3°EVALUACIÓN: ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA_REFORZAMIENTO

Apellidos y Nombres: LEYVA DIAZ YUDITH

Duración: 60 minutos Fecha: 08 /02 /18

1. Una empresa necesita anualmente 337,500 kg de materia prima para la producción teniendo en
cuenta que el precio de compra es de 6,75 soles x kg. El costo de pedido es de 900 soles, y el
costo de mantener inventarios de 10% del precio de compra. Las O/C emitidas durante el año
fueron 1350 de las cuales se atendieron en el mismo día de entrega al 100% alrededor de 980
O/C y un 10% atendida con retraso.
Determinar
1.1. La cantidad óptima del pedido
1.2. El número de pedidos al año
1.3. Tiempo entre pedidos
1.4. El costo total de la adquisición.
1.5. Determine el indicador que otorgue el % de O/C no atendidas.

SOLUCION
 2. La empresa Comercializadora Arequipa SA., adquiere materias primas a un costo unitario de
0,25 soles por kilogramo a un proveedor. Sus necesidades anuales se sitúan en 140TN. Por
cada pedido la empresa estima un gasto de 100 soles y el tiempo promedio en recibir el pedido
desde que se efectúa es de 15 días. Cada kilogramo almacenado supone un costo anual de 0,02
soles
Se solicita
2.1. Cantidad Óptima del Pedido
2.2. Tiempo entre pedidos
2.3. Punto de Pedido
2.4. Costo Total

SOLUCION
 3. DELL empresa fabricante de computadoras tiene entre sus artículos tarjetas aceleradoras de
gráficos. Estas se compran en promedio 500 tarjetas al mes con un plazo de entrega de 20 días.
el costo de pedido es de 30000soles y su precio unitario es de 8500 soles. Su costo de
mantenimiento de inventario es de 1275 soles. Se emiten alrededor de 1250 O/C de las cuales
se atendieron 850 al 100%, un 20% del total de O/C se atendieron con retraso, y, la diferencia no
fue atendida.

Determinar
1.1. El nivel óptimo a solicitar
1.2. Costo Total del pedido
1.3. Número de pedidos al año
1.4. Tiempo entre pedidos
1.5. El % de O/C atendidas
1.6. El N° de O/C atendidas con retraso.
1.7. Determinar el indicador de O/C no atendidas

SOLUCION