il feternn tilt Gestion de proyectos informaticos: métodos, herramientas y casos José Ramon Rodriguez (coordinador) jordi Garcia Minguez Peta teg aU rea Oger dete)Gestion de proyectos informaticos: métodos, herramientas y casos José Ramén Rodriguez (coordinador) Jordi Garcia Minguez Ignacio Lamarca OrozcoIntroduccién Capitulo L. La gestion de proyectas, Comceptos Inicsicos L. Qué es un proyecto: 2. Dimensiones de wi proyecta, Definiciones 3. Cielo de vida de wn proyecto 4. Factores criticos de éxito de un prayecte = 4. La Gestidn de Proyectos orlentada a Objetives (GMP) 6. La cultura de proyecto dentro de bas organizacianes: la gestién por proyectos come modelo organizative Capi 1. Etapas en ta aprobacién del proyecto. Etapas previas 2, Selecebin y aprobaciin del proyeeta 3 = 3. Definicidn del proyecto. Definicién de requertmientos 4. Analisis de riesgoa 5 4, oT Aprobackin y definicién del proyecto Preparactin de la propuesta a memoria . Contrataciin = Capitulo UL Planificaciia del proyecta 1, ghd es un plan de proyecto? 2. La planificacion orientada a abjetives 4, Etapas de la planificacidns 4. Revisidin de objetivos del proyecto y definiciim de titos y responsabitidades 4.1. Revistin de objetives Ww BERS ar 43 46 50 53 58 él 43 7 os 22 see