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Integrantes:
Anthony Gomez Muñoz
José Garnique Eneque
Deysi Chiscol sandoval
Lucero Guevara Guevara
Yaquilina Gastulo Ticlia
Yaquelin Sayaverde Altamirano
1. Shampoo “Natural Flower”
1.1 “Ellos han creado un Shampoo “Natural Flower” y quieren saber la aceptación del público”
El grupo ¨The Six Friends¨ han creado un Shampoo llamado (Natural Flower) dirigido especialmente para mujeres. Este
producto es innovador; Teniendo beneficios contra la caída del cabello, anticaspa, brillo, manejable y sedoso.
Este producto nace por la necesidad del público de tener un producto con beneficios ya mencionados; quieren saber las
opiniones y aceptaciones del público para ello tienen que realizar una consultoría y encuestas para conocer la información del
público objetivo y ver cómo está el mercado de su producto.
Como bien sabemos que en el mercado existen variedades de Shampoo con una alta demanda y competencia. Ante esta
situación, El grupo ¨The Six Friends¨ decide contratar a expertos, en investigación de mercados, para que le planteen un
estudio que pueda ayudarlos a decidir qué hacer con su producto.
¿Qué estrategias debería implementar “The Six Friends “para lograr la aceptación del Shampoo “Natural Flower” por parte del
mercado Chiclayano Marzo-agosto 2018?
¿Cuál es el comportamiento que tienen las consumidoras de Shampoo del sexo femenino entre los 18 a 50 años en el mercado
Chiclayano Marzo-agosto 2018?
Objetivo Determinar el comportamiento que tienen las consumidoras de shampoo del sexo femenino entre los 18 a
General 50 años en el Mercado Chiclayo Marzo-Agosto 2018.
Determinar características Establecer el estilo de vida de las
Identificar los atributos valorados por las
socioeconómicas de las consumidoras consumidoras de shampoo del sexo
Objetivos consumidoras de shampoo del sexo
de Shampoo del sexo femenino entre los femenino entre los 18 a 50 años en el
Específicos 18 a 50 años en el mercado chiclayano
femenino entre los 18 a 50 años en el
mercado chiclayano marzo –agosto
mercado chiclayano marzo –agosto 2018.
marzo –agosto 2018 . 2018.
DISEÑO
EXPLORATORIO CONCLUYENTE
CUALITATIVO
EXPLORATORIO
(Profundidad)
ENFOQUE
Descriptivo
CUANTITATIVO
(Causal)
(Generalidad)
Clasificación de Investigación según las veces de recolección de data: (Transversal -Longitudinal)
3. Fuentes Secundarias:
Bibliografía: http://proexpansion.com/es/articulos_oe/1608-el-champu-que-usamos-los-peruanos-dove
CHAMPÚ GROWME
Bibliografía: https://losmejores.top/champus/
El comportamiento del mercado peruano de cosméticos e higiene en la categoría capilares creció un 1% en el primer
semestre de 2017, frente a similar periodo del 2016, informó el Comité Peruano de Cosmética e Higiene Personal
(COPECOH). Por ello, L’Oreal Perú lanzó Fructis de Garnier, una marca de cuidado capilar que ofrece la primera
gama de Shampoo, acondicionadores y tratamientos fortificantes enriquecidos con proteínas de frutas, y diseños de
packaging 100% reciclables.
El director de la división de Consumo Masivo de L’Oreal Perú, Eduardo Gotuzzo, refirió que con este
lanzamiento busca dinamizar la categoría de cabello como parte del plan de inversión 2017 de la división de
Consumo Masivo del Grupo en el país.
"Con la entrada al mercado peruano, Fructis busca liderar la categoría de cuidado capilar con productos sustentables
e ingredientes enriquecidos con una dosis de Ingredientes Activos de Frutas Fortificantes (AFF)", dijo.
Gotuzzo, comentó que la marca ingresa al país con seis franquicias: “Cada franquicia es un color y tiene una fruta
que da un beneficio, dependiendo de la fruta que este va atar al beneficio que el consumidor está buscando”,
manifestó.
Garnier, una marca que toma como bandera la sustentabilidad se caracteriza por llevar la tendencia de cosmética
verde, que protege el ambiente y la salud. Es así que la clave y diferencial de todas fórmulas de Fructis se
encuentran en sus ingredientes activos con propiedades fortalecedoras que se encuentran en las frutas. También se
caracteriza por reducir el impacto ambiental a través de su nuevo diseño de packaging que transmite la idea de
energía y estabilidad.
El objetivo de Fructis es suplir el mercado peruano de los millennials con valores de responsabilidad con el medio
ambiente y generar una conexión fuerte entre ellos.
Bibliografía: https://larepublica.pe/economia/1108296-mercado-de-cosmeticos-e-higiene-crece-1-en-primer-semestre
Martinez, J. (2016). Dinos que necesita tu cabello y sabras que buscar en tu Shampoo. Lima: El
Comercio.
Hay ciertos maltratos a nuestro cabello que reconocemos y asumimos: alisados, rizados, tintes...hasta usar la secadora todos
los días. Sabemos que son costumbres agresivas, pero muchas las hemos aceptado para estar en paz con nuestro peinado.
Eso sí: tratamos de reparar en algo el daño y calmar la conciencia eligiendo un buen Shampoo. "Mientras más sintético
contenga un Shampoo, menos beneficios aportará. Así como están de moda las dietas détox, las mujeres tienen que
desintoxicar sus cabellos. Cambiar los químicos por pulpas, pieles y semillas", recomiendo Jaime Martínez, director comercial
de Assesa (empresa productora de ingredientes naturales para la industria cosmética).
Pero ¿cuál producto natural elegir? En esta foto galería encontrarás un insumo natural para cada tipo de problema del cabello.
Antes de sumergirte en los estantes del supermercado que venden Shampoo naturales, mira aquí cuál necesitas.
Bibliografía: https://elcomercio.pe/viu/belleza/dinos-necesita-cabello-sabras-buscar-shampoo-269392?foto=2 viu universidad de
valencia
Lima. El sector cosmético e higiene crecería entre 6% y 8% en los próximos dos años, pues registraría un movimiento
comercial de más de 22.400 millones de soles entre el 2017 y 2019, proyectó este jueves la Cámara de Comercio de Lima
(CCL).
El gremio de Cosmética e Higiene Personal (Copecoh) de la CCL presentó los resultados del “Estudio de Inteligencia
Comercial de Cosméticos e Higiene Personal 2015”.
"En un panorama moderado el mercado movería un monto de 22.447 millones de soles (US$6.560 millones) en el periodo
2017-2019 con un crecimiento estimado de 6% y 8%", manifestó el presidente de Copecoh, Ángel Acevedo.
"Para el 2017 se proyecta un crecimiento moderado de seis por ciento, con transacciones por 6.959 millones de soles
(US$2.036 millones), debido a que el país tendrá mayor estabilidad política", estimó.
Bibliografía:https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/sector-cosmetico-e-higiene-en-peru-
creceria-entre-6-y-8-en-proximos-dos-anos
Zevallos, J. C. (2016). Mercado Capilar ,El Sector Que Atrae Mas Alconsumidor Peruano . Lima: El
Comercio .
Según Copecoh, el mercado del cuidado personal crecerá entre 6% a 8% en los próximos dos
años. En 2015, el mercado capilar significó una facturación de US$1.274 millones en ventas.
“Este año, se espera el ingreso de más productos que ofrezcan beneficios añadidos, ya que en este segmento todavía hay un
gran nicho por explotar y un buen número de consumidores capaces de pagar por alternativas especializadas”, indicó Juan
Carlos Zevallos, gerente de la unidad de negocios de Química Suiza Industrial, una de las principales abastecedoras de estos
productos en el país.
Como parte de esta tendencia, productos diferentes al champú ya han logrado posicionarse, como el acondicionador, cuyas
ventas crecieron en 55.9 % en los últimos cinco años.
Le siguen los productos 2 en 1, que aumentaron en 52.4 % en el mismo lapso de tiempo, demostrando que el consumidor
peruano percibe, cada vez más, que el cuidado del cabello no termina con el uso del champú, producto que, sin embargo, no
ha reducido sus ventas, sino que, por el contrario, ha crecido en más del 40% en el periodo 2010 - 2015.
Bibliografía:https://elcomercio.pe/economia/negocios/mercado-capilar-sector-atrae-consumidor-peruano-245577
4. FUENTES PRIMARIAS
Mujer residente en Chiclayo, que suelen comprar en: Bodegas / Tiendas / Mercados / Supermercados por lo
menos una vez cada quince días.
Entre 18 y 50 años.
Que pertenezcan a los NSE A, B, C y D
MUJERES
18 a 30 1 1 1 1
30 a 40 1 1 1 1
40 a 50 1 1 1 1
-Sustento de la metodologia usada: El Focus Group, en la cual se reune personas para mantener una conversación y en la
cual podamos rescatar ideas para nuestro producto y asi poder llegar a la conclusión de mejorar e innovar nuestro producto.
4.3 Instrumentos - ( Guia del Focus Group)
GUÍA DE FOCUS GROUP
Preparación de una sesión de grupo:
Se Invita a los participantes con 8 días de anticipación. Reconfirme 3 días antes, 2 días antes.
Cite a la gente 30minutos antes de la hora de inicio.
En cualquier caso, el ambiente debe ser tranquilo, cómodo y espacioso. Es ideal que el lugar de reunión sea similar al de un
ambiente familiar. No es adecuado que parezca una oficina de un alto ejecutivo. La sala debe estar alejada de los ruidos, de
manera que se logre una conversación relajada.
1. PRESENTACIÓN
• Agradecer la participación:
Ante todo muy buenos días estimados participantes, agradecerles su presencia por haber aceptado la invitación a nuestro
Focus Group y agradecerles también por habernos dado su consentimiento para que esta sesión sea grabada.
• Breve descripción de por qué fueron elegidos:
Porque queremos escuchar sus opiniones acerca del producto para poder mejorarlo.
• Breve descripción de los objetivos de la reunión:
Este Focus Group tiene el objetivo de reunir cada una de sus opiniones e ideas para poder analizarlas y tomar una buena
decisión para la mejoría del producto.
• Notificar que se grabará la reunión para no perder los puntos más importantes: (Se notificara antes de iniciar la sesión)
• Descripción de la dinámica de la sesión:
- Duración del encuentro: 30 minutos.
- Dejar claro que se valorará sus opiniones y que nos interesa hacer una conversación grupal, que cada uno de ellos
expresen libremente sus ideas y opiniones (que no hay buenas o malas ideas o respuestas): Dejarles en claro que no hay
opinión buena o mala ya que todas serán valoradas para la mejoría del producto.
- Dejar claro que, si bien no se espera que se pida permiso para hablar, sí se espera que cada uno escuche al otro y
que el compañero termine de hablar para expresar su opinión: También pedirles que respeten a las otras participaciones
dejando que una persona hable y exprese sus ideas para así pasar a la siguiente participación.
2. Inicio
• Presentación de los participantes: Antes de comenzar me gustaría saber un poquito sobre cada uno. Podrían presentarse y
decir unas pocas palabras sobre ustedes: su nombre, edad, a qué se dedican.
• El objetivo es romper el hielo y establecer la confianza: (Dinámica)
Frecuencia de consumo
¿Cuándo suele usar shampo?
¿Lo Usa solo ó acompañado de otros productos:Si/ No
¿Cuáles son?
Acondicionador/Cremas
¿Cuántas veces suele lavarse el cabello por dia en ?
Invierno/verano
¿Qué tamaño suele comprar ?
Frasco /sachet
¿Cuánto suele pagar por el
shampoo?
Frasco /sachet
Fuentes de información
¿Se informa por: Amistades/ Familia/TV/Radio/Redes sociales?
¿Toma muy en cuenta lo mencionado por una figura sobresaliente:
Nacional/ Internacional?
¿Para Usted es importante que el shampoo sea socialmente responsable?
Que cuide el medio ambiente
Constumbres de compra
¿Dónde suele hacer sus compras?
Bodega/ tiendas /mercado/ supermercado.
¿Cada qué tiempo suele comprar ?
Diario/semanal/quincenal/mensual
4. Resumen y Clasificación de lo tratado
-Se hace un resumen de toda la participación, incluyendo también los comentarios de la minoría.
5. Agradecimiento y Despedida
Bueno antes de finalizar esta sesión quiero agradecerles a nombre del grupo y mía a cada una de ustedes por su
participación y su tiempo brindado ya que todas las opiniones que nos han dado serán de gran ayuda para mejor el producto.