Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Formulación y evaluación de Proyectos de Ingeniería Código: 212015_26

FASE 3 DESARROLLAR ESTUDIO TECNICO Y MARCO ORGANIZACIONAL

Luis Eduardo Suárez Uribe Código: 91.448.620

Julio Cesar Lara Runes código: 91.434.072
Leydi Marcela Ferrer código:
José francisco Ospino alvear: 1096227491

Tutor: Martha Lilian Gutiérrez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Zona Centro Oriente UDR Barrancabermeja

21 de Octubre del 2018

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ESTUDIO TECNICO
Solucionando los interrogantes básicos ¿Cuánto, dónde, cómo y con qué producirá su empresa?
Tendremos claro nuestra proyección de empresa.

TAMAÑO DEL PROYECTO

El Tamaño de este proyecto se mide en proyectos ejecutados por que son basados en diseños,
instalación, ejecución y garantía de lo instalado.
Capacidad real
Si mide por esta capacidad ya que dependemos de las ventas que se deben realizar por mes y
cuentan con garantía de funcionamiento y de ello como compañía dependemos de nuestra
manutención mensual.
Eso quiere decir que para la compañía poder solventarse económicamente en todos los términos
debe realizar un mínimo de 2 proyectos nuevos y dos mantenimientos mensuales.
Factores del Tamaño
Mercado de Mano de Materias Recursos Economía de
Tecnología
Consumo Obra Primas Financieros Escala
Mínima Económica y Fácil acceso Actual Propios 19%
disponible
Medio Económica y Fácil acceso Actual Propios y 38%
disponible Banco
Máxima Económica y Fácil acceso Actual Bancos 57%
disponible

Se prefirió clasificar en Tamaño del mercado mínima, medio y máxima con el fin de poder
evidenciar que en los tres casos hay posibilidades de ganar pero manteniéndose con la
competencia.
La economía de escala se proporcionó de esa forma ya que con la producción mínima se da una
ganancia del 19% todo dependiendo del AIU que se aplique a cada proyecto sea de vivienda o
proyecto hotelero.
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LOCALIZACION DEL PROYECTO

La idea es comenzar en el lugar de residencia como típicamente lo llamamos (empresa de garaje),
evidentemente su comienzo va ser con producción mínima y proyectada a podernos expandir en
nuestro entorno local y a futuro regional y demás.
Factores de Localización
Dispon
Medios Costo y Estru
ibilida Cerc Disponi
y Cercaní Facto disponi Topo ctura
dy anía bilidad
Costos a Fuente r bilidad grafía impos Comunic
Área Costo del de
de Abasteci Ambi de de itiva aciones
Mano Mer servicio
Transp miento ental terreno suelo y
de cado s
orte s legal
Obra
Urbana FA FA FA NA FA FA FA FA FA FA
Rural FA FA MA NA FA FA FA FA MA MA
FA: Fácil Acceso / MA: Mediano Acceso / AI: Acceso Imposible / NA: No Aplica.

Método Cualitativo por Puntos

Factor Peso Valor Zona Urbana Valor Zona Rural
Materia Prima Disponible 0.35% 0.30% 0.27%
Cercanía Mercado 0.10% 0.10% 0.08%
Costo Insumos 0.25% 0.25% 0.20%
Clima 0.10% 0.10% 0.10%
Mano de Obra Disponible 0.20% 0.20% 0.20%
Total 1.00% 0.95% 0.85%

Los factores demuestran que es más viable la Zona urbana con una diferencia del 0.10% a la
Zona Rural.

INGENIERIA DEL PROYECTO

(proceso, tecnología, distribución de planta).

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1. Estado inicial:

Insumos principales: electrobombas, agua, operadores, auxiliares, personal de mantenimiento

Insumos Secundarios: cables, tubos de PVC, uniones, válvulas, manómetros, tanques, aditivos,

2. Proceso de transformación:

Proceso: Descripción sintética de las fases necesarias para pasar del estado inicial al final.
Equipamiento: equipo e instalaciones necesarias para realizar las transformaciones.
Personal necesario para hacer funcionar el proceso de transformación.

3. Estado final

Productos principales: Bienes, recursos o personas que han sufrido el proceso de transformación.
Subproductos: Bienes, recursos o personas que han experimentado solo parcialmente el proceso
de transformación o que son consecuencia no perseguida de este proceso, pero que tiene un valor
económico, aunque de carácter marginal, para la justificación de la operación total.
Residuos: Producidos en la transformación que pueden carecer de valor económico.

4. Cuál es la secuencia de operaciones

1) identificar la zona en la que el equipo a trabajar se encuentra instalado
2) organización y acordonamiento del área a trabajar para prevenir riesgos
3) verificar ausencia de energía en el equipo a intervenir
4) verificar herramientas y equipos que se encuentren en optimas condiciones para la labor a
realizar
5)realizar el mantenimiento a través de una prueba hidrostática y calibración con manómetro
6)reinstalación y poner en marcha el equipo una vez calibrado para confirmar su funcionamiento
7)limpieza y organización del área de trabajo
8)retirar personal de trabajo y equipos una vez finalizado los pasos anteriores
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5. Que maquinas se necesitan para producir el producto, cuantas se requieren.

Realmente los equipos a utilizar son los siguientes:
- Un Equipo Bombín para pruebas hidrostáticas
- Manómetro de 0 a 200 y 0 a 500 psig
- Dos cajas de Herramienta menor
- Un Multímetro
6. Cuantos empleados se necesitan
- Un Supervisor de plomería y electricidad
- Un Plomero
- Dos obreros
7. Cuáles son las necesidades del inventario, cantidad y costo.
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8. Cuál es el orden eficaz de las actividades de producción.

9. Realizar Flujograma de proceso

10. Layout de planta

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EL MARCO ORGANIZACIONAL
Misión
Es una empresa líder en la prestación de los servicios de acueducto y saneamiento básico, que
ofrece calidad de vida y bienestar a la población, generando valor a través de procesos eficientes,
seguros y responsables con el medio ambiente para la satisfacción de todos.

Visión
Para el año 2030 será reconocida como una empresa global en la prestación de servicios de acueducto
domiciliarios, garantizando su sostenibilidad a través de la innovación, la optimización de procesos y con
la desarrollo de nuevos portafolio de productos y servicios con altos estándares de calidad comprometidos
con el medio ambiente y su diversidad.

Organigrama.
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Gerencia

Asistentes
Subgerente Administrativos y
secretariado
Dto Dto de
Administrativo Operaciones

Recursos Operadores
Contabilidad Cartera Tesoreria
Humanos

Informar a la Gerencia Ejecuta los trabajos propios

Estudia la realidad de funcionamiento y control
General en forma
económica y Reclutamiento y de aparatos, equipos e
conveniente, de todas
financiera de las selección, las actividades gestión de los instalaciones para los
empresas para contratación, diversos actividades y fases
relacionadas con la cobros,
tomar decisiones capacitación, cobranza realización de los en el proceso
acorto y largo plazo. administración o
Organizar, planificar, pagos a
gestión del proveedores,
supervisar las Auxiliares
personal control del
actividades que realiza el
durante la cumplimiento de
personal del Ayuda a realizar
permanencia en las condiciones
departamento operaciones básicas y de
la empresa bancarias, pagos
de cobranzas. control de los diversos
de nóminas,
Tomar decisiones gestión y procesoscontrolando el
oportunas y plantear cobertura de funcionamiento, la puesta
soluciones en relación a riesgo en marcha de las
cuentas incobrables de máquinas, los equipos y las
alto riesgo instalaciones en ellos
comprendidos

Mantenimiento

Realizar visitas de supervisión a

las instalaciones para detectar
necesidades de
mantenimiento preventivo,
correctivo o adaptación

Estructura legal.

La Constitución Política de Colombia en el artículo 366 hace referencia a la protección social en

cuanto a este vital recurso, el cual menciona lo siguiente:
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“Artículo 366. El bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población son

finalidades sociales del Estado. Será objetivo fundamental de su actividad la solución de las
necesidades insatisfechas de salud, de educación, de saneamiento ambiental y de agua potable.
Para tales efectos, en los planes y presupuestos de la Nación y de las entidades territoriales, el
gasto público social tendrá prioridad sobre cualquier otra asignación.”

Por otro lado, la Empresa se manejara bajo la Resolución 2115 de 2007 y el decreto 1575 de
2007, los cuales tratan de lo siguiente:

Resolución 2115 de 2007: Por medio de la cual se señalan características, instrumentos básicos y
frecuencias del sistema de control y vigilancia para la calidad del agua para consumo humano.

Decreto 1575 de 2007: Por el cual se establece el Sistema para la Protección y Control de la
Calidad del Agua para Consumo Humano.

El objeto del decreto es establecer el sistema para la protección y control de la calidad del agua,
con el fin de monitorear, prevenir y controlar los riesgos para la salud humana causados por su
consumo, exceptuando el agua envasada.

Por otra parte, en cuanto a normas referentes a sistemas de potabilización se tiene el Reglamento
Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico RAS 2000 Impacto ambiental en su
contenido se encuentra lo siguiente:

 Aspectos generales de los sistemas de potabilización: Desarrollo de estudios y diseño de

todos los componentes de un sistema de potabilización del agua, en sus etapas de
conceptualización, diseño, puesta en marcha, operación y mantenimiento que se desarrolle
en la República de Colombia.

 Aspectos de calidad del agua y su tratabilidad: Se establecen las condiciones y requisitos

mínimos que debe cumplir el agua cruda para su tratamiento. Además, se establece la
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calidad del agua tratada, los análisis que deben realizarse, los ensayos de tratabilidad del
agua y la protección que debe darse a la fuente.

IMPACTO AMBIENTAL

La Evaluación de Impacto Ambiental de los proyectos es un instrumento que permite la

preservación de los recursos naturales y la defensa del medio ambiente mediante la introducción
de la variable ambiental en la toma de decisiones sobre el proyecto.

El impacto ambiental del proyecto es positivo, realiza un tratamiento al agua de los acuíferos
privados mediante filtros y aditivos no tóxicos para el medio ambiente, sin embargo el proyecto
manejara 5 planes ambientales: Plan de manejo ambiental, plan de monitoreo y vigilancia
ambiental, plan de relaciones comunitarias, plan de contingencia y un plan de abandono o cierre.

Cada uno de estos planes guiara al proyecto para que se desarrolle de manera sostenible con el
ambiente y las poblaciones.

El plan de manejo ambiental consistirá en los siguientes puntos:

-Manejo de residuos sólidos: Separar los desechos orgánicos e inorgánicos que se produzcan
directa e indirectamente por el proyecto y darles una disposición final adecuada.

-Manejo y Control de ruidos: Se verificara que los niveles de ruido generados por los dispositivos
utilizados en el tratamiento del agua no superen los niveles pernitos, se programaran test a los
equipos para verificar su funcionamiento.

-manejo de Aguas: El proyecto consiste en potabilizar el agua de los acuíferos.

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CONCLUSIONES

Este trabajo sirve como un lineamiento o camino para la correcta explotación sostenible o
ecológica de los pozos de agua, así mismo se deben crear plan de manejo o gestión, planes o
programas del uso eficiente y ahorro del agua para dichos pozos, todo esto para crear un correcto
uso de un recurso tan significativo como es el agua. Tales planes permitirán no sólo un correcto
aprovechamiento, también impedirán que la recarga natural de los acuíferos se prolongue.

BIBLIOGRAFIA

COLOMBIA. REPÚBLICA DE COLOMBIA-GOBIERNO NACIONAL. Constitución política

de Colombia 1991. Del régimen económico y de la hacienda pública. De la finalidad social del
estado y de los servicios públicos. Artículo 366. Bogotá, D.C., 2004. 172 p.

Decreto Número 1575 de 2007. [En línea]. Bogotá, D. C.: Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, mayo, 2007. Recuperado de:
https://www.minambiente.gov.co/images/GestionIntegraldelRecursoHidrico/pdf/Disponibilidad-
del-recurso-hidrico/Decreto-1575-de-2007.pdf