Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SALON DE ÎNFRUMUSEȚARE
CRAIOVA 2018
CUPRINS
I. INFORMATII GENERALE
II. DESCRIEREA AFACERII
III. PRODUSELE/SERVICIILE OFERITE
IV. ANALIZA DE PIATA
V. STRATEGIA DE MARKETING
VI. PLANUL OPERATIONAL
VII. SUSTENABILITATE
VIII. PLANUL FINANCIAR
I.INFORMATII GENERALE
a) Informații solicitant
LOCATIA DĂBULENI
JUDETUL DOLJ
REGIUNEA SUD-VEST OLTENIA
VALOAREA
148.616,65 lei
ELIGIBILA A
PROIECTULUI
CU TVA-LEI
b) Obiectivele firmei
S.C Magic Simonett SRL va infiinta un Centru de Infrumusetare si Intretinere
Corporala. Va angaja personal bine pregatit si va sprijini perfectionarea lor continua prin
frecventarea unor cursuri specifice. SC MAGIC SIMONETT SRL va avea o politica de
servicii si preturi centrata pe client,constientizand ca veniturile si profiturile firmei depind in
mod esential de raportul pret/calitate oferit; crearea a noi locuri de munca, intrarea pe profit
la finalul primului an de activitate; oferirea unei game diversificate de servicii la preturi
accesibile.
c) Descrierea activității propuse prin proiect
Deschiderea unui salon de frizerie-coafura si cosmetica in orasul Dabuleni a aparut
din necesitate si se axeaza pe prestarea de servicii de cea mai inalta calitate.
Activitatea personalului in salonul de infrumusetare sunt prestarea urmatoarelor servicii:
-Coafură(tuns,vopsit,coafat,tratament par)
-Frizerie(tuns persoanele de sex masculin )
-Cosmetică(sterilizat sprancene,epilat,
tratament facial, tratament corporal,machiaj)
- Masaj(masaj de relaxare)
-Manichiură(clasica ,semipermanenta,gel)
-Pedichiură(clasica ,semipermanenta,gel)
-Machiaj(de zi/seara/ocazie)
etc
Reteaua de furnizori:
NOTA: preturile de mai sus sunt orientative. Pe piată există o mare varietate de oferte de
echipamente, preturile variind de la un producător la altul.
Necesarul proiectului ca si investitie estimativa minima: 35.000 lei
ANGAJATI
Angajat 1 Angajat 2 Angajat 3
Salariu 1200 Salariu 1200 Salariu 1200
Carte de munca 8 h 780 Carte de munca 8 h 780 Carte de munca 8 h 780
1980 lei /luna 1980 lei /luna 1980 lei /luna
1980 x 12 luni = 23.760 lei 1980 x 12 luni = 23.760 lei 1980 x 12 luni = 23.760 lei
23.760 x 3 angajati = 71.280 lei / an
CONSUMABILE
-satisfacerea nevoilor clientilor prin existenta unui personal calificat care sa ofere acestora
servicii de inalta calitate dar si consiliere in luarea unor decizii corecte;
1 2 3 4 5
nesatisfacato satisfacator bun foarte bun excelent
r
g) Resurse umane (schema organizatorică și
politica de resurse umane)
Salonul poate acoperi intreaga paleta de servicii cu minim 2 angajati specializati
in domeniu, cu sau fara experienta. Activitatea se desfasoara atat in timpul
saptamanii cat si in weekend.
Opportunity-Oportunitati: Threats-Amenintari:
-cerere in crestere la serviciile de -riscul de a fi copiai de concurenta;
infrumusetare; -ecolutia nefavorabila a legislatiei;
-cunoasterea permanenta a conditiilor de -cresterea ratei inflatiei;
calitate cerute de client; -riscul falimentului
-cunoasterea permanenta a preturilor practicate
de concurenta;
Piata de desfacere
Asadar sunt sanse foarte mari ca Sc Simonett Magic srl sa devina un centru de
infrumusetare rentabila si cunoscuta ,datorita tendintei naturala a femeiii actuale
moderna de a acorda o atentie sporita aspectului exterior,ceea ce face ca un mare
numar de femei sa mearga cel putin de doua ori pe luna la un centru de
infrumusetare si intretinere corporala.
Concurenta pe piata este una moderata dupa cum arata urmatoarea statistica :
CONCURENTA PE O ARIE DE 25 KM
2018
DABULEN CALARAS SARATA BECHE OSTROVEN IANCA GROJDIBOD
I I T I U
1 3 0 1 0 0 0
SALON SALOANE SALON
Populatie Populatie Populatie Populatie Populatie Populati Populatie
Aprox. Aprox. Aprox. Aprox. Aprox. e Aprox.
12.000 5.000 2.000 3.000 5.000 Aprox. 3000
4.000
DATE DEMOGRAFICE
Componența etnică a orașului Dăbuleni
Români (97,89%)
Romi (1,29%)
Sursa
https://ro.wikipedia.org/wiki/Dăbuleni
V. STRATEGIA DE MARKETING
a) Stabilirea obiectivelor generale de marketing
Obiective generale de marketing:
- Cresterea procentului de clienti care revin in salon cu 7% pe trimestru
- Reducerea costurilor de achizitie per client cu 8% pe an
- Mentinerea unei cresteri pozitive, constante in fiecare luna
-Modul in care sunt utilizate anumite instrumente promotionale pentru a informa clientii
despre existenta unui produs si pentru a-i convinge sa-si procure produsul respectiv, variaza
in functie de specificul activitatii desfasurate.
-Scopul este sa informeze si sa stimuleze agentii de vanzare sa caute cat mai multi clienti
-Influentarea cererii pentru produsul ce urmeaza a fi promovat, poate conduce la: - cresterea
consumului in conditiile pastrarii preturilor la acelasi nivel;
2Strategia de pret:
d) segmentul de piață
Piata tinta este constituita de locuitorii orasului Dabuleni si celor din localitatile vecine,
atat femei cat si barbati cu varste cuprinse intre 16-70 ani. Clientii salonului sunt femeile
rafinate si barbatii care stiu ce vor sunt atrasi de perfectiunea si rigurozitatea serviciilor.
Clientii salonului doresc sa fie in pas cu moda. Clientii fideli beneficiaza si de reduceri de
pret. In mediul urban se constata o tendinta de a frecventa saloanele de coafura mai mare
decat in mediul rural. Drept urmare ,S.C. SIMONETT se adreseaza in mod special populatiei
din zona urbana.
In tara noastra o serie de saloane de cosmetica, care acopera o parte din nevoile descrie
mai sus. Acest tip de afacere a continuat sa fie profitabil inclusiv in perioada de criza
deoarece oamenii dau o importanta din ce in ce mai mare aspectului exterior si starii de bine.
e) furnizorii
Furnizorii pot fi :
f) modalități de promovare
Modalitatile de promovare conduc la o permanenta reimprospatare a imaginii firmei si se vor
face astfel:
c) Spatii,utilitati
. Zona este foarte bine cunoscuta si accesibila,astfel se poate ajunge relativ usor .
Spatiul minim necesar este de 25 -35 mp. Amplasat in zona usor accesibila Agentii
economici care isi desfasoara activitatea in domeniul prestarilor de servicii de coafor, frizerie,
manichiura, pedichiura, trebuie sa indeplineasca o serie de conditii legale de functionare si
norme de igiena strict necesare si in conformitate cu normele europene in domeniul
prestarilor de servicii.
Se va asigura astfel un spatiu cu peretii curati lipsit de mucegai sau mirosuri neplacute
(aerul mentinut proaspat printr-o frecventa aerisire). Spatiul de desfasurare a serviciilor va fi
curatat in permanenta de praf, par, resturi si deseuri.
d) Regimul de lucru
Unitatea va avea afisat in permanenta, programul de lucru.
Luni-Sambata: 10:00– 18:00
Duminica: inchis
8 h /zi repartizate inegal
VII. SUSTENABILITATEA
Sustenabilitatea societatii SC MAGIC SIMONETT SRL se va realiza prin trimiterea continua
a personalului la cursuri de formare,reinvestirea totala sau partiala a profitului
obtinut,promovarea in mediul online dar si in mediul offline,etc.
Dupa calcularea pragului de rentabilitate reiese faptul ca ne putem permite sa reinvestim 5-15
% din profit ,dar dupa o perioada de 3-12 luni in care se fixeaza un numar minim de cliente.
-participarea la workshop-uri,seminarii
Ca antreprenor trebuie sa stim tot ce se cere pe piata in domeniul frumusetii,sa fim la curent
cu tot ce este legat de acest domeniu si pentru a ne putea forma corespunzator personalul. Sa
aducem salonului servicii noi pentru client ptr a-I mentine si a atrage potentiali client dar si a
fi la un nivel ridicat fata de concurenta.
Promovarea este foarte importanta intr-o afacere ,este de fapt cheia catre success .
Promovarea o putem face creand o pagina web ,o pagina facebook ,Instagram publicand
imagini cu cliente before & after si creand impact.
VIII. PLANUL FINANCIAR
(proiecții financiare privind afacerea)
a) necesar de finanțare
Majoritatea celor care pornesc o afacere in domeniul frizerie-coafura sunt cei care isi
transforma propria locuinta in specific activitatii. In acest sens, se considera ca spatiul adecvat
este corespunzator, iar accesarea de fonduri europene este numai pentru dotarea acestuia cu
utilaje specifice acestei activitati. Investitia initiala va fi:
Lista cu necesarul pentru salonul de infrumusetare fara de care nu putem da drumul afacerii :
Cheltuielile sunt in suma cum reies din bugetul de minimis care este in anexa
planului de afaceri.
Curent,apa
Supravegherea video
Abonament internet,tv
Deoarece afacerea se desfasoara intr-un oras mic, care cuprinde un numar de minimum 10.000 de
locuitori, apreciem ca 3200 persoane folosesc serviciile de frizerie- coafura-cosmetica.
Chirii
Utilităţi 9.700
Reparaţii/Întreţinere
Credite (1+2)
dobânzi şi comisioane
Plăţi TVA
Rambursări TVA
Dividende