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a un solo producto sin usar algún criterio de asignación. Ej.: Alquiler de una
nave industrial o salario de personal administrativo.
Costos de producción
Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los
gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un
equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el
ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el
beneficio bruto.
Clasificación de costos
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Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel
de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto
supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es
igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
En el punto de equilibrio, por lo tanto, una empresa logra cubrir sus costos. Al
incrementar sus ventas, logrará ubicarse por encima del punto de equilibrio y
obtendrá beneficio positivo. En cambio, una caída de sus ventas desde el
punto de equilibrio generará pérdidas.
PRESUPUESTO MAESTRO
Desarrollo de un presupuesto anual
Un presupuesto anual es un plan operaciones y recursos de una empresa, que
se formula para lograr en un año los objetivos propuestos y se expresa en
términos monetarios. También se define como un plan integrador y
coordinador que expresa en términos financieros las operaciones y recursos
que forman parte de una empresa en un periodo de tiempo de un año, con el
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fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Al decir integrador nos
referimos a que toma en consideración todas las áreas y actividades de la
empresa.
Presupuesto Base Cero
El presupuesto base cero es una metodología de planeación y presupuesto que
trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización.
Proporciona información detallada sobre los recursos económicos que se
necesitan para lograr los resultados deseados, destacando la duplicidad de
esfuerzos.
Aspecto humano y los presupuestos
Es necesario recalcar que el presupuesto está en manos de personas y por
tanto también el éxito o el fracaso de todas las herramientas administrativas.
Los criterios que aseguran el éxito de los presupuestos son los siguientes:
Los presupuestos deben de ser para ayudar, más que para verificar fallas o
éxitos.
El presupuesto debe de ser fruto de todos los integrantes de la organización.
El presupuesto no debe de generar conflictos en la organización.
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principales sectores calificados de prioritarios por el Gobierno, tales como los
sectores sociales (educación y salud), agropecuario, rural, de vivienda y otros.
Suministrar datos ordenados para el análisis de los efectos económicos, fiscales
y sociales, derivados de las actividades y servicios, del volumen, composición
y relaciones de los agregados del sector público frente al producto interno
bruto, tales como: la presión tributaria, presión fiscal, nivel de empleo,
producción de bienes y servicios, consumo e inversión, capacidad de
endeudamiento y de pago de la deuda pública.
Por programas
Es el conjunto de programas y subprogramas que permiten su programación
en términos de objetivos y metas cuantificables sobre la base de sistemas de
determinación de unidades de medidas, indicadores de gestión o producción.
Los recursos presupuestarios asignados a estos programas según corresponda
son destinados a lograr objetivos y metas programadas, la adquisición de
bienes de capital necesarios, participación de capital, concesiones de
préstamos y aportes o transferencias corrientes y de capital de entidades de la
Administración Central a las Descentralizadas o viceversa.
Son desagregados en los niveles de clasificación por programas,
subprogramas, grupos, subgrupos y objetos del gasto, fuentes de
financiamiento, origen de financiamiento, u organismo financiador, áreas
geográficas o departamentos y sus combinaciones.
Adicionalmente, pueden contener informaciones de acuerdo con los sistemas
de unidades de medidas o indicadores de gestión o producción, genéricas o
específicas, claramente definidas en los programas sobre la base de las
acciones del gobierno y a los objetivos y metas determinados por períodos de
tiempo preestablecidos, conforme a los recursos humanos, presupuestarios,
financieros o materiales disponibles.
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Por objeto del gasto
Las Clasificaciones por Origen del Ingreso y por Objeto del Gasto, constituyen
la fuente primaria de información para la administración financiera.
La Clasificación Económica del Ingreso tiene directa correspondencia con la
Clasificación primaria por Origen del Ingreso, del mismo modo que la
Clasificación Económica del Gasto tiene directa correspondencia con la
Clasificación Primaria por Objeto del Gasto.
Clasificación Económica.
Por último, la Clasificación por Finalidad y Funciones permite identificar los
presupuestos otorgados para el desarrollo de programas, subprogramas y
proyectos de los distintos Organismos y Entidades del Estado por finalidades
y funciones.
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