SERVICIOS / La recolección de desechos sólidos tiene

54 unidades nuevas que llegarán paulatinamente. 6 FIESTA DE LA LUZ / 11

Cerca de 4 millones de visitas
PATRONATO / Más de 11 mil niños de 1 a 5 años son en la tercera edición
atendidos en los 164 Guagua Centros de Quito. 8
PERIÓDICO PÚBLICO Edición domingo 02 de diciembre 2018 / No 514

60 000 ejemplares
Circulación gratuita

Quito celebra sus

fiestas con obras
Movilidad, espacio público, inclusión, productividad
y patrimonio son algunos ejes de trabajo prioritarios
para la gestión de la Alcaldía de Quito.

ESPACIO PÚBLICO Más de CHALPI Proyecto garantiza

USD 20 millones invertidos el abastecimiento de agua
en parques y canchas potable hasta el 2040
La rehabilitación de 90 parques y La inversión es mayor a USD 100
65 canchas deportivas, posibilita millones, los trabajos iniciaron en
que quiteños y sus familias tengan noviembre de 2017 y actualmente
áreas de recreación modernas . 4 tiene un avance del 35%. 5
2 EL QUITEÑO Edición domingo 02 de diciembre de 2018

Transporte
Modernidad, tecnología e
inclusión en el transporte público

M
Movilidad ás de 180 mil usuarios
se benefician con la
La extensión extensión de la Eco-
de la Ecovía, la vía. Tiene 4,5 km de
carril exclusivo, cinco
transformación estaciones modernas, seguras e
de las estaciones inclusivas y la terminal de Trans-
ferencia Guamaní, para buses arti-
del Trolebús y culados, biarticulados, alimentado-
la adquisición res e intercantonales. La inversión
supera los USD 15 millones.
de nueva flota Las 46 nuevas paradas del Siste-
mejoran el servicio ma Trolebús son infraestructura
de primer nivel que cuentan con
para los quiteños. iluminación y tecnología de punta,
cabinas de cobro antirrobo, meca-
nismos de accesibilidad universal,
entre otros elementos. En esta
obra se invirtió USD 13 millones.
Para los quiteños, el Municipio
adquirió 80 biarticulados de última
tecnología a un costo de USD 33.1
millones y entraron en operación
en el primer semestre del 2016. Adicionalmente, en el primer tual Estación Norte La ‘Y’ hacia la
Cada una de las nuevas unidades trimestre de 2015 se compraron nueva Terminal El Labrador.
biarticuladas tiene una capacidad 40 buses articulados por USD 15 Para el 2019 está prevista la com-
de 250 pasajeros y beneficia direc- millones. pra de 50 unidades de trolebús y
tamente a quienes, a diario, son Desde el 1 de junio de 2018, el 20 buses eléctricos más, con una
parte de los 1,1 millones de viajes Trolebús trasladó de manera or- inversión de USD 32.8 millones.
en ambas troncales. denada las operaciones de la ac-
 Edición domingo 02 de diciembre de 2018 EL QUITEÑO 3

Vialidad
Vialidad
Más de 260 vías han
sido rehabilitadas
para mejorar
la movilidad de
los quiteños.
Repavimentación,
bacheo, adoquinado
y asfaltado son
parte de los
trabajos.

U
no de los hitos constructivos
de esta administración es la
Prolongación Simón Bolívar
hacia la Mitad del Mundo.
Esta mega obra cuenta con

USD 170
dos de los puentes más grandes de la
ciudad, cuatro carriles de circulación
por sentido, una ciclovía y seis redon-
deles que mejoran la movilidad de 25

millones para vialidad

barrios y cinco parroquias del norte
de la ciudad. La inversión supera los
USD 123 millones. Esta nueva vía es
uno de los ejemplos, cuando se trata
de la mejora en vialidad, que ha mos-
trado la ciudad.
Con respecto al Plan de Obras Via-
les que también se ejecuta en Quito, la
inversión supera los USD 47 millones,
en la presente administración y se tra-
bajó en los principales ejes viales como
las avenidas Sena, Pichincha, Maris-
cal Sucre, etc. Además, se intervino el
90% de calles en el Centro Histórico y
más de 2 mil vías con bacheo rutinario.
Para apalancar esta planificación, se
mejoró y potenció la planta de asfalto.
El resultado fue triplicar la producción
con un total de 99 000 m3 de asfalto,
desde el 2014. Esta es la materia prima
para la rehabilitación y mejoramiento
vial de las calles del Distrito.

Infraestructura
Carapungo,
Granados y El
Ciclista mejoran
Pasos a desnivel mejoran
la movilidad quiteña
la movilidad y
ahorran tiempo en
los traslados. Los
intercambiadores
han transformado el
flujo de tránsito en
varios sectores.

E
l Intercambiador Carapungo
organiza estratégicamente
el tránsito a través de los
carriles de flujo continuo,
pasos elevados, giros pro-
tegidos, pasos deprimidos y pasos
peatonales. Este proyecto beneficia
a más de 25 barrios del norocciden-
te de la urbe y tuvo una inversión
aproximada de USD 20 millones.
Actualmente, es evidente la
transformación en el flujo de trán-
sito que se presenta en este sector.
Como lo es también el intercam-
biador Granados, ubicado en la av.
Eloy Alfaro. Este cuenta con tres
pasos a desnivel, nuevos giros y
rutas que permiten la fluidez del
tránsito en la intersección de las
avenidas De los Granados, Eloy
Alfaro y Río Coca. Esta obra tiene
una inversión superior a los USD
15 millones.
Los intercambiadores son pro-
yectos integrales que mejoran la
movilidad, aportan a la estética y
al desarrollo urbanístico de la ciu-
dad y además, están pensados para
priorizar a los peatones y al trans-
porte público.
4 EL QUITEÑO Edición domingo 02 de diciembre de 2018

Ciudad
Seguridad
En Quito Listo se invierten La Alcaldía ha
fortalecido el
equipamiento

USD 38 millones para prevención

y respuesta ante
emergencias, para
salvaguardar la
integridad de todos
los quiteños.

S
olamente en el Cuerpo
de Bomberos de Quito
se han invertido más de
USD 18 millones en: ca-
mionetas, ambulancias,
autobombas, camiones, fuerza
de tarea, vehículos forestales,
motocicletas y otro equipamien-
to especializado. De esta manera
se convierten en los mejores del
país y un referente en la región.
El Cuerpo de Agentes de Con-
trol Metropolitano, por su parte,
ha incrementado en un 34% su
fuerza operativa. Esta adminis-
tración ha incorporado 402 efec-
tivos, para el control del espacio
público. Tiene una inversión de
USD 5 millones en vehículos,
equipos y otros elementos.
Esto se traduce en la aten-
ción de 94 200 emergencias de
manera rápida y oportuna y la
disminución de incidentes en 49
sectores con, puentes, muros y
taludes, que previenen desas-
tres. En estas obras se ha inver-
tido USD 15 millones. También,
se destacan capacitaciones, fe-
rias de seguridad y simulacros
ante posibles emergencias.

Obras
La inversión en
recuperación y
rehabilitación de
Espacio público para
parques y en la
construcción de 65
canchas deportivas
en todo el Distrito,
la familia quiteña
superó los USD 20
millones.
Parques temáticos y juegos in-
fantiles
Son más de 90 parques interveni-
dos y 453 juegos infantiles colocados
en el Distrito. La ‘Nueva Carolina’,
es uno de los ejemplos clave. Cuenta
con más de 20 canchas deportivas,
área de crossfit, zona canina, nue-
vos juegos infantiles y la laguna El
Quinde.
Otro parque, que tiene un valor
fundamental en la tradicional gas-
tronomía quiteña es el parque Na-
varro, donde también se realizó una
intervención y ahora constituye un
hito de la recuperación del espacio
público y el crecimiento económico.
El parque de ‘Las Diversidades’, canchas de césped sintético. Ahora, Los nuevos lugares para hacer
ubicado en el sur, es un lugar de los quiteños cuentan con más de 65 deporte solucionaron problemas
encuentro y expresión artística y espacios deportivos distribuidos al como: agua estancada y vientos hu-
cultural de los colectivos urbanos. norte, centro y sur de la ciudad. La racanados de tierra que afectaban
La inversión en estos espacios llega inversión de las 57 canchas supera a los jugadores y por supuesto, a su
a los USD 13.28 millones. los USD 7 millones, a cargo de la hinchada. Actualmente, los barrios
Todos estos constituyen un aba- Epmmop, mientras que las otras disfrutan del deporte con áreas có-
nico de opciones para el entrete- ocho fueron ejecutadas por las ad- modas y seguras para los deportis-
nimiento de la familia quiteña y la ministraciones zonales. tas y los espectadores.
apropiación de más espacios que El uso de las canchas es para toda La mayoría de canchas son de
generen una mejor convivencia ciu- la ciudadanía, para utilizarlas deben césped sintético y tienen espacios
dadana. contactar a los representantes de las de camerinos para los equipos, gra-
Espacios deportivos de calidad ligas o dirigentes barriales, quienes deríos con techos y cómodos asien-
Antes del 2014, al inicio de esta se encargan de la administración de tes, servicios higiénicos y lugares de
administración, sólo existían 10 cada uno de los espacios. esparcimiento.
 Edición domingo 02 de diciembre de 2018 EL QUITEÑO 5

Agua y saneamiento
Futuro
Una de las obras
más emblemáticas
de la alcaldía
Proyecto Chalpi garantiza
de Mauricio
Rodas dotará del
líquido vital a las
actuales y futuras
agua hasta 2040
generaciones. Con
esto se apuesta al
futuro.

E
l proyecto Ramal Chalpi
Grande-Papallacta con-
siste en captar el caudal
de 2,2 m3 por segundo
del río Chalpi Grande
y de tres de sus afluentes. De
esta forma, conducirlo hasta el
reservorio existente en Papa-
llacta y garantizar el abasteci-
miento de agua a los habitantes
del Distrito hasta el año 2040.
Los habitantes más bene-
ficiados con esta obra son los
de las zonas de Calderón y San
Antonio de Pichincha, a más de
las parroquias nororientales:
Cumbayá, Tumbaco, Puembo,
Pifo, Tababela, Checa, Yaruquí,
El Quinche y Guayllabamba.
Los trabajos se realizan a
3200 metros de altura, el canal
tiene una extensión de 9 km,
tiene una inversión de USD
100 mil.
Esta obra, en benficio de más
de 2.5 millones de quiteños, se
inició en noviembre de 2017 y
actualmente cuenta con un
avance de más del 35%.

Saneamiento
Se construyeron
470,56 kilómetros de
nuevo alcantarillado,
lo que en línea recta
es comparable a la
distancia que hay
entre Quito y Cuenca.

L
a Alcaldía de Quito, en
los últimos cuatro años,
invirtió más de USD 131.8
millones en obras de al-
cantarillado, saneamiento
y agua potable. Actualmente,
el 93,66% de la ciudad tiene co-

Más de 470 km de nuevo

bertura de este servicio con 134
obras realizadas en las zonas
más excluidas y que habían sido
postergadas.
En las parroquias se invirtie-

alcantarillado para Quito

ron cerca de USD 13 millones,
beneficiando a 81 mil personas
con la expansión de redes de al-
cantarillado. A lo que se le debe
sumar los nuevos colectores
como: Vía Interoceánica, USD
2 millones, beneficia a 17 mil
personas; Galo Plaza-Kennedy,
USD 2.6 millones, beneficia a 15
mil personas; Mirador-Rumi-
pamba, USD 145 mil, beneficia
a 2 mil personas; Runachan-
ga-Rumipamba, USD 1.2 millo-
nes, beneficia a 112 mil personas,
e incluye la construcción de un
túnel.
Además de ser una infraes-
tructura que mejora los ser-
vicios de saneamiento, los
colectores también evitan
inundaciones y emergencias en
diferentes sectores de la ciudad.
6 EL QUITEÑO Edición domingo 02 de diciembre de 2018

Emaseo
54 nuevas unidades para mejorar
la recolección de desechos
sólidos

Desechos
Potenciar y mejorar
el aseo en la ciudad
es el objetivo que se
quiere cumplir con
nueva maquinaria
y servicios
complementarios
contratados. Las
primeras unidades
nuevas funcionarán
desde el lunes 3 de
diciembre.

N
o es solamente la com-
pra de nueva flota, es
también la contratación
de servicios que garan-
ticen que esta maquina-
ria operará para beneficio de la
ciudad. Por eso, la inversión total
de la Empresa de Aseo, Emaseo,
alcanza los USD 58 millones para
5 años, que incluyen: aproximada-
mente USD 15 millones en la ad-
quisición de flota (con los costos
de financiamiento directo que el
proveedor otorgó a la empresa); y
otros servicios complementarios
como: capacitaciones, entrena-
miento, evaluación permanente
de los conductores, un nuevo pa-
tio de mantenimiento en Zámbi-
za, auxilio mecánico en las rutas,
camiones de reposición inmediata
de la flota, entre otros.
Este costo representa el 30%
del presupuesto de la empresa y
se prevé que con el plan que se
está ejecutando, se recoja 75% de
los residuos de la ciudad, lo que
representa 590 mil toneladas al
año. El restante 25%, aproximada-
mente 150 mil toneladas anuales,
lo levantará la flota activa actual
de Emaseo: 35 camiones de car-
ga posterior, 4 camiones de carga
lateral, 20 cánters, 10 volquetas,
10 camiones de carga frontal, 7
lavacontenedores y maquinaria
complementaria.
Con la llegada de las primeras
19 unidades, se ordenará el servi-
cio puntual en 20 barrios del nor-
te y 20 barrios del sur de Quito.
Se encuentran los barrios más
populosos, que son los que más
puntos críticos presentan en la
actualidad. Entre esos están Pi-
sulí, Colinas del Norte, el Comité
del Pueblo, La Ofelia, Quitumbe,
Turubamba, la Ferroviaria, entre
otros. Las siguientes unidades lle-
garán en tandas, de forma paulati-
na, en los próximos 120 días.
El alcalde Mauricio Rodas se-
ñaló que “Quito quedará con una
flota de primer nivel una de las
mejores de América Latina. Este
será un legado de nuestra Alcaldía
para no solo normalizar el servi-
cio, sino incluso, tener una holgu-
ra si es que el día de mañana se
presenta una situación de contin-
gencia que se cuente con una flota
suficiente y de reserva para res-
ponder ante cualquier situación
y se brinde un servicio de óptima
calidad a todos los quiteños”.
Con este nuevo modelo de ges-
tión se espera bajar el costo direc-
to de recolección de USD 65/ton
actuales a USD 41/ton (casi el 45%
menos). Para lograr esos indica-
dores es indispensable garantizar
que los recolectores estén dispo-
nibles en todos los turnos para
cumplir las rutas. Actualmente, se
gasta más recursos por tener una
flota dañada, sobredimensionada,
con mantenimiento insuficiente.
Para poner estas cifras en con-
texto, el costo de recolección por
tonelada en Guayaquil es de USD
35 y en Cuenca de más de USD 50.
Beneficios para todos los habitantes de Quito
• Cumplimiento con los horarios de recolección domiciliaria.
• Reducción del costo de tonelada recogida. Estará debajo de los
USD 41 una reducción del 45%, sobre el costo actual de recolección.
• Incorporación de nuevas rutas de recolección diferenciada
en barrios más poblados.
• Ampliación del sistema de micro-rutas de perecibles, para
separar los residuos orgánicos de rápida descomposición.
• 2 unidades de carga posterior al Centro Histórico.
• 1 unidad para mayores productores.
• 33 unidades distribuidas para los barrios de mayor producción
de residuos.
• 18 unidades de carga lateral se distribuirán en rutas contenerizadas
que requieran mayor frecuencia de recolección.
• Ampliación de cobertura en nuevas concentraciones de viviendas
en barrios altos y periféricos.
• Incorporación de una frecuencia de apoyo para días de feria o de
mayor movimiento comercial.

Metro de Quito
El Metro está llegando:
hitos de su construcción
Movilidad
Es la obra de
infraestructura
más grande que
se construye
en la ciudad.
Actualmente
presenta un avance
del 78%, con 75
frentes de trabajo en
el Distrito.
L
a inversión total del proyecto
es de USD 2009.8 millones.
Una suma que no ha variado
durante la construcción de
la obra, que avanza según
el cronograma previsto. Hasta el
cierre de esta edición, el avance al-
canzaba el 78% con 75 frentes de
trabajo distribuidos en diferentes
sectores de la ciudad.
Desde la decisión del alcalde
Mauricio Rodas de arrancar con
la construcción del Metro, el 19
de enero de 2016, se han presen-
tado muchos hitos alrededor de la
construcción. Por ejemplo, de las
15 estaciones, 14 cuentan con su
obra civil completa. Al momento
se realiza la colocación acabados,
paneles pisos, techos instalaciones
electromecánicas, de telecomuni-
cación y ferroviarias con un avan-
ce del 40%. 1000 m2 de paneles
se han colocado en las estaciones
Iñaquito, Jipijapa, El Labrador y
El Recreo. En la estación Iñaquito
se colocó 400m2 de revestimiento
definitivo de acero.
El túnel, por donde pasará la Lí-
nea 1, está terminado en un 100%.
Para esta construcción, de casi
22 kilómetros, se utilizaron tres
tuneladoras: La Guaragua, La Ca-
rolina y Luz de América, que fue
la última en finalizar su trabajo, en
octubre de 2018. En total, el traba-
jo conjunto de las tres tuneladoras
completó la colocación de 14 700
anillos, que conforman el revesti-
miento de hormigón armado del
túnel. Cada anillo está formado
de siete piezas, denominadas do-
velas. Para la fabricación de las 102
900 dovelas, el proyecto constru-
yó dos plantas industriales: una en
Quitumbe y la otra en El Labrador.
Edición domingo 02 de diciembre de 2018 EL QUITEÑO 7
Se culminó, también, la cons-
trucción estructural bajo la ca-
lle Cuenca, que es un acceso a la
Estación San Francisco desde el
Bulevar de la av. 24 de Mayo por un
un túnel peatonal subterráneo de
más de 230 metros de largo.
Para continuar las buenas no-
ticias sobre este proyecto emble-
mático, en septiembre de 2018,
llegó a la ciudad el primero de los
18 trenes, de 6 vagones cada uno,
del sistema. Este tren se sometió
a las primeras pruebas de acopla-
miento el mes pasado. El resto de
material rodante llegará periódi-
camente durante el 2019.
Hasta la presente fecha, la obra
ha creado 15 000 plazas de trabajo
directo e indirecto y al finalizar la
construcción habrá generado em-
pleo para 20 000 personas.
8 EL QUITEÑO Edición domingo 02 de diciembre de 2018

Ciudad para todos

Inclusión
11 250 niños son
atendidos, desde el
2014, en los Guagua
Centros de la
ciudad. Apoyan el
desarrollo integral
de pequeños, de 1 a 5
años de edad.

E
s una apuesta por quienes
serán el futuro de nuestra
ciudad. 11 250 niños de-
sarrollan sus habilidades
emocionales, sociales y

164 Guagua Centros para

cognitivas en los Guagua Cen-
tros. Sus padres salen a trabajar
confiados: sus niños se encuen-
tran cuidados y protegidos por
personal especializado.

el desarrollo de los niños

Los Guagua Centros están
ubicados en todo el Distrito y
cambiaron la vida de alrede-
dor de 10 000 familias de Quito.
Estos espacios generaron 1 207
nuevas fuentes de empleo para
parvularias, directoras y perso-
nal que labora en los Centros de
Desarrollo Infantil Comunitario.
Durante este tiempo, más del
91% de los niños que tenían ane-
mia la superaron y el 72% de los
niños con desnutrición crónica
mejoraron su condición de salud
según los datos del Programa de
las Naciones Unidas para el De-
sarrollo (PNUD). Antes de esta
administración existían sola-
mente 8 Centros de Desarrollo
Infantil, ahora llegamos a los 164.

Cuidados y atenciones a más

Solidaridad
Tres ejes marcan
el trabajo social
del Municipio de

de 40 mil adultos mayores Quito en favor

de los adultos
mayores: recreativo,
saludable y
productivo.

D
evolverles su autonomía,
autoestima y seguridad
son los objetivos del pro-
grama de Atención In-
tegral al Adulto Mayor,
declarado como un proyecto
emblemático.
Los ejes de trabajo han permi-
tido que 45 000 adultos mayores
recuperen su visión. Se entre-
garon, además, 10 mil lentes y
51 mil medicamentos de forma
gratuita.
“El programa más importan-
te, 60 y Piquito, beneficiaba a
alrededor de ocho mil adultos
mayores, ahora este programa
favorece a más de 40 000”, ma-
nifiesta Mauricio Rodas, alcalde
metropolitano.
Un total de 7500 adultos ma-
yores han sido beneficiados con
las ‘Visitas Solidarias’ y se efec-
tuaron 30 000 atenciones en fi-
sioterapia.
Sus habilidades y emprendi-
mientos se recogen en dos catá-
logos en los que se exponen sus
productos que han sido comer-
cializados en 25 ferias.

Medio de comunicación creado mediante Ordenanza Metropolitana N° 0459 del 14 de noviembre de 2013
Alcalde del Distrito Metropolitano de Quito: Mauricio Rodas E. Redacción: Sistema Integrado de Comunicación del Municipio Dirección: Venezuela entre Chile y Espejo, 3er. piso. Diseño y Diagramación: Juan Emilio Núñez A.
Secretaria de Comunicación: Andrea González R. Fotografía: Municipio de Quito / EL COMERCIO Teléf: 02 3952300 ext. 12076 E-mail: elquiteno@quito.gob.ec Preprensa, Impresión y Circulación: Grupo EL COMERCIO
 Edición domingo 02 de diciembre de 2018 EL QUITEÑO 9

Sociedad
Estrategia exitosa contra ‘Bájale al acoso’
ha ayudado a
que 17 personas

la violencia de género sean sentenciadas

por acoso en el
transporte público.
Las penas van de 12
meses a nueve años.

V
ivir situaciones de aco-
so era normal durante el
día a día. Ocho de cada 10
personas eran testigos de
los hechos, seis de ellas no
hacían nada para evitarlo. Desde
marzo del 2017, la situación cambió
con la plataforma ‘Bájale al acoso’.
La estrategia que ha generado
gran aceptación en la ciudadanía,
hasta el momento, ha recibido 2300
reportes de acoso sexual dentro del
transporte. 65 casos se judicializa-
ron y la justicia sentenció a 17 im-
plicados con condenas de entre 12
meses y nueve años de prisión.
Esta iniciativa ha recibido el re-
conocimiento internacional, por
cuanto, su aplicación ha permitido
contar con un cambio en la cultu-
ra de seguridad en el transporte
público y el empoderamiento de
mujeres, adolescentes y niñas al
denunciar casos de acoso en el es-
pacio público.
Es una plataforma, a través de
la cual las personas pueden enviar
un mensaje de texto con la palabra
acoso al 6367, y reportar sí están
viviendo un episodio de violencia
sexual en el transporte público.

Atención
El programa fue
creado en el 2015,
por la actual
administración,
para prevenir
Enfermedades
Crónicas no
Transmisibles (ECNT).

D
iabetes, hipertensión, obe-
sidad y canceres relacio-
nados con la alimentación
considerados ECNT, son
el 70% de las principales
causas de mortalidad en el Distri-

‘Salud al Paso’
to. Para contrarrestar aquello, el
alcalde Mauricio Rodas, puso en
marcha el proyecto ‘Salud al Paso’
(SAP), que durante los tres últimos
años alcanzó 1 millón de atenciones.

con 1 millón de atenciones

USD 2.7 millones se invirtieron
en la detección de riesgos de sa-
lud; ofrece servicios gratuitos de
toma de peso, talla, presión arte-
rial, glucosa capilar, circunferencia
abdominal, educación nutricional
y prescripción de actividad física.
Los pacientes con riesgo alto son
referidos a las Unidades de Riesgo
Cardiometabólico para su confir-
mación y manejo. Estas áreas se
implementaron en las Unidades
Metropolitanas de Salud Norte,
Centro y Sur.
En resumen: Existen 25 puntos
de SAP: 10 fijos, 11 móviles y cuatro
semifijos; se ha beneficiado a los ha-
bitantes de cinco años en adelante y
del millón de atenciones, el 57% son
mujeres y 43% hombres.

@MunicipioQuito
Sus comentarios y sugerencias escríbanos a elquiteno@quito.gob.ec. Por disposición legal, solicitamos que nos envíe su nombre completo, número de cédula y teléfono.
Identificación de contenidos: Informativos -I; De opinión -O; Formativos/educativos/culturales -F; Entretenimiento -E; Deportivos -D; y, Publicitarios -P. Artículo 60 de la Ley de Comunicación. @quitoinforma
10 EL QUITEÑO Edición domingo 02 de diciembre de 2018

Servicios
Dignidad
La Alcaldía hizo un
hospital veterinario.
Esteriliza a los
animales, vacuna,
alberga, entrega
en adopción y les
da un fin digno,
gratuitamente.

L
a Alcaldía inauguró un hos-
pital veterinario gratuito al
sur de Quito. Está equipa-
do con quirófanos, consul-
torios, rayos x, laboratorio
y áreas de recuperación.
Se ha esterilizado y vacunado a

Los animales en Quito,

60 mil animales en cuatro años.
Con este programa de prtección
a los animales domésticos, las
familias quiteñas han tenido la

respetados como nunca

oportunidad de adoptar y cui-
dar a los animales abandonados
y rescatados de las calles; se ha
logrado dar 550 de estas masco-
tas, en las diferentes jornadas
de adopción, a través de Urba-
nimal. La Agencia de Control vi-
gila por su bienestar y se puede
hacer denuncias a través del 911.
El trabajo en beneficio de las
mascotas se complementa con
la creación de 10 parques cani-
nos en: La Carolina, Itchimbía,
Armenia, Cuscungo Metro Sur,
Bicentenario, Metro Norte, La
Viña, Equinoccial, La Mujer, que
están equipados con juegos y van
desde los 600 metros cuadrados
a los 2000.

Calidad
Los mercados nuevos, En cuatro años el
Municipio de Quito
calzó los conceptos

modernos y limpios de estética, higiene,

calidad, servicio y
lo más importante
seguridad para
los clientes y
comerciantes de los
mercados.

D
esde el 2014, la Alcaldía de
Quito, se empeñó en trans-
formar los 54 mercados y
ferias municipales del Dis-
trito Metropolitano para lo
cual se invirtió USD 6.5 millones.
Un total de 30 mercados fueron
objeto de una renovación parcial
y los otros 24 de un cambio mayor.
Se renovaron grandes techos,
fachadas, parqueos, servicios de
agua, higiénicos, de basura, alcan-
tarillado, bodegas, patios de co-
mida, señalización, cuartos fríos,
puestos de venta, seguridad con
sistemas de video.
De igual manera, se desarrolla-
ron talleres y cursos para la ma-
nipulación de alimentos, higiene y
clasificación de basura; también se
ubicaron Guagua Centros para los
hijos de los comerciantes.
Mercados nuevos: Plaza La Mi-
chelena, Comité del Pueblo y se
está construyendo el de Calderón,
el más moderno, con 7400 metros
cuadrados y 860 puestos, con una
inversión de USD 6 millones.
 Edición domingo 02 de diciembre de 2018 EL QUITEÑO 11

Qué lindo es mi Quito

Festividad
Un festival que
puede cambiar
a una ciudad.
La Fiesta de la Luz
La expresión y
el asombro de
su gente genera
ingresos económicos
dinamiza la economía
y beneficios
emocionales.

C
on motivo de que Quito,
en octubre de 2016, fue
la sede de la Conferencia
Habitat III sobre Desa-
rrollo Urbano, organiza-
da por las Naciones Unidas, se
realizó la Fiesta de la Luz, con
el apoyo de la ciudad de Lyon
(Francia), que llegó por primera
vez a Latinoamérica.
En la primera edición, 1,2 mi-
llones de visitantes activaron
con cerca de USD 10 millones la
economía de la ciudad.
En 2017, fue el ‘Verano de la Ar-
tes’, el festival que coincidió con
la celebración del 10 de Agosto,
Primer Grito de La Independen-
cia, en donde 2 millones de per-
sonas generaron un movimiento
económico de, aproximadamen-
te, USD 15 millones durante este
evento.
Sin duda, la Fiesta de la Luz
2018 fue un éxito total y un punto
de encuentro de miles de fami-
lias que se dieron cita para diver-
tirse. De igual manera generó un
movimiento económico de USD
19.1 millones, con 3,7 millones de
visitantes.

Infraestructura
El Centro de
Convenciones
Metropolitano
de Quito el más
moderno y funcional
de América Latina.
En su construcción
se invirtieron USD
15 millones.

E
ste es el componente central
de transformación impulsa-
do por el Cabildo para hacer
de Quito una ciudad de nego-

Turismo de reuniones
cios. Tiene oferta para acti-
vidades y servicios empresariales,
turísticos y culturales.
A esta edificación se la otorgará
la certificación internacional LEED

y convenciones
para edificios sustentables recono-
cidos a nivel mundial.
En la Centralidad Bicentenario
está el Centro de Convenciones que
tiene: un Área de Convenciones,
Recinto Ferial, Área de Espectá-
culos, Zona de Alojamiento, Centro
de Negocios, Área Comercial y Cul-
tural. Ubicado en el ex aeropuerto
con 16 442 m2 de construcción, por
su capacidad puede tener eventos
simultáneos, es flexible y adapta-
ble, cuenta con 407 parqueaderos
y parámetros de accesibilidad uni-
versal.
Más de 40 mil personas presen-
tes en cuatro eventos realizados
desde septiembre, el último que
eligió a la Reina de Quito 2018, el
22 noviembre. En el 2019 se prevé
desarrollar 14 programas.
12 EL QUITEÑO Edición domingo 02 de diciembre de 2018

Nuestro Centro Histórico

La preservación del Casco Histórico

es una prioridad para la Alcaldía

Conservación En lo que tiene que ver con la via-

lidad de este sector, el 90% de las
Se creó el Plan de calles se han rehabilitado en 23 ejes
Mantenimiento y viales: Venezuela, Montufar, Junín,
Vargas, García Moreno, Rocafuerte,
Preservación del Mideros, Pichincha, Esmeraldas,
Centro Histórico, en Imbabura, Bustamante, Pereira,
el que intervienen Olmedo, Oriente, Manabí, Cuen-
ca, Benalcázar, Mejía, Pablo Pérez
varias entidades Quiñónez, Sucre, Mires, Cotopaxi,
municipales. Bolívar y Venezuela.
En total son más de 6225 metros
go, La Concepción, Carmen Bajo,
San Blas, El Belen, Santa Catalina,
Santa Bárbara, La Basílica del Voto
Nacional.
Otras intervenciones y trabajos
son en el Nuevo Centro Comercial
Sanguña, en beneficio de 508 co-
merciantes de este sector.
Tareas de control como el respeto
en los horarios de recolección de ba-
sura, que dan resultados positivos,
además operativos permanentes de

E
de vías rehabilitadas en el casco limpieza, barridos continuos, hidro-
n el 2018, Quito cumplió colonial, con una inversión de USD lavado, limpieza de rejillas, limpieza
40 años de la declaratoria 1’069 288. de contenedores soterrados en 20
como Primer Patrimonio Se trabaja en la pintura de pre- puntos del Centro Histórico.
Mundial de la Humanidad, dios patrimoniales, se intervienen En materia de seguridad se mo-
por la Unesco. La actual ad- 120 metros cuadrados diarios, en nitorea a través de 134 cámaras de
ministración mantiene, de manera total 1512 predios. Este trabajo, video vigilancia, mediante el Siste-
permanente, el Plan de Manteni- bajo criterios técnicos, se realiza ma ECU911/DMQ.
miento y Preservación del Centro para eliminar los rayones y grafitis Se fomenta la cultura y turismo,
Histórico. vandálicos. con programas como el ‘Arte en la
Como componente importante También ha trabajado en estruc- Calle’ y la Atracción de visitas a las
de este plan está la Peatonalización turas religiosas en las iglesias: Ca- iglesias y conventos del Centro.
del Centro Histórico que tiene como pilla Del Robo, Sta. Clara, San Die-
objetivo priorizar la circulación
peatonal, brindando seguridad,
calidad y apropiación del espacio
público con accesibilidad universal.
Por ello, en el 2015 se peatonaliza-
ron las calles Flores y Manabí; en
el 2018 se lo hizo en el Paseo de las
7 Cruces (calle García Moreno), el
Paseo de La Merced, el de La Gua-
ragua y la calle Venezuela, que tiene
apertura y cierre vehicular. En total
se han peatonalizado más de 1550
metros lineales.
Los resultados para los habitan-
tes del Centro Histórico son satis-
factorios. La contaminación del aire
disminuyó en un 15%, con respecto
al 2017.