LE COMPTABLE

LOW-COST POUR
TPE
 ORIGINE
Claude Robin et Xavier de Labarrière,
experts comptables et commissaires aux
comptes, spécialisés dans l’accompagnement
des petites entreprises créent ECL Direct en
2008.
 MISSION
Apporter aux TPE un
service comptable 30%
moins cher sans sacrifier la
qualité
Quel est le Business
Model
d’ ECL Direct ?
 ECL Direct
PARTENAIRES CLES ACTIVITES CLES PROPOSITION DE VALEUR RELATION CLIENT SEGMENTS CLIENTS
Comptable à
distance « Low Co-création
Tenue de la
Cost »
comptabilité
Interlocuteur Relation
Banques Gestion de la nommé personnalisée par Consultants
plateforme téléphone
Comptable Fizen Paie, Social, Juridique,
Bilan TPE (1 à 3 salariés)
RESSOURCES CLES CANAUX
Tableau de bord
Assurances Téléphone + email
Site web
Déclarations
Site web + Blog
80 salariés
Certification des
comptes + assistance Fizen (logiciel
Plateforme
en cas de contrôle comptable)
comptable Fizen
fiscal
STRUCTURE DE COÛTS FLUX DE REVENUS

Extras (déclarations, Abonnement

Système Locaux à St
Salaires conseils complémentaires, mensuel à partir de
d’Information Herblain
offres de partenaires etc) 69 euros

Business model canvas from www.businessmodelgeneration.com

Analyse du Business Model © Onopia www.onopia.com

Une valeur ajoutée par les coûts

30% moins cher que les concurrents

en supprimant tout le « gras »
Frais de déplacements, salles de
réunions, papier, impression..

Source ECL Direct 2011

 Une partie du travail est
réalisée par les clients en
ligne
(qualification des écritures)
 Verrouillage client
avec le logiciel Fizen
RESULTATS
 80
SALARIES
en 2015
 2.500
CLIENTS
en 2015
CA MOYEN MENSUEL PAR CLIENT
120 EUROS HT

Source ECL Direct 2011

 CHIFFRE
D’AFFAIRES 2015
3,6 Millions €*

*Estimation faite sur le CA moyen par client, comparée au CA publié en 2014

+2,5 Millions
de visiteurs
uniques en
2013
STREGO ENTRE AU
CAPITAL EN 2011
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Business Models, des idées, des astuces et bien plus
encore, pour rendre votre entreprise plus compétitive

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Notre offre
Onopia regroupe les compétences complémentaires de 30 consultants en Design
Thinking, Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et Socio-
Anthropologie.
Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation
Quelques exemples d’interventions :

• Création d’un nouveau produit et service innovant,

• Etude des besoins client / marché,
• Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à
la créativité,
• Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de
nouveaux Business Models / Offres,
• Design d’expérience client,
• Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise..

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