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Estado de
San Luis
Potosí
Ciudad de San
Luis Potosí
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ent
cas
oni
op
éric
P erif
Fraccionamiento
San Ángel
Beneficios
Ahorro en energía
18,701 56,104 196,364
eléctrica
Reposición de equipo 45,912
Total de beneficios 18,701 102,016 196,364
VAB 860,896
VAN Privado 64,271
Fuente: Elaboración propia con base en el Anexo 5.
A partir de la evaluación privada realizada se concluye que el proyecto de
rehabilitación del pozo es rentable, ya que el Valor Actual Neto Privado es de 64
mil pesos.
4.2 Evaluación social
Para la evaluación social también se comparó la situación sin proyecto con la situación con
proyecto durante un horizonte de evaluación de 20 años. En este caso, se realizaron los
ajustes a precios sociales considerando que el 20% de la inversión corresponde a mano de
obra semicalificada. Asimismo, se utilizaron las tasas sociales de descuento anuales
proporcionadas por el CEPEP-BANOBRAS siguientes: 18% para los años 1999 y 2000, del
2001 al 2005 del 16%, del 14% del año 2006 al 2010 y del 12% del año 2011 en adelante.
4.2.1 Identificación, cuantificación y valoración de costos
a) Costos de inversión
Los costos de inversión social para la rehabilitación del pozo se muestran en el
cuadro 4.5.
Cuadro 4.5 Inversión social para la rehabilitación del pozo San Ángel (pesos de
junio, 1998).
Concepto Monto total ($)
Desmantelamiento del pozo 130,147
Equipo y piezas 312,749
Instalación de equipos y piezas especiales 28,398
Total 471,294
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por la
Dirección de Operación, INTERAPAS. Detalle en el Anexo 3.
b) Costos de mantenimiento
Para estimar los costos de mantenimiento sociales se consideró que el 20% del
costo privado corresponde a mano de obra semicalificada, con lo cual el monto
social es de $1,364 al año por costos de mantenimiento, asociados al desazolve
de 7 metros/año del pozo a un costo de $195 por metro azolvado.
4.2.2 Identificación, cuantificación y valoración de beneficios
a) Ahorro en el consumo de energía eléctrica
Este beneficio se considera igual al privado bajo el supuesto que este
represente el consumo atribuible al azolvamiento y el costo social de producir
energía eléctrica. En el cuadro 4.6 se muestra el monto estimado por este
beneficio.
Cuadro 4.6 Ahorro social en el pago de energía eléctrica (pesos de junio,
1998).
Concepto 1998 2008 2018
Gasto (lps) 20.0 12.0 4.0
3
Producción anual (m ) 630,720.0 378,432.0 126,144.0
Costo en energía anual S/P 243,117.8 243,117.8 243,117.8
Costo en energía anual C/P 303,897.2 140,260.2 46,753.4
S/P - C/P (beneficio anual) (60,779.4) 102,857.5 196,364.3
Fuente: Elaborado con base a información proporcionada por el INTERAPAS y
estimaciones propias. Detalle en el Anexo 4.
b) Ahorro en costos por reposición de equipo
El beneficio social por ahorro en reposición de equipo dentro de 5 años se
muestra en el cuadro 4.7 y se estimó considerando que el 20% del costo del
motor nuevo e instalación es por concepto de mano de obra semicalificada.
Cuadro 4.7 Ahorro social en reposición de equipo (pesos de junio, 1998).
Concepto Monto total ($)
Nueva bomba del pozo 19,200
Motor nuevo e instalación 25,644
Total 44,844
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por la
Dirección de Operación, INTERAPAS.
c) Mayor consumo de agua potable
Con el incremento en la oferta de agua potable en 4.4 lps se espera que las 60
viviendas de la colonia san Ángel III cuenten con el servicio de manera continua
y aumenten su consumo de 56 l/h/d a 116 l/h/d, al igual que los otros usuarios
que viven en la colonia.
Para cuantificar y valorar el beneficio neto social por mayor consumo de agua
potable, se utilizó una curva de demanda lineal basada en dos puntos de
equilibrio. En la gráfica 4.1 se representa la situación sin proyecto para cada
vivienda, en donde el punto A de la curva refleja el consumo de 56 l/h/d que
3
incluye el costo por acarreo de $3.93/m .
P ($/m3)
A
3.93
D=BMgP=BMgS
0.86 CMgP=CMgS
B
56 116
Q (l/h/d)
Beneficios
Ahorro en energía 18,701 56,104 196,364
eléctrica
Reposición de equipo 44,844
Mayor consumo 9,647 10,067
Total de beneficios 28,348 111,015 196,364
VABS 499,279
VAN Social 91,729
Fuente: Elaboración propia con base en el Anexo 7.
La evaluación social realizada muestra que el proyecto de rehabilitación del pozo
es socialmente rentable con un VANS de 92 mil pesos.
CAPÍTULO V
PROYECTO: REHABILITACIÓN DEL POZO Y CONSTRUCCIÓN DE UN TANQUE ELEVADO
Una vez determinada la rentabilidad de la rehabilitación del pozo San Ángel, en este capítulo se
especifica los costos y beneficios privados y sociales que implica la ejecución de la construcción
del tanque elevado, con la finalidad de estimar en cuanto se incrementa la rentabilidad del
organismo y del país al ejecutar los dos proyectos. Sólo se incorporan los costos y beneficios de
ambos proyectos en el flujo privado y social.
5.1 Evaluación privada
5.1.1 Identificación, cuantificación y valoración de costos
a) Costos de inversión
Los costos de inversión para la construcción del tanque elevado con capacidad
3
de 150 m se muestran en el cuadro 5.1.
Cuadro 5.1 Inversión privada en el tanque elevado (pesos de junio, 1998).
Concepto Monto total ($)
Construcción e instalación 708,112
Tubería de 4” de diámetro 10,325
Materiales y suministros 376,445
Total 1,094,882
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por la
Dirección de Operación, INTERAPAS. Detalle en el Anexo 8.
b) Costos de mantenimiento
Los costos de mantenimiento para la limpieza del tanque elevado se estiman en
3
un monto de $1,902 al año, a partir del costo de mantenimiento de $12.68/m y
3
la capacidad del tanque elevado igual a 150 m .
5.1.2 Identificación, cuantificación y valoración de beneficios
a) Ahorro en el pago de energía eléctrica
Con la instalación del tanque elevado el agua potable sería enviada a la red de
distribución por gravedad y por lo tanto, existiría un beneficio por ahorro en el
pago de energía eléctrica estimado en $269,091. La estimación de este
beneficio se hizo a través de un promedio del pago en energía por hora,
realizado en los primeros 5 meses de 1998 y suponiendo que se liberan 18
horas de bombeo.
b) Ahorro en costos de mantenimiento
Con la construcción del tanque elevado ya no se utilizaría el cárcamo, con lo
cual se daría un beneficio de $3,449 al año por ahorro en costos de
3
mantenimiento del cárcamo, estimado con un costo de $12.68/m .
5.1.3 Rentabilidad privada
Para la evaluación privada se utilizó la tasa de interés real APAZU del 8% anual y
un horizonte de evaluación definido en 20 años. En el cuadro 5.2 se muestra el
Valor Actual Neto, obtenido a partir del Valor Actual de los Costos y Beneficios del
proyecto de rehabilitación del pozo y la construcción de un tanque elevado en el
fraccionamiento San Ángel.
Cuadro 5.2 Flujo de costos y beneficios privados de la rehabilitación del pozo San
Ángel y la construcción de un tanque elevado (pesos de junio, 1998).
Año
1999 2003 2004 al 2018
Costos
Inversión en la 496,944
rehabilitación del pozo
Mantenimiento del pozo 1,419
Alquiler de pipas 348,365
Inversión en la 1,094,882 1,419 1,419
construcción del tanque
elevado
Mantenimiento del tanque 1,902 1,902 1,902
elevado
Total de costos 1,943,512 3,321 3,321
VAC 1,829,079
Beneficios
Ahorro en energía eléc. 18,701 56,104 196,364
por la rehabilitación
Reposición de equipo 45,912
Ahorro en energía eléc. 266,849 269,091 269,091
por el tanque elevado
Ahorro en mtto. del 3,420 3,449 3,449
cárcamo
Total de beneficios 288,970 374,556 468,904
VAB 3,534,631
VAN Privado 1,705,552
Fuente: Elaboración propia con base en el Anexo 9.
A partir de la evaluación privada realizada se concluye que el proyecto de la
rehabilitación del pozo y la construcción del tanque elevado es rentable, ya que el
Valor Actual Neto Privado es de 1.7 millones de pesos. Por lo tanto, al
INTERAPAS le conviene ejecutar el proyecto.
5.2 Evaluación social
5.2.1 Identificación, cuantificación y valoración de costos
a) Costos de inversión
Los costos de inversión social en la construcción del tanque elevado con
3
capacidad de 150 m se muestran en el cuadro 5.3.
Cuadro 5.3 Inversión social en el tanque elevado (pesos de junio, 1998).
Concepto Monto total ($)
Construcción e instalación 679,787
Tubería de 4” de diámetro 10,325
Materiales y suministros 361,558
Total 1,051,670
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por la
Dirección de Operación, INTERAPAS. Detalle en el Anexo 8.
b) Costos de mantenimiento
Los costos sociales por mantenimiento del tanque elevado se estiman en
$1,826 al año, suponiendo que el 20% del costo privado corresponda a costo en
mano de obra semicalificada.
5.2.2 Identificación, cuantificación y valoración de beneficios
a) Ahorro en el consumo de energía eléctrica
Con el tanque elevado existe un beneficio social al liberar el consumo de
energía eléctrica por dejar de utilizar el equipo de bombeo durante 18 horas al
día, porque esta tiene un uso alternativo y por tanto, un costo de oportunidad. El
monto estimado es de $269,091 suponiendo que el pago privado por energía
eléctrica representa el consumo y el costo social de producir la misma.
b) Liberación de recursos
Con la construcción del tanque elevado existe la liberación del cárcamo porque
no se utilizará más para regular el servicio de distribución, en este caso, hay un
beneficio por ahorro en costos de mantenimiento del cárcamo de $3,311 al año.
El cárcamo liberado tiene un uso alternativo, ya que puede utilizarse para
almacenar agua potable, por ejemplo. El monto estimado para este beneficio
no se cuantificó ni valoró.
c) Eliminación de costos por acarreo
En la situación sin proyecto, las 100 viviendas de la colonia San Ángel III
incurren en molestias por acarreo de agua potable. Con el proyecto, se espera
eliminar estas molestias ya que el agua tendrá la presión suficiente para llenar
los tinacos de las viviendas y por lo tanto, existirá un beneficio por ahorro en
tiempo para las personas que acarrean el agua potable.
Para cuantificar y valorar este beneficio, se consideró el número de viajes al día
por vivienda asignados para acarrear el agua potable, capacidad de las cubetas
y número de personas. En la gráfica 5.1 se muestra el costo por acarreo de
agua potable por vivienda.
P ($/m3)
A
3.93
D=BMgP=BMgS
0.86 CMgP=CMgS
B
56 116
Q (l/h/d)
Beneficios
Ahorro en energía eléc.
18,701 56,104 196,364
por la rehabilitación
Reposición de equipo 44,844
Mayor consumo de agua
206,021 214,979 214,979
potable
Ahorro en energía eléc.
257,879 269,091 269,091
por el tanque elevado
Ahorro en mtto. del
3,173 3,311 3,311
cárcamo
Ahorro en el tiempo de
196,374 204,912 204,912
acarreo
Total de beneficios 682,148 793,241 888,657
VABS 4,550,330
VAN Social 3,240,692
Fuente: Elaboración propia con base en el Anexo 10.
Con los costos y beneficios cuantificados y valorados, los resultados de la
evaluación muestran que el proyecto de la rehabilitación del pozo y la construcción
del tanque elevado en el fraccionamiento San Ángel es socialmente rentable con
un Valor Actual Neto social de 3.2 millones de pesos.
CAPÍTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.I Conclusiones
• La evaluación privada y social del proyecto de rehabilitación del pozo San Ángel
muestra que es rentable en 64 mil pesos y 92 mil pesos, respectivamente. Ambas
cifras expresadas en pesos de junio de 1998.
• La evaluación privada y social del proyecto de rehabilitación del pozo San Ángel y la
construcción de un tanque elevado realizada, indica una rentabilidad de 1.7 millones de
pesos y 3.2 millones de pesos, respectivamente. Cifras que están expresadas en pesos
de junio de 1998.
• El aumento de oferta de agua potable que se obtiene con la rehabilitación del pozo,
permite a los usuarios de la colonia San Ángel III incrementar su consumo de 56 /h/d a
116 l/h/d.
6.2 Recomendaciones
• Proceder a la realización de un estudio de prefactibilidad a fin de afinar los costos de
inversión, operación, mantenimiento, con la finalidad de corroborar los resultados de la
evaluación privada y social obtenidos en los proyectos evaluados.
Cuadro A.1 Consumo doméstico en la situación actual en el fraccionamiento San Ángel, 1998.
SECCIÓN 1 SECCIÓN 2
Colonia 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
San Ángel I (medio bajo) 4.71 4.75 4.80 4.85 4.90 4.95 5.00 5.05 5.10 5.15 5.20 5.25 5.30 5.36 5.41 5.46 5.52 5.57 5.63 5.69 5.74
San Ángel II (medio alto) 6.25 6.31 6.37 6.44 6.50 6.57 6.63 6.70 6.76 6.83 6.90 6.97 7.04 7.11 7.18 7.25 7.33 7.40 7.47 7.55 7.62
San Ángel III (popular) 0.48 0.50 0.51 0.53 0.54 0.56 0.58 0.59 0.61 0.63 0.65 0.67 0.69 0.71 0.73 0.75 0.77 0.80 0.82 0.85 0.87
Usuarios no domésticos 3.16 3.22 3.29 3.35 3.42 3.49 3.56 3.63 3.70 3.78 3.85 3.93 4.01 4.09 4.17 4.25 4.34 4.42 4.51 4.60 4.70
Total 14.60 14.78 14.97 15.17 15.36 15.56 15.76 15.97 16.17 16.39 16.60 16.82 17.04 17.26 17.49 17.72 17.96 18.19 18.44 18.68 18.93
14.60 14.02 13.43 12.85 12.26 11.68 11.10 10.51 9.93 9.34 8.76 8.18 7.59 7.01 6.42 5.84 5.26 4.67 4.09 3.50 2.92
Oferta
Balance 0.0 (0.8) (1.5) (2.3) (3.1) (3.9) (4.7) (5.45) (6.2) (7.0) (7.8) (8.6) (9.45) (10.3) (11.1) (11.9) (12.7) (13.5) (14.3) (15.2) (16.01
Fuente: Elaboración propia con información proporcionada por la Dirección de Comercialización del INTERAPAS y trabajo de campo.
CUADRO A.2.2 Proyección de los requerimientos de agua en el horizonte de evaluación, situación con proyecto (lps)
Colonia 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
San Ángel I (medio bajo) 4.71 4.75 4.80 4.85 4.90 4.95 5.00 5.05 5.10 5.15 5.20 5.25 5.30 5.36 5.41 5.46 5.52 5.57 5.63 5.69 5.74
San Ángel II (medio alto) 6.25 6.31 6.37 6.44 6.50 6.57 6.63 6.70 6.76 6.83 6.90 6.97 7.04 7.11 7.18 7.25 7.33 7.40 7.47 7.55 7.62
San Ángel III (popular) 0.48 0.72 0.74 0.77 0.79 0.81 0.84 0.86 0.89 0.92 0.94 0.97 1.00 1.03 1.06 1.09 1.13 1.16 1.19 1.23 1.27
Usuarios no domésticos 3.16 3.22 3.29 3.35 3.42 3.49 3.56 3.63 3.70 3.78 3.85 3.93 4.01 4.09 4.17 4.25 4.34 4.42 4.51 4.60 4.70
Total 14.60 15.01 15.21 15.41 15.61 15.81 16.02 16.24 16.45 16.67 16.89 17.12 17.35 17.58 17.82 18.06 18.31 18.56 18.81 19.07 19.33
14.60 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98 18.98
Oferta
Balance 0.0 4.0 3.8 3.6 3.4 3.2 3.0 2.7 2.5 2.3 2.1 1.9 1.6 1.4 1.2 0.9 0.7 0.4 0.2 (0.1) (0.3)
Fuente: Elaboración propia con información proporcionada por la Dirección de Comercialización del INTERAPAS y trabajo de campo.
Cuadro A.3
Costo Privado y
Concepto Costo Privado Costo Social Concepto
Social
Extracción de eq. de bombeo 10,873 8,699 Sum. de 200 mts. Flecha 118,990
Mov. eq.perforación, desazolve y limpieza 2,233 1,786 Sum. Estabilizador de hule 3,057
Sum. y coloc. Ademe liso 14,720 14,720 Sum. cables monopolar 1,188
Sum. y coloc. Ademe ranurado 15,720 15,720 Sum. medidor flujo con reloj 13,100
Aforo con bomba de 6" 13,154 10,523 Sum. válvula compuerta 2,314
Inst. de estopero 92 74
34,448 28,398
Concepto 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2
Gasto (lps) 20.0 19.2 18.4 17.6 16.8 16.0 15.2 14.4 13.6 12.8 12.0 1
3 630,720.0 605,491.2 580,262.4 555,033.6 529,804.8 504,576.0 479,347.2 454,118.4 428,889.6 403,660.8 378,432.0 353
Producción anual (m )
243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243,117.8 243
Costo en energía anual S/P
303,897.2 224,416.4 215,065.7 205,715.0 196,364.3 187,013.7 177,663.0 168,312.3 158,961.6 149,610.9 140,260.2 130
Costo en energía anual C/P
(60,779.4) 18,701.4 28,052.0 37,402.7 46,753.4 56,104.1 65,454.8 74,805.5 84,156.1 93,506.8 102,857.5 112
S/P - C/P (beneficio anual)
Fuente: Elaboración propia con información proporcionada por la Dirección de Comercialización del INTERAPAS y trabajo de campo.
Continuación...
Fuente: Elaboración propia con información proporcionada por la Dirección de Comercialización del INTERAPAS y trabajo de campo.
ANEXO A.5 Hoja 1 de 2
Año 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Tasa de interés 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
Costos
Inversión 496,944
Mantenimiento 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419
Flujo de efectivo neto 846,728 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419
Beneficios
Ahorro en energía eléctrica 18,701 28,052 37,403 46,753 56,104 65,455 74,805 84,156 93,507 102,858
Reposición de equipo 45,912
Flujo de efectivo neto 18,701 28,052 37,403 46,753 102,016 65,455 74,805 84,156 93,507 102,858
VAC 796,625
VAB 860,896
VANP 64,271
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por INTERAPAS.
Continuación
Hoja 2 de 2
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419
1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419
112,208 121,559 130,910 140,260 149,611 158,962 168,312 177,663 187,014 196,364
112,208 121,559 130,910 140,260 149,611 158,962 168,312 177,663 187,014 196,364
BENEFICIO SOCIAL POR AHORRO EN TIEMPO Y MAYOR CONSUMO
1. AHORRO EN TIEMPO
Tasa de descuento 18% 18% 16% 16% 16% 16% 16% 14% 14%
Costos
Inversión 471,294
Mantenimiento 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364
Flujo de efectivo neto 472,658 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364
Beneficios
Ahorro en energía eléctrica 18,701 28,052 37,403 46,753 56,104 65,455 74,805 84,156 93,507
Reposición de equipo 44,844
Mayor consumo 9,647 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067
Flujo de efectivo neto 28,348 38,119 47,469 56,820 111,014 75,521 84,872 94,223 103,573
VACS 407,550
VABS 499,279
VANS 91,729
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por INTERAPAS.
Hoja 2 de 2
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
14% 14% 14% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%
1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364
1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364
102,858 112,208 121,559 130,910 140,260 149,611 158,962 168,312 177,663 187,014 196,364
10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067 10,067
112,924 122,275 131,625 140,976 150,327 159,677 169,028 178,379 187,730 197,080 206,431
Cuadro A.8 Inversión privada y social en la construcción del tanque elevado (pesos de junio, 1998)
Suministro y colocación de acero de refuerzo de 4000 kg/cm2, cortado y habilitado en obra, incluye
312,297.72 299,805.81
sobreacarreo, carga y descarga en obra.
Colocación de acero estructural ASTM-A56 para escaleras y detalles del tanque. 31,568.08 30,305.36
TUBERÍA
Suministro, instalación y protección anticorrosiva de tubería de acero de 4" de diámetro. 10,325.00 10,325.00
MATERIALES Y SUMINISTROS
Trazo y nivelación 326.00 286.88
Excavación para estructuras efectuadas con equipo electromecánico en material tipo I 1,613.08 1,548.56
Excavación para estructuras efectuadas con equipo electromecánico en material tipo II 2,791.80 2,680.13
Relleno para estructuras con material producto de excavación, compactado al 95% de la prueba
1,981.25 1,981.25
Proctor.
Relleno para estructuras con material producto de banco, compactado al 95% de la prueba Proctor. 7,529.83 7,529.83
Tasa de interés 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
Costos
Inversión en la rehabilitación
496,944
del pozo
Mantenimiento del pozo 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419
Flujo de efectivo neto 1,943,512 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321
Beneficios
Flujo de efectivo neto 288,970 300,592 309,943 319,293 374,556 337,995 347,345 356,696 366,047 375,397
VAC 1,829,079
VAB 3,534,631
VANP 1,705,552
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por INTERAPAS.
Hoja 2 de 2
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419 1,419
1,902 1,902 1,902 1,902 1,902 1,902 1,902 1,902 1,902 1,902
3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321 3,321
112,208 121,559 130,910 140,260 149,611 158,962 168,312 177,663 187,014 196,364
269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091
3,449 3,449 3,449 3,449 3,449 3,449 3,449 3,449 3,449 3,449
384,748 394,099 403,450 412,800 422,151 431,502 440,852 450,203 459,554 468,904
ANEXO 10 Hoja 1 de 2
Año 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Tasa de descuento 18% 18% 16% 16% 16% 16% 16% 14% 14% 14%
Costos
Mantenimiento del pozo 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364
Mantenimiento del tanque elevado 1,750 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826
Flujo de efectivo neto 1,526,078 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190
Beneficios
196,374 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912
Ahorro en el tiempo de acarreo
Flujo de efectivo neto 682,149 720,345 729,696 739,047 793,241 757,748 767,099 776,449 785,800 795,151
VACS 1,309,638
VABS 4,550,330
VANS 3,240,692
Fuente: Elaboración propia con base en información proporcionada por INTERAPAS.
Continuación
Hoja 2 de 2
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
14% 14% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%
1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364 1,364
1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826 1,826
3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190 3,190
112,208 121,559 130,910 140,260 149,611 158,962 168,312 177,663 187,014 196,364
214,979 214,979 214,979 214,979 214,979 214,979 214,979 214,979 214,979 214,979
269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091 269,091
3,311 3,311 3,311 3,311 3,311 3,311 3,311 3,311 3,311 3,311
204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912 204,912
804,501 813,852 823,203 832,553 841,904 851,255 860,605 869,956 879,307 888,657