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MOOC​ ​GdP10 

Livrable​ ​2​ ​:​ ​Compte-rendu​ ​de​ ​réunion 

Opération​ ​SPOC​ ​"sauver,​ ​protéger​ ​les​ ​océans​ ​des 
Caramoocs​ ​" 

Sommaire   

0-Rappel​ ​:​ ​avant​ ​de​ ​lire​ ​l’énoncé 1

1-Objectifs​ ​pédagogiques 2

2-Énoncé 2
Les​ ​participants 3
Minutes​ ​de​ ​la​ ​réunion 5

3-Travail​ ​demandé 21

4-Aide​ ​au​ ​livrable 22

5-Ressources 22

6-Critères​ ​d’évaluation 22

8-Crédits 23

0-Rappel​ ​:​ ​avant​ ​de​ ​lire​ ​l’énoncé 

Nous vous rappelons que dans un but d’amélioration continue, un questionnaire fera suite à
ce devoir. Notez bien le temps que vous passez sur le devoir (de la première lecture au
dépôt en ligne de votre travail), cela nous permettra d’avoir une analyse de données
pertinente.​ ​Ceci​ ​étant​ ​dit,​ ​bienvenue​ ​dans​ ​le​ ​second​ ​devoir​ ​de​ ​l’EDC​ ​GdP10.

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1-Objectifs​ ​pédagogiques 

L’exercice vise à faire prendre conscience du rôle de la réunion dans la gestion d’un projet,
et​ ​à​ ​acquérir​ ​une​ ​compétence​ ​sur​ ​la​ ​réalisation​ ​du​ ​compte​ ​rendu.
Une​ ​réunion​ ​a​ ​une​ ​triple​ ​fonction​ ​:
- c’est un lieu d’échanges ​: la réunion est le moment où l’on peut faire circuler la même
information​ ​à​ ​un​ ​groupe​ ​de​ ​personnes,
- c’est un lieu de négociation et de médiation sociale : on exprime des points de vue
ou​ ​des​ ​désaccords,​ ​on​ ​fait​ ​émerger​ ​des​ ​conflits​ ​et/ou​ ​on​ ​cherche​ ​à​ ​les​ ​résoudre,
- c’est un lieu de prise de décision : la réunion est ponctuée de décisions, des
responsables​ ​sont​ ​nommés​ ​;​ ​la​ ​réunion​ ​ouvre​ ​sur​ ​l’avenir.
La structure, le style et le contenu du compte-rendu doivent donc refléter ces diverses
fonctions.
Le​ ​compte​ ​rendu​ ​a​ ​plusieurs​ ​rôles​ ​:
- pour ceux qui ont participé à la réunion, ce sont surtout les décisions prises et les
tâches récapitulées dans la ToDoList qui comptent. Le compte rendu (CR) est une
sorte​ ​de​ ​contrat​ ​entre​ ​les​ ​parties.
- pour les absents, le compte-rendu permet de prendre connaissance des informations
échangées et des points de vues qui ont été exprimés avant la prise de décision et
ainsi d’être au même niveau d’information que les présents. Certaines décisions
peuvent aussi être prises sans les consulter (même si ce n’est généralement pas le
cas).

2-Énoncé  

Préambule : Les personnages et les situations de ce récit étant purement fictifs, aucune
comparaison ne pourra être faite avec la réalité. Les noms des personnages ont été inspirés
par​ ​des​ ​personnes​ ​réelles​ ​mais​ ​ceci​ ​a​ ​été​ ​fait​ ​à​ ​titre​ ​d’hommage​ ​respectueux.
La totalité de cette étude de cas est construite autour de données et de situations à prendre
en​ ​compte​ ​telles​ ​quelles.
Il n'y a pas de piège, toutes les données se trouvent dans l'énoncé. L’intégralité des
concepts​ ​et​ ​outils​ ​nécessaires​ ​se​ ​trouvent​ ​dans​ ​le​ ​cours.
Le​ ​Moocos​ ​(Mc)​ ​est​ ​l’unité​ ​monétaire​ ​de​ ​l’archipel.

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Vous remplacez Dinah Washington qui devait élaborer le compte rendu de cette réunion de
chantier​ ​qui​ ​se​ ​déroule​ ​dans​ ​la​ ​Grande​ ​salle​ ​du​ ​conseil​ ​du​ ​gouvernement​ ​des​ ​CaraMoocs.
Le principal but de cette réunion est d’aboutir au choix de la solution qui sera retenue pour
débarrasser​ ​l’archipel​ ​des​ ​CaraMoocs​ ​du​ ​continent​ ​de​ ​déchets​ ​qui​ ​s’est​ ​formé.
La majorité des représentants des parties concernées dans le projet ​“Opération SPOC”
(sauver, protéger l'Océan des CaraMoocs) participent à cette réunion qui se tient en un seul
endroit et ne nécessite pas de déploiement additionnel en technologies de communication.
La​ ​fonction​ ​de​ ​secrétariat​ ​est​ ​tenue​ ​par​ ​un​ ​enregistreur​ ​vocal​ ​doublé​ ​d’un​ ​capteur​ ​vidéo.
Le capteur vidéo aidera à récupérer l’heure précise des interventions et à avoir une
chronologie des évènements. Ainsi les minutes ont été déterminées à partir des
enregistrements​ ​automatiques​ ​réalisés​ ​dans​ ​la​ ​salle​ ​de​ ​réunion.

Les​ ​participants 
Vous​ ​trouverez​ ​ci-dessous​ ​la​ ​ ​liste​ ​des​ ​participants​ ​à​ ​la​ ​réunion​ ​:

Trigram
Fonction Organisme Statut Nom me

Premier​ ​Ministre Gouvernement Présent Monsieur​ ​Louis​ ​Armstrong LAR

Ministère naturel de l'environnement

Directeur​ ​du​ ​département et​ ​du​ ​bio​ ​(MNEB) Présent Monsieur​ ​Cab​ ​Calloway CCA

Chargée de mission Ministère du développement

Développement​ ​du​ ​territoire économique​ ​et​ ​de​ ​l'opulence​ ​(MDO) Présent Madame​ ​Billie​ ​Holiday BHO

Directeur des financements et du Ministère du développement

développement​ ​territorial économique​ ​et​ ​de​ ​l'opulence​ ​(MDO) Présent Monsieur​ ​Ray​ ​Lema RLE

Chargé de mission projets Ministère de la santé publique et de la

scientifiques jeunesse​ ​éternelle​ ​(MSPJE) Absent Monsieur​ ​Paco​ ​De​ ​Lucia PLU

Direction du travail, du bien être et du

Coordinatrice​ ​régionale​ ​projets bonheur​ ​(DTBEB) Présent Madame​ ​Peggy​ ​Lee PLE

AMOA​ ​(consultante) Indépendante Présent Madame​ ​Ella​ ​Fitzgerald EFI

Contributeur Plateforme​ ​SabStorming Excusée Madame​ ​Mary​ ​Lou​ ​Williams LWI

Contributeur Plateforme​ ​SabStorming Présent Monsieur​ ​Dave​ ​Brubeck DBR

Directeur SATIR​ ​(Projet​ ​VULCAIN) Présent Monsieur​ ​Charlie​ ​Parker CPA

DAF SATIR​ ​(Projet​ ​VULCAIN) Absent Monsieur​ ​Michel​ ​Petrucciani MPE

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Directeur​ ​technique SATIR​ ​(Projet​ ​VULCAIN) Présent Madame​ ​China​ ​Moses CMO

DRH SATIR​ ​(Projet​ ​VULCAIN) Present Monsieur​ ​John​ ​Coltrane JCO

Assistante​ ​de​ ​China​ ​Moses SATIR​ ​(Projet​ ​VULCAIN) Excusée Madame​ ​Betty​ ​Carter BCA

Représentant​ ​du​ ​CE SATIR​ ​(Projet​ ​VULCAIN) Présent Monsieur​ ​Miles​ ​Davis MDA

Directeur SACRE​ ​(Projet​ ​PHOENIX) Présent Monsieur​ ​Benny​ ​Goodman BGO

DAF SACRE​ ​(Projet​ ​PHOENIX) Absent Monsieur​ ​Fela​ ​Kuti FKU

Directrice​ ​technique SACRE​ ​(Projet​ ​PHOENIX) Présent Madame​ ​Carla​ ​Bley CBL

Directeur ATLAS​ ​(Projet​ ​DOMUS) Present Madame​ ​Bessie​ ​Smith BSM

DAF ATLAS​ ​-​ ​Reauda​ ​(Projet​ ​DOMUS) Présent Madame​ ​Rhoda​ ​Scott RSC

Directeur​ ​technique ATLAS​ ​-​ ​Bio_Plast​ ​(Projet​ ​DOMUS) Présent Monsieur​ ​Jean-Luc​ ​Ponty JPO

Directeur Banque​ ​Blounaute Présent Monsieur​ ​Sonny​ ​Rollins SRO

Président Plateforme​ ​Jhaz​ ​(Crowdfunding) Excusé Monsieur​ ​Dizzy​ ​Gillespie DGI

Représentante​ ​du​ ​CE Usine​ ​de​ ​traitement​ ​des​ ​déchets Présent Madame​ ​Myriam​ ​Makeba MMA

Représentant Comité​ ​de​ ​la​ ​jeunesse Présent Monsieur​ ​Stéphane​ ​Grappelli SGR

Comité de défense de
Représentante l’environnement Présent Madame​ ​Youn​ ​Sun​ ​Nah YNA

Directrice​ ​du​ ​Pôle​ ​Innovation Université​ ​Ravi​ ​Shankar Présent Madame​ ​Nina​ ​Simone NSI

Architecte Cabinet​ ​d'architecte​ ​Sax'Eau Absent Madame​ ​Toshiko​ ​Akiyoshi TAK

   

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Minutes​ ​de​ ​la​ ​réunion 

H M S Interv Verbatim​ ​de​ ​la​ ​réunion​ ​N°4​ ​du​ ​15/10/4122
enant

14 00 00 EFI Bonjour​ ​à​ ​tous,

C'est sous la haute autorité du Premier Ministre, qui nous fait l'honneur de sa présence, que se
déroulera notre réunion. Il est 14h00, nous pouvons lancer notre réunion de chantier ayant pour objet le
choix​ ​de​ ​la​ ​société​ ​qui​ ​emportera​ ​la​ ​mise​ ​en​ ​œuvre​ ​du​ ​projet​ ​SPOC.
Pour​ ​ce​ ​faire,​ ​nous​ ​disposons​ ​de​ ​90​ ​mn​ ​pour​ ​faire​ ​notre​ ​choix.
La​ ​parole​ ​est​ ​donc​ ​donnée​ ​à​ ​M.​ ​le​ ​Premier​ ​Ministre​ ​:​ ​M.​ ​Armstrong.

14 01 01 LAR Bonjour​ ​à​ ​tous,

C'est avec un grand plaisir, mais aussi une certaine gravité que je vais présider notre réunion de ce
jour dans la Grande salle du conseil de notre gouvernement. En effet, un grand péril menace la
quiétude​ ​de​ ​notre​ ​archipel​ ​bien​ ​aimé,​ ​et​ ​il​ ​est​ ​urgent​ ​d'agir​ ​pour​ ​le​ ​bien-être​ ​de​ ​nos​ ​concitoyens.
Nous allons procéder, lors de cette réunion, au choix final de la nouvelle solution de dépollution de
notre​ ​archipel​ ​suite​ ​à​ ​l'appel​ ​d’offres​ ​lancé​ ​il​ ​y​ ​a​ ​6​ ​mois.
Avant de débuter cette réunion N°4 du projet “Opération SPOC”, je vous propose d’adopter l’ordre du
jour​ ​suivant​ ​:
1. Présentation​ ​de​ ​l’objectif​ ​du​ ​projet​ ​SPOC
2. Présentation​ ​générale​ ​des​ ​3​ ​propositions
3. Avantages​ ​et​ ​inconvénients​ ​de​ ​chaque​ ​proposition
4. Décision​ ​finale​ ​après​ ​délibération​ ​&​ ​nomination​ ​du​ ​chef​ ​de​ ​projet
5. Prochaines​ ​étapes
Avant de donner la parole à Madame Fitzgerald, qui intervient comme consultante et qui doit nous
présenter les 3 projets sélectionnés, je souhaiterais vous rappeler les grands enjeux du projet SPOC
qui​ ​nous​ ​réunit​ ​aujourd’hui​ ​:
Nous souhaitons lancer un projet qui devra réellement avoir un impact rapide sur l'élimination de ce
fléau que représente le nouveau "10 éme ​ continent" de déchets plastiques. La solution retenue doit donc
nous en débarrasser complètement en respectant notre écosystème et la beauté de nos îles. Mais je
souhaite également que le projet offre des débouchés aux habitants de notre archipel que ce soit en
termes​ ​de​ ​nouveaux​ ​emplois,​ ​de​ ​développement​ ​économique​ ​ou​ ​de​ ​recherche​ ​fondamentale.
Enfin, n'oubliez pas que je suis très attaché à la qualité de vie de nos concitoyens, le projet devra les
mobiliser​ ​et​ ​fournir​ ​une​ ​vision​ ​moderne​ ​de​ ​notre​ ​société.
Je​ ​donne​ ​donc​ ​la​ ​parole​ ​à​ ​Mme​ ​Fitzgerald.

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14 06 04 EFI Merci​ ​Monsieur​ ​le​ ​Premier​ ​Ministre,​ ​pour​ ​ce​ ​rappel.

S’il​ ​n’y​ ​a​ ​aucune​ ​remarque​ ​sur​ ​l’ordre​ ​du​ ​jour,​ ​je​ ​déclare​ ​la​ ​réunion​ ​ouverte.
S’il​ ​n’y​ ​a​ ​aucune​ ​remarque​ ​sur​ ​le​ ​compte-rendu​ ​de​ ​la​ ​réunion​ ​précédente​ ​n°3,​ ​nous​ ​le​ ​validons.
Pour votre information, j’ai intégré récemment dans mon équipe une jeune chef de projet qui m’assiste,
Dinah Washington. C’est elle qui réalisera, sur la base des enregistrements, le compte rendu de notre
réunion​ ​de​ ​ce​ ​jour​ ​et​ ​vous​ ​le​ ​fera​ ​parvenir​ ​en​ ​mon​ ​nom​ ​le​ ​17/10/4122​ ​au​ ​plus​ ​tard.
Le compte rendu de réunion qu’elle vous fournira devra être validé au plus tard le 25/10/4122 par les
participants.
La ToDo list que le compte rendu intégrera nous permettra de suivre l’avancement du projet tout au
long​ ​de​ ​son​ ​lancement.
Avant de présenter les projets un par un, laissez-moi juste rappeler brièvement notre démarche. Nous
avons lancé une grande campagne de communication pour mobiliser les habitants en leur proposant
d'intervenir sur notre plateforme d'idéations "SabStorming". Nous avons ainsi établi une liste de 24
projets potentiels. Nous avons ensuite sélectionné 9 idées et participé au financement de la déclinaison
de ces idées en projets au sein de notre LabCaraMoocProjet selon une méthodologie rigoureuse et
éprouvée​ ​au​ ​cours​ ​des​ ​décennies​ ​passées.
Nous sommes aujourd’hui en mesure de vous présenter une sélection de 3 projets identifiés comme
les plus prometteurs et qui correspondent non seulement au cahier des charges que vous nous avez
transmis​ ​mais​ ​également​ ​à​ ​la​ ​vision​ ​que​ ​vous​ ​venez​ ​de​ ​décrire.
Je remercie Monsieur Brubeck qui a remplacé au pied levé Madame Williams qui n'a malheureusement
pas​ ​pu​ ​se​ ​libérer​ ​aujourd'hui​ ​et​ ​qui​ ​m’a​ ​demandé​ ​de​ ​vous​ ​présenter​ ​ses​ ​excuses.
La réunion d'aujourd'hui va nous permettre de procéder au choix du projet SPOC. Pour cela les 3
représentants des projets sélectionnés vont présenter leur réponse de façon détaillée et répondront à
nos​ ​questions.
Mesdames, Messieurs, je vous rappelle que vous avez chacun entre 5 et 10 minutes maximum pour
présenter​ ​votre​ ​projet.
Je​ ​passe​ ​donc​ ​sans​ ​plus​ ​attendre​ ​la​ ​parole​ ​à​ ​Monsieur​ ​Parker.

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14 10 23 CPA Bonjour à toutes et à tous, je suis Monsieur Parker, et je suis heureux de vous présenter le projet
VULCAIN.
Ce projet est porté par le SATIR, le Syndicat Archipélien de Traitement des Impuretés et des Résidus,
porté par sa directrice technique Madame Moses, et assistée de Madame Carter qui n'a
malheureusement pas pu venir aujourd'hui et qui s'en est excusée auprès du cabinet de Monsieur le
Premier​ ​ministre.
Le projet VULCAIN consiste à moderniser l'infrastructure existante qui produit de la chaleur pour
l'ensemble des constructions de l'archipel en brûlant les déchets collectés. Il améliorera le rendement
de traitement actuel, tout en préservant mieux l'environnement et les emplois. Il sera réalisé en 18 mois
à​ ​compter​ ​de​ ​sa​ ​date​ ​de​ ​lancement.
L’usine d’incinération sera conservée, modernisée et aménagée pour accueillir un centre de R&D
rattaché au département de chimie appliquée de l’université des Caramoocs (université Ravi Shankar).
Ce centre de recherche sur les procédés biochimiques innovants visant à remplacer, à long terme, la
combustion des plastiques sera ouvert aux étudiants et aux doctorants. Compte tenu des délais de
mise en oeuvre (recrutement des doctorants, lancement des projets, tests), les premiers résultats
exploitables​ ​ne​ ​sont​ ​pas​ ​attendus​ ​avant​ ​la​ ​6ème​ ​année​ ​après​ ​l’ouverture​ ​du​ ​centre.
La capacité de traitement sera améliorée par un procédé révolutionnaire de combustion propre. Nous
passerons de 50 tonnes de déchets traités par jour à 100 tonnes par jour sans impact sur la qualité de
l’air grâce à l’utilisation d’un filtre exceptionnel. L'élaboration de celui-ci pour chaque cheminée est le
fruit d'une collaboration avec le département de recherches et d'ingénierie en qualité de l'air de
l'université​ ​Ravi​ ​Shankar.
Nous aurons enfin la capacité de traiter les matières plastiques : en effet, l’usine d’incinération ne brûle
actuellement que des déchets organiques ou dérivés du bois (cartons, papier, bois). Le projet
VULCAIN​ ​permettra​ ​également​ ​de​ ​brûler​ ​des​ ​déchets​ ​issus​ ​de​ ​plastiques.
Enfin, nous allons augmenter le périmètre d’intervention des bateaux collecteurs d’un rayon de plus de
100 km. Une nouvelle organisation logistique permettra de collecter les plastiques flottants à l’aide de
ces​ ​bateaux​ ​collecteurs​ ​et​ ​les​ ​acheminer​ ​directement​ ​à​ ​l’intérieur​ ​de​ ​l’usine​ ​avec​ ​un​ ​tapis​ ​roulant.
Le projet permettra de réduire l’accumulation de déchets plastiques de 10 % par an pour atteindre la
disparition totale des déchets lors de la dixième année après le lancement du projet. Nous avons bien
sûr pris garde à tenir compte de l’aspect écologique de la transformation afin d’assurer un bilan
carbone​ ​positif​ ​avec​ ​un​ ​impact​ ​minimal​ ​sur​ ​l’environnement.
Le projet sera particulièrement innovant puisque nous construirons de nouveaux bateaux collecteurs
plus productifs par rapport à la flotte actuelle, avec un processus de collecte plus rapide qui sera
assuré​ ​à​ ​50%​ ​par​ ​des​ ​énergies​ ​renouvelables.
Le financement est pris en charge par le Gouvernement à 100% pour un coût global estimé à 1,5
milliard​ ​de​ ​Moocos​ ​(Mc).
Une​ ​équipe​ ​projet​ ​dédiée​ ​avec​ ​son​ ​chef​ ​de​ ​projet​ ​sera​ ​créée​ ​et​ ​composée​ ​de​ ​:
● Un​ ​représentant​ ​de​ ​chacune​ ​des​ ​4​ ​îles
● Un​ ​représentant​ ​du​ ​gouvernement
● Un​ ​membre​ ​du​ ​parti​ ​écologique
● Un​ ​cabinet​ ​d’architecture​ ​naval
● Un​ ​groupe​ ​d’ingénieurs​ ​chargé​ ​de​ ​piloter​ ​les​ ​phases​ ​d’amélioration​ ​des​ ​équipements​ ​existants.
Voilà,​ ​ ​j’espère​ ​ne​ ​pas​ ​avoir​ ​été​ ​trop​ ​long​ ​,​ ​je​ ​passe​ ​la​ ​main​ ​à​ ​Madame​ ​Moses.

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14 16 55 CMO Bonjour à tous, je suis Madame Moses, Directrice Technique de la SATIR. Mon équipe a été chargée
par​ ​ma​ ​Direction​ ​Générale​ ​de​ ​concevoir​ ​une​ ​série​ ​d'améliorations​ ​pour​ ​l'usine​ ​actuelle.
Au niveau quantitatif, nous améliorerons la performance des incinérateurs, via la turbopyrolise intégrée,
qui générera 10,5 GWh de chaleur, au lieu des 5,2 GWh actuels. Nous allons également diversifier la
nature des résidus pouvant être incinérés, en y incluant les thermoplastiques, les thermodurcissables,
ainsi que les élastomères. Enfin nous élargirons le périmètre d'intervention des bateaux collecteurs
dans​ ​un​ ​rayon​ ​de​ ​100km,​ ​via​ ​la​ ​mise​ ​en​ ​oeuvre​ ​de​ ​moteur​ ​à​ ​induction​ ​hydraulique.
Au niveau qualitatif, la qualité de l'air sera améliorée en baissant le taux de particules fines à 20µg/m​3
d’air en moyenne annuelle et en assurant la promotion des énergies renouvelables et propres, via
l’utilisation de panneaux caramocovoltaïques. Nous avons élaboré, avec la collaboration du
département d'ingénierie en qualité de l'air de l'université Ravi Shankar, un filtre très performant qui,
par​ ​la​ ​capture​ ​de​ ​l'intégralité​ ​des​ ​particules​ ​fines,​ ​permettra​ ​une​ ​combustion​ ​propre.
Par ailleurs, dans la lignée de ces travaux, et pour préparer l'avenir, un centre de recherche et
développement rattaché à l'Université Ravi Shankar sera créé et aura pour objectif le développement
de​ ​procédés​ ​révolutionnaires​ ​en​ ​Chimie​ ​Biologique​ ​pour​ ​ ​pouvoir​ ​remplacer​ ​ ​la​ ​combustion.
En partant d'une infrastructure déjà existante nous pouvons mettre en oeuvre dans les 18 mois notre
éventail​ ​de​ ​solutions.

14 19 10 EFI Merci Monsieur Parker et Madame Moses pour cette présentation. Avez vous des questions ou des
remarques​ ​à​ ​poser​ ​sur​ ​les​ ​aspects​ ​techniques​ ​du​ ​projet​ ​Vulcain​ ​?

14 20 01 YNA J'émets une grosse réserve sur les résidus de vos filtres révolutionnaires. Ils empêchent la génération
de particules fines, certes, mais que deviennent les résidus capturés dans les filtres? Nos associations
d'usagers seront vigilantes sur ce point. Compte tenu de l'augmentation des capacités de combustion,
leur​ ​quantité​ ​ne​ ​doit​ ​pas​ ​être​ ​négligeable,​ ​n’est​ ​ce​ ​pas?

14 21 00 CMO Concernant les résidus des filtres, il est vrai que cet aspect nous pose encore problème à ce jour, et
nous travaillons d'arrache-pied afin de trouver rapidement des solutions pour permettre le confinement
et le traitement de ces résidus. Nous sommes convaincus de pouvoir fournir une solution fiable et
robuste​ ​d’ici​ ​3​ ​mois.

14 22 52 EFI Merci de cet éclairage, c’est effectivement un point crucial car nous devons garantir que le nouveau
projet​ ​ne​ ​dégradera​ ​pas​ ​l’environnement.
Je​ ​passe​ ​maintenant​ ​la​ ​parole​ ​à​ ​Mr​ ​Goodman,​ ​du​ ​SACRE,​ ​qui​ ​va​ ​nous​ ​présenter​ ​le​ ​projet​ ​PHOENIX.

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14 23 12 BGO Bonjour mesdames et messieurs, je suis M. Goodman et je représente le projet PHOENIX porté par le
SACRE,​ ​qui​ ​est​ ​la​ ​Société​ ​ ​Archipélienne​ ​de​ ​la​ ​Chimie​ ​et​ ​de​ ​la​ ​Revalorisation​ ​Environnementale.
Notre projet est ambitieux, à la fois en termes d'investissements et en termes de retombées
économiques pour l'archipel. Il s'agit en effet de créer une nouvelle usine qui sera chargée de
compléter l’action de l’usine actuelle et de valoriser les nouveaux déchets collectés, notamment les
déchets plastiques. Nous proposons de construire cette nouvelle usine de transformation sur l'île
Nolwen située à 50 km de l’usine actuelle. Celle-ci sera chargée d’incinérer et de transformer en
poudre les plastiques collectés afin d’alimenter un processus industriel de fabrication d’objets de
décoration.
Ainsi non seulement nous allons nous attaquer à cette pollution qui défigure notre océan, mais nous
allons également améliorer l'équilibre économique de l’archipel en fabriquant des objets qui seront
vendus aux touristes. Le volet économique est, comme vous le savez, très important pour notre
gouvernement, aussi grâce à ce revenu complémentaire le retour sur investissement de la nouvelle
usine​ ​sera​ ​de​ ​6​ ​ans​ ​.
Ce n’est pas tout, notre action de collecte des déchets plastiques de toutes tailles permettra d’améliorer
la qualité des eaux sans détériorer le milieu sous-marin. De plus, aucun rejet de gaz ne viendra polluer
l’atmosphère de notre archipel car nous prévoyons d’utiliser les filtres révolutionnaires présentés dans
le​ ​projet​ ​VULCAIN.
Enfin, nous avons tenu compte de la demande du Premier Ministre pour ce qui concerne la dimension
sociale en prévoyant de créer un institut de design industriel chargé de concevoir les plans des objets
de décoration de maison qui seront fabriqués. L’institut sera donc un lieu de regroupement d’artistes et
de​ ​techniciens.
Bien sûr la dimension humaine du projet est primordiale, et nous avons très précisément estimé nos
besoins. Un plan de recrutement de 85 personnes dans l’archipel sera effectué. Nous prévoyons une
équipe composée de 5 designers, de 20 personnes dédiées à des tâches commerciales, marketing et
administratives, 30 techniciens de maintenance, 15 personnels navigants et 15 personnes dédiées à la
logistique.
La construction de l’usine sera confiée à notre Business Unit “Construction”, forte de ses 80 ouvriers
couvrant​ ​tous​ ​les​ ​corps​ ​de​ ​métiers​ ​et​ ​spécialistes​ ​de​ ​ce​ ​type​ ​d’ouvrages.
Comme je vous le signalais en introduction, l’enjeu financier est important et sera couvert à 100% par
le SACRE pour un investissement de 3 milliards de Mc. La durée totale du projet de construction sera
de​ ​36​ ​mois.
Pour ce qui concerne le volet purement technique de l’infrastructure je souhaite faire intervenir Carla
Bley,​ ​Directrice​ ​Technique​ ​de​ ​SACRE.

14 30 40 CBL Bonjour,
En tant que directrice technique, je peux vous confirmer que ce projet sera particulièrement innovant,
puisque nous proposons la construction d’un incinérateur révolutionnaire de traitement du plastique par
dépolymérisation à chaud qui ne dégagera aucun gaz polluant. Celui-ci produira une poudre qui sera la
matière​ ​première​ ​de​ ​notre​ ​usine​ ​pour​ ​la​ ​fabrication​ ​des​ ​objets​ ​design.
Le processus industriel de transformation du plastique prévoit que les ​déchets en matière plastique
seront d’abord dissous dans une solution chimique avant le passage dans le four afin de limiter les
rejets de particules. ​Ils subiront les étapes suivantes : une dissolution du polymère principal dans un
solvant organique​, puis le solvant et le polymère seront séparés des matières secondaires non
dissoutes, ensuite le solvant sera traité afin de permettre le séchage des particules de polymère et la
transformation​ ​en​ ​poudre.​ ​Ce​ ​type​ ​de​ ​recyclage​ ​utilise​ ​la​ ​méthode​ ​Vinylmooc.

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Il est déjà utilisé dans l’archipel CocMooc voisin et donne de très bons résultats pour un traitement de
15​ ​000​ ​à​ ​18​ ​000​ ​tonnes​ ​de​ ​déchets​ ​par​ ​an.

14 31 25 EFI Est-ce​ ​que​ ​les​ ​solvants​ ​utilisés​ ​sont​ ​dangereux​ ​pour​ ​l’environnement​ ​et​ ​seront-ils​ ​traités​ ​?

14 32 02 CBL Ces solvants sont en effet nocifs pour l’environnement, mais nous utiliserons une n​ouvelle classe de
solvants, appelés liquides ioniques. Ces liquides ioniques sont des sels fondus possédant un point de
fusion inférieur à 100 °C et une tension de vapeur quasiment nulle et surtout, ils sont non-volatils. Ils
constituent une alternative sérieuse aux solvants moléculaires classiques et sont désormais très
utilisés en électrochimie. De nombreuses recherches actuelles s'intéressent à leur traitement complet
et​ ​pourraient​ ​aboutir​ ​très​ ​rapidement​ ​à​ ​des​ ​solutions​ ​écologiques​ ​parfaites.

14 33 00 LAR Attention, j’insiste sur le fait que l’analyse sur la dangerosité de ces solvants est absolument
prérequise. Sans validation par le ​Ministère de la santé publique​, ce procédé par solvant ne pourrait
être mis en oeuvre dans notre archipel même si c’est déjà le cas ailleurs. Si votre projet est choisi en
fin​ ​de​ ​séance,​ ​il​ ​sera​ ​donc​ ​conditionné​ ​aux​ ​résultats​ ​des​ ​analyses.

14 34 09 EFI C’est​ ​bien​ ​noté​ ​monsieur​ ​le​ ​Premier​ ​Ministre.

Merci​ ​pour​ ​cette​ ​présentation​ ​et​ ​pour​ ​les​ ​réponses​ ​apportées.​ ​Avez​ ​vous​ ​d’autres​ ​questions​ ​?
Non,​ ​alors​ ​nous​ ​pouvons​ ​passer​ ​au​ ​troisième​ ​projet.
Celui-ci sera porté par la société Atlas qui est une joint venture entre les sociétés Réauda et Bio_Plast.
Madame​ ​Smith​ ​va​ ​nous​ ​le​ ​présenter.

14 35 00 BSM Bonjour​ ​Mesdames​ ​et​ ​Messieurs,

Je suis ​Bessie Smith et je suis très honorée de vous présenter le projet DOMUS. Avant cela, je vais
vous présenter la joint-venture Atlas dont je suis la directrice. Atlas est un heureux mariage entre
l’entreprise Reauda (spécialisée dans la construction de stations OffShore) et la startup Bio_Plast
(spécialisée dans les biotechnologies et créée par une équipe de chercheurs de l’université Ravi
Shankar)​ ​.
A ma droite, Madame Scott, notre directrice administrative et financière. Madame Scott est également
Présidente de l'entreprise Reauda, A ma gauche, Monsieur Ponty, notre directeur technique, qui est
également CEO et fondateur de la startup Bio_Plast. Nous avons déjà 5 ans d’existence sur des
projets​ ​innovants​ ​en​ ​milieu​ ​marin.
Le projet que nous allons vous présenter est issu d’une recherche expérimentale réalisée par une
équipe de chercheurs de l’université Ravi Shankar. Cette équipe a créé la société Bio_Plast il y a 36
mois pour commercialiser ses recherches et vient de déposer un brevet sur le développement de
nouvelles​ ​bactéries​ ​mangeuses​ ​de​ ​plastique.
Je​ ​laisse​ ​Monsieur​ ​Ponty​ ​vous​ ​présenter​ ​le​ ​résultat​ ​de​ ​ses​ ​recherches​ ​plus​ ​précisément.

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14 37 41 JPO Merci​ ​Madame​ ​Smith.

Je suis le Docteur Ponty de l’université Ravi Shankar, chef du département de biologie marine. Nous
travaillons depuis 3 ans sur un projet de recherche qui a porté ses fruits. En effet nous avons mis au
point une bactérie génétiquement modifiée capable de bio-digérer tout produit issu de la pétrochimie.
Cette bactérie est très résistante et d’une efficacité redoutable. Selon nos expérimentations, un
échantillon d’un million d’entres elles est capable en moins de 2 heures de traiter 30 kgs de plastique
de toutes natures. Vous imaginez l’effet de plusieurs milliards d’entres elles réunies dans un laboratoire
industriel géant. Nous estimons être capables de traiter l’ensemble du continent de déchets en moins
de​ ​36​ ​mois​ ​!!
Les bactéries sont microscopiques, elles mesurent entre 1 et 3 micromètres. Elles ont par ailleurs une
capacité de reproduction par scissiparité très rapide. Cela signifie que le matériel génétique est tout
d'abord dupliqué, puis la bactérie s'allonge, se contracte en son milieu et se divise, formant ainsi deux
cellules filles identiques à la cellule mère. Ainsi, la descendance d'une cellule bactérienne est un clone
de cellules génétiquement identiques, appelé colonie. A peine quelques jours après l’ensemencement
leur​ ​nombre​ ​se​ ​multiplie​ ​d’1​ ​million​ ​toutes​ ​les​ ​10​ ​heures.
Leur production ne peut s’établir qu’en laboratoire ce qui empêchera leur prolifération, et leur durée de
vie​ ​de​ ​3​ ​jours​ ​permet​ ​de​ ​limiter​ ​l’impact​ ​sur​ ​l’océan​ ​en​ ​cas​ ​de​ ​fuite​ ​du​ ​dôme.
Nous sommes très satisfaits car notre dépôt de brevet pour cette bactérie vient d’être validé par
l’Institut Archipélien de la Propriété Intellectuelle! Aujourd’hui, nous sommes arrivés à l’issue de la
phase d’observation en milieu naturel. Nous venons d’obtenir une validation par les autorités sanitaires
et les Aires Marines Protégées. Nous sommes donc capables de lancer la production de bactéries en
masse.
Notre projet prévoit également de fabriquer un dôme flottant mobile chargé d’assurer la reproduction
des​ ​bactéries​ ​et​ ​leur​ ​convoyage​ ​jusqu’aux​ ​zones​ ​à​ ​traiter.
Le processus est simple : le dôme va sillonner les mers des CaraMoocs, en fonction des courants
marins et des marées. Au cours de son voyage, il aspirera l’eau de mer en surface et sur une
profondeur de 3 mètres. Cette eau sera traitée dans des bacs habités par les bactéries. Seuls les
produits issus d’hydrocarbures seront impactés par les bactéries qui vont les bio-digérer. L’eau de mer
ainsi nettoyée sera rejetée en laissant intacte la faune et la flore. Il n’y a donc aucun impact
environnemental. A l’intérieur du dôme un laboratoire automatisé fera des prélèvements et des
analyses​ ​de​ ​la​ ​qualité​ ​de​ ​l’eau.
Nous profiterons également des déplacements du Dôme pour relâcher dans la mer des alevins de
Carpaccio qui, à cause de la pollution, tendent à disparaître de nos océans. Et vous savez, comme
moi,​ ​comme​ ​ce​ ​poisson​ ​est​ ​important​ ​pour​ ​notre​ ​archipel,​ ​tant​ ​sur​ ​le​ ​plan​ ​culturel​ ​que​ ​culinaire.
Les prochaines étapes sont les suivantes : la culture de bactéries en mode production, qui sera confiée
à la société Bio_Plast et la construction du dôme. Sur cette partie, je laisse la parole à ma collègue
Madame Scott puisqu’elle est est ingénieur spécialisée en construction de stations Offshore et qu’elle
maîtrise​ ​parfaitement​ ​les​ ​chiffres​ ​et​ ​l’analyse​ ​financière.

14 40 08 RSC Merci​ ​Monsieur​ ​Ponty.

En effet, en plus d’être Directrice administrative et financière de la société Atlas, je suis la cofondatrice
de Reauda. Notre métier est de construire des stations mobiles pour la maintenance de plateformes
pétrolières et pour les parcs éoliens marins. La société Reauda se chargera donc de la conception et
de la construction de la base et du dôme autonome. Le projet devra être opérationnel dans 30 mois.
Notre​ ​dôme​ ​fonctionnera​ ​entièrement​ ​à​ ​l'énergie​ ​solaire​ ​sans​ ​consommer​ ​aucune​ ​énergie​ ​fossile.

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Nous​ ​avons​ ​planifié​ ​la​ ​création​ ​de​ ​90​ ​emplois​ ​dès​ ​le​ ​début​ ​de​ ​la​ ​première​ ​phase,​ ​notamment​ ​:
● 20 biologistes et chercheurs spécialisés pour assurer la croissance des bactéries, Ils sont
actuellement​ ​en​ ​doctorat​ ​à​ ​l’université​ ​de​ ​l’archipel.
● 5​ ​personnes​ ​dédiée​ ​à​ ​la​ ​sécurité​ ​du​ ​dôme​ ​(surveillance,​ ​télésurveillance).
● 50​ ​personnes​ ​dédiées​ ​à​ ​la​ ​maintenance,​ ​des​ ​équipes​ ​seront​ ​disponibles​ ​7​ ​jours​ ​sur​ ​7
et​ ​24​ ​heures​ ​sur​ ​24.
● 10​ ​personnes​ ​dédiées​ ​à​ ​la​ ​logistique.
● 5​ ​personnes​ ​pour​ ​les​ ​services​ ​administratifs.
Par ailleurs, à l’issue d’une phase de tests, ce procédé très innovant sera commercialisé auprès des
autres territoires rencontrant des problèmes de déchets flottants afin d’assurer le retour sur
investissement du projet. Les industriels ayant financé le projet récupéreront une partie du produit de
ces​ ​ventes.
Le​ ​budget​ ​prévisionnel​ ​global​ ​pour​ ​l’archipel​ ​est​ ​estimé​ ​à​ ​1​ ​milliard​ ​de​ ​Mc​ ​.
Nous​ ​proposons​ ​également​ ​un​ ​mode​ ​de​ ​financement​ ​collaboratif​ ​entre​ ​plusieurs​ ​partenaires​ ​:
● le​ ​gouvernement​ ​:​ ​40%
● les​ ​industriels​ ​de​ ​la​ ​biotechnologie​ ​:​ ​40%
● un​ ​financement​ ​participatif​ ​:​ ​20%

14 43 04 LAR Je​ ​vous​ ​remercie​ ​Monsieur​ ​Ponty​ ​et​ ​Madame​ ​Scott​ ​pour​ ​tous​ ​ces​ ​éléments.
Mesdames​ ​et​ ​messieurs,​ ​avez​ ​vous​ ​des​ ​questions​ ​complémentaires​ ​concernant​ ​ce​ ​projet​ ​?
Non?
Très bien. J’ai de mon côté quelques remarques à formuler avant de passer la parole aux experts
financiers.
Concernant le projet VULCAIN, bien que cette solution soit sur le papier la plus rapide à mettre en
oeuvre, le retour sur investissement des recherches en chimie biologique est trop long et l'issue est
incertaine.
Concernant le projet PHOENIX, je m'interroge sur l’impact sur la santé des opérateurs qui devraient
manipuler les solvants. Par ailleurs, je m'inquiète du financement porté à 100% par des opérateurs
privés,​ ​qui​ ​ferait​ ​perdre​ ​le​ ​contrôle​ ​de​ ​cette​ ​structure​ ​à​ ​notre​ ​gouvernement.
Enfin, pour le projet DOMUS, même si j'apprécie les innovations technologiques, la perspective de
réintroduire des espèces menacées et le coût relativement faible de ce projet, je tiens à m'assurer que
l'impact​ ​des​ ​bactéries​ ​est​ ​complètement​ ​maîtrisé.

14 46 01 EFI La parole est donnée au directeur financier de notre gouvernement afin qu'il évoque les délais de retour
sur​ ​investissement​ ​des​ ​divers​ ​projets.
Monsieur​ ​Lema,​ ​je​ ​vous​ ​laisse​ ​la​ ​parole

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14 46 10 RLE Bonjour​ ​Mesdames,​ ​Bonjour​ ​Messieurs,

J’ai ici le rapport de notre comité de financement. Il fait état des besoins en financement des 3 projets
et​ ​des​ ​solutions​ ​de​ ​financement​ ​possibles.
Commençons par le projet VULCAIN. Le besoin de financement est estimé à 1,5 milliards de Mc. Le
plan​ ​de​ ​financement​ ​fait​ ​état​ ​d’un​ ​financement​ ​public​ ​à​ ​100​ ​%.
Le projet PHOENIX est un projet faisant appel exclusivement à du financement privé. Je laisserai la
parole à mon ami Sonny Rollins, ami de longue date, puisque nous étions sur les mêmes bancs de la
FAFI, la Faculté de Finances des CaraMoocs, il y a 30 ans. Monsieur Sonny Rollins est directeur de
Blounaute,​ ​la​ ​première​ ​banque​ ​des​ ​CaraMoocs.
Le projet DOMUS, quant à lui, est un projet faisant appel à du cofinancement public / privé et
participatif.. Le projet est éligible au financement participatif. Quant aux 40 % de demande de
financement public, cela représente 0,4 milliard. L’aide publique FIDS, Financement de l’Innovation et
du​ ​Développement​ ​Scientifique​ ​pourrait​ ​être​ ​sollicitée.
Monsieur Dizzy Gillespie, Président de Jhaz, la plateforme de Crowdfunding officielle des CaraMoocs.
n’a​ ​pas​ ​pu​ ​être​ ​présent​ ​aujourd’hui,​ ​et​ ​il​ ​s’en​ ​excuse,​ ​car​ ​il​ ​a​ ​des​ ​contraintes​ ​personnelles​ ​imprévues.
Je​ ​passe​ ​maintenant​ ​la​ ​parole​ ​Monsieur​ ​Rollins​ ​qui​ ​va​ ​revenir​ ​sur​ ​le​ ​deuxième​ ​projet.

14 48 10 SRO Merci​ ​Ray.​ ​Mesdames​ ​et​ ​Messieurs,​ ​bonjour.

Nous avons étudié la demande du projet PHOENIX pour un besoin de financement de 3 milliards de
Mc. Le projet est actuellement en cours d’examen et nous pourrons donner une réponse d’ici 5 jours si
le​ ​projet​ ​est​ ​choisi.
Par ailleurs, nous analysons les comptes de la SACRE pour vérifier la capacité d’autofinancement
dégagée par la future activité. Pour l’instant les analyses sont bonnes mais là aussi il nous faut encore
quelques​ ​jours​ ​avant​ ​de​ ​donner​ ​un​ ​accord​ ​officiel.
Je suis désolé de ne pouvoir m’engager plus mais les enjeux financiers sont lourds et cela demande
des​ ​vérifications​ ​précises.
Je​ ​vous​ ​remercie​ ​de​ ​votre​ ​attention.

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14 50 03 EFI Merci Monsieur Rollins, il était effectivement très important d'avoir ce complément d'informations qui
sera​ ​utile​ ​pour​ ​confirmer​ ​notre​ ​choix.

Lors d’une réunion précédente, nous avons identifié six critères à analyser pour identifier les avantages
et​ ​inconvénients​ ​des​ ​projets​ ​:
● l’innovation​ ​et​ ​la​ ​création​ ​de​ ​valeur
● l’organisation
● les​ ​délais
● le​ ​financement
● les​ ​impacts​ ​sociétaux
● les​ ​impacts​ ​environnementaux
Vous avez dans le rapport d’étude le détail des analyses mais en synthèse et en évitant de répéter ce
qui a déjà été présenté par les différents chefs de projets aujourd’hui, je peux vous confirmer les
éléments​ ​suivants.
Concernant les délais de mise en place, le projet VULCAIN est le plus rapide, la solution sera
opérationnelle sous 18 mois. Le projet DOMUS ne sera pas opérationnel avant 30 mois et le projet
PHOENIX​ ​nécessite​ ​36​ ​mois​ ​pour​ ​la​ ​construction​ ​de​ ​l’usine.
Les​ ​modalités​ ​d’organisation​ ​présentées​ ​par​ ​les​ ​trois​ ​projets​ ​sont​ ​différentes.
Le projet PHOENIX propose de faire travailler une équipe qui ne sera pas dédiée à 100% au projet;
nous​ ​pouvons​ ​avoir​ ​quelques​ ​réserves​ ​sur​ ​leur​ ​capacité​ ​à​ ​tenir​ ​les​ ​délais.
Le projet DOMUS est mené par une joint venture qui regroupe des entreprises qui pourraient avoir des
intérêts divergents. Comme le projet est sorti de l’organigramme des sociétés, l’équipe sera dédiée à
100%​ ​à​ ​sa​ ​réalisation.
Enfin, l’équipe du projet VULCAIN sera dirigée par le directeur de la SACRE en y associant d’autres
industriels, ce fonctionnement permettra de croiser les points de vue mais il créera une dépendance
par​ ​rapport​ ​aux​ ​futurs​ ​fournisseurs.
Je passe maintenant la parole aux représentants des différents ministères pour présenter leur synthèse
sur​ ​les​ ​aspects​ ​qui​ ​leur​ ​sont​ ​chers.​ ​Madame​ ​Holiday​ ​?

14 53 58 BHO Pour ce qui concerne les financements, les trois projets proposent des modes de financements
différents.​ ​ ​Par​ ​ ​ordre​ ​croissant​ ​de​ ​coût​ ​:
● le projet DOMUS est le projet le moins coûteux puisqu'il avoisine 1 milliard de Mc. Le fait que
les​ ​investissements​ ​soient​ ​partagés​ ​entre​ ​plusieurs​ ​structures​ ​est​ ​une​ ​sécurité,
● le projet VULCAIN s’appuie sur une infrastructure déjà existante. Le financement de 1,5
milliard de Mc sera public. Nous avons noté que ce projet nécessitera un coût important de
formation.
● le projet PHOENIX a le budget le plus élevé : 3 milliards de Mc avec un retour sur
investissement à 6 ans. L’investissement principal couvrira la construction de l’usine et du
nouvel incinérateur. Il sera porté en totalité par la SACRE qui est une société, je vous le
rappelle,​ ​constituée​ ​de​ ​fonds​ ​privés.

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14 55 50 EFI Merci​ ​pour​ ​ces​ ​précisions​ ​financières.

J’en profite pour faire le point concernant l’innovation et la création de valeur. Là aussi les projets ont
fait​ ​preuve​ ​de​ ​créativité​ ​!
Le projet DOMUS, via la structure ATLAS, a déjà déposé plusieurs brevets concernant son
fonctionnement, il permettra d’utiliser des nouvelles bactéries et un nouveau dôme pour la collecte et le
traitement des déchets plastiques. Le laboratoire autonome d’analyse des eaux embarqué est un
aspect très innovant. Nous avons pour le moment quelques questions sur le comportement du dôme
en​ ​cas​ ​de​ ​tempête,​ ​existe-t-il​ ​des​ ​risques​ ​de​ ​perte​ ​de​ ​contrôle​ ​?
Le projet VULCAIN permettra une réelle amélioration de l’existant grâce à des nouveaux bateaux ayant
un plus grand rayon d’action. Le traitement des plastiques sera une innovation par rapport à la situation
actuelle et surtout l’utilisation des nouveaux filtres aura un vrai impact écologique sur l’air. Il travaille
par ailleurs sur des technologies qui pourraient à terme nous permettre de ne plus compter sur la
combustion.
Ce projet présente par contre des risques liés à l’aspect technologique : les recherches seront longues,
et leur issue incertaine, comme l'a évoqué Mr le Premier Ministre. Malgré le nouveau centre de
recherche​ ​et​ ​développement​ ​en​ ​chimie​ ​biologique,​ ​ ​il​ ​y​ ​aura​ ​peu​ ​de​ ​création​ ​de​ ​valeur.
Le projet PHOENIX joue la carte de l’automatisation et de l’innovation industrielle en créant une
nouvelle usine de fabrication avec un incinérateur révolutionnaire et prévoit également la mise en place
d’un institut de design industriel. La nouvelle structure permettant de revaloriser les plastiques est un
plus​ ​dont​ ​il​ ​faut​ ​tenir​ ​compte.
Monsieur​ ​Calloway,​ ​pouvez-vous​ ​nous​ ​faire​ ​la​ ​synthèse​ ​au​ ​niveau​ ​environnemental​ ​?

15 00 00 CCA Au niveau des impacts écologiques, nous avons audité précisément et évalué les trois projets selon la
grille d’analyse du formulaire M00C08-b transmise par le ministère. Selon cette grille, le seuil du
respect environnemental (qui est, je vous le rappelle, de 150 points) est atteint pour les 3 projets ! C'est
suffisamment exceptionnel pour être noté ! Ces projets sont donc aux yeux du gouvernement
respectueux​ ​de​ ​l'environnement.
Je​ ​peux​ ​compléter​ ​mon​ ​intervention​ ​en​ ​citant​ ​les​ ​éléments​ ​remarquables​ ​des​ ​3​ ​projets,​ ​c’est​ ​à​ ​dire​ ​:
Les​ ​nouveaux​ ​filtres​ ​à​ ​particules​ ​le​ ​projet​ ​VULCAIN​ ​,​ ​qui​ ​permettront​ ​de​ ​réduire​ ​la​ ​pollution​ ​de​ ​l’air​ ​.
Le retraitement de 75% des résidus dans le projet PHOENIX au sein d’un circuit court de distribution
des​ ​objets​ ​fabriqués
Le​ ​rôle​ ​des​ ​bactéries​ ​et​ ​l’encemencement​ ​d’allevins​ ​du​ ​projet​ ​DOMUS
Les 3 projets ont répondu au cahier des charges en respectant nos standards environnementaux et en
proposant des améliorations remarquables. Le ministère donne donc son Badge Ecolomooc aux 3
projets​ ​et​ ​confirme​ ​son​ ​accord​ ​pour​ ​la​ ​sélection​ ​finale.

15 02 00 EFI Tout va donc bien pour les impacts environnementaux. Avez-vous quelque chose à rajouter, Monsieur
Calloway​ ​?

15 03 00 CCA Oui,​ ​nous​ ​avons​ ​quand​ ​même​ ​identifié​ ​quelques​ ​points​ ​de​ ​vigilance.
En effet, comme évoqué précédemment lors de cette réunion, nous avons quelques réserves sur le
traitement​ ​des​ ​résidus​ ​de​ ​combustion​ ​du​ ​projet​ ​VULCAIN……
Nous avons déjà abordé le problème de l’utilisation des solvants par le projet PHOENIX dans cette
réunion, Il faudra également faire attention aux choix du lieu de construction de la nouvelle usine ainsi
que son architecture pour que l’ensemble s'intègre harmonieusement dans son environnement naturel.
Les​ ​matériaux​ ​de​ ​construction​ ​devront​ ​être​ ​non​ ​polluants​ ​et​ ​être​ ​de​ ​préférence​ ​issus​ ​de​ ​notre​ ​archipel.

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Concernant le projet DOMUS, nous sommes dans l’attente d’informations rassurantes concernant
l’impact​ ​des​ ​bactéries​ ​et​ ​les​ ​risques​ ​liés​ ​à​ ​leur​ ​présence​ ​en​ ​mer​ ​si​ ​elles​ ​s’échappaient​ ​du​ ​dôme.

15 05 00 EFI Merci​ ​Monsieur​ ​Calloway.​ ​Vous​ ​avez​ ​raison,​ ​il​ ​est​ ​important​ ​d’ajouter​ ​ces​ ​éléments​ ​au​ ​compte​ ​rendu.
Je souhaite que le Directeur Technique du projet qui sera sélectionné apporte les éclairages
nécessaires le concernant lors de la réunion de lancement du projet SPOC sous la forme d’un dossier
validé​ ​par​ ​le​ ​Ministère​ ​naturel​ ​de​ ​l'environnement​ ​et​ ​du​ ​bio.
Il​ ​me​ ​semble​ ​que​ ​nous​ ​avons​ ​donc​ ​tous​ ​les​ ​éléments​ ​concernant​ ​les​ ​impacts​ ​environnementaux.
A​ ​vous​ ​Madame​ ​Lee​ ​pour​ ​les​ ​éléments​ ​liés​ ​aux​ ​impacts​ ​sociétaux.

15 06 00 PLE Pour les impacts sociétaux, je me suis intéressée dans un premier temps à tout ce qui touche aux
créations​ ​d’emplois.
En synthèse, j’ai constaté que le projet VULCAIN propose d’assurer le maintien des emplois avec une
phase de formation, les 2 autres projets proposent la création d’un nombre relativement équivalent de
nouveaux​ ​emplois​ ​avec​ ​85​ ​emplois​ ​pour​ ​PHOENIX​ ​et​ ​90​ ​emplois​ ​qualifiés​ ​pour​ ​DOMUS.
Cependant, je pense que dans le cadre du projet PHOENIX nous pouvons craindre une campagne de
recrutement plus compliquée compte tenu des profils recherchés à la fois nouveaux et par nature très
différents​ ​les​ ​uns​ ​des​ ​autres.
Par ailleurs, des efforts ont été faits sur les projets PHOENIX et VULCAIN concernant le respect de la
santé des personnels notamment sur la sécurisation des nouveaux équipements. Il faudra toutefois
rester attentifs aux risques d’allergies aux polymères car nous enregistrons une hausse anormale de
ces​ ​pathologies.​ ​Les​ ​nouveaux​ ​aménagements​ ​prévus​ ​dans​ ​le​ ​projet​ ​VULCAIN​ ​corrigeront​ ​ce​ ​risque.
Je dois attirer votre attention sur un point important. La modernisation de l’usine actuelle du projet
VULCAIN et la nécessité de former les personnels sur de nouvelles technologies me pose un
problème. Je crains non seulement un impact direct à court terme sur l’emploi du fait de
l’automatisation mais surtout et malheureusement l’incapacité de certains personnels à se former sur
les nouveaux matériels. Nous pouvons craindre des mouvement sociaux de la part des opérateurs
inquiets si le projet VULCAIN est choisi. Il est possible que cela entraîne même une grève qui serait
catastrophique​ ​pour​ ​l’archipel.

15 07 00 EFI Merci Madame Lee. Ce dernier point est très important, si le projet VULCAIN est choisi, je vous
demanderai​ ​de​ ​me​ ​préparer​ ​un​ ​plan​ ​de​ ​formation​ ​précis​ ​des​ ​équipes​ ​et​ ​un​ ​projet​ ​de​ ​communication.
Merci également pour ces synthèses qui nous amènent des éléments importants afin de choisir le
projet​ ​final.
J’ai également souhaité par souci de transparence que les représentants de la population de l'archipel
puissent s'exprimer et faire part officiellement de leurs diverses questions et interrogations avant le
choix​ ​final.
Ils​ ​ont​ ​reçu,​ ​il​ ​y​ ​a​ ​quelques​ ​jours​ ​les​ ​rapports​ ​d’analyse​ ​des​ ​3​ ​projets​ ​et​ ​vont​ ​intervenir.
Pouvez-vous​ ​leur​ ​demander​ ​d’entrer,​ ​s’il​ ​vous​ ​plaît​ ​?
Bonjour madame, messieurs les représentants élus, nous vous remercions de nous avoir rejoint, vous
avez​ ​la​ ​parole.

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15 08 00 MMA Bonjour,
Je​ ​remercie​ ​monsieur​ ​le​ ​Premier​ ​Ministre​ ​pour​ ​votre​ ​invitation​ ​.
En ma qualité de représentante du CE de l’usine, et au nom de tous les employés de la SATIR, nous
souhaitons vous faire part de notre inquiétude quant aux changements qui vont s'opérer au sein de
l'usine. Nous demandons une garantie en ce qui concerne les maintiens de tous, je dis bien ​tous ​les
emplois. Comment allez-vous trouver les financements pour recruter les nouveaux salariés ? Votre
projet​ ​ne​ ​cache-t-il​ ​pas​ ​un​ ​plan​ ​de​ ​restructuration​ ​?
Nous constatons, encore une fois que vous ne nous avez pas consulté dans le montage du projet
VULCAIN. Vous dites que vous allez construire une nouvelle usine plus performante, qu'avez vous
prévu​ ​en​ ​terme​ ​de​ ​formation​ ​pour​ ​la​ ​prise​ ​en​ ​main​ ​des​ ​nouvelles​ ​machines​ ​?
Nous ne voyons pas d'un très bon oeil tous ces changements dans l'usine, et nous sommes ici
aujourd'hui pour vous dire qui si certaines questions restent sans réponse, nous prendrons nos
responsabilités, et vous devrez assumer les vôtres ! Nous avons de gros doutes sur le fait que
l'automatisation de l'infrastructure actuelle ne détruise pas d'emplois, et que les collègues soient lancés
sur​ ​de​ ​nouvelles​ ​procédures​ ​sans​ ​être​ ​accompagnés.​ ​Que​ ​comptez-vous​ ​faire​ ​à​ ​ce​ ​sujet?
Déjà que certains se plaignent de toux de plus en plus fréquentes, cela risque de s'aggraver en
augmentant​ ​la​ ​production​ ​comme​ ​cela​ ​est​ ​envisagé,​ ​y​ ​a-t-il​ ​quelque​ ​chose​ ​de​ ​prévu​ ​?

15 11 00 JCO Il va de soi qu’un accompagnement constant sur la dimension RH devra avoir lieu autour du lancement
du​ ​projet.
Un​ ​dossier​ ​complet​ ​sera​ ​élaboré​ ​et​ ​il​ ​contiendra​ ​les​ ​volets​ ​suivants​ ​:
-​ ​Gestion​ ​du​ ​changement
-​ ​Plan​ ​de​ ​formation​ ​adapté
-​ ​Définition​ ​du​ ​profil​ ​des​ ​postes​ ​pour​ ​les​ ​nouvelles​ ​embauches
-​ ​Plan​ ​de​ ​communication​ ​tenant​ ​compte​ ​des​ ​jalons​ ​du​ ​projet​ ​qui​ ​sera​ ​retenu
- Engagements clairs sur la politique de préservation de TOUS les emplois, quel que soit le projet
retenu ; en effet, les emplois actuels de l’usine ne devront pas être remis en cause, et la mobilité vers
d’autres​ ​métiers​ ​devra​ ​être​ ​facilitée.

15 12 00 LAR En​ ​effet,​ ​Mme​ ​Makeba,​ ​ces​ ​préoccupations​ ​sont​ ​légitimes​ ​et​ ​je​ ​vous​ ​remercie​ ​de​ ​m'en​ ​informer.
Je missionne donc M. Coltrane pour présenter ce dossier lors de la réunion de lancement du projet,
afin​ ​d'officialiser​ ​dès​ ​le​ ​départ​ ​nos​ ​engagements.

15 13 00 EFI Nous allons maintenant passer la parole au représentant du comité de défense de l'environnement, afin
qu'il​ ​puisse​ ​nous​ ​faire​ ​part​ ​de​ ​ses​ ​remarques​ ​et​ ​d’éventuelles​ ​questions:

15 14 00 YNA Le comité de défense de l'environnement et toutes les associations écologistes qu'il représente, est
assez circonspect sur les projets VULCAIN et PHOENIX. Ces deux projets posent question en termes
d'impacts sur l'environnement : concernant la combustion et le confinement des résidus de filtres pour
le​ ​projet​ ​VULCAIN​ ​et​ ​de​ ​l'utilisation​ ​de​ ​solvants​ ​chimiques​ ​pour​ ​le​ ​projet​ ​PHOENIX.
De plus, même s’il fait état dans le projet d’une conception écologique, nous craignons que la
construction de l’usine du projet PHOENIX occasionne au minimum une pollution visuelle sur le site qui
sera​ ​choisi.
Le projet DOMUS nous semble moins impactant, il pourrait favoriser les écosystèmes et même
permettre la réintroduction d'espèces menacées ! Vous savez bien que c’est l’une de nos principales
préoccupations.

15 16 00 EFI Bien,​ ​c'est​ ​au​ ​tour​ ​du​ ​représentant​ ​de​ ​la​ ​Jeunesse​ ​de​ ​s'exprimer.

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15 17 00 SGR Les associations de la Jeunesse que je représente se préoccupent de l'avenir de notre Archipel et sont
conscientes qu'elles en sont les prochaines locataires. Notre préférence ira naturellement vers le projet
qui privilégiera les énergies propres, ainsi que la mise en oeuvre de solutions innovantes, qui sont
prometteuses​ ​d'emplois​ ​pour​ ​les​ ​générations​ ​à​ ​venir.
Notre préférence va donc au projet DOMUS, qui par ses innovations et ses projets de préservation de
la​ ​nature​ ​nous​ ​semble​ ​le​ ​plus​ ​apte​ ​à​ ​satisfaire​ ​nos​ ​exigences.

15 18 00 LAR
Mesdames et Messieurs, je vous remercie pour toutes ces informations et l’excellent travail qui a été
réalisé par notre consultante Mme Fitzgerald lors des premières phases de sélection et de
présentation​ ​des​ ​projets​ ​.
Mesdames et Messieurs, nous vous demandons de sortir quelques instants pendant le déroulement
du vote et vous invitons à prendre place dans la petite salle du conseil, attenante à notre salle de
réunion.
Ne vont rester dans la Salle que les représentants du gouvernement et Mme Fitzgerald afin de pouvoir
effectuer​ ​notre​ ​choix​ ​final.
Maintenant que nous sommes entre nous, je pense qu’il est temps pour nous de passer au 4ème point
de notre ordre du jour et de choisir le projet qui permettra à notre archipel de redevenir la perle de
l’océan.
J’ai bien écouté et je pense avoir, comme nous tous, compris l’ensemble des éléments. Le choix final
est délicat car les projets possèdent de vrais atouts, notamment pour ce qui concerne nos objectifs
principaux​ ​qui​ ​sont,​ ​je​ ​vous​ ​le​ ​rappelle​ ​:
● Éliminer​ ​les​ ​tonnes​ ​de​ ​déchets,​ ​notamment​ ​plastiques​ ​qui​ ​nous​ ​envahissent
● Permettre​ ​le​ ​développement​ ​économique​ ​et​ ​l’emploi
● Maintenir​ ​l'équilibre​ ​écologique​ ​de​ ​l'archipel​ ​et​ ​la​ ​diversité​ ​de​ ​son​ ​écosystème,
● Améliorer​ ​les​ ​conditions​ ​de​ ​vie​ ​de​ ​nos​ ​concitoyens.
J’ajoute un critère très important à mes yeux, qui est la dimension “innovation” du projet car je suis
convaincu que notre société à besoin d’un projet novateur pour lui donner un nouvel élan et fédérer
nos​ ​concitoyens​ ​sur​ ​des​ ​objectifs​ ​ambitieux​ ​et​ ​inspirants.
Bien sur je n’oublie pas nos contraintes financières. Nous devons nous montrer raisonnable afin de ne
pas alourdir la fiscalité de l’ile. Nous devons aussi nous assurer de réaliser ce projet rapidement car
les​ ​conséquences​ ​sur​ ​l'écosystème​ ​de​ ​l’archipel​ ​sont​ ​déjà​ ​terribles​ ​…
Je propose que nous passions au vote. Je vous rappelle qu’il s’effectuera sur un seul tour et que seuls
les 5 membres présents du gouvernement votent. Mesdames et messieurs les ministres, vous avez à
côté de vous un boitier numérique et je vous propose de choisir immédiatement entre les 3 projets. Le
projet A est VULCAIN, le projet B est PHOENIX et le projet C’est DOMUS. Vous avez une minute pour
effectuer​ ​ce​ ​choix.
Je vous remercie, nous allons maintenant découvrir le résultat. Vous pouvez demander aux chefs de
projets​ ​et​ ​leurs​ ​équipes​ ​de​ ​revenir​ ​s’il​ ​vous​ ​plaît.​ ​(Les​ ​personnes​ ​reviennent​ ​dans​ ​la​ ​salle)
Mme​ ​Fitzgerald,​ ​pouvez​ ​vous​ ​s’il​ ​vous​ ​plaît​ ​nous​ ​donner​ ​le​ ​résultat.

15 22 00 EFI
Bien​ ​sûr​ ​Monsieur​ ​le​ ​Premier​ ​Ministre.
Le​ ​résultat​ ​est​ ​assez​ ​clair,​ ​le​ ​projet​ ​DOMUS​ ​recueille​ ​4​ ​votes​ ​sur​ ​5​ ​.

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15 22 00 LAR
Je​ ​vous​ ​remercie.​ ​Et​ ​bien,​ ​il​ ​semble​ ​que​ ​le​ ​choix​ ​soit​ ​fait​ ​!
Je dois dire que je me réjouis à l’idée de lancer un tel projet au sein de notre archipel, il semble avoir
convaincu presque tout le monde. Je suis sûr que l’équipe DOMUS mènera à bien ce challenge et
mettra à disposition de la communauté ce merveilleux outil qui redonnera à notre archipel toute sa
beauté​ ​et​ ​améliorera​ ​la​ ​qualité​ ​de​ ​notre​ ​océan.
Je tiens à remercier les membres des projets VULCAIN et PHOENIX qui ont produit un travail
remarquable et dont les propositions étaient également très intéressantes. Nous ne pouvons
malheureusement pas nous permettre de mener plusieurs projets de front et malgré la qualité des
propositions nous devons effectuer un arbitrage. Je comprends votre déception car vos propositions
sont de qualité. Il me semble d’ailleurs qu’il serait judicieux de conserver les propositions de
modernisation de notre station présentes dans vos dossiers de candidature car il est possible que
nous​ ​réfléchissions​ ​sur​ ​ces​ ​sujets​ ​dès​ ​que​ ​les​ ​finances​ ​de​ ​l’île​ ​le​ ​permettront.
Je pense que les représentants du comité de défense de l’environnement et de la jeunesse sont
satisfaits. Au regard de vos déclarations précédentes il me semble que ce projet avait votre faveur.
Est-ce​ ​que​ ​je​ ​me​ ​trompe.​ ​?

15 25 45 SGR
Non monsieur le Premier Ministre, c’est un excellent choix de notre point de vue. Nous n’avons rien à
ajouter.

15 26 00 YNA
C’est la même réponse de notre côté, nous remercions le gouvernement pour sa décision rapide et ce
choix​ ​judicieux,​ ​nous​ ​serons​ ​ravis​ ​de​ ​collaborer​ ​avec​ ​l'équipe​ ​projet​ ​si​ ​elle​ ​le​ ​souhaite.

15 27 00 LAR
A​ ​la​ ​bonne​ ​heure,​ ​il​ ​semble​ ​que​ ​nous​ ​soyons​ ​tous​ ​sur​ ​la​ ​même​ ​longueur​ ​d’onde,​ ​c’est​ ​parfait.
Il​ ​nous​ ​reste​ ​à​ ​annoncer​ ​le​ ​nom​ ​de​ ​celui​ ​ou​ ​celle​ ​qui​ ​assistera​ ​l’équipe​ ​projet​ ​en​ ​mon​ ​nom​ ​.
Nous avons décidé de prolonger Mme Fitzgerald dans ses fonctions de consultante experte en gestion
de projet. Elle accompagnera donc, avec un rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage, Madame Smith
directrice du projet, et la conseillera tout au long du projet DOMUS. Comme vous l’avez constaté, elle
a mené cette consultation et ce choix de main de maître, elle connaît déjà le projet DOMUS et les
équipes. Elle possède une grande expérience de la gestion projet ayant à son actif plus de 10 projets
majeurs​ ​dans​ ​l’archipel.​ ​Ce​ ​choix​ ​nous​ ​est​ ​donc​ ​apparu​ ​évident.
Je suis persuadé Mme Smith que vous appréciez cette ressource qui va venir renforcer vos équipes,
n’est-ce-pas?

15 29 00 BSM
M. le premier ministre, je tiens d’abord à vous remercier en mon nom et celui de toute l'équipe du
projet DOMUS Nous sommes très fiers et honorés par la décision que vous avez prise avec les
membres de votre gouvernement. Nous sommes ravis d’avoir su vous convaincre que le projet
DOMUS​ ​était​ ​le​ ​plus​ ​en​ ​mesure​ ​de​ ​satisfaire​ ​les​ ​attentes​ ​du​ ​Ministère.
Nous saurons nous montrer dignes de votre confiance. Bien sur, la présence de Mme Fitzgerald à nos
côtés est une excellente décision, nous avons apprécié son professionnalisme lors de cette phase de
sélection,​ ​nul​ ​doute​ ​qu’elle​ ​sera​ ​d’une​ ​aide​ ​précieuse.

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15 31 00 LAR
Excellent​ ​Mme​ ​Smith​ ​,​ ​nous​ ​comptons​ ​sur​ ​vous.
Mme Fitzgerald, nous comptons bien entendu également sur vous pour aider à mener à bien ce projet
crucial.
Mme Smith, j’ai une première requête à formuler avant de vous lancer. Je souhaite que vous nous
présentiez une vision globale du projet, en termes de planification, ressources et de responsabilités.
J’aimerais​ ​que​ ​vous​ ​interveniez​ ​lors​ ​de​ ​la​ ​réunion​ ​de​ ​lancement​ ​du​ ​projet,​ ​le​ ​04/11/4122.
Cette​ ​réunion​ ​aura​ ​pour​ ​ordre​ ​du​ ​jour​ ​:
1.​ ​Présentation​ ​de​ ​l'équipe​ ​projet
2.​ ​Rappel​ ​des​ ​objectifs​ ​du​ ​projet
3.​ ​Présentation​ ​des​ ​responsabilités
4.​ ​Organisation​ ​du​ ​projet
5.​ ​Points​ ​divers
Il conviendra par ailleurs que vous prépariez en amont la convention entre la Joint Venture et le
Gouvernement​ ​afin​ ​que​ ​le​ ​contrat​ ​puisse​ ​être​ ​signé​ ​en​ ​séance.
Cela​ ​vous​ ​convient-il?

15 33 45 BSM
Parfaitement, Monsieur le Ministre. Je présenterai ces éléments lors de notre prochaine réunion et je
joindrai​ ​l’ordre​ ​du​ ​jour​ ​à​ ​la​ ​liste​ ​des​ ​invités.

15 34 00 LAR
Très bien! En mon nom et au nom de l'ensemble du gouvernement de l'archipel, je tiens à vous
remercier pour votre présence, pour votre participation active à notre réunion de ce jour. Par ailleurs,
même si les autres projets n'ont certes pas décroché la mise en oeuvre du projet SPOC, les
technologies déclinées me semblent très prometteuses et apporteront j'en suis sûr des axes de
croissance​ ​et​ ​de​ ​développement​ ​pour​ ​notre​ ​économie,​ ​sans​ ​nuire​ ​à​ ​notre​ ​écosystème.
Nous organiserons d'ici l'été un forum de développement économique, et ne manquerons pas d'y
inviter​ ​la​ ​Direction​ ​technique​ ​de​ ​la​ ​SATIR​ ​et​ ​du​ ​SACRE.
La​ ​séance​ ​est​ ​maintenant​ ​levée.
Nous pouvons aller prendre des rafraîchissements avec une petite collation, dans la Petite Salle du
Conseil.

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3-Travail​ ​demandé 

● Le livrable attendu est un compte rendu sous forme d’un fichier au ​format pdf tenant
sur ​deux pages au maximum​, réalisé ​à partir d’un traitement de texte qui
incorporera éventuellement des tableaux et graphiques, créés avec les logiciels de
votre​ ​choix.
● Le ​compte rendu devra résumer la réunion en respectant le contenu des
minutes de la réunion et comporter les différentes rubriques vues en cours
“Outils​ ​basiques​ ​d’organisation”​ ​:
- S2​ ​V3​ ​“Organiser​ ​des​ ​réunions​ ​Efficaces”
- S2​ ​V4​ ​“Le​ ​Compte​ ​Rendu”
● Le livrable ​devra notamment synthétiser les minutes en mettant en avant les points
forts et les points faibles des 3 projets sur les 6 critères suivants : Innovation,
Organisation,​ ​Délais,​ ​Financement,​ ​ESS​ ​(Economie​ ​Sociale​ ​et​ ​Solidaire)​​ ​et​ ​Écologie.
● Afin de pouvoir récupérer des points en Bonus (​50 points​) : à partir du tableau de
noms des parties prenantes au projet, vous devrez identifier la discipline dans
laquelle les artistes de Jazz mentionnés se distinguent (16 au minimum pour obtenir
les​ ​50​ ​points),​ ​dans​ ​un​ ​tableau​ ​d’une​ ​page​ ​maximum​,​ ​à​ ​la​ ​suite​ ​du​ ​compte​ ​rendu.
● Identification du livrable : ​Livrable2_Nom_Prenom.pdf ​ou ​Livrable2_pseudo.pdf
⚠​;
● Livrable​ ​sur​ ​page(s)​ ​A4,​ ​format​ ​PDF​ ​exclusivement​​ ​⚠​;
● Il est important de respecter les préconisations décrites dans la page comment
soumettre​ ​un​ ​livrable

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4-Aide​ ​au​ ​livrable 

Préconisations​​ ​:
- relisez​ ​votre​ ​cours​ ​avant​ ​de​ ​vous​ ​jeter​ ​tête​ ​baissée​ ​dans​ ​les​ ​réponses
- pour cartographier les points de vue, le surlignage dans des couleurs différentes peut
aider​ ​à​ ​repérer​ ​les​ ​groupes​ ​d’opinions
- le compte rendu ne doit contenir que les informations utiles pour les actions à venir, il
ne faut pas hésiter à écarter toutes les informations inutiles. Vous trouverez sur le
site ​gestionprojet.pm des modèles de documents mais vous pouvez développer votre
propre modèle. Attention de bien tenir compte des rubriques proposées dans le
modèle​ ​et​ ​que​ ​vous​ ​aurez​ ​vues​ ​dans​ ​le​ ​cours
- vous pouvez utiliser les INITIALES pour désigner les participants plutôt que les
patronymes​ ​qui​ ​sont​ ​souvent​ ​difficiles​ ​à​ ​mémoriser.

5-Ressources 

● Vous​ ​pouvez​ ​utiliser​ ​n'importe​ ​quel​ ​logiciel​ ​de​ ​traitement​ ​de​ ​texte​ ​(libre​ ​ou​ ​web)​ ​;
● Outils​ ​de​ ​la​ ​suite​ ​Google​ ​Drive​ ​en​ ​cas​ ​de​ ​besoin​ ​:
- centre​ ​d'aide​ ​Google​ ​Drive​ ​:
https://support.google.com/drive/?hl=fr#topic=2799627
- centre​ ​d'aide​ ​éditeur​ ​Google​ ​Docs​ ​:
https://support.google.com/docs/#topic=1382883​​ ​.

Enfin,​ ​pensez​ ​à​ ​échanger​ ​sur​ ​le​ ​fil​ ​de​ ​discussion​ ​approprié,​ ​pour​ ​poser​ ​des
questions​ ​ou​ ​apporter​ ​votre​ ​contribution​ ​à​ ​la​ ​compréhension​ ​du​ ​devoir.

Pour​ ​obtenir​ ​une​ ​réponse​ ​rapidement,​ ​merci​ ​d'utiliser​ ​UNIQUEMENT​ ​le​ ​fil
de​ ​discussion​ ​dédié​ ​:

Compte-rendu​ ​-​ ​Questions​ ​sur​ ​le​ ​livrable

Compte-rendu​ ​-​ ​Questions​ ​techniques

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6-Critères​ ​d’évaluation 

N° Dénomination Critères Note

17 rubriques présentes et bien

1 Les​ ​rubriques​ ​du​ ​compte​ ​rendu 300
renseignées

Clarté, compréhension et conformité

2 Contenu​ ​du​ ​compte​ ​rendu 350
des​ ​informations​ ​avec​ ​les​ ​minutes

L’utilisation des outils de mise en

3 Mise​ ​en​ ​forme​ ​du​ ​compte​ ​rendu forme du traitement de texte qui 100
permettent​ ​une​ ​bonne​ ​lisibilité

Présentation du compte rendu et Présentation globale agréable et

4 250
respect​ ​des​ ​consignes synthétique

TOTAL 1000

B1 Bonus 50

8-Crédits 

Énoncé​ ​rédigé​ ​par​ ​:​ ​Marc​ ​BOUBLI,​ ​Sabine​ ​KLEIN,​ ​Marine​ ​MAS,​ ​Dimitri​ ​PAOLINO​ ​et​ ​Laurent
THOMAS

avec​ ​la​ ​contribution​ ​de​ ​:​ ​Emmanuel​ ​BASSO​ ​NDJOCK,​ ​Laetitia​ ​GAUDIN,​ ​Hamadou
HAIDARA,​ ​Jean-Claude​ ​NOAH-NOAH

Licence​ ​:​ ​Ce​ ​livrable​ ​est​ ​placé​ ​sous​ ​licence​ ​ ​ ​

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