2018.

Año del Centenario de la Constitución de Coahuila

1. La cultura de la empresa.
Es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre
los miembros de la organización y son los que identifican a la empresa ante los
clientes, proveedores y todos los que conocen de su existencia. Sus normas, sus
valores, sus hábitos.

2. Contexto de la empresa.
Es todo lo referente a lo externo e interno de la empresa, se divide en:
micro contexto: por los clientes, proveedores, distribuidores, competidores,
etc.
macro contexto: está constituido por todo el ambiente político, institucional y
legal: las tendencias económicas nacionales, regionales y mundiales; la evolución
tecnológica y los cambios socioculturales.

3. Elementos de la cultura personal.

Valores, ritos ceremoniales, historias y mitos, tabúes, héroes, normas,
comunicación.

4. Cultura empresarial.
El conjunto de normas, de valores y de formas de pensar que caracterizan el
comportamiento, posicionamiento del personal en todos los niveles de la empresa,
el estilo de dirección, la forma de asignar los recursos, la forma de organizar la esa
corporación, así como la imagen de la empresa.

5. Edgar Shein, en su obra Organizational Culture and Leadership, estructura

el pilar de las compañías en 3 niveles.
Los supuestos inconscientes: se refieren a las creencias y consideraciones que de
la empresa tienen las personas, es decir, el cómo ven los demás la compañía.
Los valores: incluyen los principios, normas y modelos que deben regir
el comportamiento de los miembros de la entidad.
Los artefactos: relativos a los resultados que consigue la organización a
través de la acción.

Calz. del Tecnológico # 53, Col. Tecnológico,

C.P. 27800, San Pedro, Coah. Tel: (872) 772 8807
email: direccion@tecsanpedro.edu.mx
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6. Stephen Robbins, indica que el elemento organizacional tiene siete factores

que, combinados, dan lugar a ese ADN o personalidad de la compañía.
La autonomía individual: el nivel de delegación, independencia y participación
que exista en la organización.
La estructura: las reglas y normas que rigen el funcionamiento de la organización
y el grado de supervisión o control que se ejerza sobre su cumplimiento.
El apoyo: la mayor o menor relación interpersonal entre los superiores y los
empleados.
La identidad: se trata del sentido de pertenencia, es decir, la forma en que los
miembros de la empresa conciben a la misma como un conjunto global, y no por
áreas o de forma individual.
El reconocimiento: el sistema de reparto de los premios dentro de la plantilla en
función del desempeño.
La tolerancia al conflicto: el modo que tenga la organización de afrontar las posibles
controversias que puedan surgir en su seno.
La tolerancia al riesgo: según el espíritu innovador y creativo que se implante
en la entidad.

7. Técnicas para desarrollar habilidades Emprendedoras y creativas.

• Fluidez aplicada, flexibilidad aplicada, originalidad aplicada y orientación al
objetivo
• Técnicas para desarrollar el pensamiento creativo:
• Pensamiento lateral o divergente
• La asociación de ideas
• Búsqueda de analogías: Hacer común lo extraño, hacer extraño lo común
• La lista de atributos
• Lluvia de ideas
• Sinética: La unión de elementos distintos y aparentemente irrelevantes.

8. Que debe contener el nombre de tu empresa.

-Descriptivo. - Claro y simple.
- Original. - Significativo.
- Atractivo. - Agradable.

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9. Dentro de la naturaleza de la empresa nos debemos hacer las siguientes

preguntas.
¿Es importante realizar la redacción de la misma?
¿Cuál es el rol de la persona/emprendedor?
¿Por qué es importante escribir/elaborar la ¿Naturaleza de la empresa
(Misión, Visión, Valores)?
¿Por qué es más importante aún el comunicarla?

10. Realice un ejemplo sencillo de la naturaleza de la empresa, descripción y

justificación, determinación de la misión, visión, impacto social, impacto ecológico.

11.Análisis FODA, definición, importancia y características.

12. Elementos que debe contener un plan de negocios.

1. Descripción y justificación de la empresa.
2. Mercadotecnia.
3. Proceso de Producción y Ventas
4. Tecnología de Información
5. Administración de Recursos Humanos.
6. Contabilidad y Finanzas.
7. Aspectos Legales.
8. Plan de Trabajo en gráfica de Gantt.
9. Anexos.

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