincia de
Huamanga. 2.3. Dotar y Mejorar la calidad y
optimizar las cobertura de los servicios
infraestructuras de básicos de agua y
Garantizar el acceso
servicios y saneamiento en la provincia
universal a los servicios
equipamientos en
básicos de saneamiento y Mejorar la calidad y
los centros
energía en la provincia de cobertura de servicios de
poblados, según su
Huamanga energía y promover el uso de
jerarquía y
volumen energías alternativas en la
poblacional. Provincia.
Implementar y monitorear
2.4. Promover la
la implementación del Plan
congregación y Promover un adecuado de Acondicionamiento
articulación de acondicionamiento Territorial de la Provincia
Centros Poblados y territorial y gestión del
la eficiente territorio
articulación y Lograr un crecimiento
conectividad. Y urbano competitivo de los
POBLADA
PLAN DE DESARROLLO
DISTRITO CENTRO POBLADO ESTIMADA RANGO
URBANO
AL 2038
AYACUCHO
AYACUCHO
SAN JUAN DE URUBAMBA
SAN JUAN
SAN JUAN BAUTISTA
BAUTISTA
CARMEN ALTO CARMEN ALTO PLAN DE DESARROLLO
268,790 3° rango
URBANO
ANDRES
AVELINO JARDIN
CACERES
JESUS
JESUS NAZARENO
NAZARENO
Tomando como base las propuestas de las especialidades antes indicadas, es que a
continuación se desarrolla la propuesta de movilidad, que tiene como principales objetivos:
Mejorar la movilidad de las personas en las vías de carácter expreso o nacional, de modo que
sea posible trasladarse desde cualquier distrito hacia cualquier otro sin la necesidad de pasar
por la ciudad de Huamanga.
Mejorar la accesibilidad de las personas que acceden desde las vías nacionales o expresas
hacia los principales 19 centros poblados de mayor población existente y en general a todos
los centros poblados de la provincia.
Articular los 4 nuevos centros de servicios logísticos que se propone a nivel provincial
desconcentrando las actividades centralizadas actualmente en la ciudad de Huamanga.
Es importante identificar la operación del transporte en toda la provincia, dado que está
directamente relacionada con la ciudad de Huamanga, principal centro de abastecimiento de
servicios de toda el área.
Para realizar cualquier actividad comercial, económica, social o cultural, los habitantes de la
provincia tienen la obligación de recurrir a la ciudad, lugar donde se encuentran los
principales equipamientos urbanos.
El transporte de las personas y de los bienes se realizan a través de las vías nacionales, las
cuales se encuentran pavimentadas y que permiten un importante nivel de movilidad, debido
a que reduces de manera importante los tiempos de viaje de los habitantes.
Sin embargo, existen tres espacios urbanos, donde el transporte tiene aún problemas de
movilidad y accesibilidad:
Cualquier actividad que se quiera realizar en otro distrito de la Provincia, se tiene que pasar
por la ciudad de Huamanga y eso conlleva a que se consuman mayores tiempos de viaje. Así
mismo, todo el transporte de origen y destino nacional tiene que pasar por la ciudad, lo cual
es también un elemento más que satura el principal espacio urbano de la provincia.
Actualmente estas actividades se realizan en las vías públicas, ocupando los carriles de las
vías de paso y en vías adyacentes a las plazas de armas o plazas principales de cada centro
poblado. Existen paraderos informales sobre la misma vía pública en lugares donde el
propietario de las unidades así lo considere.
Las horas y fechas de salida de cada centro poblado, así como las de regreso, son variables y
dependen en gran medida de la disponibilidad de los propietarios. Este tipo de transporte
se realiza básicamente en vehículos tipo combi y en colectivos.
Las magnitudes de la demanda de viajes desde los centros poblados hacia la ciudad de
Huamanga están directamente relacionadas con el tamaño de la población de cada centro
poblado, que en la mayoría de los casos es bastante menor, pero que, sin embargo, la
necesidad de construir la infraestructura mínima para atender a este servicio, es importante.
Es por ello que, para continuar con la mejora del transporte de pasajeros, se propone
construir un conjunto de terminales terrestres que permitan el embarque y desembarque de
los usuarios en las 11 capitales de distrito y en los restantes centros poblados menores.
La actividad que genera el transporte de carga pesada, mayores a 10 toneladas, tiene muy
poca demanda, dado que en la ciudad no se encuentran instalados equipamientos urbanos
industriales y similares, que la generen. El flujo existente depende fundamentalmente de los
vehículos de “paso” por la provincia a lo largo de la carretera Longitudinal de la Sierra y de la
conexión con la Región Ica.
Otra de las características específicas del transporte de carga, es que circulan por las vías
nacionales dentro de la ciudad de Huamanga, las cuales se encuentran saturadas
consumiendo un mayor tiempo de viaje, producto de las bajas velocidades de circulación y
del nivel de congestionamiento existente.
La carga proveniente de las capitales de distrito y de las poblaciones de mayor tamaño, son
de pocas dimensiones en términos de peso, cuyo transporte se puede realizar en vehículos
de menor tamaño.
Es por esto que la propuesta del Plan es considerar que la infraestructura de transporte de
pasajeros (el terminal) sea también usada para el transporte de carga menor, de modo ambos
requerimientos sean atendidos por el mismo proyecto.
Este anillo propuesto a nivel provincia, permitirá la integración de las 11 capitales de distrito
incluyendo los 4 nuevos centros de servicios. Tendrá las siguientes características:
Tendrá las mismas características de una vía nacional, donde la principal función será la de
“pasar”.
Se complementa con las vías nacionales, principalmente con la Carretera 3S, longitudinal de
la Sierra y la vía de integración con la Región Ica.
La sección vial normativa propuesta será de 80 metros, las cual estará compuesta por vías
auxiliares y una vía principal que permitirá una mejor circulación.
Se propone este anillo a nivel urbano, el cual esta relacionando con los 5 distritos conurbados
de la Ciudad de Ayacucho. Esta infraestructura tendrá las siguientes características:
La sección vial normativa propuesta será de 80 metros, las cual estará compuesta por vías
auxiliares y una vía principal que permitirá una mejor circulación.
Se proponen para los anillos 2 tipos de secciones viales normativas, las cuales tendrán un
total de 80 metros de ancho y están diseñados para zonas planas y zonas en quebradas, como
se describen a continuación:
Los módulos de las secciones viales constan de 2 pistas secundarias y 1 pista principal.
Tendrán separadores laterales de 20 metros cada una.
Total 14 metros
Total 12 metros
Ambas pistas tendrán doble sentido de circulación, de manera que tengan la facilidad de ida
y vuelta sin realizar mayores maniobras.
Los módulos de las secciones viales constan de 2 pistas principales, y se consideran 3 áreas
de quebradas de 20 metros de ancho, las cuales se describen de la siguiente manera:
Total 12 metros
La pista tendrá doble sentido de circulación, de manera que tengan la facilidad de ida y vuelta
sin realizar mayores maniobras.
La mayoría de estas vías están afirmadas en todo su recorrido, como se verifico en campo.
Por ello se está proponiendo completar la pavimentación de estas vías.
A continuación, se muestra la vía de acceso del distrito de San José de Ticllas, que en la
actualidad tiene la vía en afirmado.
Por lo tanto, se propone que cada Centro Poblados tenga su propio terminal terrestre con
las condiciones adecuadas para poder realizar las actividades que embarque y desembarque,
así como para el transporte de bultos y en general de carga menor.
a. CONDICIONES MINIMAS
Terminal de 1 hectárea
Terminal de 0.25 hectáreas
TERMINAL DE 1 HECTAREA
Se propone que cada distrito tenga un área para que se pueden realizar las cargas y descargar
de mercadería menor, el cual tenga las siguientes características:
Se propone que cada distrito elabore su Plan vial, de manera que las poblaciones crezcan de
manera organizada.
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Página 39 de 145
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Página 40 de 145
3.4 INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA PRODUCTIVA
Distrito: Socos
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
576308 m E 8534075 m N
576946 m E 8533282 m N
576488 m E 8532911 m N
575850 m E 8533711 m N
Pendiente: 15 a 25 %
Microcuenca:
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Página 41 de 145
Intercuenca Vinchos
Intercuenca Cachi Chillico
Descripción:
Su cercanía a la carretera Los Libertadores le genera una ubicación estratégica con fácil
acceso al puerto de Pisco.
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios a
la industria de baja, mediana o alta intensidad. la urbanización de lotes se desarrollará por
etapas en función a la demanda.
Distrito: Acocro
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
603414 m E 8531968 m N
604489 m E 8531222 m N
605221 m E 8532366 m N
604231 m E 8532948 m N
Pendiente: 2 a 4 %
Intercuenca Yucaes
Intercuenca Cachi Chillico
Descripción:
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios a
la industria de baja y mediana. La urbanización de lotes se desarrollará por etapas en función
a la demanda.
Distrito: Pacaycasa
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
583557 m E 8553891 m N
583655 m E 8553608 m N
583360 m E 8553553 m N
583291 m E 8553859 m N
Pendiente: 2 a 4 %
Microcuenca:
Intercuenca Ocopa
Descripción:
Componentes:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios
de baja y mediana. la urbanización de lotes se desarrollará por etapas en función a la
demanda.
El parque contará con espacios para comercialización de los principales productos e insumos
que son requeridos en la región. Este mercado concentrará la carga pesada y la distribución
al interior a los centros poblados de la provincia se realizará en vehículos de menor volumen
de carga.
Distrito: Quinua
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
589101 m E 8556295 m N
589496 m E 8555796 m N
589073 m E 8555452 m N
588681 m E 8555966 m N
Pendiente: 8 a 15 %
Microcuenca:
Intercuenca Ocopa
Descripción:
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios a
la industria de baja, mediana o alta intensidad. la urbanización de lotes se desarrollará por
etapas en función a la demanda.
El parque comprenderá un área para el tránsito de camiones y maquinaria, con espacios para
empresas de embalaje y almacenaje de mercaderías.
Por lo que estos son los equipamientos mínimos que deben implementarse en cada centro poblado según su categoría rango y función. Así mismo se destaca
la implementación de los 4 nuevos centros logísticos que al 2038 deberían de estar implementados, y cuya población estimada determina sus rangos y los
equipamientos que se describe en el cuadro 06, de la misma forma se determina la elaboración de los planes de desarrollo urbano de estas nuevas
centralidades a fin de precisar los usos de suelo y el diseño de su estructura vial para su ocupación adecuada. Estos espacios han sido ubicados y determinados
por el equipo técnico en referencia a criterios como Ubicación estratégica, accesibilidad vial, topografía del territorio, factibilidad de servicios para la
implementación de Agua y Energía eléctrica, ramal de GAS NATURAL, y de manera determinante la aptitud del suelo y usos del suelo de su entorno para
determinar su especialidad.
Los proyectos están determinado por la priorización de los centros dinamizadores y capitales
de distrito detallados en los Centros poblados, a estos se incluye los proyectos priorizados en
el Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Huamanga, Plan de Desarrollo Regional
Concertado de Ayacucho, y cartera de proyectos con PIP viable, los mismos que cubren el
déficit del 16.8% según el diagnóstico en educación básica.
Por lo que la cobertura del déficit se cubre en función de mejorar las condiciones cualitativas
de las instituciones educativas existentes adecuando mejores condiciones de infraestructura
accesibilidad, mobiliario y tecnología.
Los que cubren la demanda de los centros poblados dispersos fuera de la Ciudad de
Ayacucho y que corresponden a un déficit de atención del 34.61% los mismos que son de
orden cualitativo y de capacitad instalada en los centros de salud existentes, por lo que se
plantea el mejoramiento de 18 puestos de salud en las centralidades dinamizadoras del
territorio que incluyen equipamientos y capacitación que deberán ir de la mano de
asignación de recursos humanos técnico profesionales en cada Puesto de Salud, que se
detallan en el cuadro 07
Así mismo deberá priorizar el mejoramiento de los parques vecinales de cada capital de
distrito los cuales a la fecha en su mayoría se encuentran como terrenos baldíos.
En razón a las centralidades concertadas para el PAT, se propone cuatro proyectos de inversión
denominados Parques Tecnológicos a fin de que respondan a las necesidades de infraestructura
productiva para el desarrollo de las potencialidades económicas de la provincia, generando
cuatro nuevas centralidades o ciudades intermedias para permitir un mejor uso e integración
del territorio:
Distrito: Socos
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Pendiente: 15 a 25 %
Microcuenca:
Intercuenca Vinchos
Intercuenca Cachi Chillico
Descripción:
Su cercanía a la carretera Los Libertadores le genera una ubicación estratégica con fácil acceso
al puerto de Pisco.
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios a la
industria de baja, mediana o alta intensidad. la urbanización de lotes se desarrollará por etapas
en función a la demanda.
El parque contará con espacios para comercialización de los principales productos e insumos
que son requeridos en la región. Este mercado concentrará la carga pesada y la distribución
al interior a los centros poblados de la provincia se realizará en vehículos de menor volumen
de carga.
Distrito: Acocro
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
603414 m E 8531968 m N
604489 m E 8531222 m N
605221 m E 8532366 m N
604231 m E 8532948 m N
Descripción:
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios a la
industria de baja y mediana. la urbanización de lotes se desarrollará por etapas en función a la
demanda.
El parque contará con espacios para comercialización de los principales productos e insumos
que son requeridos en la provincia. Este mercado concentrará la carga pesada y la distribución
al interior a los centros poblados de la provincia se realizará en vehículos de menor volumen
de carga.
Distrito: Pacaycasa
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
583557 m E 8553891 m N
Pendiente: 2 a 4 %
Descripción:
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios de
baja y mediana. la urbanización de lotes se desarrollará por etapas en función a la demanda.
El parque comprenderá un área para el tránsito de camiones y maquinaria pesada, con espacios
para empresas de embalaje y almacenaje de mercaderías.
El parque contará con espacios para comercialización de los principales productos e insumos
que son requeridos en la región. Este mercado concentrará la carga pesada y la distribución al
interior a los centros poblados de la provincia se realizará en vehículos de menor volumen de
carga.
Distrito: Quinua
Provincia: Huamanga
Departamento: Ayacucho
Coordenadas:
589101 m E 8556295 m N
Pendiente: 8 a 15 %
Descripción:
Su cercanía a la carretera nacional con acceso al principal centro arqueológico de la región: Wari,
cercano también a la capital de la provincia le genera una ubicación estratégica para el desarrollo
de sus actividades.
Componentes:
Centro de Hospedaje:
Área de Producción:
Se definirán lotes para venta a empresas que desarrollen actividad industrial o de servicios a la
industria de baja, mediana o alta intensidad. la urbanización de lotes se desarrollará por etapas
en función a la demanda.
El parque comprenderá un área para el tránsito de camiones y maquinaria, con espacios para
empresas de embalaje y almacenaje de mercaderías.
En ese marco se define para la priorización de los proyectos que son considerados en el Plan de
Inversiones del PAT Huamanga, los siguientes conceptos y criterios:
Para este concepto, los criterios y parámetros de calificación de puntuación son los siguientes:
En este sentido, un proyecto de inversión será más atractivo y rentable para la provincia en la
medida que se localice cerca de un eje vial estratégico de mayo dimensión, por cuanto este eje
Para este concepto, los criterios y parámetros de calificación son los siguientes:
Para este concepto, los criterios y parámetros de calificación son los siguientes:
Para este concepto, los criterios y parámetros de calificación son los siguientes:
Monto Total
N° Proyectos
Objetivo Estratégico de Inversión %
de Inversión
S/.
1. Mejorar la movilidad y accesibilidad de la
39 1,107,439,383 27.9
población en el territorio
2. Mejorar la cobertura y calidad de servicios y
24 168,694,236 4.3
equipamientos
3. Mejorar la gestión ambiental y la gestión de
21 28,180,000 0.7
riesgos
4. Mejorar los ingresos de la población 4 2,663,375,000 67.1
5. Lograr el fortalecimiento institucional para la
0 0 0.0
gestión del territorio
Total 88 3,967,688,619 100.0
Fuente: Equipo Técnico del PAT
Cuadro Nº 42:: Número de proyectos e inversión programada por objetivo del PAT
Huamanga (Soles)
3,000 45
Millones S/.
N° Proyectos
40
2,500
35
2,000 30
25
1,500
20
1,000 15
10
500
5
0 0
1. Mejorar la 2. Mejorar la 3. Mejorar la 4. Mejorar los 5. Lograr el
movilidad y cobertura y gestión ingresos de la fortalecimiento
accesibilidad de calidad de ambiental y la población institucional
la población en servicios y gestión de para la gestión
el territorio equipamientos riesgos del territorio
Objetivos Estratégicos
Monto Total de Inversión S/. N° Proyectos de Inversión
En cuanto a los montos de inversión, se han programado el 5.9% del total de inversión en el
corto plazo (2 años), el 42.9% a mediano plazo (10 años) y el 51.2% en el largo plazo (20 años).
En el corto plazo se priorizan temas ambientales, de servicios públicos y de movilidad; en el
mediano plazo se consideran proyectos de movilidad, de servicios públicos y de mejora de los
ingresos, lo mismo sucede en el largo plazo.
Se estima que, en las sucesivas actualizaciones del PAT, cuando se hayan validado los proyectos
piloto en el tema ambiental y se concluyan los estudios de riesgos, se vayan incluyendo en dicho
objetivo de mejora ambiental nuevos proyectos de inversión.
Programación de la Inversión
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Total
Objetivo Estratégico
N° N° N° N°
S/. S/. S/. S/.
Proyectos Proyectos Proyectos Proyectos
1. Mejorar la movilidad y
accesibilidad de la población en el 1 145,723,000 33 378,470,947 5 583,245,436 39 1,107,439,383
territorio
2. Mejorar la cobertura y calidad
4 74,891,036 10 49,001,600 10 126,102,400 24 249,995,036
de servicios y equipamientos
3. Mejorar la gestión ambiental y
19 20,180,000 1 4,000,000 1 4,000,000 21 28,180,000
la gestión de riesgos
4. Mejorar los ingresos de la
0 0 2 1,304,875,000 2 1,358,500,000 4 2,663,375,000
población
5. Lograr el fortalecimiento
institucional para la gestión del 0 0 0 0 0 0 0 0
territorio
Total 24 240,794,036 46 1,736,347,547 18 2,071,847,836 88 4,048,989,419
Fuente: Equipo Técnico del PAT
De acuerdo con el Manual de Elaboración del PAT, elaborado por la Dirección General de
Políticas y Regulación de Vivienda y Urbanismo del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, aprobado por Resolución Directoral N° 011-2015-Vivienda/VMVU-DGPRVU, de
fecha 11 de setiembre de 2015.
Cuadro Nº 48: Fuentes de financiamiento del Programa de Inversión del PAT Huamanga
(Soles)
El monitoreo del PAT requiere de una instancia formal de coordinación entre las municipalidades
distritales con la municipalidad provincial.
V. ANEXOS
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
FUNCIÓN 15 TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO
GRUPO FUNCIONAL 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO 1/ OPTMIZACIÓN
1/
No aplica a Programas
Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
* Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.
** No aplica a programas de inversión.
***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE PAVIMENTACION DE VIAS NACIONALES NUEVAS ENTRE PROVINCIAS
EL PROBLEMA CENTRAL ES QUE LAS VÍAS NACIONALES QUE CRUZAN LA CIUDAD DE HUAMANGA SE ENCUENTRAN CON ELEVADOS NIVELES DE CONGESTIÓN VEHICULAR PRODUCTO DEL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES URBANAS, CON VELOCIDADES MENORES A 10 KM/H, SOBRE VÍAS CUYOS ANCHOS SON TÍPICOS DE VÍAS LOCALES DE 12 A 15 METROS, CON FLUJOS LOCALES
MUY INTENSOS CONFORMADOS POR MOTOTAXIS, ESTACIONAMIENTO DE AUTOMÓVILES, TRANSPORTE PÚBLICO URBANO Y CRUCE DE PEATONES Y QUE LIMITAN LA FUNCIÓN DE PASO DEL FLUJO
VEHICULAR DE CARÁCTER NACIONAL.
LA SATURACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL TRAE COMO CONSECUENCIA UN CONJUNTO DE PROBLEMAS QUE NO SOLO ESTÁN RELACIONADO CON EL TRANSPORTE SINO CON LOS ASPECTOS
ECONÓMICOS, AMBIENTALES Y SOCIALES. LA RED VIAL NACIONAL CRUZA POR LAS ÁREAS CONSOLIDADAS DE LA CIUDAD HABIÉNDOSE CONVIRTIENDO EN VÍAS URBANAS PORQUE SOBRE ELLAS
EXISTE LA CIRCULACIÓN DE TODO TIPO DE VEHÍCULOS Y EL CRUCE DE PEATONES DE MANERA TRANSVERSAL.
COORDENADA GEOGRÁFICA
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL (EQUIPO FORMULADOR): ECONOMISTA ESPECIALISTA EN PROYECTOS,ING. CIVIL ESPECIALISTA EN VIAS, DISEÑO, COSTOS Y PRESUPUESTO, ING.
ESPECIALISTA EN RIESGOS, PROFESIONAL ESPECIALISTA EN ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE IMPACTO AMBIENTAL, PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL ESPECIALISTA EN AUTOCAD, CONTRATACIÓN DE
SERVICIO PARA: FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE ESTUDIOS DE CAMPO, ESTUDIO DE SUELOS Y DISEÑO DE PAVIMENTOS, LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE
INFRAESTRUCTURA. (VISITA DE CAMPO), TALLERES DE INVOLUCRADOS (SOSTENIBILIDAD), FORMULACIÓN DEL PERFIL: I. DATOS GENERALES, II. IDENTIFICACIÓN, III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN, IV.
MARCO LÓGICO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
*Señalar las actividades principales a desarro llar co mo parte de la elabo ració n del do cumento técnico que permitan dimensio nar el esfuerzo técnico y su co sto , aco rde co n la escala, co mplejidad y riesgo de la intervenció n.
COSTO DE ELABORACIÓN
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHA
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil x 4950000
Perfil Reforzado
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE LOS 5 DISTRITOS QUE CONFORMAN LA CIUDAD DE HUAMANGA Y DE LOS 11 DISTRITOS RESTANTES DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA.
Para efectos de cum plir con lo establecido en el num eral 10.5 del artículo 10 del Reglam ento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que com plem ente al
presente form ato para su rem isión a la Dirección General de Endeudam iento y Tesoro Público del Ministerio de Econom ía y Finanzas.
El contenido m ínim o de dicha nota conceptual es:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento de
la idea de proyecto o programa de inversión.
*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.
Proyecto
Objetivo Estratégico
Objetivo Especifico
Construir el Anillo Vial Urbano de forma periférica que mejore la movilidad de la ciudad de
Huamanga y que además posibilite una más rápida interconexión con los nuevos 4 centros de
servicio, así como con los 16 distritos y los 747 centros poblados del a provincia.
Acciones Estratégicas
Según el PDC, el proyecto se encuentra dentro del siguiente objetivo estratégico: “Impulsar el
crecimiento ordenado y sostenible del territorio de la provincia de Huamanga”
Prioridad E Indicador
Prioridad: 1
Problema Central
El problema central es que las vías nacionales que cruzan la ciudad de Huamanga se encuentran
con elevados niveles de congestión vehicular producto del desarrollo de las actividades urbanas,
sobre vías cuyos anchos son típicos de vías locales de 12 a 15 metros, con flujos locales muy
intensos conformados por mototaxis, estacionamiento de automóviles, transporte público
urbano y cruce de peatones y que limitan la función de paso del flujo vehicular de carácter
nacional.
Causas:
- Edificaciones urbanas construidas a borde de las vías
- Insuficiente derecho de vía
Efectos:
Área Geográfica:
- El Anillo Vial Interno, estará ubicado en la periferia de la Ciudad de Huamanga,
involucrando a 5 de los 16 distritos. Ver Figura 7.
Se requiere completar la red vial con 50 kilómetros de nuevas vías nacionales pavimentadas para
permitir la conexión de los centros poblados, para intercambiar actividades teniendo un mejor
desarrollo de la ciudad.
Ciudad de
Huamanga
Objetivo Central
Principales Acciones
- Crear Ordenanza provincial que defina del derecho de vía del Anillo, así como de las
intersecciones o cruce con otras vías de igual clasificación.
Menor tiempo de viaje para los habitantes de la ciudad de Huamanga y de los usuarios
que cruzan las vías congestionadas de la ciudad.
Reducción de los costos de operación vehicular, tanto de los usuarios de la ciudad como
de los usuarios de paso.
Ocupación ordenada de los usos del suelo de las áreas periféricas de la ciudad, que
actualmente están ocupándose de manera desordenada.
Se propone que la vía sea clasificada como Vía Nacional o en su defecto como vía Regional, por
lo que la operación y mantenimiento tendrá dos alternativas:
Posibilidad de concesión del anillo vial a una empresa privada. Para mitigar los
problemas sociales, se propone que las vías nacionales existentes, que se encuentren
dentro del área urbana sean las vías libres que los usuarios que no deseen utilizar este
anillo puedan realizar sus viajes.
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
FUNCIÓN 15 TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO
GRUPO FUNCIONAL 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO 1/ OPTMIZACIÓN
1/
No aplica a Programas
Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
* Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.
** No aplica a programas de inversión.
***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE PAVIMENTACION DE VIAS NACIONALES NUEVAS ENTRE PROVINCIAS
EL PROBLEMA CENTRAL ES QUE LOS HABITANTES DE LAS 11 CAPITALES DE DISTRITO, SUMADO A TODOS LOS USUARIOS QUE PASAN POR LA PROVINCIA HACIA Y DESDE EL RESTO DEL PAIS TIENEN
NECESARIAMENTE QUE PASAR POR LA CIUDAD DE HUAMANGA, GENERANDO UNA DEPENDENCIA INDIRECTA E INCENTIVANDO A QUE LOS CENTROS POBLADOS DESARROLLEN SUS ACTIVIDADES EN
DICHA CIUDAD. ACTUALMENTE DICHA CIUDAD SE ENCUENTRA SATURADA Y CON UN PROCESO EXPANSIVO CRITICO. LOS TIEMPOS DE VIAJE DE LOS DIFERENTES ORIGENES Y DESTINOS SE
INCREMENTAN DE MANERA SIGNIFICATIVA, ESTIMANDOSE EN APROXIMADAMENTE 1 HORA ADICIONAL RESPECTO A LO QUE LE TOMARIA SI EXISTIESE EL ANILLO VIAL.
Hipótesis del problem a central TIEMPOS DE VIAJE ADICIONALES POR LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA DE PASO KM 160
5 DELIMITACIÓN PRELIMINAR DEL ÁREA GEOGRÁFICA Y DE LOS BENEFICIARIOS DIRETOS SOBRE LOS CUALES EL PROYECTO DE INVERSIÓN INTERVENDRÁ
COORDENADA GEOGRÁFICA
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL (EQUIPO FORMULADOR): ECONOMISTA ESPECIALISTA EN PROYECTOS,ING. CIVIL ESPECIALISTA EN VIAS, DISEÑO, COSTOS Y PRESUPUESTO, ING.
ESPECIALISTA EN RIESGOS, PROFESIONAL ESPECIALISTA EN ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE IMPACTO AMBIENTAL, PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL ESPECIALISTA EN AUTOCAD, CONTRATACIÓN DE
SERVICIO PARA: FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE ESTUDIOS DE CAMPO, ESTUDIO DE SUELOS Y DISEÑO DE PAVIMENTOS, LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE
INFRAESTRUCTURA. (VISITA DE CAMPO), TALLERES DE INVOLUCRADOS (SOSTENIBILIDAD), FORMULACIÓN DEL PERFIL: I. DATOS GENERALES, II. IDENTIFICACIÓN, III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN, IV.
MARCO LÓGICO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
*Señalar las actividades principales a desarro llar co mo parte de la elabo ració n del do cumento técnico que permitan dimensio nar el esfuerzo técnico y su co sto , aco rde co n la escala, co mplejidad y riesgo de la intervenció n.
COSTO DE ELABORACIÓN
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHA
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil x 10560000
Perfil Reforzado
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE LOS 16 DISTRITOS QUE CONFORMAN LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y DE LOS 747 CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA
Para efectos de cum plir con lo establecido en el num eral 10.5 del artículo 10 del Reglam ento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que com plem ente al
presente form ato para su rem isión a la Dirección General de Endeudam iento y Tesoro Público del Ministerio de Econom ía y Finanzas.
El contenido m ínim o de dicha nota conceptual es:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento de la
idea de proyecto o programa de inversión.
*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.
Proyecto
Objetivo Estratégico
Objetivo Especifico
Construir el Anillo Vial Provincial de forma a la misma, que mejore la movilidad de las 16
capitales de distrito y de los 747 Centros Poblados de la Provincia de Huamanga y que además
posibilite una más rápida interconexión con los nuevos 4 centros de servicio.
Acciones Estratégicas
Según el PDC, el proyecto se encuentra dentro del siguiente objetivo estratégico: “Impulsar el
crecimiento ordenado y sostenible del territorio de la provincia de Huamanga”
Prioridad E Indicador
Prioridad: 5
Problema Central
El problema central es que los habitantes de las 11 capitales de distrito, sumado a todos los
usuarios que pasan por la provincia hacia y desde el resto del país tienen necesariamente que
pasar por la ciudad de huamanga, generando una dependencia indirecta e incentivando a que
los centros poblados desarrollen sus actividades en dicha ciudad. Actualmente, dicha ciudad se
encuentra saturada y con un proceso expansivo crítico. Los tiempos de viaje de los diferentes
orígenes y destinos se incrementan de manera significativa, estimándose en aproximadamente
1 hora adicional respecto a lo que le tomaría si existiese el anillo vial.
Causas:
- Centralización de las vías nacionales que obligan a pasar por la ciudad de Huamanga.
Efectos:
Área Geográfica
- El Anillo Vial de la Provincia, estará ubicado en los bordes de la Provincia conectando a
los nuevos 4 centros de servicios que el Plan está creando, así como a los 11 de los 16
distritos que comprende la Provincia de Huamanga. Ver Figura 7.
- La longitud del anillo vial provincial es de aproximadamente 200 kilómetros, de los
cuales existen 40 kilómetros ya construidos.
Beneficiarios Directos
- Los habitantes de los diferentes centros poblados incluyendo los nuevos centros de
servicios propuestos, dentro de la Provincia de Huamanga.
Se requiere completar la red vial con 160 kilómetros de nuevas vías nacionales para permitir la
conexión de los centros poblados, para intercambiar actividades económicas teniendo un mejor
desarrollo de la provincia.
Ciudad de
Huamanga
Figura 3: Vía de acceso al nuevo Centro de Servicio de Chontaca = celeste; Vías nacionales
existentes = rojo.
Objetivo Central
Componentes
Principales Acciones
- Crear Ordenanza provincial que defina del derecho de vía del Anillo, así como de las
intersecciones o cruce con otras vías de igual clasificación.
Menor tiempo de viaje para los habitantes de la Provincia de Huamanga incluyendo los
centros poblados, las capitales de distrito y los 4 nuevos centros de servicios.
Reducción de los costos de operación vehicular, tanto de los usuarios de la ciudad como
de los usuarios de paso.
Ocupación ordenada de los usos del suelo de las áreas de la Provincia, que actualmente
están ocupándose de manera desordenada.
Se propone que la vía sea clasificada como Vía Nacional o en su defecto como vía Regional, por
lo que la operación y mantenimiento tendrá dos alternativas:
Posibilidad de concesión del anillo vial a una empresa privada. Para mitigar los
problemas sociales, se propone que las vías nacionales existentes, que se encuentren
dentro del área urbana sean las vías libres que los usuarios que no deseen utilizar este
anillo puedan realizar sus viajes.
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
FUNCIÓN 15 TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO
GRUPO FUNCIONAL 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
1/
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO OPTIMIZACIÓN
1/
No aplica a Programas
Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
CONSTRUCCION DE LA VIA DE ACCESO AL NUEVOCENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA, EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO.
* Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.
** No aplica a programas de inversión.
***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
EL PROBLEMA CENTRAL ES LA NECESIDAD DE GENERAR ACCESIBILIDAD A LA NUEVA POBLACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS CHONTACA, LUGAR DONDE SE INSTALARAN NUEVAS ACTIVIDADES
URBANAS DESCENTRALIZANDO LAS REALIZADAS EN LA CIUDAD DE HUMANAGA. ACTUALMENTE EL ÁREA URBANA NO EXISTE. EN DICHO LUGAR SE CREARÁN NUEVOS EQUIPAMIENTOS
URBANOS QUE GENERARÁN NUEVAS ACTIVIDADES URBANAS. LA LONGITUD DE VÍA MÍNIMA REQUERIDA ES DE 700 METROS, CON UN ANCHO MÍNIMO DE 50 METROS, CON 3 VÍAS; UNA PRINCIPAL
AL CENTRO, QUE PERMITA UNA RÁPIDA ACCESIBILIDAD Y 2 VÍAS AUXILIARES A LOS EXTREMOS DE MODO QUE SE EVITE QUE LAS ACTIVIDADES URBANAS AFECTEN AL TRÁNSITO DE
PASO.ABITANTES, LA ACCESIBILIDAD, LAS ACTIVIDADES URBANAS Y SOBRE TODO LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS.
5 DELIMITACIÓN PRELIMINAR DEL ÁREA GEOGRÁFICA Y DE LOS BENEFICIARIOS DIRETOS SOBRE LOS CUALES EL PROYECTO DE INVERSIÓN INTERVENDRÁ
Latitud: 13°17'08.53" S
COORDENADA GEOGRÁFICA
Longitud: 74° 2'57.07" O
a. Denominación de los beneficiarios directos: HABITANTES DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA
Latitud: 13°17'08.53" S
COORDENADA GEOGRÁFICA
Longitud: 74° 2'57.07" O
a. Denominación de los beneficiarios directos: HABITANTES DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL (EQUIPO FORMULADOR): ECONOMISTA ESPECIALISTA EN PROYECTOS,ING. CIVIL ESPECIALISTA EN VIAS, DISEÑO, COSTOS Y PRESUPUESTO, ING.
ESPECIALISTA EN RIESGOS, PROFESIONAL ESPECIALISTA EN ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE IMPACTO AMBIENTAL, PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL ESPECIALISTA EN AUTOCAD, CONTRATACIÓN DE
SERVICIO PARA: FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE ESTUDIOS DE CAMPO, ESTUDIO DE SUELOS Y DISEÑO DE PAVIMENTOS, LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
ACTUAL DE INFRAESTRUCTURA. (VISITA DE CAMPO), TALLERES DE INVOLUCRADOS (SOSTENIBILIDAD), FORMULACIÓN DEL PERFIL: I. DATOS GENERALES, II. IDENTIFICACIÓN, III. FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN, IV. MARCO LÓGICO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
*Señalar las actividades principales a desarro llar co mo parte de la elabo ració n del do cumento técnico que permitan dimensio nar el esfuerzo técnico y su co sto , aco rde co n la escala, co mplejidad y riesgo de la intervenció n.
COSTO DE ELABORACIÓN
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHA
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada X 63000
Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
ADECUADA MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD HACIA Y DESDE LA POBLACIÓN DEL NUEVO CENTRO POBLADO DE CHONTACA, PROVINCIA DE HUAMANGA, AYACUCHO
Para efectos de cum plir con lo establecido en el num eral 10.5 del artículo 10 del Reglam ento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que com plem ente
al presente form ato para su rem isión a la Dirección General de Endeudam iento y Tesoro Público del Ministerio de Econom ía y Finanzas.
El contenido m ínim o de dicha nota conceptual es:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento
de la idea de proyecto o programa de inversión.
*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.
Proyecto
Objetivo Estratégico
Objetivo Especifico
Construir la Vía de acceso desde la Vía Nacional hacia esta nueva área donde se instalarán
nuevos equipamientos urbanos que permitirá el desarrollo de nuevas actividades económicas,
sociales y culturales, descentralizado las actividades que actualmente se concentran en la ciudad
de Huamanga.
Acciones Estratégicas
Según el PDC, el proyecto se encuentra dentro del siguiente objetivo estratégico: “Impulsar el
crecimiento ordenado y sostenible del territorio de la provincia de Huamanga”
Prioridad e Indicador
Prioridad: 2
Indicador: Porcentaje de pavimentación de la vía nueva de acceso desde la vía nacional hasta la
capital de distrito que concentra al poblado.
Problema Central
Causas:
- Inexistencias de vías que permitan generar la accesibilidad a los futuros habitantes del
lugar, en los diferentes modos de transporte; público de pasajeros, privado, de carga, y
otros.
- Centralización de las actividades urbanas y de servicios en la ciudad de Huamanga.
Efectos:
Área Geográfica
Beneficiarios Directos
- Los habitantes de los diferentes centros poblados incluyendo los nuevos centros de
servicios propuestos, dentro de la Provincia de Huamanga.
Se requiere completar la red vial con 200 kilómetros de nuevas vías nacionales para permitir la
conexión de los centros poblados, para intercambiar actividades económicas teniendo un mejor
desarrollo de la provincia.
Figura 4: Vía de acceso al nuevo Centro de Servicio de Chontaca = celeste; Vías nacionales
existentes = rojo.
Objetivo Central
Componentes
Principales Acciones
- Definir la vía principal de acceso, sin interferencias de paso y las 2 vías auxiliares que se
relacionen con las actividades urbanas adyacentes.
- Crear Ordenanza provincial que defina del derecho de vía del acceso, así como de la
intersección con la Vía Nacional.
Reducción de los costos de operación vehicular, de los vehículos que tendría que ir
hasta la ciudad de Huamanga para realizar las actividades del nuevo Centro de Servicios.
Se propone que la vía sea clasificada como Vía Arterial por lo que la operación y mantenimiento
tendría que realizarla la Municipalidad Provincial.
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
FUNCIÓN 15 TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO
GRUPO FUNCIONAL 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO 1/ OPTIMIZACIÓN
1/
No aplica a Programas
Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
CONSTRUCCION DE LA VIA DE ACCESO AL NUEVOCENTRO POBLADO CP-04 TUCUMACHAY, EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO.
* Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.
** No aplica a programas de inversión.
***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
EL NUEVOCENTRO POBLADO DE CHONTACA UBICADO EN EL DISTRITO DE ACOCRO REQUERIRA DE EJECUTAR ACTIVIDADES DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE DE PASAJEROS, ASI COMO DE
TRANSPORTE DE CARGA MENOR, DESDE DICHA LOCALIDAD HACIA LA CIUDAD DE HUAMANGA Y HACIA TODOS LOS POBLADOS DE LA PROVINCIA. ESTA INFRAESTRUCTURA NO EXISTE EN LA
ACTUALIDAD, DEBIDO A LA INADECUADA PLANIFICACION DEL TERRITORIO ASÍ COMO LA FALTA DE NORMATIVAIDAD QUE DECLARE A ESTE USO COMO PARTE DEL EQUIPAMIENTO URBANO
PUBLICO. LA FALTA DEL TERMINAL LIMITA LA MOVILIDAD DE SUS HABITANTES, LA ACCESIBILIDAD, LAS ACTIVIDADES URBANAS Y SOBRE TODO LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS.
Latitud: 13°17'10.14" S
COORDENADA GEOGRÁFICA
Longitud: 74° 0.2'59.46" O
a. Denominación de los beneficiarios directos: POBLADORES DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA
LA POBLACION DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-04 TUCUMACHAY Y DE LOS QUE CIRCULAN TIENEN UN NIVEL SOCIO ECONOMICO BAJO Y MUY BAJO
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL (EQUIPO FORMULADOR): ECONOMISTA ESPECIALISTA EN PROYECTOS,ING. CIVIL ESPECIALISTA EN TERMINALES TERRESTRES URBANOS; ING. CIVIL
ESPECIALISTA EN DISEÑO, COSTOS Y PRESUPUESTO, ING. ESPECIALISTA EN RIESGOS, PROFESIONAL ESPECIALISTA EN ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE IMPACTO AMBIENTAL, PERSONAL TÉCNICO
PROFESIONAL ESPECIALISTA EN AUTOCAD, CONTRATACIÓN DE SERVICIO PARA: FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE ESTUDIOS DE CAMPO, ESTUDIO DE SUELOS Y DISEÑO DE PAVIMENTOS,
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE INFRAESTRUCTURA. (VISITA DE CAMPO), TALLERES DE INVOLUCRADOS (SOSTENIBILIDAD), FORMULACIÓN DEL
PERFIL: I. DATOS GENERALES, II. IDENTIFICACIÓN, III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN, IV. MARCO LÓGICO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
*Señalar las actividades principales a desarro llar co mo parte de la elabo ració n del do cumento técnico que permitan dimensio nar el esfuerzo técnico y su co sto , aco rde co n la escala, co mplejidad y riesgo de la intervenció n.
COSTO DE ELABORACIÓN
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHA
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil X 540,000
Perfil Reforzado
ADECUADA MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA, PROVINCIA DE HUAMANGA, AYACUCHO
Para efectos de cum plir con lo establecido en el num eral 10.5 del artículo 10 del Reglam ento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que com plem ente
al presente form ato para su rem isión a la Dirección General de Endeudam iento y Tesoro Público del Ministerio de Econom ía y Finanzas.
El contenido m ínim o de dicha nota conceptual es:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento
de la idea de proyecto o programa de inversión.
*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.
Proyecto
Objetivo Estratégico
Objetivo Especifico
Acciones Estratégicas
Según el PDC, el proyecto se encuentra dentro del siguiente objetivo estratégico: “Impulsar el
crecimiento ordenado y sostenible del territorio de la provincia de Huamanga”
Prioridad E Indicador
Prioridad: 3
Problema Central
- No existe un sistema de envíos de carga menor, que es una actividad intensa que se
realiza en el interior de todos los Centros Poblados de la Provincia.
- El Terminal Terrestre está definida como una actividad privada que depende de la
voluntad de personas o empresas.
Todos estos problemas generan una limitada actividad económica, limitada movilidad y
accesibilidad al servicio básico de transporte.
Causas:
- El Terminal Terrestre está definida como una actividad privada que depende de la
voluntad de personas o empresas. Falta de planificación.
Efectos:
- Tiempos de viajes elevados
- Menor cantidad y calidad de viaje
- Limitación a las actividades económicas
Área Geográfica
- La ubicación de los Terminales debe ser evaluada para cada caso en base a la ubicación
de las vías de acceso y del área urbana consolidada.
Beneficiarios Directos
- Los beneficiarios directos serán los habitantes de los 19 Centros de mayor población.
Objetivo Central
Componentes
- Diseño arquitectónico
A continuación, se presenta un diseño vial el cual puede ser tomado como base para este tipo
de Terminal.
Principales Acciones
- Crear la normatividad que declare como equipamiento urbano público a los Terminales
Terrestres, de modo que permita a los gobiernos locales a construir este equipamiento
básico de transporte.
- Definir la clasificación vial de la vía de acceso para que no se trunque con actividades
urbanas.
Menor tiempo de viaje para los habitantes de la ciudad de Huamanga y de los usuarios
que cruzan las vías congestionadas de la ciudad.
Se propone que los Terminales sean administrados por las Municipalidades Distritales, por lo
que la construcción, operación y mantenimiento tendrán dos alternativas:
Financiamiento directo del gobierno local que tendrán que disponer de los recursos y
mecanismos necesarios para asegurar el servicio.
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
FUNCIÓN 15 TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL 036 TRANSPORTE URBANO
GRUPO FUNCIONAL 0076 SERVICIOS DE TRANSPORTE URBANO
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO 1/ OPTIMIZACIÓN
1/
No aplica a Programas
Nombre del proyecto o programa (en función a los datos registrados en la tabla anterior)
CONSTRUCCION DE LA VIA DE ACCESO AL NUEVOCENTRO POBLADO CP-04 TUCUMACHAY, EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO.
* Solo en casos que la naturaleza de intervención preliminar corresponda a una recuperación, mejoramiento y/o ampliación.
** No aplica a programas de inversión.
***Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
EL NUEVOCENTRO POBLADO DE CHONTACA UBICADO EN EL DISTRITO DE ACOCRO REQUERIRA DE EJECUTAR ACTIVIDADES DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE DE PASAJEROS, ASI COMO DE
TRANSPORTE DE CARGA MENOR, DESDE DICHA LOCALIDAD HACIA LA CIUDAD DE HUAMANGA Y HACIA TODOS LOS POBLADOS DE LA PROVINCIA. ESTA INFRAESTRUCTURA NO EXISTE EN LA
ACTUALIDAD, DEBIDO A LA INADECUADA PLANIFICACION DEL TERRITORIO ASÍ COMO LA FALTA DE NORMATIVAIDAD QUE DECLARE A ESTE USO COMO PARTE DEL EQUIPAMIENTO URBANO
PUBLICO. LA FALTA DEL TERMINAL LIMITA LA MOVILIDAD DE SUS HABITANTES, LA ACCESIBILIDAD, LAS ACTIVIDADES URBANAS Y SOBRE TODO LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS.
Latitud: 13°17'10.14" S
COORDENADA GEOGRÁFICA
Longitud: 74° 0.2'59.46" O
a. Denominación de los beneficiarios directos: POBLADORES DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA
LA POBLACION DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-04 TUCUMACHAY Y DE LOS QUE CIRCULAN TIENEN UN NIVEL SOCIO ECONOMICO BAJO Y MUY BAJO
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL (EQUIPO FORMULADOR): ECONOMISTA ESPECIALISTA EN PROYECTOS,ING. CIVIL ESPECIALISTA EN TERMINALES TERRESTRES URBANOS; ING. CIVIL
ESPECIALISTA EN DISEÑO, COSTOS Y PRESUPUESTO, ING. ESPECIALISTA EN RIESGOS, PROFESIONAL ESPECIALISTA EN ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE IMPACTO AMBIENTAL, PERSONAL TÉCNICO
PROFESIONAL ESPECIALISTA EN AUTOCAD, CONTRATACIÓN DE SERVICIO PARA: FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE ESTUDIOS DE CAMPO, ESTUDIO DE SUELOS Y DISEÑO DE PAVIMENTOS,
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE INFRAESTRUCTURA. (VISITA DE CAMPO), TALLERES DE INVOLUCRADOS (SOSTENIBILIDAD), FORMULACIÓN DEL
PERFIL: I. DATOS GENERALES, II. IDENTIFICACIÓN, III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN, IV. MARCO LÓGICO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
*Señalar las actividades principales a desarro llar co mo parte de la elabo ració n del do cumento técnico que permitan dimensio nar el esfuerzo técnico y su co sto , aco rde co n la escala, co mplejidad y riesgo de la intervenció n.
COSTO DE ELABORACIÓN
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO MARCAR FECHA
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil x 540,000
Perfil Reforzado
ADECUADA MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN DEL NUEVO CENTRO POBLADO CP-02 CHONTACA, PROVINCIA DE HUAMANGA, AYACUCHO
Para efectos de cum plir con lo establecido en el num eral 10.5 del artículo 10 del Reglam ento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que com plem ente
al presente form ato para su rem isión a la Dirección General de Endeudam iento y Tesoro Público del Ministerio de Econom ía y Finanzas.
El contenido m ínim o de dicha nota conceptual es:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento
de la idea de proyecto o programa de inversión.
*La Nota Conceptual se deberá adjuntar junto con el Formato de Idea de Proyecto de Inversión.
Proyecto
Objetivo Estratégico
Objetivo Especifico
Acciones Estratégicas
Según el PDC, el proyecto se encuentra dentro del siguiente objetivo estratégico: “Impulsar el
crecimiento ordenado y sostenible del territorio de la provincia de Huamanga”
Prioridad e Indicador
Prioridad: 4
Problema Central
- No existe un sistema de envíos de carga menor, que es una actividad intensa que se
realiza en el interior de todos los Centros Poblados de la Provincia.
- El Terminal Terrestre está definida como una actividad privada que depende de la
voluntad de personas o empresas.
Todos estos problemas generan una limitada actividad económica, limitada movilidad y
accesibilidad al servicio básico de transporte.
Causas:
- El Terminal Terrestre está definida como una actividad privada que depende de la
voluntad de personas o empresas.
Efectos:
Área Geográfica
- La ubicación de los Terminales debe ser evaluada para cada caso en base a la ubicación
de las vías de acceso y del área urbana consolidada.
Beneficiarios directos
- Los beneficiarios directos serán los habitantes de los 20 Centros de mayor población.
Objetivo Central
Componentes
- Diseño arquitectónico
A continuación, se presenta un diseño vial el cual puede ser tomado como base para este tipo
de Terminal.
Principales Acciones
- Crear la normatividad que declare como equipamiento urbano público a los Terminales
Terrestres, de modo que permita a los gobiernos locales a construir este equipamiento
básico de transporte.
- Definir como área mínima 0.25 hectáreas, la cual podrá implementarse de acuerdo a la
demanda de cada Centro Poblado.
- Definir la clasificación vial de la vía de acceso para que no se trunque con actividades
urbanas.
Menor tiempo de viaje para los habitantes de la ciudad de Huamanga y de los usuarios
que cruzan las vías congestionadas de la ciudad.
Se propone que los Terminales sean administrados por las Municipalidades Distritales, por lo
que la construcción, operación y mantenimiento tendrán dos alternativas:
Financiamiento directo del gobierno local que tendrán que disponer de los recursos y
mecanismos necesarios para asegurar el servicio.