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Conclusiones ......................................................................................................... 11
Bibliografía ............................................................................................................ 12
Diseño de la capacidad del sistema de producción y
requerimiento de equipos
Concepto de capacidad
Esto indica el volumen de producción que hay en un periodo, donde sabemos que
la planeación de la capacidad es muy importante en el sistemas por que se desea
tener capacidad suficiente para proveer el tiempo y la cantidad de producción
necesaria para satisfacer la demanda actual y futura del cliente por lo que se busca
una buena recuperación de la inversión, los costos y los ingresos derivados de una
decisión sobre capacidad.
• Los modelos de planeación agregada son útiles para examinar el mejor modo
de emplear la capacidad existente en el corto plazo.
• Alternativas posibles.
• Previsión de la demanda
Con los cambios ocurridos en los últimos años en los mercados y la tecnología,
podemos vislumbrar algunos más drásticos que hicieron que la manera de enfrentar
el trabajo al interior de las empresas en lo productivo fuera diferente, a continuación
podremos observar aspectos que cambiaron en los mercados y que ‘hoy’ nos hacen
enfrentarnos a algunos muy diferentes a los de ‘ayer’:
Cuando nos referimos a “satisfacción del cliente” queremos decir que: el cliente solo
queda satisfecho cuando le entregamos el producto en óptimas condiciones de
calidad, a un precio competitivo, en el tiempo que él lo necesita y en el lugar
convenido.
Todos estos elementos dependen de todas las áreas de la organización y el cual
nos lleva a pensar en un sistema productivo empresarial y del cual dependerá la
competitividad de la empresa en el futuro.
Por todo lo anterior, hoy las empresas no se preparan para producir y luego vender,
sino para producir lo que les están demandando. Así pues, su capacidad de
producción debe adaptarse a esa condición de satisfacer las necesidades del cliente
y las de su empresa, a fin de no sufrir con los excedentes.
Hoy no existen empresas más grandes, ni mas rápidas, pero si más inteligentes que
otras.
Las empresas Inteligentes son las que poseen la suficiente información de los
procesos para tener el poder de manipularlos de acuerdo a las condiciones de
mercado mencionadas anteriormente.
Así pues, la capacidad real de producción de una empresa, será determinada por
la capacidad real de los distintos procesos que ejecutan las empresas y sus
tiempos.
ANTES
Toleraba el rechazo
AHORA
Evita el rechazo
Busca el mejoramiento permanente
2) Medir los tiempos de cada actividad del proceso (10 mediciones por lo menos, en
diferentes momentos del día y turnos y a diferentes trabajadores), para al final sacar
un tiempo promedio que sea representativo. A este tiempo se le llama Tiempo
Normal (TN).
5) Este valor debe ser considerado como nuestra capacidad real de producción y
con relación a él debe medirse diariamente el rendimiento obtenido en las jornadas
de 8 horas. El cálculo realizado nos marca cuál es el nivel que tomaremos como
nuestro 100% de eficiencia.
Conclusiones
En conclusión al tema de investigación relacionado con la planeación de la
capacidad en el sistema de conversión encontramos diferentes aspectos que se
tienen que evaluar de acuerdo a la producción.