1.

INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO - 6º CICLO

2. TEMA UNIDAD: INDICADORES DE DISPONIBILIDAD EN MANTENIMIENTO

3. CONCEPTOS:
DEFINICIÓN DE INDICADORES.
IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE
MANTENIMIENTO.
APLICACIONES DE LOS INDICADORES DE DISPONIBILIDAD EN EL
MANTENIMIENTO.
IMPORTANCIA DE LA DISPONIBILIDAD EN EL MANTENIMIENTO.

4. OBJETIVOS:
Conocer la importancia de los indicadores de Disponibilidad en el
mantenimiento, para establecer un Sistema de Gestión.
Conocer las funciones de los DIFERENTES TIEMPOS de operación y/o
mantenimiento para evaluar una sección de "N" equipos.
Conocer las CARACTERÍSTICAS GENERALES de estos indicadores,
que los hacen aptos para numerosas aplicaciones en SISTEMAS
ELECTROMECÁNICOS.

5. CASO:

• Henry Chávez, Jefe de mantenimiento de la planta de Procesamiento de

Harina de Pescado “Austral S.A.” de Pisco-Perú, se encuentra
emocionado, pues la felicidad que le embarga por haber asumido la
Jefatura después de 5 años de ardua labor como Supervisor de
Mantenimiento, le imponen nuevos retos profesionales y se ha propuesto
que los equipos críticos de la planta de Producción, en lo posible no
fallen, en especial los del área de secado del producto terminado (Harina
de Pescado).

• Ante esto Henry comienza a elaborar su plan de prevención para el

equipo principal de la Planta: “Reductor de Velocidad del cilindro secador
Nº 20”, cuyos características son las siguientes:
La planta se labora 365 días/año. El equipo tiene los siguientes datos:
• Operación: 180 días.
• Stand by: 120 días.
• Reparaciones: 50 días (Reactivas)
• Espera de repuestos: 10 días.
• MP: 5 días.
• N° de fallas: 5

• Ustedes son elegidos dentro de un equipo de Técnicos especializados

para apoyar a Henry Chávez, por lo que se les encomienda la aplicación
 de esta información para determinar los principales Indicadores de
Disponibilidad, del equipo en referencia.

Información Genérica: De acuerdo a los tiempos previstos, el nuevo Jefe de

Mantenimiento definirá los correctos indicadores para el sistema de Gestión de
Mantenimiento.

6. PREGUNTAS SOBRE EL CASO:

Pregunta de estudio
6.1. Elaborar un cuadro de recursos que tienen los colaboradores para
identificación de los parámetros principales en un indicador de
disponibilidad en mantenimiento.

Preguntas facilitadoras:
6.2. Defina variables del problema.

6.3. Establezca la función de objetivos, con ordenamiento de los indicadores

previos, de acuerdo a los tiempos dados.

6.4. Escriba las restricciones de los recursos.

Preguntas de discusión:

6.5. ¿Cómo el Ing. Henry Chávez puede Determinar indicadores

denominados: MTBF, MTTR, Ai, AO, Confiabilidad y Mantenibilidad de
acuerdo a los datos obtenidos?

Preguntas sobre el resultado:

6.6. ¿Qué Indicador es el más importante para determinar la

disponibilidad como indicador del sistema de gestión de
mantenimiento?
6.7. ¿Por qué es necesario conocer los tiempos de reparación, espera
de repuestos y Mantenimiento Proactivo?
6.8. ¿Cuál cree Ud. que sea la estrategia para seguir operando la planta
durante el estado de stand by del equipo?
6.9. ¿Qué nos indican los indicadores de Disponibilidad Operativa y
Disponibilidad Inherente, como resultado de este caso?
6.10. ¿Qué puede recomendar al Ing. Henry Chávez?

7. ENTREGABLE
Respuestas escritas en forma grupal y cuadro de recursos elaborado.

8. EVALUACIÓN
Sustento de la solución del caso.
Presentación de entregables (calificación)