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FORTALEZAS DEBILIDADES
Hacer la lista de las Hacer lista de las
Fortalezas debilidades
1) 1)
2) 2)
3) 3)
. .
. .
OPORTUNIDADES OBJETIVOS OBJETIVOS
Hacer lista de las ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGICOS Y
Oportunidades ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
Uso de fortalezas para Disminuir debilidades
1) aprovechar aprovechando las
2) oportunidades oportunidades
3)
. 1) 1)
. 2) 2)
3) .
. .
.
AMENAZAS OBJETIVOS OJBETIVOS
Hacer lista de las ESTRATEGICOS Y ESTRATEGICOS Y
Amenazas ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
Uso de las fortalezas Minimizar debilidades y
1) para evitar amenazas. evitar amenazas.
2)
3) 1) 1)
. 2) 2)
. . .
. .
UNIVERSIDAD DE FALCÓN 3
PLANIFICACIÓN – MATRIZ FODA Y GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
Ejemplo
MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1) Persona… 1. Tecnología…….
2) Diversificación… 2.Información
3) Infraestructura Gerencia….
. .
. .
.
OPORTUNIDADES OBJETIVOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGICOS Y
1) Tecnología…… ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
2) Gobierno……
. 1. Capacitar a la totalidad 1) Dotar la institución del
. del personal en los mejor equipo electrónico
. próximos 2 años en el para manejo de bancos,
manejo de la más tanto en Software como
avanzad tecnología en HARDWARE.
disponible en el mercado. 2)…………..
. .
2)………… .
.
AMENAZAS OBJETIVOS OJBETIVOS
ESTRATEGICOS Y ESTRATEGICOS Y
1) Competidores….. ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
2) Comunicaciones….
a. Elevados Costos de 1)………….. 1) Crear un boletín
Producción……. . . 2) informativo que tenga
. amplia divulgación sobre
. el estado de las
comunicaciones.
2)…………..
.
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PLANIFICACIÓN – MATRIZ FODA Y GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
Los Objetivos Estratégicos son resultados que, a largo plazo, la empresa espera
alcanzar, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, eso quiere
decir, que cuando se hable de un objetivo estratégico estamos halando de un
resultado que queremos alcanzar a largo plazo (más de un año) inspirados en la
visión para cumplir con la Misión.
Comprensibles: nos referimos a que deben estar escritos con palabras muy
sencillas y que deben de ser comprendidos fundamentalmente por quienes están
involucrados en su logro.
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PLANIFICACIÓN – MATRIZ FODA Y GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
Definiciones Básicas
ESTRATEGIA
Hacer una investigación de las necesidades del mercado. Aprovechar el respaldo
técnico de nuestros reaseguradores y utilizar los servicios de una asesoría externa
y la capacidad técnica del área.
META 1
Antes del 31 de agosto del 2,000, deberá tenerse terminado el plan escolar,
comercializable en los colegios.
POLITICA
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PLANIFICACIÓN – MATRIZ FODA Y GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
El subgerente de beneficios para empleados a través del jefe del seguro de grupo
desarrollara todos los requerimientos técnicos y administrativos para el plan.
Deberá contratar tanto los servicios de un programador para desarrollar el
software de propuestas, como los de un publicista de apoyo.
META 2
Antes del 31 de diciembre del 2000, deberá terminarse un nuevo plan para vida
individual.
POLITICA
El subgerente de vida individual desarrollará el diseño del plan, para lo cual podrá
contratar los servicios de un consultor.