FACULTATEA DE BUSINESS

Cercetarea si
dezvoltarea produselor
Analiza a 3 produse ce au intalnit un succes
rasunator pe piata

Acest proiect reprezinta o analiza a 3 produse Apple ce au intalnit un succes rasunator pe piata
interrnationala. Numarul clientilor ce utilizeaza produsele acestei companii ,creste de la zi la zi, acest
lucru putand fi observat la lansarea noilor produse,cum a fost si cazul iPhone5. Cele 3 produse sunt: iPod,
iPhone si iPad

Introducere
Orice companie trebuie sa lanseze produse noi, deoarece inlocuirea produselor are drept
scop, mentinerea sau cresterea volumului de vanzari.De asemenea firma isi poate largi gama
sortimentala prin achizitia si crearea unor noi produse.
Odata ce compania a segmentat cu atentie piata, a ales categoriile de clienti pe care se va
axa si a determinat pozitionarea de marketing dorita,firma este pregatita sa lanseze pe piata
produse corespunzatoare care spera sa aiba succes in randul clientilor sai.
Crearea unui nou produs poate imbraca 2 forme:
noi produse.
Organizaţiile recunosc din ce în ce mai mult necesitatea şi avantajele creării cu regularitate a
unor produse şi servicii noi. Produsele existente, ajunse la faza de maturitate şi declin, trebuie
înlocuite cu altele mai noi.
Produsele noi, însă, pot eşua. Riscurile inovării sunt la fel de mari ca şi posibilităţile de
succes. Cheia reuşitei unui produs nou o constituie crearea unor structuri organizatorice mai bune
pentru transmiterea ideilor de produse noi şi crearea unor proceduri de cercetare şi decizie
corespunzătoare în fiecare etapă a procesului de inovare. La sfîrşitul fiecărei etape se stabileşte
dacă idea trebuie să meargă mai departe sau să fie respinsă. Firma urmăreşte să minimizeze
şansele ca ideile necorespunzătoare să treacă în fazele superioare ale procesului de crearea
produsului şi ca ideile bune să fie respinse.
În ceea ce priveşte produsele noi, reacţiile consumatorilor diferă, în funcţie de caracteristicile
lor şi ale produselor. Producătorii încearcă să aducă noilor lor produse în atenţia potentialelor
acceptanţi timpurii, în special a celor care au caracteristicile unor lideri de opinie

Robert Pop, I