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Presentado por:
Nicolás España
Junio, 2018
TABLA DE CONTENIDO
1. INTODUCCION
2. Retome el producto o servicio con el que viene trabajando en las anteriores actividades de
aprendizaje.
3. Identifique posición arancelaria de su producto a partir de lo estudiado en el material de
formación.
4. . Identifique la posición arancelaria de su producto, para lo que debe desarrollar los siguientes
puntos:
INTRODUCCION
Empresa
2201.10.00.30
22: N° de capitulo
el análisis de los resultados se puede decir que Coca Cola posee una imagen muy
consolidada, lo que le lleva a situarse en el “top of mind” de cualquier consumidor de
refrescos cola y derivados. Es por ello que, Coca Cola es una de las marcas más caras del
mundo, situándose su valor en 55.400 millones de $, junto con Apple y Microsoft, cuyos
valores son 57.400 y 56.600 millones respectivamente. A pesar de encontrarse en el “top of
mind” de los refrescos de cola, no es primera referencia cuando se trata de refrescos en Se
observa que la marca Coca Cola traspasa fronteras, puesto que no existe ningún encuestado,
por diferente general. Que sea su región, que no lo conozca, y que no lo haya probado
alguna vez, o de manera ocasional. Tal es la influencia de esta marca que aun
incrementando su precio, los consumidores no buscarían productos sustitutivos similares,
es más, el consumo de cualquier otro refresco de cola ni siquiera lo consideran. Se
considera el secreto de Coca Cola como el mejor guardado del mundo, pero su revelación
no supondría ningún cambio de hábito en el consumo de esta.
d. Relacione los requerimientos que puede tener su producto para ingresar alos mercados de
su interés
Requisitos
II. Accesible. Los segmentos poblacionales seleccionados han de poder ser efectivamente
alcanzados y servidos.
III. Sustanciales. El segmento tiene que poseer un tamaño que lo haga rentable para la
empresa. Debe ser un grupo de consumidores homogéneo que merezca la pena tratar con un
programa específico.
VI. Defendibles. La estrategia rentable a largo plazo tiene que permitir defender los
segmentos rentables de los competidores. La estrategia competitiva sostenible a largo plazo
descansa en ventajas competitivas y en la posibilidad de defender los segmentos más
rentables del mercado.
f)Información sobre el uso y fines para los cuales se utilizarán las muestras sin valor
comercial dentro del territorio nacional, teniendo en cuenta el cuadro del anexo 1 de la
presente resolución;
h) Justificación del análisis y/o estudio; e indicación del lugar y fechas en los que se
efectuará el estudio;
g. Con base en los resultados obtenidos en los puntos anteriores, desarrolle en una
página un análisis donde justifique si su producto o servicio tiene potencial
exportador en el mercado seleccionado.
ANALISIS: en la economía mundial, se permitió que los países se preocuparan por entrar a
los mercados internacionales, efectuando expandir el comercio, en las operaciones
trasnacionales en empresas y también la integración en los mercados financieros hasta el
alcance global.
Esta dinámica es gracias a los tratados de libre comercio, donde a algunos países que
dependen de solo algunos productos de exportación hacen que este tipo de acuerdo sea
poco prioritario.
Desde hace mucho, algunas décadas atrás ha surgido un fenómeno que se caracteriza por
integrar naciones, individuos permeando aspectos modernos en una sociedad generando
una amplia variación en la economía. La globalización ha transformado la forma de
negocios en el mundo, causando la comerciabilidad en velocidad distinta aun en las
fronteras culturales, sociales y estratégicamente comerciales y esto gracias también a la
tecnología que es un agente importantísimo en el mundo.