Características

 Expansión de la industrialización y el mercado de candidatos

 Aumento del tamaño de las fábricas y el comercio mundial
 Inicio del dinamismo del ambiente: inestabilidad y cambio
 Adopción de estructuras hibridas y de nuevas soluciones organizacionales
 Modelo menos mecanicista, estructuras planas y amplitud de control más
reducido
 Necesidad de adaptación
 Personas vistas como recursos humanos: departamentos de recursos humanos,
departamento de gestión del talento humano.

Análisis era neoclásica

Las organizaciones intentaron construir nuevos modelos estructurales para incentivar la

innovación y la adaptación a las condiciones externas cambiantes La era neoclásica con
referencia a gestión de talento humano, era de transformación nos dice que el modelo
burocrático se replanteo por la teoría estructuralista y sus relaciones industriales
evolucionaron en la Administración de recursos humanos, empezó después de la
segunda guerra mundial cuando comenzó a cambiar con más rapidez e intensidad, las
transacciones comerciales pasaron del ámbito local al regional y este al internacional lo
que llevo a que exista competencia entre empresas el departamento de recursos
humanos ver a las personas como recursos vivos y no como recursos de producción lo
cual ayudaba a la empresa a llegar al éxito, dando paso a la innovación y al cambio de
hábitos, manera de pensar y actuar, la vieja concepción de relaciones industriales fue
sustituida por una nueva manera de administrar a las personas que recibió el nombre de
administración de recursos humanos los departamentos de recursos humanos, la
tecnología experimento un increíble e intenso desarrollo y comenzó a influir en el
comportamiento de las organizaciones y de las personas que participaban en estas el
mundo seguía cambiando y los cambios eran cada vez más veloces y acelerados.