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Alumna:
Liz Katherin, Caballero Martin
Asesor:
Huánuco – Perú
2018
I
DEDICATORIA
II
AGRADECIMIENTO
III
RESUMEN
IV
ABSTRACT
The present thesis entitled "Corporate Social Responsibility and its influence
on Profitability in the MYPES in the District of Huánuco, 2018", has been
developed considering the regulation of degree titles of the School of Accounting
and Finance of the University of Huánuco and it frames its linesThe first part of this
project reflects the current state of the problem from the international level to the
local level; This is also the background of the research topic and all its theoretical
bases, dimensions of each variable. The type of research is applied, the scopes
were practical, applications that are supported by standards, laws, theories, with a
quantitative approach of descriptive level and the design of the research is Non-
Experimental, where the contributions and research of different entrepreneurs
were considered. The population was conformed by 921 micro-companies of the
district of Huánuco, taking as sample 63 MYPE of the district of Huánuco. In the
fourth chapter the results of
V
ÍNDICE
DEDICATORIA ................................................................................................................................. II
AGRADECIMIENTO ....................................................................................................................... III
RESUMEN .................................................................................................................................... IV
ABSTRACT.................................................................................................................................. V
ÍNDICE ......................................................................................................................................... VI
INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... VIII
CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................ 1
1.2.- FORMULACION DEL PROBLEMA ......................................................................... 4
1.2.2.-PROBLEMA ESPECIFICOS .................................................................................. 5
1.3.-OBJETIVOS ................................................................................................................ 5
1.3.1 OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................... 5
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................... 5
1.5.- JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................ 6
1.5.-LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION ............................................................... 6
1.7. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ..................................................................... 7
CAPITULOII ................................................................................................................................. 8
MARCO TEORICO ..................................................................................................................... 8
Antecedente intenacional: .............................................................................................. 8
ANTECEDENTES NACIONAL: ................................................................................................ 13
ANTECEDENTES LOCALES .................................................................................................... 19
2.2 BASES TEORICAS ........................................................................................................... 22
Valores y Principios Éticos ................................................................................................... 23
Condiciones de Ambiente de Trabajo y Empleo Apoyo a la Comunidad ............................ 24
Protección del Medio Ambiente ......................................................................................... 24
Marketing responsable ....................................................................................................... 24
OBJETIVO PRINCIPAL .......................................................................................................... 25
VENTAJAS ........................................................................................................................... 25
DESVENTAJAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ................................................................. 26
Consecuencias imprevistas ................................................................................................. 27
LA RENTABILIDAD ............................................................................................................... 28
2.3. DEFINICIONES CONCEPTUALES: ............................................................................... 30
VI
2.5. VARIABLES: ....................................................................................................................... 33
CAPÍTULO V .................................................................................................................................. 73
DISCUSION DE RESULTADOS ........................................................................................................ 73
VII
INTRODUCCIÓN
VIII
CAPITULO I
por imagen. Hace falta crear y difundir una cultura de medición del impacto
corporativo.
gran costo, hay empresas que por desviarse de sus prácticas de RSE
1
Es frecuente que las medianas y pequeñas empresas tengan una visión de
sean más proactivas en implementar este concepto. Es clave que todas las
comunicación y consumidores,
2
Están llamados a colaborar e incentivar a las compañías proactivas en
RSE.
esta entidad artificial creada por el ser humano que ha logrado convertirse
sigue sin ser definida en forma plena y unánime en muchos otros ámbitos.
Esto tal vez se deba a que se confunden o se enredan los fines con los
pecuniaria. Considero que ambos aspectos son distintos entre sí, pero de
con sus proveedores, su personal y sus clientes por decirlo de una manera
3
así como la calidad de sus productos y los precios que ofrece en el mercado
(Arbaiza, 2009).
1.2.1.-PROBLEMA GENERAL
4
1.2.2.-PROBLEMA ESPECIFICOS
de Huánuco - 2018?
1.3.-OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
5
c) Determinar de qué manera la gestión ambiental de la
1.5.-LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION
estudiado.
6
• PRESUPUESTO: Las personas nos brindan información a cambio por
• PERIODO DE TIEMPO: Por el poco tiempo que nos dan para realizar la
estudio del tema tan solo de las MYPES del distrito de Huánuco
MARCO TEORICO
ANTECEDENTES INTERNACIONALES
DE COMPETITIVIDAD”
(BOGOTÁ)
Año: 2007
CONCLUSIONES:
8
recíprocos.
BANCARIO INTERNACIONAL.
Año: 2015
Conclusiones:
9
anteriores investigadores.
señalaron las tres cuestiones clave que siguen sin resolverse y que
10
inherentes a cada industria crean una especialización de los
muestra.
11
sistematizados para el sector financiero
Año: 2011
CONCLUSIONES:
son realmente pocas las empresas que han optado por ir más allá
los
12
estándares de superioridad en salud, y que desarrollen campañas
ANTECEDENTES NACIONAL:
Año: 2016
CONCLUSION:
➢ Se puede concluir que sí es posible aumentar la productividad de
13
➢ Asimismo, se concluye que la viabilidad del uso de una correcta
RSE.
REPORTES DE SOSTENIBILIDAD”
Año: 2012
CONCLUSIONES:
14
como tal, diversas empresas ya ejercían actividades filantrópicas en
de empresarios.
15
gestión de RSE como medio de sostenibilidad en otras compañías
RSE.
REPORTES DE SOSTENIBILIDAD”
Año: 2012
CONCLUSIONES:
16
el mundo, ya sea en alianza con las comunidades como en grupos
de empresarios.
reportes de sostenibilidad.
17
Título: “LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL FRENTE A LA
Año: 2014
CONCLUSIONES:
18
ANTECEDENTES LOCALES
Año: 2015
CONCLUSIONES:
edificaciones.
19
mantenimiento y conservación de su edificación física con una
operatividad permanente.
Certificación LEED.
HUÁNUCO”.
Año: 2015
CONCLUSION:
20
sea más grande aumenta un tamaño de su local. o el número de
Año:2011
CONCLUSION:
y de segundo piso.
21
2.2 BASES TEORICAS
No hay una definición que haya sido universalmente aceptada para definir
no tiene que ver solamente como una forma de realizar trabajos sociales
PRINCIPIOS ETICOS
además obtienen otros beneficios como ser más atractivas para los
clientes, para sus empleados y para los inversionistas; razón por la cual
22
ambiente y a las comunidades sin descuidar los temas económicos.
a los ideales y creencias que sirven como marco de referencia para la toma
23
Condiciones de Ambiente de Trabajo y Empleo Apoyo a la Comunidad
del empresario para evaluar el impacto medio ambiental que tienen sus
acciones.
Marketing responsable
24
En definitiva, la RSE es una apuesta irrenunciable para toda Pyme que
OBJETIVO PRINCIPAL
VENTAJAS
Como lo menciona Porter (2012), la lealtad del cliente que la Pyme podrá
mayor sostenibilidad.
25
DESVENTAJAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
por comprar. Sin embargo, muchas empresas también tienen una función
significa menos dinero para los accionistas y menos dinero para invertir en
2011).
26
Según Mendoza (2007), cuando una empresa decide invertir en la
de una causa política. Como tal, los miembros del consejo y los ejecutivos
que toman las decisiones de gasto son libres de expresar su opinión y sus
diferencia.
Consecuencias imprevistas
responsabilidad social para resolver los conflictos junto a los esfuerzos del
responsabilidad social en un
27
programa o una organización que resulte ser ineficiente o ilegítima
(Mendoza, 2007).
LA RENTABILIDAD
utilidad).
hacer con sus cuentas por cobrar o inventarios, pues será afectado su
saldo de efectivo.
RENTABILIDAD FINANCIERA:
adecuado para esta rentabilidad, pero nos sirve para compararlo con
28
como, por ejemplo: las letras de tesoro, bonos o cualquier otro activo
financiero que nos ofrezcan algún tipo de rentabilidad sin asumir ningún
Recurso propio.
RENTABILIDAD ECONÓMICA:
APALANCAMIENTO FINANCIERO:
APALANCAMIENTO OPERATIVO:
tiene una empresa de emplear una forma eficiente sus costos fijos de
los ingresos por ventas sobre las utilidades antes de intereses e impuestos.
29
RIESGO FINANCIERO:
cambio de un salario.
30
6) Estrategia: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia
algo.
2.4. HIPOTESIS
32
c) Desarrolla gestión ambiental de responsabilidad social
2.5. VARIABLES:
❖ Principios Éticos
❖ Conocimiento
❖ Gestión Ambiental
❖ Rentabilidad Económica
❖ Inversión
❖ Productividad
33
2.6. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
TÍTULO VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS
¿Impulsa la gerencia la participación de los trabadores en iniciativas de
responsabilidad social?
Políticas de
¿Es lo mismo tener una buena imagen que tener una buena reputación?
recursos
humanos ¿Se mide el rendimiento de su MYPE en recursos humanos, procesos de
Principios satisfacción de los clientes y el área financiera?
ambiental programas ¿su MYPE realiza programas ambientales para beneficio de la población?
VARIABLE
Importancia de
DEPENDIENTE ¿Su MYPE tiene estrategias para mejorar las ventas?
las ventas
(RENTABILIDAD) ¿Su MYPE tiene resultados netos positivos al aumentar sus ventas?
34
Rentabilidad ¿Su MYPE cuenta con una buena cantidad y calidad de activos que le
generan rentabilidad?
El grado
Económica eficiencia ¿Su MYPES lleva un control de sus ventas en forma diaria?
financiera
¿Su MYPE realizan continuamente inversiones en la adquisición de un
Beneficios nuevo producto?
¿Obtiene su MYPE beneficios por ser socialmente responsable?
Recursos
Apalancamiento ¿Su MYPE cuenta con ingresos propios?
propios
financiero
Recursos ajenos ¿Su MYPE cuenta con financiamiento bancario?
35
CAPITULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
• POR SU FINALIDAD
INVESTIGACION APLICADA
3.1.1. ENFOQUE
• CUANTITATIVO
36
3.1.2. ALCANCE O NIVEL
• DESCRIPTIVO
• CORRELACIONAL
37
fue determinar cómo la responsabilidad social empresarial influye en la
rentabilidad de las MYPES.
Dónde:
M: Muestra
3.2.1 POBLACIÓN
38
TABLA N°01
Elaboración propia
MUESTRA
La muestra estuvo conformada por 921 micro y pequeñas empresas aplicando el
cuestionario a los 63 micro y pequeñas empresas considerando las dos variables:
Responsabilidad Social Empresarial y la Rentabilidad.
MUESTREO PROBABILÍSTICO
Según Hernandez (2007), estas variables se miden y se analizan con pruebas
estadísticas en una muestra, donde se presupone que todos los elementos de la
población tienen la misma probabilidad de ser elegidos, definiendo las
características de la población y el tamaño de la muestra, por medio de una
selección aleatoria de las unidades de análisis, para ello se utilizará una fórmula
para determinar la cantidad exacta, tomada como muestra.
39
Donde:
• n es el tamaño de la muestra
• Z es el nivel de confianza; 1.64 (tabla de distribución normal 90% confiabilidad
y 10%de error)
• p probabilidad a favor; 0.5
• q es la variabilidad negativa; 0.5
• N es el tamaño de la población; 921
• n tamaño de la muestra.
N= 63
3.3.1 TÉCNICA
3.3.2. INSTRUMENTO
40
ordenadas coherentemente que responde por escrito la persona
interrogada sin la intervención del encuestado.
41
CAPÍTULO IV
● Encuesta:
Fue elaborado con la finalidad de obtener la información sobre la influencia
de la responsabilidad social empresarial en la rentabilidad de las MYPES
en el distrito de Huánuco según los indicadores establecidos, para la cual
se ha establecido como escala de medición la escala de Likert, asimismo
ello nos permite evidenciar el cumplimiento de la variable.
● Entrevista:
Este instrumento fue elaborado para validar los datos existentes mediante
una prueba de piloto sometida a 20 sujetos que no pertenecen a la
muestra, también se utilizó la prueba de juicio de expertos de profesionales
y docentes especializados en el tema del proyecto, en el campo de la
metodología y en el área de lenguaje, reconocidos en la Región de
Huánuco Mag. Víctor Manuel Ramírez Cabrera, Mag. Alan Dennis López
López, Mag. Genny Patricia Gómez H. Donde los expertos opinaron que
los ítems de la encuesta y la prueba de rendimiento responde a os
objetivos de la investigación en estudio, entonces ambos instrumentos
poseen validez y contenido.
42
CUADRO N°01: Análisis de confiabilidad de la encuesta aplicada a las MYPES
llamado piloto, en el distrito de Amarilis.
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y LA RENATBILIDAD EN LAS MYPES DEL DISTRITO DE HUANUCO -2018
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL RENTABILIDAD
N° Pricipios Eticos Nivel de Conocimiento Rentabilidad Financiera Rentabilidad Social
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18
1 1 3 3 1 3 3 1 1 1 2 3 3 3 1 1 3 1 3
2 3 1 1 3 1 1 3 1 3 3 3 3 3 3 1 1 3 1
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3
4 1 3 3 1 3 3 3 1 1 3 3 1 1 1 1 1 3 1
5 1 3 3 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 1 3
6 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 1 1 3
7 3 3 3 3 3 3 2 1 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3
8 1 1 1 2 1 1 3 1 1 3 2 3 3 3 3 1 3 1
9 1 1 1 3 1 2 3 1 2 1 1 2 2 1 2 2 3 1
10 3 2 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3
11 1 3 3 1 3 3 2 1 1 2 3 3 3 1 1 3 1 3
12 3 1 1 3 1 1 3 1 3 3 3 3 3 3 1 1 3 1
13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3
14 1 3 3 1 3 3 3 1 1 3 3 1 1 1 1 1 3 1
15 1 3 3 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 1 3
16 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 1 3 3 1 1 3
17 3 3 3 3 3 3 2 1 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3
18 1 1 1 2 1 1 3 1 1 3 2 3 3 3 3 1 3 1
19 1 1 1 3 1 2 3 1 2 1 1 2 2 1 2 2 3 1
20 3 2 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3
Fuente: Resultados de la Prueba Piloto 2018.
43
Donde:
N = número de ítems.
p = promedio de las correlaciones entre los ítems.
α = Coeficiente de confiabilidad.
Interpretación:
OPINIÓN DE EXPERTOS.
Universidad de Huánuco
Universidad De Huánuco
Resultados de la Encuesta:
45
Tabla Nº 01: Genero
Imagen Nº 01:
Fuente: Tabla N° 1.
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
Imagen °02
Fuente: Tabla N° 2
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
47
TablaN°03 Lugar de procedencia
Fuente: Tabla N° 3
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
48
Tabla N°04 ¿Su MYPE hace alguna actividad de
Responsabilidad Social Empresarial?
Imagen N°04
Fuente: Tabla N° 4
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
49
Tabla N°05 ¿Es lo mismo tener una buena imagen y una
reputación?
Imagen N°05
Fuente: Tabla N° 5
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen N°05, representa que el 57% de la población piensa que lo
mismo es tener buena imagen que tener buena reputación, y el 32% piensa
que no es lo mismo, y el otro 11% no saben del tema.
50
Tabla N°06 ¿Tienen definidos los valores de su MYPE de forma
explícita?
Imagen N°06
Fuente: Tabla N° 6
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen N°06 representa, que el 59% de la muestra tienen definidos sus
valores en su MYPE, y el otro 41% no establecen sus valores.
51
Tabla N°07 ¿Su MYPE ha obtenido alguna de las certificaciones?
Imagen N°07
Fuente: Tabla N° 7
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen N°07 refleja que, el 60% de la muestra tiene certificaciones
en su MYPE, y el 29% no tiene certificaciones, y el otro 11% desconoce del
tema.
52
Tabla N°08 ¿Impulsa la gerencia la participación de los
trabadores en iniciativas de responsabilidad social?
Imagen N°08
Fuente: Tabla N° 8
Elaboración: El investigador
.
Interpretación:
53
Tabla N°09 ¿Emplea normas de seguridad básicas al interior
de la sala?
Imagen N°09
Fuente: Tabla N° 9
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen N°09 muestra que el 57% emplea normas de seguridad en el
interior de su MYPE,32% no tiene normas de seguridad, y los últimos 11%
desconocen del tema.
54
Tabla N°10 ¿Cree Ud. que la responsabilidad social es vital
para la sustentabilidad y rentabilidad de cualquier compañía?
Imagen N°10
Fuente: Tabla N° 10
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen representa que el 81% de la muestra que la responsabilidad
social empresarial es vital para una MYPE, para su sustentabilidad y
rentabilidad, y el19%que el resto de la muestra representa que no es vital la
aplicación de la responsabilidad social empresarial.
55
Tabla N°11 .¿La empresa cuenta con un código de ética que
deba ser seguido desde la punta hasta los niveles más básicos
del organigrama?
Imagen N°11
Fuente: Tabla N° 11
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen N°11 muestra que el 60% de la muestra las MYPES no
cuentan con un código de ética para todos los miembros de la
organización, y el 40% de la muestra si cuenta con códigos de ética.
56
Tabla N°12 ¿Su MYPE ayuda a proteger el medio ambiente?
Imagen N°12
Interpretación:
La imagen N°12 representa que el 49% de la MYPES ayudan a proteger el
medio ambiente, y el 40% no contribuyen con el medio ambiente, y el resto
de la población que es el 11% desconocen el tema.
57
Tabla N°13 ¿Realiza su MYPE programas sociales?
Imagen N°13
58
TablaN°14 ,¿Su MYPE tiene estrategias para mejorar las
ventas?
Interpretación:
La imagen representa que el 68% de la muestra tienen estrategias
para poder mejorar sus ventas, y el 21% no cuentan con estrategias, y el
resto que es el 11% desconoce de la estrategia.
59
TablaN°15. ¿Su MYPE tiene resultados netos positivos al
aumentar sus ventas?
Interpretación:
La imagen N°15 refleja que el 79% de la muestra tiene resultados
positivos al aumentar sus ventas, y el 11% tiene resultados negativos, y
el resto de la muestra que es el 11% desconoce del tema.
60
Tabla N°16 ¿Su MYPES lleva un control de sus ventas en
forma diaria?
Fuente: Tabla N° 16
Elaboración: El investigador.
Interpretación:
La imagen N°16 refleja que el 70% de la muestra que las MYPES
llevan un control diario de sus ventas, y el 19% de la muestra no lleva
acabo el control de sus ventas y los 11% desconocen del tema.
61
Tabla N°17 ¿Su MYPES lleva un control de sus ventas en
forma diaria?
Interpretación:
La imagen representa el 60% de la muestra que llevan todos sus controles,
30% de la muestra no llevan controles diarios. y el 10% desconocen del
tema.
62
TABLA N° 18.¿Estaría dispuesto a realizar alianzas con otra
MYPE para implementar sus acciones de Responsabilidad
Social Empresarial?
IMAGEN N° 18
Interpretación:
La imagen N° 18, refleja que el 60% de la muestra está dispuesta a realizar
alianzas y el 29% no está dispuesto, el otro 11% no sabe del tema.
63
TABLA N°19 .¿Su MYPE realizan continuamente inversiones en
la adquisición de un nuevo producto?
Interpretación:
La imagen N°19 el 50% de la muestra realizan inversiones para mejorar su
empresa, y el 40%no realizan inversiones, y el 10% no saben del tema.
64
TABLA N°20 .¿Su MYPE cuenta con ingresos propios?
Interpretación:
65
TABLA N°21 .¿Su MYPE cuenta con financiamiento bancario?
Interpretación:
La imagen N°21refleja que el 60% de la muestra cuenta con financiamiento
bancario y el 40% no saca créditos.
66
4.3. Contrastación de la Hipótesis.
Hipótesis General:
Para comprobar la hipótesis, planteamos la hipótesis estadística siguiente:
N ( xy ) − ( x )( y )
rxy =
N ( x ) − ( x) N ( y ) − ( y )
2 2 2 2
Donde:
x = Puntajes obtenido de la responsabilidad social
empresarial
y = Puntajes obtenidos de la rentabilidad
rx.y= Relación de las variables.
N = Número de estudiantes.
67
TABLA N° 22 Correlaciones
Responsabilidad rentabilidad
social empresarial
N 63 63
Fuente: Encuesta, 2018.
Elaboración: El investigador
IMAGEN N° 22
INTERPRETACION:
Se obtuvo un valor relacional de 0.594, el cual manifiesta que hay una relación
media entre las variables de estudio: Responsabilidad social empresarial y
rentabilidad. De esta forma se acepta la hipótesis general.
68
Hipótesis Específicas:
Para comprobar las hipótesis específicas, planteamos las siguientes
hipótesis estadísticas:
HE1: Existe relación estadísticamente significativa entre los puntajes
obtenidos de la Responsabilidad social empresarial (principios éticos)
y rentabilidad.
TABLA N° 23 Correlaciones
Rentabilidad principios
éticos
Correlación de Pearson 1 ,918**
rentabilidad
Sig. (bilateral) ,000
.
N 63 63
Correlación de Pearson ,918** 1
principios
Sig. (bilateral) ,000
éticos
N 63 63
Fuente: Encuesta, 2018.
Elaboración: El investigador
IMAGEN N° 23
69
INTERPRETACION:
Se obtuvo un valor relacional de 0.918, el cual manifiesta que hay una relación
media entre las variables de estudio: Responsabilidad social empresarial
(principios éticos) y rentabilidad. De esta forma se acepta la hipótesis específica.
HE2: Existe relación estadísticamente significativa entre los puntajes obtenidos
de la responsabilidad social empresarial (nivel de conocimiento) y rentabilidad
TABLA N° 24 Correlaciones
rentabilidad conocimiento
N 63 63
nivel de Correlación de Pearson ,554** 1
conocimien Sig. (bilateral) ,000
to N 63 63
Fuente: Encuesta, 2018
Elaboración: El investigador.
IMAGEN N° 24
.
Fuente: Tabla N° 24
Elaboración: El investigador
70
INTERPRETACION:
Se obtuvo un valor relacional de 0.554, el cual manifiesta que hay una relación
media entre las variables de estudio: responsabilidad social empresarial (nivel de
conocimiento) y rentabilidad. De esta forma se acepta la hipótesis específica.
HE3: Existe relación estadísticamente significativa entre los puntajes obtenidos
de la Responsabilidad social empresarial (Gestión ambiental) y Rentabilidad.
TABLA N° 25
Correlaciones
Rentabilidad Gestión
ambiental
Correlación de Pearson 1 ,669**
Rentabilida
Sig. (bilateral) ,000
d.
N 63 63
Correlación de Pearson ,669** 1
Gestión
Sig. (bilateral) ,000
ambiental
N 63 63
Fuente: Encuesta, 2018
Elaboración: El investigador.
71
IMAGEN N° 22
Fuente: Tabla N° 25
Elaboración: El investigador
INTERPRETACION:
Se obtuvo un valor relacional de 0.669, el cual manifiesta que hay una relación
media entre las variables de estudio Responsabilidad social empresarial (Gestión
ambiental) y Rentabilidad. De esta forma se acepta la hipótesis específica.
72
CAPÍTULO V
DISCUSION DE RESULTADOS
74
CONCLUSIONES
75
positiva moderada. Esto se refleja que el 78% de las MYPES tienen
conciencia en la gestión ambiental.
RECOMENDACIONES
dar a conocer a ,los propietarios los beneficios que trae consigo ser una
empresa responsable.
establecer una estrategia adecuada para los principios éticos, para que
76
siga esforzándose en proteger el medio ambiente, para poder alcanzar
ANEXOS
77
78
MATRIZ DE CONSISTENCIA
79
públicos de interés con el plan de la establecidos se
cuáles de ellos se Responsabilidad implementa y evalúa
comenzará, dado el alcance Social en las el plan de la
de las MYPES en el distrito
actividades de las Responsabilidad
de Huánuco - 2018?
MYPES, en el distrito Social en las
de Huánuco - 2018. actividades de las
MYPES en el distrito
c) ¿Qué relación existe en de Huánuco - 2018.
planear una forma de
implementar y de aplicar c)Identificar aspectos
prácticas de la que contribuyan a la
responsabilidad social formulación y
empresarial en las estructuración de un
actividades de las MYPES plan de la c)Desarrolla los
en el distrito de Huánuco - Responsabilidad aspectos que
2018? Social en las contribuyen a la
actividades de las formulación y
MYPES del distrito de estructuración de un
Huánuco - 2018 plan de la
Responsabilidad
Social en las
actividades de las
MYPES del distrito de
Huánuco - 2018.
80
UNIVERSIDAD DE HUANUCO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS
Huánuco - 2018.
Instrucciones: Marcar con un aspa (X) según sea su respuesta a cada interrogante.
No se considera la valoración bueno o malo; solo deberá contestar
todas las preguntas.
Preguntas:
81
8. ¿Cree Ud. que la responsabilidad social es vital para la sustentabilidad y
rentabilidad de cualquier compañía?
9. ¿La empresa cuenta con un código de ética que deba ser seguido desde la punta
hasta los niveles más básicos del organigrama?
12. ¿Su MYPE tiene resultados netos positivos al aumentar sus ventas?
____ Sí ____ No ____ No Sabe
13. ¿Su MYPE cuenta con una buena cantidad y calidad de activos que le generan
rentabilidad?
14. ¿Su MYPES lleva un control de sus ventas en forma diaria?
____ Sí ____ No ____ No Sabe
15. ¿Estaría dispuesto a realizar alianzas con otra MYPE para implementar sus
acciones de Responsabilidad Social Empresarial?
____ Sí ____ No ____ No Sabe
82
ANEXO 03
83