Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(Ano-Base 2017)
Atlas da Eficiência
Gestão Judiciária
I3GS
3
Tribunal de Justiça Estadual
Atlas da Eficiência
Gestão Judiciária
Autoria
Alexandre Maduro-Abreu
Kayton Fernandes de Ávila
Brasília - 2018
AUTORIA
Alexandre Maduro-Abreu
Kayton Fernandes de Ávila
PROJETO GRÁFICO
Danyel Carvalho
DIAGRAMAÇÃO
Danyel Carvalho
APOIO TÉCNICO
Francisco Wanderson
REVISÃO
APOIO
4
I3GS Atlas da Eficiência
Quem Somos
O I3GS foi criado para gerar inteligência no campo da gestão pública e corporativa, para atuar como
uma Think Tank tecnológica, produzindo e difundindo conhecimentos com o objetivo de influenciar
transformações sociais, políticas, econômicas, ambientais, culturais e científicas. Este, inclusive, é o
DNA do I3GS, que nasceu para apoiar as pesquisas realizadas na Universidade de Brasília, em
especial, no âmbito do grupo de pesquisa Gestão por Eficiência, certificado pelo Conselho Nacional de
Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq (desde 2015).
Com a necessidade de criar uma base de dados robusta - com diferentes organizações - para realizar
as pesquisas as quais o grupo se propõe, surgiu a ideia de criar uma plataforma que viabilizasse a
aproximação com o mercado e com as instituições públicas. Por um lado, receber e armazenar as
informações cedidas pelas organizações, por outro, processá-las e devolver o cálculo individualizado de
eficiência e, principalmente, explicar os níveis de eficiência correlacionando-os com outras variáveis
organizacionais e ambientais.
Para isso, buscou-se apoio especializado em tecnologia da informação. Após dois anos de muito
trabalho, uma primeira versão, aplicada ao setor agropecuário, foi concluída. Neste momento, ficou
claro que o desenvolvimento, atualização e manutenção de novos modelos exigiriam a disponibilidade
de recursos financeiros, humanos e materiais. Diante da impossibilidade de acesso a esses recursos,
no âmbito da Universidade, surgiu a ideia de se criar, considerando a legislação vigente, o I3GS, como
forma de viabilizar a implementação e manutenção de novos modelos.
Para assegurar a sua sustentabilidade financeira e garantir o cumprimento de sua missão, o I3GS tem
investido no desenvolvimento de novas tecnologias de Data Science e, também, em ações de
transformações da sociedade. Em especial, com o movimento (amplo e apartidário) "Por um Brasil mais
Eficiente", como forma de provocar mudanças de paradigmas na gestão pública e privada e,
diretamente influenciar transformações no processo de desenvolvimento do País.
5
I3GS Atlas da Eficiência
A busca pela eficiência passa pela comparação entre unidades produtivas (concorrência) que obriga os
gestores a gerarem novas combinações, que produzam inovações e, por conseguinte, progresso
tecnológico e novas fronteiras de eficiência. Este progresso, na visão de Shumpeter¹, gera mudanças
estruturais e ganhos de competitividade que são, em última instância, condições necessárias para o
desenvolvimento do País.
Para isso, devemos ir além do discurso e propiciar condições para aplicação prática dos conceitos que
fundamentam a proposta de Gestão por Eficiência, permitindo que as organizações, municípios,
estados, ou quaisquer unidades produtivas, possam estimar seu índice de eficiência - IEfi e obter
parâmetros de melhorias necessários para atingí-la.
b) Do ponto de vista institucional - a criação do I3GS para garantir a operacionalização das ações
necessárias para viabilizar o movimento, em especial, o Programa Nacional de Certificação da
Eficiência na Gestão e a Plataforma Gestão por Eficiência;
c) Do ponto de vista técnico-instrumental – a criação da plataforma Gestão por Eficiência que permite -
de forma interativa ou a partir de banco de dados abertos - estimar os índices de eficiência da gestão de
organizações (públicas ou privadas), municípios, ou quaisquer unidade produtiva em estudo, além dos
parâmetros de melhorias e georreferenciamento;
6
I3GS Atlas da Eficiência
¹ Joseph Schumpeter foi um economista austríaco e um dos principais pensadores a considerar as inovações tecnológicas
como motor do desenvolvimento.
7
I3GS Atlas da Eficiência
Com isso, tem se esforçado para construir um arcabouço teórico para fundamentar uma proposta de
Gestão por Eficiência, contrastando e debatendo com outras propostas. Metodologicamente, estima-se
a eficiência de grupos de organizações e/ou projetos organizacionais, determinando as melhores
práticas de um mesmo segmento, a partir da Análise Envoltória de Dados e Fronteiras Estocásticas. A
partir de modelagens estatísticas busca-se compreender e explicar a eficiência organizacional a partir
da utilização de seus recursos e componentes".
A plataforma Gestão por Eficiência surge como ferramental tecnológico para que as organizações
possam estimar sua eficiência. O objetivo é que as organizações internalizem um novo conceito de
gestão que tenha como referência a busca por melhores práticas que conduzam a novas fronteiras de
eficiência. Isso só é possível a partir da: i) comparação de uma unidade em um mesmo segmento, ii)
comparação de uma mesma unidade ao longo do tempo ou iii) comparação de unidades de um mesmo
grupo. Esta comparação permite uma dinâmica de concorrência/competição que induz o surgimento de
novas tecnologias/inovações organizacionais que irão conduzir as unidades comparadas a novos níveis
de eficiência, criando um ciclo virtuoso de evolução.
Na esteira dos estudos organizacionais, as pesquisas e outros trabalhos associados foram estendidos
para a gestão municipal. Seguindo os procedimentos metodológicos e a fim de se construir, também,
um arcabouço teórico, têm-se envidado esforços no sentido de compreender os fatores que afetam
diretamente os resultados e a eficiência da gestão dos municípios brasileiros.
Com o objetivo de divulgar o desempenho municipal e permitir que os interessados possam comparar a
eficiência da gestão dos municípios brasileiros, foi possível criar a coleção ATLAS DA EFICIÊNCIA. A
ideia é que na medida em que as pesquisas avancem e se tenha acesso às diversas bases de dados
necessárias para se calcular a eficiência, que se produzam Atlas de Eficiência para diversos setores da
administração pública, tais como: judiciário, legislativo, empresas públicas, entre outras.
8
I3GS Atlas da Eficiência
Metodologia
A eficiência é um conceito relativo, pois só pode ser estimada a partir da comparação entre unidades
produtivas. A Eficiência é alcançada quando uma unidade produtiva consegue aumentar a produção
e/ou diminuir os recursos utilizados. Para calcular a eficiência a partir da comparação entre unidades
produtivas, a principal metodologia utilizada é nomeada de Análise Envoltória de Dados – DEA. A partir
desta metodologia é possível estimar índices de eficiência - IEfi (scores entre 0 e 1) de unidades
produtivas, utilizando múltiplos insumos e produtos. Os modelos podem ser calculados para mensurar a
produção máxima, considerando os insumos constantes (orientados aos produtos), ou, para estimar os
valores mínimos de insumos, considerando os produtos constantes (orientados aos insumos).
Prioritariamente, pode-se estimar modelos com retorno constante ou variável de escala. O primeiro
modelo parte do princípio de que o conjunto de unidades avaliadas é homogêneo e se diferenciam
apenas nas quantidades de insumos utilizadas e produtos gerados. O modelo com retorno variável de
escala permite a comparação entre unidades produtiva com diferentes dimensões.
Para a estimativa dos modelos que compõem os Atlas da Eficiência elaborados pelo I3GS, são
realizados inicialmente um levantamento bibliográfico para identificar os principais componentes e
procedimentos dos modelos disponíveis na literatura da área de estudo específica de cada Atlas. Assim,
são realizados:
1. Definição das variáveis de insumo e produto do modelo específico (as variáveis selecionadas são
preferencialmente de bases de dados abertas de órgãos oficiais – DATASUS, INEP, SNIS, IPEA, IBGE
etc);
9
I3GS Atlas da Eficiência
Metodologia
6. Elaboração do ATLAS DA EFICIÊNCIA: Gestão Judiciária
Após os estudos prévios o modelo do Atlas da Eficiência da Gestão Judiciária foi elaborado com 3
inputs e 1 output, lembrando que os valores das variáveis selecionadas para o modelo (Tabela 1) estão
restritas à atuação da unidade.
10
I3GS Atlas da Eficiência
Objetivo
O principal objetivo do PNCEG é provocar mudanças de paradigmas na gestão que impactem
diretamente o desenvolvimento do País. Isso é possível priorizando um modelo de gestão que tenha
como referência a busca por melhores práticas que conduzam a novas fronteiras de eficiência, a partir
da comparação de desempenho entre unidades produtivas. Esta comparação permite uma dinâmica de
concorrência/competição que induz o surgimento de novas tecnologias/inovações que irão conduzir as
unidades comparadas a novos níveis de eficiência, criando um ciclo virtuoso de evolução e
desenvolvimento.
Categorias de Certificação
O PNCEG está dividido em três categorias de certificação, com metodologias de avaliação distintas:
i) Gestão Pública;
ii) Gestão Empresarial;
iii) e Ecoeficiência.
Gestão Pública - prioriza-se a certificação de unidades que permitam a comparação entre elas, em
especial, atividades municipais e estaduais. A partir de bases de dados oficiais são elaborados modelos
de áreas e temas de interesses do País, comparando o desempenho entre municípios, entre estados da
federação ou entre unidades públicas de um mesmo segmento que possam ser comparadas. A
plataforma permite a elaboração do modelo de análise das áreas de interesse e estima o IEfi das
unidades analisadas. Posteriormente, são elaborados os ATLAS DA EFICIÊNCIA, por tema e unidades
analisados.
Os municípios ou unidades analisados são automaticamente certificados com o Selo IEfi 10.001 e
registrados no ATLAS DA EFICIÊNCIA. A documentação e registros são enviados às prefeituras ou
unidades que obtiveram o selo, para que possam dar publicidade além daquela propiciada pela
11
I3GS Atlas da Eficiência
Selo IEfi 10.000 é um conjunto de normas e práticas para certificação da Gestão por Eficiência. Para
conhecer mais detalhadamente acesse o Manual de Certificação Efi 10.000. O Selo IEfi 10.001 trata
exclusivamente da Gestão Pública.
12
I3GS Atlas da Eficiência
2 3
Tribunais Tribunais
7 15
No Brasil há 27 Tribunais de Justiça Tribunais Tribunais
Estaduais e todos estão disponíveis no
atlas.
13
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Acre
Ranking
Acre tem uma população de 816.687 habitantes. Para atender esta população, há
22º 71 magistrados e 1.344 servidores. A despesa total (exceto gastos com inativos e
obras) foi de R$ 250.668.104,90, no ano de 2017. A taxa de congestionamento de
processos é de 60,9%, sendo que no período tramitaram 195.484 processos e
foram baixados 76.424 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ - Acre
ocupa a 22º posição no
ranking de eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
39,09 88,93 + 127,5%
1.282,29 563,63 - 56,1%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
36 16 - 56,1%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
688 205 - 70,2%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
14
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Alagoas
Ranking
Alagoas tem uma população de 3.358.963 habitantes. Para atender esta
12º população, há 150 magistrados e 1.739 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 387.519.837,57, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 76,9%, sendo que no período tramitaram
777.513 processos e foram baixados 179.796 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Alagoas ocupa a 12º posição
no ranking de eficiência.
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
23,12 38,44 + 66,3%
498,41 299,80 - 39,9%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
19 11 - 39,8%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
224 122 - 45,5%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
15
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Amapá
Ranking
Amapá tem uma população de 782.295 habitantes. Para atender esta população,
27º há 78 magistrados e 1.245 servidores. A despesa total (exceto gastos com inativos
e obras) foi de R$ 359.306.912,97, no ano de 2017. A taxa de congestionamento
de processos é de 57,3%, sendo que no período tramitaram 181.485 processos e
foram baixados 77.465 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Amapá ocupa a 27º posição
no ranking de eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
42,68 100,00 + 185,9%
1.979,82 651,63 - 67,1%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
43 15 - 65,0%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
686 224 - 67,4%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
16
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Amazonas
Ranking
Amazonas tem uma população de 4.001.667 habitantes. Para atender esta
11º população, há 207 magistrados e 1.982 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 664.894.280,64, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 80,4%, sendo que no período tramitaram
1.175.479 processos e foram baixados 230.073 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Amazonas ocupa a 11º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
19,57 32,27 + 64,9%
565,64 298,79 - 47,2%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
18 7 - 61,7%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
169 102 - 39,4%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
17
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Bahia
Ranking
Bahia tem uma população de 15.276.566 habitantes. Para atender esta população,
Ineficiência moderada
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
29,56 36,47 + 23,4%
688,15 451,32 - 34,4%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
15 10 - 30,5%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
191 155 - 19,0%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
18
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Ceará
Ranking
Ceará tem uma população de 8.963.663 habitantes. Para atender esta população,
18º há 445 magistrados e 4.268 servidores. A despesa total (exceto gastos com
inativos e obras) foi de R$ 985.678.825,55, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 75,2%, sendo que no período tramitaram
1.549.620 processos e foram baixados 383.877 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Ceará ocupa a 18º posição
no ranking de eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
24,77 49,70 + 100,7%
636,08 317,02 - 50,2%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
29 13 - 56,9%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
275 131 - 52,4%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
19
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Distrito Federal
Ranking
Distrito Federal tem uma população de 2.977.216 habitantes. Para atender esta
26º população, há 389 magistrados e 7.342 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 2.223.922.750,48, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 60,3%, sendo que no período tramitaram
1.118.174 processos e foram baixados 443.636 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Distrito Federal ocupa a 26º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
39,68 99,30 + 150,3%
1.988,89 605,83 - 69,5%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
35 14 - 60,0%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
657 208 - 68,4%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
20
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Espírito Santo
Ranking
Espírito Santo tem uma população de 3.973.697 habitantes. Para atender esta
13º população, há 343 magistrados e 3.440 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 1.012.348.684,03, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 70,7%, sendo que no período tramitaram
1.326.148 processos e foram baixados 388.357 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Espírito Santo ocupa a 13º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
29,28 49,46 + 68,9%
763,38 447,04 - 41,4%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
26 10 - 60,3%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
259 153 - 40,8%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
21
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Goiás
Ranking
Goiás tem uma população de 6.695.855 habitantes. Para atender esta população,
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
27,60 40,54 + 46,9%
558,80 380,42 - 31,9%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
18 12 - 31,9%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
241 145 - 39,7%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
22
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Maranhão
Ranking
Maranhão tem uma população de 6.954.036 habitantes. Para atender esta
14º população, há 328 magistrados e 4.498 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 1.304.220.640,42, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 69,3%, sendo que no período tramitaram
1.646.438 processos e foram baixados 505.003 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Maranhão ocupa a 14º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
30,67 52,12 + 69,9%
792,15 466,14 - 41,2%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
20 11 - 45,3%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
273 161 - 41,2%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
23
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Mato Grosso
Ranking
Mato Grosso tem uma população de 3.305.531 habitantes. Para atender esta
10º população, há 290 magistrados e 4.681 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 1.222.996.138,56, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 66,1%, sendo que no período tramitaram
1.551.585 processos e foram baixados 525.558 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ - Mato
Grosso ocupa a 10º posição
no ranking de eficiência.
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
33,87 52,25 + 54,3%
788,22 510,98 - 35,2%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
19 12 - 35,2%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
302 177 - 41,2%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
24
I3GS Atlas da Eficiência
16º esta população, há 215 magistrados e 3.450 servidores. A despesa total (exceto
gastos com inativos e obras) foi de R$ 977.398.023,99, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 73,5%, sendo que no período tramitaram
1.211.739 processos e foram baixados 321.760 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ - Mato
Grosso do Sul ocupa a 16º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
26,55 51,07 + 92,4%
806,61 405,36 - 49,8%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
18 9 - 48,0%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
285 139 - 51,2%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
25
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Minas Gerais
Ranking
Minas Gerais tem uma população de 20.997.560 habitantes. Para atender esta
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
30,98 43,11 + 39,2%
629,01 451,98 - 28,1%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
17 12 - 28,1%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
258 163 - 37,0%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
26
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Pará
Ranking
Pará tem uma população de 8.263.872 habitantes. Para atender esta população,
25º há 344 magistrados e 4.702 servidores. A despesa total (exceto gastos com
inativos e obras) foi de R$ 1.037.005.070,78, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 77,5%, sendo que no período tramitaram
1.368.598 processos e foram baixados 308.208 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ - Pará
ocupa a 25º posição no
ranking de eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
22,52 55,43 + 146,1%
757,71 307,84 - 59,4%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
25 10 - 59,4%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
344 119 - 65,5%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
27
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Paraíba
Ranking
Paraíba tem uma população de 3.999.415 habitantes. Para atender esta
23º população, há 277 magistrados e 4.014 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 863.954.072,30, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 71,3%, sendo que no período tramitaram
882.707 processos e foram baixados 253.813 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Paraíba ocupa a 23º posição
no ranking de eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
28,75 70,60 + 145,6%
978,76 398,56 - 59,3%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
31 13 - 59,3%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
455 151 - 66,8%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
28
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Paraná
Ranking
Paraná tem uma população de 11.242.720 habitantes. Para atender esta
Ineficiência moderada
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
32,89 36,07 + 9,7%
543,81 495,90 - 8,8%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
21 12 - 43,0%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
189 172 - 8,8%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
29
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Pernambuco
Ranking
Pernambuco tem uma população de 9.410.336 habitantes. Para atender esta
15º população, há 540 magistrados e 7.752 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 1.530.164.729,47, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 76,9%, sendo que no período tramitaram
2.619.620 processos e foram baixados 604.967 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Pernambuco ocupa a 15º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
23,09 44,07 + 90,9%
584,12 306,06 - 47,6%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
21 11 - 47,6%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
296 122 - 58,9%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
30
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Piauí
Ranking
Piauí tem uma população de 3.212.180 habitantes. Para atender esta população,
20º há 179 magistrados e 2.255 servidores. A despesa total (exceto gastos com
inativos e obras) foi de R$ 585.997.896,35, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 74,4%, sendo que no período tramitaram
719.000 processos e foram baixados 184.453 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ - Piauí
ocupa a 20º posição no
ranking de eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
25,65 58,16 + 126,7%
815,02 359,43 - 55,9%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
25 11 - 55,9%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
314 135 - 57,0%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
31
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Rio de Janeiro
Rio de Janeiro tem uma população de 16.635.996 habitantes. Para atender esta
população, há 901 magistrados e 14.295 servidores. A despesa total (exceto
gastos com inativos e obras) foi de R$ 4.176.807.182,88, no ano de 2017. A taxa
de congestionamento de processos é de 80,1%, sendo que no período tramitaram
13.775.053 processos e foram baixados 2.736.410 processos.
Confere-se ao TJ - Rio de
Janeiro o Selo IEfi -
Judiciário considerando seu
desempenho na Gestão
Judiciária.
Eficiente (benchmark)
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
19,86 19,86 0,0%
303,22 303,22 0,0%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
7 7 0,0%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
104 104 0,0%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
32
I3GS Atlas da Eficiência
17º esta população, há 247 magistrados e 3.016 servidores. A despesa total (exceto
gastos com inativos e obras) foi de R$ 1.114.124.061,30, no ano de 2017. A taxa
de congestionamento de processos é de 62,9%, sendo que no período tramitaram
782.945 processos e foram baixados 290.159 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ - Rio
Grande do Norte ocupa a
17º posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
37,06 73,52 + 98,4%
1.422,99 565,83 - 60,2%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
32 13 - 59,2%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
385 194 - 49,6%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
33
I3GS Atlas da Eficiência
Eficiente (benchmark)
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
29,72 29,72 0,0%
380,37 380,37 0,0%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
15 15 0,0%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
157 157 0,0%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
34
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Rondônia
Ranking
Rondônia tem uma população de 1.787.279 habitantes. Para atender esta
19º população, há 176 magistrados e 3.008 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 583.781.860,57, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 65,0%, sendo que no período tramitaram
533.257 processos e foram baixados 186.926 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Rondônia ocupa a 19º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
35,05 77,68 + 121,6%
1.094,75 493,99 - 54,9%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
33 15 - 54,9%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
564 184 - 67,3%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
35
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Roraima
Ranking
Roraima tem uma população de 514.229 habitantes. Para atender esta população,
23º há 53 magistrados e 875 servidores. A despesa total (exceto gastos com inativos e
obras) foi de R$ 211.940.875,25, no ano de 2017. A taxa de congestionamento de
processos é de 50,6%, sendo que no período tramitaram 116.952 processos e
foram baixados 57.734 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Roraima ocupa a 23º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
49,37 100,00 + 102,6%
1.812,20 738,56 - 59,3%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
45 18 - 59,2%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
748 259 - 65,4%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
36
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Santa Catarina
Ranking
Santa Catarina tem uma população de 6.910.553 habitantes. Para atender esta
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
21,22 30,34 + 43,0%
458,00 320,29 - 30,1%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
12 8 - 35,8%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
159 111 - 30,1%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
37
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - São Paulo
Ranking
São Paulo tem uma população de 44.749.699 habitantes. Para atender esta
Ineficiência moderada
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
22,43 26,80 + 19,5%
400,18 334,94 - 16,3%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
10 8 - 16,3%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
165 118 - 28,7%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
38
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Sergipe
Ranking
Sergipe tem uma população de 2.265.779 habitantes. Para atender esta população,
Ineficiência crítica
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
45,29 57,28 + 26,5%
828,93 655,43 - 20,9%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
23 18 - 20,9%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
459 238 - 48,2%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
39
I3GS Atlas da Eficiência
TJ - Tocantins
Ranking
Tocantins tem uma população de 1.532.902 habitantes. Para atender esta
21º população, há 129 magistrados e 1.905 servidores. A despesa total (exceto gastos
com inativos e obras) foi de R$ 558.567.251,75, no ano de 2017. A taxa de
congestionamento de processos é de 65,6%, sendo que no período tramitaram
465.822 processos e foram baixados 160.418 processos.
Do total de 27 Tribunais de
Justiça Estaduais, TJ -
Tocantins ocupa a 21º
posição no ranking de
eficiência.
Ineficiência extrema
1. Despesa (Exceto gastos com inativos e obras) por Processo 1. Taxa de Fluídez (Processos Baixados/Tramitados) (%)
Tramitado (R$)
Valor atual Valor desejado Ajuste
Valor atual Valor desejado Ajuste
34,44 78,10 + 126,8%
1.199,10 525,83 - 56,2%
2. Número de Magistrados por 100 mil Processos Tramitados
(Magistrados)
Valor atual Valor desejado Ajuste
28 12 - 56,6%
3. Número de Servidores por 100 mil Processos Tramitados
(Servidores)
Valor atual Valor desejado Ajuste
409 180 - 55,9%
Obs: quando se tem um baixo nível de eficiência, é possível que os valores desejados para aumento da produção ultrapassem a
própria demanda. Neste caso, é fundamental considerar a necessidade de se reduzir insumos.
40
I3GS Atlas da Eficiência
41
I3GS Atlas da Eficiência
Fique em contato:
www www.i3gs.com
@ contato@i3gs.com
42