Sector energético:

Balance y perspectivas
2013

Entrevistas:
José Miguel Villarig,
presidente de APPA

José Navarro,
director de la feria
The Green Expo (México)

Dinamarca: Aires de
independencia

Transferencia de
tecnología
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 SUMARIO NÚMERO 127 - DICIEMBRE 2012

EN PORTADA
s #%.%2%NERGÓASRENOVABLESDESARROLLOSTECNOLØGICOSEN 28

ENERGÍA: DINAMARCA
s !IRESDEINDEPENDENCIA 30

BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013

s "ALANCEDELACOGENERACIØNEN%SPA×A 34

s ELA×OMÉSDIFÓCILDELAEØLICA 36

s %LSOSTENIDOCRECIMIENTODELAS%MPRESASDE3ERVICIOS%NERGÏTICOSENAUGURAUNDIFÓCILPEROCONGRAN 38
POTENCIAL
s %NTREVISTA*OSÏ-IGUEL6ILLARIGPRESIDENTEDE!00!h,AEVOLUCIØNHACIALAGENERACIØNDISTRIBUIDAESIMPARABLEv 39

s !UTOCONSUMOYCRECIMIENTODEEMPLEO 42

s "IOMASALARENOVABLEQUEMÉSEMPLEOGENERA 44

s 0RESENTEYPERSPECTIVASDEFUTURODELATARIFAELÏCTRICA 46

s ,AFOTOVOLTAICAEN%SPA×AEN 47

QUIÉN ES QUIÉN EN EL SECTOR ENERGÉTICO

s &ICHASDEEMPRESA 48

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
s %NTERPRISE%UROPE.ETWORK 71

ENTREVISTA
s *OSÏ.AVARRODIRECTORDE4HE'REEN%XPOh-ÏXICOTIENELAMETADELOGRARUNDEGENERACIØNDEENERGÓAA 72
TRAVÏSDEFUENTESRENOVABLESPARAELv

OTRAS SECCIONES 6.!GENDA7.0ANORAMA8.!CTUALIDAD76.0RODUCTOS77.#LASIlCADOS

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Tfno: +34 948 252800 actividad en seis áreas de trabajo en el campo de las energías: eólica, solar térmica y
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gético:
Sector ener pectivas
www.cener.com / info@cener.com renovables. Su sede está ubicada en la Ciudad de la Innovación (Sarriguren-Navarra),
Balance y pers
2013
aunque cuenta con oficinas en otros puntos de España. Dispone de modernos labo-
Entrevistas:
José Migue
l Villarig,
ratorios acreditados e instalaciones a nivel europeo, como es el caso del Laboratorio
presidente

José Navar
de APPA

ro,
de Ensayo de Aerogeneradores, un laboratorio de biomasa, un laboratorio de ensayo
director de
The Green
la feria
Expo (Méjic
o) de paneles térmicos y módulos fotovoltaicos, así como un laboratorio de materiales y
Dinamarca:
Aires de
independencia
procesos de células fotovoltaicas.
cia de
Transferen
tecnología

4 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

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AGENDA
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ENERGY
WORLD FUTURE ENERGY Fecha: 24-25 de enero ENERGEN LATAM 2013 MIA GREEN EXPO CONFERENCE
Fecha: 15-17 de enero Lugar: Bahamas, EEUU Fecha: 28-29 de enero Fecha: 31 de enero-1 de febrero
Lugar: Abu Dhabi, Emiratos Árabes Email: support@platts.com Lugar: Río de Janeiro, Brasil Lugar: Miami, USA
Email: florine.ballay@reedexpo.ae Web: www.platts.com/ Email: marketing@clarionevents.com E-Mail: mail@MiaGreen.com
Web: www.worldfutureenergysummit.com ConferenceDetail/2013/pc302/index Web: www.energenlatam.com.br/ Web: www.miagreen.com/espanol

III CONGRESO DE ENERGÍAS

RENOVABLES, EFICIENCIA
AUTOCONSUMO: UN MODELO AMBIENTAL Y ENERGÍA
CSP SOUTH AFRICA EWEA 2013 DE NEGOCIO PARA LAS ALTERNATIVA
Fecha: 4-5 de febrero Fecha: 4-7 de febrero RENOVABLES Fecha: 22 de febrero
Lugar: Pretoria, Sudáfrica Lugar: Viena, Austria Fecha: 7 de febrero Lugar: Viseu, Portugal
E-Mail: sspretoria.reservations@tsogosun. Email: events@ewea.org Lugar: Barcelona Email: tradeenterportugues@hotmail.com
com Web: http://events.ewea.org/annual2013/ Email:javier@energetica21.com Web: www.congressoenergias.
Web: www.csptoday.com/southafrica conference Web:www.energetica21.com/conferencias comunidades.net

III CONFERENCIA
INTERNACIONAL SOBRE
GENERA CLIMATIZACIÓN RECICLAJE DE MÓDULOS
Fecha: 26-28 de febrero Fecha: 26 de febrero-1 de marzo FOTOVOLTAICOS CSP INDIA
Lugar: Madrid Lugar: Madrid Fecha: 29 de febrero Fecha: 12-13 de marzo
Email: genera@ifema.es Email: climatizacion@ifema.es Lugar: Roma, Italia Lugar: New Delhi, India
Web: www.ifema.es/ferias/genera/default. Web: www.ifema.es/ferias/climatizacion/ E-Mail: media@pvcycle.org E-Mail: matt@csptoday.com
html default.html Web: www.recycling-conference.org Web: www.csptoday.com/india

WORLD BIOFUELS MARKETS HANNOVER MESSE

Fecha: 12-13 de marzo
Lugar: Róterdam, Países Bajos
Email: melanie.botting@
greenpowerconferences.com
Web: www.worldbiofuelsmarkets.com
Fecha: 8-12 de abril
Lugar: Hannover, Alemania
Email: margarita.mahringer@
hannovermesse.com
Web: www.hannovermesse.de/
IFT ENERGY
Fecha: 17-19 de abril
Lugar: Santiago, Chile
Email: ccapurro@c2sconsulting.biz
Web: www.ift-energy.cl
ENERGY QATAR
Fecha: 6-9 de mayo
Lugar: Doha, Qatar, EAU
Email: info@ifpqatar.com
Web: www.energy-qatar.com

VI CITTES: TRABAJOS CON

TENSIÓN Y SEGURIDAD EN SMART BUILDINGS SOUTH-
TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN MAGHREB RENEWABLE EAST EUROPE
DE ENERGÍA ELÉCTRICA ENERGY CONGRESS Fecha: 29-31 de mayo POWER GEN EUROPE
Fecha: 7-10 de mayo Fecha: 21-22 de mayo Lugar: Sofia, Bulgaria Fecha: 4-6 de junio
Lugar: Concordia, Salto Grande, Argentina Lugar: Rabat, Marruecos Email: office@viaexpo.com Lugar: Viena, Austria
Email: cacier@cacier.com.ar Email: info@greenpowerconferences.com Web: www.eeandres.viaexpo.com/en/ Email: hibitpge@pennwell.com
Web: www.cacier.com.ar Web: www.greenpowerconferences.com smart-buildings Web: www.powergeneurope.com

FERIA INTERNACIONAL DE LA EXPOBIOENERGÍA

INTERSOLAR EUROPE 2013
Fecha: 19-21 de junio
Lugar: Munich, Alemania
Email: info@firamunich.com
Web: www.intersolar.de/en
INDUSTRIA FOTOVOLTAICA
Fecha: 3-5 de julio
Lugar: Pekín, China
Email: h.chen@koelnmesse.cn
Web: www.cipvexpochina.com
Fecha: 22-24 de octubre
Lugar: Valladolid
Email: carmen.ruperez@expobioenergia.
com
Web: www.expobioenergia.com/
Fecha: 13-15 de noviembre
Lugar: Valencia
Email: ala@egetica-expoenergetica.com
Web: www.egetica-expoenergetica.com

6 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

 PANORAMA
Un impuesto indiscriminado
RATIFICADO YA POR EL SENADO Y A FALTA DE APROBACIÓN DEFINITIVA EN EL CON-
greso, la subida de un punto en el nuevo impuesto del 7% que
grava la generación de todo tipo de energía en España recogida
en el Proyecto de Ley de medidas fiscales para la sostenibilidad
energética ha suscitado una unión sin precedentes en el sector
energético español. Eléctricas, renovables, grandes, pequeños…
todos a una han clamado contra una medida indiscriminada,
que no encuentra justificación alguna dentro de una política
energética e industrial que brilla por su ausencia.
Las consecuencias inmediatas de una medida fiscal de este
tipo son evidentes: pérdida de competitividad de las empresas
energéticas y, por ende, del sector industrial español, así como
un perjuicio para el consumidor, que en breve verá recogida en
su factura la imputación de los costes que va a generar el nuevo
impuesto a las eléctricas.
Ya hay algunos sectores, como es el caso de la eólica, que
han estimado en 300 millones de euros anuales el impacto de
la nueva tasa. Por su parte, la fotovoltaica ha alertado de que
numerosas instalaciones cerrarán al no poder afrontar el pago
de la deuda financiera. Desde el sector termosolar afirman que
el Gobierno está a punto de dar un golpe mortal al sector con la
imposición de esta nueva tasa.
Además, está por ver cuál será la repercusión en pérdidas de
empleos y en la reducción de aportación al PIB por parte de las
distintas tecnologías de generación, especialmente en el caso
de las renovables, que serán las más afectadas dada su limita-
ción para repercutir en el consumidor final este coste añadido.
Pero nadie duda ya que nuevas tasas como la del 7% suponen
un varapalo más a la confianza de los inversores extranjeros en
el sector energético español. Aquella época de liderazgo en la
atracción de inversiones queda hoy muy lejos. De los primeros
puestos que ocupaba España en los rankings en nuevos proyec-
tos eólicos o fotovoltaicos, se ha pasado una situación desola-
dora, con nuestro país más allá del vigésimo puesto. Y todo ello
es consecuencia no sólo de la crisis económica sino, en mayor
medida, debido a las erráticas decisiones para reformar el sector
eléctrico; una reforma que, de hecho, tan sólo es un cúmulo de
parches.
De todos modos, la única medida de fuerza del sector ener-
gético ante el ‘impuestazo’ de Soria es, hasta el momento, el
anunciado cierre de Garoña. Dada la capacidad de presión del
lobby eléctrico sobre el Gobierno, una iniciativa de este calado
no es desdeñable. Las pérdidas previstas para la instalación por
sus propietarios, Endesa e Iberdrola, han motivado el anuncio
de cese de actividad. Al menos así lo han justificado. Resulta
paradójico que la central cierre ahora y de manera tan abrupta,
cuando fue precisamente el actual Gobierno quien acabó con
las previsiones de cierre establecidas por la anterior Administra-
ción. Las consecuencias del nuevo impuesto se han presentado
antes de lo previsto, pero nada parece indicar que los planes
del ministro vayan a variar. El mantra del déficit de tarifa todo
lo puede.

D.L.: M-8085-2001 | ISSN: 1577-7855
Energética XXI es miembro de la Asociación Española de
Editoriales de Publicaciones Periódicas, que a su vez es
miembro de FIPP, EMMA, CEPYME y CEOE.
Energética XXI es una empresa colaboradora
de Energía sin Fronteras.
Editor Eugenio Pérez de Lema. Director Álvaro López. Responsable Editorial Javier Monforte. Redacción Gloria Llopis.
Coordinación Gisela Bühl. Director Financiero Carlos Fernández. Departamento Internacional Bela Angelova.
Representante para Alemania, Suiza y Austria Eisenacher Medien. Tel: +49-228-2499860. mail: info@eisenacher-medien.de
USA y Canadá: Leslie Hallanan, Avani Media. Tel: + 1 415 331 2150. mail: leslie@avanimedia.com
Maquetación Contras-t | Webmaster: Francisco José Reina Arana
Es una publicación de OMNIMEDIA S.L. C/ Rosa de Lima 1 bis. Edificio Alba, ofic. 104. 28290 Las Matas (Madrid).
Tel: +34 902 36 46 99 Fax +34 91 630 85 95 E-mail: info@energetica21.com. Web: www.energetica21.com
CONSEJO ASESOR
D. Ángel F. Germán Bueno, Ingeniero Industrial y Profesor de Univ. Zaragoza. D. Ahmed Moussa, Ingeniero Industrial y Presidente de Stratconsult, S.L. D.
José Luis García Fierro, Prof. de investigación del Instituto del Catálisis y Petroleoquímica del CESIC. D. Oscar Miguel Crespo, Dr. en Química y Resp. del
Dpto. de Energía de CIDETEC. Carlos Martínez Renedo, Ingeniero Industrial. PADE del IESE, Consultor y Director de Proyectos de Cogeneración y Biomasa. Co-
ordinador del Grupo de Usuarios del motor 18V34SG. D. Francisco Marcos Martín, Dr. Ingeniero de Montes y Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid.
D. Antonio Soria-Verdugo, Dpto. Ingeniería Térmica y de Fluidos de la Universidad Carlos III de Madrid.

ENERGETICA XXI no se hace responsable de las opiniones emitidas por los autores, colaboradores y anunciantes, cuyos trabajos publicamos,
sin que esto implique necesariamente compartir sus opiniones.
Energética XXI es una empresa asociada a
Solartys. Queda prohibida la reproducción parcial o total de los originales publicados sin autorización expresa por escrito.

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE10 7

 ACTUALIDAD
Egética-Expoenergética 2013 se
celebrará del 13 al 15 de noviembre
Fieles a su periodicidad anual, las Ferias
del Medio Ambiente y Energía abrirán
sus puertas en 2013, los días 13, 14 y
15 de noviembre en Feria Valencia. Los
certámenes especializados en el sector
energético y medioambiental, que este
año tuvieron lugar en febrero, fijan defi-
nitivamente su cita en el calendario du-
rante el mes de noviembre con el objeti-
vo de hacer frente a un nuevo proyecto
ferial cargado de novedades.
La nueva edición de la Feria de las
Energías coincidirá con los certámenes
de Novabuild (Feria de Ecoconstrucción,
Rehabilitación y Urbanismo Sostenible),
Ecofira (Feria Internacional de las Solu-
ciones Medioambientales), Efiaqua (Feria
Internacional para la Gestión Eficiente
del Agua) y GreenUp (Feria de la Soste-
nibilidad en Urbanismo y Paisajismo).
Egética-Expoenergética reunirá de nue-
vo en la capital valenciana a las principales
empresas del sector energético español y
a relevantes compañías internacionales,
que mostrarán durante el evento sus no-
vedades y productos más destacados en el
ámbito de las energías renovables.

Primera instalación en
el mundo que combina
termosolar y biomasa
En un tiempo record de veinte meses, Abantia y Comsa Emte han
puesto en funcionamiento Termosolar Borges, la primera planta
de hibridación en el mundo, ubicada en el municipio de Les Bor-
ges Blanques (Lleida).
La planta, que ha supuesto una inversión de 153 millones de
euros, finalizó en noviembre la fase de pruebas sincronización de
la turbina y ha iniciado ya el suministro de energía eléctrica a la
red. La instalación de 22,5 MW de potencia comienza ahora la
curva de producción hasta llegar a alcanzar la máxima potencia,
cuando tendrá la capacidad suficiente para abastecer de energía
a 27.000 viviendas, evitando así que se emitan 24.500 toneladas
de CO2 a la atmósfera; cantidad equivalente a retirar de la circula-
ción a cerca de 100.000 vehículos durante todo un año.
Inaugurada la primera fase de la
Plataforma Solar Extremadura
Abengoa y la japonesa Itochu Corporation inauguraron el
pasado 5 de diciembre la primera fase de la Plataforma Solar
Extremadura, ubicada en el municipio de Logrosán (Cáceres).
La Plataforma se completará en 2013 con otras dos plan-
tas de similares características actualmente en construcción,
convirtiéndola en el mayor complejo solar de España con 200
MW de potencia instalada. Inicialmente, la Plataforma Solar
Extremadura está compuesta por dos plantas termosolares
idénticas, cada una de ellas con una capacidad de 50 MW y
un campo solar que cubre una superficie aproximada de 110
hectáreas.

En marcha la primera planta fotovoltaica de autoconsumo industrial en España

Bopla, fabricante de envases de plástico,
ha puesto en marcha la primera planta fo-
tovoltaica para autoconsumo industrial en
sus instalaciones de Les Franqueses del Va-
llès (Barcelona). El proyecto ha sido fruto
de la colaboración con SolGironès, que ha
llevado a cabo la instalación.
Los inversores fotovoltaicos de SMA
han sido los elegidos para este proyecto,
con un total de seis equipos, cinco de ellos
son Sunny Tripower 17000TL y un Sunny
Tripower 15000TL. Los inversores Sunny
Tripower son muy flexibles en cuanto al
diseño de la instalación y están indicados
para prácticamente cualquier configura-
ción modular, gracias a la tecnología Opti-
flex y a las dos entradas del punto de máxi-
ma potencia y el amplio rango de tensión
de entrada. Cumplen con todos los requi-
sitos de preparación de tensión reactiva y
apoyo de red y, por lo tanto, contribuyen
de forma fiable a la gestión de la red.

8 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

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ELECTRICCOMs
?%3
ACTUALIDAD
NACIONAL RENOVABLES
La biomasa se estrena
en un hotel de Tenerife
El Hotel Laguna Nivaria estrenó el pasado
12 de diciembre una nueva fuente de ge-
neración de energía para sus instalaciones,
a través de una caldera de biomasa, convir-
tiéndose de este modo en el primer estableci-
miento turístico del municipio y también de la
isla que utiliza este sistema respetuoso con el
medio ambiente. La nueva caldera supone la
reducción de emisiones a la atmósfera de 40
toneladas de CO2 al año.
El consumidor: eje central
del nuevo modelo energético
Esta fue una de las conclusiones en la que
se mostraron de acuerdo tanto empresas
de renovables como eléctricas y asociacio-
nes en la jornada sobre ‘Autoconsumo y
balance neto’ celebrada el pasado 20 de
noviembre en Madrid por Energética XXI
con un gran éxito de asistencia.
A través de tres mesas especializadas
por sectores energéticos relacionados con
el autoconsumo: fotovoltaico, minieólico y
microcogeneración, los ponentes analiza-
ron las posibilidades de negocio que este
nuevo escenario ofrece a las empresas. La
jornada contó con el patrocinio de Solar-
max, Atersa, Bornay, Bosch y Fronius.
Todas las ponencias se pueden descargar
en www.energetica21.com/conferencias
Nace en Murcia la
Asociación Regional de
Gestores de Biomasa
El pasado 28 de noviembre se constituyó
la Asociación Regional de Gestores de Bio-
masa (ARGEB), formada por las empresas
más representativas del sector, con el fin
de organizar la producción y la comerciali-
zación, mejorar la imagen, asesorar y for-
mar a sus asociados, fomentar el mercado
de la biomasa, así como ser interlocutora
ante la Administración Pública.
10
Albert Mitjà, nuevo Director
de Energías Renovables
de Schneider Electric
Albert Mitjà, Director de Nuevas Oportunidades de Negocio de
Schneider Electric, ha asumido desde el pasado mes de octu-
bre, la dirección del área de Energías Renovables de la compa-
ñía en España. Mitjà será el encargado de desarrollar la estrate-
gia de Schneider Electric en este segmento y afrontar los retos
que tiene planteados el sector, como el incipiente mercado del
autoconsumo y el papel de la generación distribuida en las fu-
turas ciudades inteligentes.
Acuerdo para promover la
geotermia en España
El Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG) y la Asociación de Productores de
Energías Renovables (APPA) han firmado un convenio de colaboración, cuyo ob-
jetivo es aprovechar y generar iniciativas, proyectos y propuestas encaminadas a
promover la energía geotérmica en España. Para ello, ambas instituciones se com-
prometen a desarrollar acciones conjuntas para la implantación de esta energía en
nuestro país.
El acuerdo se produce después de que el Plan de Energías Renovables 2011-
2020 haya recogido una demanda que el sector de la Geotermia venía reclamando
desde hace tiempo. Por primera vez esta energía renovable se incorpora a la pla-
nificación energética nacional y el aprovechamiento de su potencial es tenido en
cuenta para contribuir a los objetivos de la misma.
La edición española de EUROSOLAR entrega sus
premios 2012
Las iniciativas y/o actuaciones galardo-
nadas en la convocatoria del año 2012
por la sección española de EUROSOLAR
han sido:
s Premio Solar 2012 para empresas
que utilizan energías renovables: A
Alvarella Ecoturismo S.L. (parroquia
de Doroña, Vilarmayor, A Coruña)
por el proyecto Alvarella, entidad de
educación ambiental.
s Premio Solar 2012 para proyectos
de arquitectura solar realizados: A cuatro equipos españoles participantes en el So-
lar Decathlon Europe 2012: Andalucía Team, EHU Team, l’Escola Tècnica Superior
d’Arquitectura del Vallès y Universidad de Zaragoza.
s Premio Solar 2012 para iniciativas de educación y formación en energías renovables a
la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial Eibar (UPV-EHU).
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
Calidad I Valor Añadido I Innovación
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ACTUALIDAD
NACIONAL RENOVABLES
La CE financia la puesta en
marcha del proyecto EU SOLARIS
El pasado 4 de diciembre se celebró
en la Escuela Técnica Superior de In-
genieros de Sevilla, la primera reunión
oficial del proyecto EU SOLARIS, tras
la aprobación por parte de la Comi-
sión Europea de su primera fase.
EU SOLARIS tiene como objetivo
crear una infraestructura distribuida, que forma parte de la Hoja de
Ruta del ESFRI (European Strategy Forum on Research Infrastructu-
res) de la Comisión Europea. A través de este proyecto se desarro-
llarán nuevas tecnologías en el campo de la energía solar térmica de
concentración, y se coordinará a los principales centros europeos del
sector para responder a las necesidades tecnológicas futuras.
La iniciativa promovida por el Ministerio de Economía y Com-
petitividad y liderada por el Centro Tecnológico de Energías Re-
novables (CTAER) junto con la Plataforma Solar de Almería (PSA),
cuenta también con el apoyo de la Junta de Andalucía, así como
de centros de investigación de Alemania, Chipre, Francia, Grecia,
Italia, Portugal, Turquía, e Israel.
Eroski, primer supermercado 100%
sostenible de Europa
Ennera, filial dedicada a las renovables del Grupo CAF, ha rea-
lizado la planta solar que abastecerá de energía renovable el
primer supermercado 100% sostenible de Europa. Se trata de
la Tienda Cero Emisiones de Eroski, ubicada en la localidad
guipuzcoana de Oñati.
La planta solar de 20kW se ha instalado sobre una marque-
sina ubicada en la zona de aparcamiento del establecimiento.
Para su construcción se han utilizado 92 módulos Yingli Solar
que generarán 20.900 kWh al año y que permitirán abastecer
parte de la demanda energética del supermercado.
EN TITULARES
sRechazo unánime del sector renovable al impuesto
propuesto por el Grupo Popular
sAnpier exige la dimisión o cese inmediato del ministro José
Manuel Soria
sEl nuevo marco regulatorio y el balance neto: la esperanza
de la fotovoltaica
sPrimer Curso de Mantenimiento de Parques Eólicos de AEE
sSuministro eléctrico renovable para el Canal de Isabel II
sParidad de red en España: dos sistemas fotovoltaicos para
autoconsumo instantáneo en Huesca
12
El nuevo impuesto del 7% le
costaría 300 millones de euros
anuales al sector eólico
Con motivo de la presentación de su Estudio del impacto
macroeconómico del sector eólico en España en 2011, la
Asociación Empresarial Eólica (AAE) estimó que el nuevo
impuesto del 7% a la generación de energía previsto en
el borrador del Proyecto de Ley de medidas fiscales para la
sostenibilidad energética provocará pérdidas por valor de
300 millones de euros en el sector.
Según lamentaron desde AEE, la nueva tasa se suma
a los distintos impuestos que ya afectan a la eólica, entre
ellos, los de carácter autonómico, o gravámenes como los
relacionados con los huecos de tensión. En total, la suma
de las tasas vigentes más el nuevo impuesto elevan has-
ta los 600 millones de euros anuales las cargas impositivas
que tiene que soporta el sector en España.
APREAN celebra el décimo
aniversario de su constitución
La Asociación de Promotores y Productores de Energías
Renovables de Andalucía (APREAN) celebró el pasado 12
de diciembre en Sevilla el décimo aniversario de su cons-
titución, con un encuentro sectorial en el que volvió a
reclamar un marco estable y un firme apoyo institucional
que permita continuar con los desarrollos tecnológicos ya
iniciados y la implantación de fuentes de energía limpia en
dicha comunidad. Esta celebración sirvió para tomar impul-
so y reafirmar la unión del sector ante la difícil situación que
actualmente atraviesa.
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sEnercon inaugura oficina de Ventas en Canarias
sEl proyecto CENIT SOST CO2 logra reutilizar el CO2 como
fuente de energía sostenible
s100.000 personas reclaman una auditoría del sector eléctrico
sPrimer estudio sobre el comportamiento en eficiencia
energética de la geotermia y aerotermia
sPlataformas flotantes: el futuro de la eólica offshore en
España
sEl brillante futuro que tiene por delante la biomasa térmica
en España
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
ACTUALIDAD
INTERNACIONAL RENOVABLES
El proyecto Solana
alcanza el 80% de su
construcción
El proyecto Solana de Abengoa, ubicado a
unos 100 km al suroeste de Phoenix (Ari-
zona, EEUU), ha alcanzado el 80% de su
desarrollo iniciado en diciembre de 2010 y
está previsto que comience su operación
comercial para el verano de 2013.
Solana, la mayor planta solar del mun-
do una vez finalizada, tendrá una poten-
cia de 280 MW (bruto) usando tecnología
cilindro-parabólica con seis horas de al-
macenamiento, lo que permitirá producir
electricidad y suministrarla durante los
períodos nublados y tras la puesta del sol,
satisfaciendo el pico de demanda máxima
de electricidad que existe en esta zona en
los meses de verano. Su campo solar esta-
rá compuesto por unos 32.000 colectores.
Eólico Valle Central
de Costa Rica, ya
conectado a la red
En agosto de 2010 Juwi y sus socios
firmaron un contrato para la realiza-
ción de su segundo proyecto eólico
en Santa Ana, cerca de la capital
San José (Costa Rica).
Juwi Energías Renovables ha
completado el proyecto de 15,3
MW a unos 1.800 metros sobre
el nivel del mar cerca de la capital
costarricense. El parque generará
energía limpia para cerca de 15.000
habitantes. Los 17 aerogeneradores
Enercon E44s tienen una capacidad
de 900 kW cada uno. Gracias a las
excelentes caracteríticas del viento
en la zona 37 millones de kW/hora
de electricidad limpia se producirán
anualmente.
14
Una aldea con de 700 personas alimentada con
renovables en Cabo Verde
La aldea de Vale da Custa situada en
Cabo Verde y en la que viven más de
700 personas es 100% renovable. Su
energía se genera por medio de una
instalación mixta, basada en energía
eólica y solar, dotada con la última
tecnología en instalaciones de gran
potencia aisladas de la red eléctrica.
Este proyecto ha sido desarrollado
gracias a la cooperación del Cluster
empresarial Ricam, donde han parti-
cipado el Ministerio de Asuntos Exte-
riores, el Gobierno de Canarias, el Instituto Tecnológico de Canarias y empresas
como, Dobontech, Sotec y Enair entre otras.
El proyecto ha constado de la realización total de una red eléctrica distribuida
por toda la aldea exactamente igual que cualquier red de baja tensión. Esta red
en lugar de ir conectada a un centro de transformación alimentado por la red de
media tensión de la distribuidora eléctrica, ha sido conectada a una microcentral
híbrida de generación por medio de energías renovables, con mini eólica Enair y
fotovoltaica.
Desde Enair se realizó un completo estudio de necesidades y recurso junto
con técnicos del ITC y de SMA obteniendo la configuración final óptima. Esta
configuración es capaz de crear una red trifásica de 30 kW de potencia y permite
generar unos 6.000 kWh/mes gracias a 3 aerogeneradores Enair 70 y 20 kW en
fotovoltaica.
Generar, almacenar y utilizar
la energía en un mismo sitio
En septiembre de
este año Gildemeis-
ter anunciaba la am-
pliación de su Ener-
gy Solutions Park en
Bielefeld (Alemania).
El equipamiento exis-
tente, integrado por
dos SunCarrier 250,
un WindCarrier, un
CellCube FB 10-100 y
una gasolinera eléctri-
ca en beneficio de una
movilidad eléctrica limpia, se ampliará con componentes adicionales. Allí mismo se auto-
generarán, 750.000 kWh de electricidad al año, lo que aportará un ahorro energético de
480.000 kg de emisiones de CO2. Esta energía verde generada alcanza para alimentar
160 máquinas. Los sectores centrales, tales como el edificio sede del directorio o el sector
de TI, podrán autoabastecerse completamente con energía verde. Asimismo, se podrá
lograr un ahorro importante debido a una demanda reducida de electricidad a través del
suministrador de electricidad externo, así como mediante la reducción, cargas máximas.
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
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caliente proviene de la energía solar. Los equipos autónomos de generación de
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confort en calefacción y a.c.s. Las bombas de calor Logatherm, climatizan y producen
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El calor es nuestro
ACTUALIDAD
INTERNACIONAL RENOVABLES

La fotovoltaica se acerca
a 10.775 estudiantes
franceses
Albasolar suministró al Grupo AECA, especializado en proyectos
de medio ambiente y energía, material para 1,4 MW instalados
en los tejados de 52 escuelas francesas. Las instalaciones tienen
como particularidad contar con 3.700 microinversores Enecsys
para 7.263 paneles fotovoltaicos y la flexibilidad de su adaptación
en el tejado de cada escuela con una superficie total de 19.030
m2, diferenciados en teja, pizarra y chapa. Esto constituye la pri-
mera fase del proyecto, en la segunda se tiene previsto hacer la Una solución integral
instalación de 70 escuelas más.
AECA escogió los microinversores Enecys como el equipo que para el parque FV francés
mejor se ajustaba a la normativa de seguridad francesa que impo-
sibilitaba hasta ahora extinguir el incendio con agua en residen-
de Bonnat
cias con instalaciones fotovoltaicas. Schneider Electric ha proporcionado una solución fotovol-
taica integrada para el parque solar de Bonnat, situado en
la región de La Creuse (Francia). La planta, de 5,4 MW de
potencia instalada, ha sido desarrollada y construida por
Solarig, un operador global de energía solar fotovoltaica
con amplia presencia internacional.
La solución consiste en el suministro, instalación y puesta
en marcha de la aparamenta necesaria para la conexión en
media tensión con la compañía eléctrica, el tratamiento de
las señales a intercambiar con el DEIE (ERDF) y la posterior
monitorización de la planta.

Inaugurado el Jura
Solarpark en Baviera
IBC Solar inauguró oficialmente el segundo proyecto foto-
voltaico más grande de Baviera (Alemania), el Jura Solar-
park. Paralelamente IBC Solar inició el proceso de comer-
cialización del Jura-Solarfonds, un modelo de negocio en
el que la compañía tiene una dilatada experiencia y que
permite a los pequeños inversores de la región participar
directamente de los resultados del parque solar. Premio para Astraios, el banco de
Jura Solarpark se extiende en ocho sectores, ocupando pruebas para rodamientos grandes
una superficie total de 80 hectáreas a lo largo de la auto-
pista A70 entre Bamberg y Bayreuth. Un total de 65 pro- Schaeffler Technologies AG & Co. KG en Schweinfurt fue oficial-
pietarios pusieron sus terrenos a disposición del proyecto. mente galardonada por su banco de pruebas para rodamientos
Los 145.000 módulos fotovoltaicos instalados generan una grandes, el Astraios, en el concurso “365 Landmarks in the Land
potencia total de 33MWp, con los que poder suministrar of Ideas”, que se celebra a lo largo de toda Alemania. Schaeffler
energía solar no contaminante para unos 7.800 hogares y ha marcado un hito en el desarrollo de las energías renovables,
evitar que cada año 18.000 toneladas de CO2 contaminen posicionando el Astraios como el mayor y más moderno banco
nuestro aire. de pruebas para testar los rodamientos grandes de los aeroge-
neradores.

16 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

 ENERGÍA CON VISIÓN DE FUTURO.

ENEL GREEN POWER ES LA EMPRESA DEL GRUPO ENEL DEDICADA

A L D E S A R R O L L O Y L A G E S T I Ó N D E E N E R G Í A S R E N O VA B L E S .
Es una de las principales compañías del sector a nivel mundial, gracias a sus más de 22.000
millones de kWh generados a través de un mix energético equilibrado entre recursos como el
agua, el sol, el viento y la geotermia. Satisface las necesidades energéticas de más de 8 millones
de familias, evitando la emisión a la atmósfera de más de 16 millones de toneladas de CO2.
Dispone de una capacidad instalada que supera los 7.000 MW, W producidos en más de
660 plantas operativas en 16 países de Europa y América, con un mix de generación que
incluye la energía eólica, solar, hidroeléctrica, geotérmica y biomasa. Esta diversidad geográfica
permite maximizar las opciones de crecimiento minimizando los riesgos regulatorios y de país. www.enelgreenpower.com
ACTUALIDAD
INTERNACIONAL RENOVABLES
Trina Solar obtiene certificaciones de calidad
de TÜV NORD, SGS y PVEL
Trina Solar ha anunciado hoy que sus módulos fotovoltaicos han obte-
nido la certificación con respecto a los test de niebla salina, de chorro
de arena y DIP. TÜV NORD ha concedido a los módulos Trina Solar la
certificación según la última norma IEC61701:2011 sobre corrosión
por niebla salina. Los resultados del test mostraron que el rendimiento
de los módulos Trina Solar durante todo el periodo de pruebas fue
bueno teniendo en cuenta varios indicadores, como la continuidad de
tierra, la filtración de humedad y la resistencia del aislamiento.
Los paneles Trina Solar destacaron también en el test más riguroso de
soplado de arena que, de conformidad con la norma DIN EN 60086-
2-68 LC2, llevó a cabo SGS. Los resultados mostraron un impacto
interno mínimo, lo que significa que los paneles fotovoltaicos Trina
Solar pueden resistir y comportarse correctamente en entornos pro-
pensos a sufrir intensas tormentas de arena y vientos fuertes.
Además, los paneles multicristalinos han obtenido recientemente
la Certificación DIP de PV Evolution Labs (PVEL). El programa de
certificación evalúa los paneles basándose en su capacidad para
resistir la degradación inducida por potencial (DIP). La prueba,
Alstom inaugura un parque eólico en
la Bretaña francesa
Alstom inauguró en noviembre el parque eólico de 33 MW Landes
de Couesmé, en Morbihan en la Bretaña francesa. El parque, pro-
piedad de GDF Suez, consta de 11 aerogeneradores Eco 110, de 3
MW cada uno. Con una altura total de 145 m y un rotor de 110 m
de diámetro, el nuevo aerogenerador ECO110 de Alstom está espe-
cialmente diseñado para zonas con vientos de fuerza media (calse II).
Se trata del primer parque en Francia en incorporar esta nueva
tecnología que, gracias a su diseño especifico, optimiza los re-
cursos eólicos y reduce el impacto en zonas con alta densidad de
población y menor espacio disponible. Tanto las torres como las
turbinas y los componentes eléctricos se han fabricado en las tres
plantas que Alstom Wind tiene en España. Las instalaciones de Za-
mora se encargaron del montaje de las torres. Los aerogenerado-
res, por su parte fueron ensamblados en Buñuel (Navarra) y los
componentes eléctricos se exportaron desde A Somozas (Coruña).
18
llevada a cabo por PVEL, sometió los módulos PV de Trina Solar a
condiciones de alta tensión de 85ºC, con un 85 % de humedad
relativa y un rango de voltaje de +/-1.000 voltios durante un máxi-
mo de 600 horas. La certificación de PVEL es la segunda certifica-
ción DIP que obtienen los módulos Trina Solar, que ya recibieron
dicha certificación de TÜV SÜD a principios de 2012.
IREC coordinará un proyecto
europeo de investigación sobre
energía fotovoltaica
La Comisión Europea ha designado al IREC (Instituto de In-
vestigación en Energía de Cataluña) para coordinar el pro-
yecto de investigación MULTI-ITN Kestcells sobre energía
fotovoltaica. La iniciativa forma parte del programa euro-
peo Marie Curie FP7-PEOPLE-2012-ITN y está dotado con
3.705.320 euros. Su objetivo final es aumentar la competi-
tividad de la industria fotovoltaica europea.
Para llevar a cabo el proyecto se ha constituido un con-
sorcio interdisciplinar formado por 11 grupos europeos de
I+D integrados por institutos de investigación, universida-
des y empresas líderes de diferentes sectores industriales. El
proyecto comenzó en septiembre de 2012 y se desarrollará
hasta agosto de 2016.
El objetivo principal es la creación de una red para la
formación estructurada e interdisciplinar de investigadores
en tecnologías fotovoltaicas avanzadas de capa fina. El pro-
yecto contribuirá a la creación y formación de un colectivo
de investigadores de alto nivel, necesario para asegurar el
futuro desarrollo estratégico de las tecnologías PV en Eu-
ropa, tal y como se recoge en el “Technology Roadmap for
PV Energy” de la Comisión Europea.
Ingeteam obtiene un contrato con
Iberdrola en Brasil
Ingeteam ha cerrado un importante contrato con el Grupo
Iberdrola para la automatización de cinco subestaciones en
Brasil, que posibilitarán la evacuación de la energía produ-
cida por una decena de parques eólicos del Proyecto Leilao
2010, pertenecientes al consorcio Iberdrola y NeoEnergía,
localizados en los estados brasileños de Rio Grande do Nor-
te y Salvador de Bahía. Las instalaciones contribuirán a la
evacuación de la energía generada por los citados parques
eólicos, con elevado índice de horas de viento y que suma-
rán una potencia de 288 MW.
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 INTERNACIONAL RENOVABLES

Gamesa vende
un proyecto
eólico en
Francia a impaX
Gamesa ha vendido un proyecto eólico
en Francia, con una capacidad instala-
da total de 8 MW, a Impax New Ener-
gy Investors II LP (NEF II), un fondo de
inversión gestionado por Impax Asset
Management Ltd, a través de su parti-
cipada Epuron France.
El parque La Souterraine, situado
en la región francesa de Limousin,
contará con cuatro aerogeneradores
Gamesa G97-2,0 MW. La construcción
del proyecto, promovido y desarrolla-
do por Gamesa, se iniciará a finales
de año.

EN TITULARES + info visite www.energetica21.com

sProyecto PV PARITY: la energía solar fotovoltaica ya

es competitiva en 11 países de la UE

sLas tecnologías limpias pueden generar hasta 1,5

millones de empleos en la Unión Europea en 2020

sEl Grupo Nova Energía intensifica su presencia en el

mercado sudamericano

sEmpiezan a funcionar las nuevas filiales de SMA en

Chile y Sudáfrica

sEDP Renováveis establece project finance para 57

MW en Rumanía

sIberdrola se desprenderá de 62,9 MW en Alemania

sAcuerdo entre LKS y Fotones para 690MW en Chile

sFrancia comenzará a aplicar en 2013 la nueva

reglamentación térmica para edificios

sIndia prepara la segunda fase del Plan Nacional Solar

Jawaharlal Nehru

sEurobserv’ER publica tres nuevos Barómetros de

biomasa

sLos ministros de la UE piden una política de energía

renovable sólida y efectiva tras 2020

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 19

ACTUALIDAD
NACIONAL
Garoña se desconecta
Tras la decisión por parte del Consejo de
Administración de Nuclenor de anticipar su
cese definitivo, el pasado 16 de diciembre la
central se desconectó de la red eléctrica.
Esta decisión se adoptó el pasado 14 de
diciembre tras analizar el impacto que ten-
dría en la empresa continuar su actividad
con la entrada en vigor del Proyecto de Ley
de Medidas Fiscales para la Sostenibilidad
Energética, aprobado el 13 de diciembre por
el Senado, en particular en lo que se refiere
a los nuevos impuestos sobre la producción
eléctrica y el combustible nuclear gastado
que se aplicarían a la central de Garoña.
En este sentido, el Consejo ha analizado
diversos informes económicos y jurídicos que
había solicitado a expertos independientes y
al auditor de cuentas de la sociedad, conclu-
yendo que, en caso de aprobarse el citado
proyecto de ley con su redacción actual, Ga-
roña debería hacer frente a impuestos adi-
cionales en 2013 valorados en 153 millones
de euros, lo que incrementaría las actuales
pérdidas económicas hasta el punto de llevar
a Nuclenor a entrar en causa de disolución y
en situación concursal.
El cese definitivo de la explotación, an-
tes del 31 de diciembre, podría revertirse,
si no se acabase promulgando la Ley o si,
una vez promulgada, las condiciones im-
puestas variasen sustancialmente respecto
del Proyecto de Ley actualmente en trámi-
te, y que será debatido en el Congreso de
los Diputados la próxima semana.
EN TITULARES + info visite www.energetica21.com
sEroski, primer supermercado 100% sostenible
de Europa
sZamora se suma a las smart cities con un
ambicioso proyecto de I+D en el ámbito de la
energía
sANESE: “La eficiencia energética es ‘el arma’
para impulsar la competitividad y el empleo
en España”
sGrupo Nexus Energía relanza al mercado Peaje
Express
sLa demanda de energía eléctrica sigue en descenso
20
Un futuro prometedor para la
marca de la eficiencia
Comienza una nueva etapa para Wolf, el prestigioso especialista alemán en la
fabricación de sistemas para el ahorro de energía. El año 2012 ha supuesto el
afianzamiento de la marca Wolf en España, que ha conseguido posicionarse como
una de las principales alternativas y un referente del mercado en sistemas de ca-
lefacción eficientes.
Un resultado que se apoya en el esfuerzo del equipo español por hacer posible
una realidad: el crecimiento de la marca en la península. Apoyando al profesional
con el programa Wolf Pro, que suma ventajas y beneficios directos para quienes
eligen la calidad, fiabilidad y eficiencia Wolf. Y la respuesta no se ha hecho esperar
porque instaladores y distribuidores han respondido apostando por Wolf y, tam-
bién, por ellos mismos.
Durante 2012 Wolf ha firmado el patrocinio de una de las salas del Centro de
Formación de ASEFOSAM y ha recibido el premio “Fábrica del año 2011” en la
categoría de “Montaje Sobresaliente”. 2013 se presenta como un año de celebra-
ción por su 15 Aniversario en España. El objetivo de Wolf es continuar con esta
progresión y seguir apostando por la calidad.
Valladolid y Palencia superan las
300 conexiones de recarga eléctrica
Las ciudades de Valladolid y Palencia, a través del Proyecto Piloto de implantación
de puntos de recarga de vehículos eléctricos, han superado las 300 conexiones
en sus ya 44 estaciones de recarga, distribuidas en diferentes lugares estratégicos
de sendas capitales. Este proyecto, que cuenta con un presupuesto de 276.000
ˡ, se puso en marcha gracias al acuerdo suscrito en 2010 entre la Consejería de
Economía y Empleo del Gobierno Regional, ambos consistorios castellanoleoneses
e Iberdrola.
Grupo Dominguis instala en la UPV su
Centro de Innovación Tecnológica
Grupo Dominguis ha instalado su Centro
de Innovación Tecnológica en la Ciudad Po-
litécnica de la Innovación de la Universitat
Politècnica de València (UPV), a través de la
Spin-off Titania Servicios Tecnológicos. Este
nuevo emplazamiento, que cuenta con 400
m2, comprende las oficinas, un laboratorio
de ingeniería química, un laboratorio de ro-
bótica e instrumentación industrial y un laboratorio de diseño y desarro-
llo de proyectos. También incluye una zona de exposición, en la que se
muestran varios equipos y robots, diseñados por Grupo Dominguis. El
Centro de Innovación Tecnológica se inaugura con 14 proyectos en mar-
cha orientados al sector de la energía (nuclear, termosolar y eólica) y a la
mejora de los equipos especiales de emergencias. La inversión prevista
para 2013 es de un millón de euros.
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 NACIONAL

Se presenta en España la carga rápida

sin cables para vehículos eléctricos
Endesa y la Fun-
dación CIRCE han
presentado por pri-
mera vez en España
el primer sistema
de recarga sin ca-
Chint Electrics sorprendió
bles de vehículos en Matelec 2012
eléctricos que per-
mite cargar el 80% La multinacional Chint Electrics ha ce-
de las baterías en rrado balance de su participación en
15 minutos. la pasada edición de la feria Matelec,
Con la tecnolo- que estuvo marcada por la eficiencia
gía de inducción, energética, y donde la marca demos-
el usuario solo thay tró toda su capacidad tecnológica y de
que colocar el vehí- convocatoria de miles de profesiona-
culo, dotado de un elemento receptor, sobre una plataforma de carga ubicada en el les. Junto al stand corporativo de 150
suelo. Cuando el sistema detecta que el coche está encima, se conectan de forma ina- metros Chint participó activamente
lámbrica y comienza la transferencia de energía. El proceso termina de forma automática de los principales foros y encuentros
cuando se cumplen las condiciones del servicio, si se interrumpe el proceso de forma organizados en paralelo con la feria.
manual, o al mover el coche y alejarse del punto de recarga.

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ACTUALIDAD
INTERNACIONAL

A nivel global la industria paga un alto precio

por el consumo energético ineficiente
Empresas industriales de todo el mundo podrían ahorrar miles
de millones de euros en sus facturas eléctricas, mediante la
implantación de variadores de velocidad (VSD por sus siglas en
inglés) en los motores. Un nuevo informe de Siemens Financial
Services (SFS) ha calculado que con la implantación total de
VSD en la industria española durante los próximos cinco años,
podría obtener un ahorro en el coste energético valorado en
2.878 millones de euros. Alemania, gigante industrial euro-
peo podría obtener ahorros incluso mayores, de hasta 6.466
millones de euros, más del doble del ahorro potencial de Es-
paña. Este informe, que cuantifica las ganancias potenciales
en eficiencia energética gracias a la implantación de los VSD,
pone de relieve tan solo una de muchas iniciativas de eficien-
cia energética que podrían conseguir un sustancial ahorro de vital de los motores industriales lo representa el coste de la
costes en el sector industrial. energía eléctrica que consume, se hace aún más apremiante la
Los VSD optimizan el suministro de tensión y frecuencia a necesidad de implantar los VSD. Aunque no todos los motores
los motores industriales para cambiar su velocidad de trabajo, se utilizan en los procesos de velocidad variable, se estima que
en lugar del método tradicional de “estrangular” los motores entre un 50% y 70% de los procesos industriales se beneficia-
de velocidad constante, con lo que se reduce muchísimo el rían gracias a esta tecnología. En la actualidad, la penetración
consumo de energía eléctrica. En la UE, los sistemas propulsa- global de los VSD (en proporción a los motores instalados) si-
dos por motores eléctricos representan aproximadamente un gue siendo reducida, por lo que aún queda mucho camino por
70% del consumo total de energía eléctrica en el sector indus- recorrer para que pueda materializarse su pleno potencial de
trial. Ante el hecho de que más del 95% de los costes del ciclo ahorro energético y de costes.

Una ley de energía para impulsar un crecimiento

Se presenta la Cámara de
Comercio España-Corea
Con una conferencia del Secretario de Estado de Co-
mercio, Jaime García-Legaz, sobre “La Política de Co-
mercio y de Inversiones del Gobierno de España y sus
Perspectivas Económicas”, tuvo lugar el lanzamiento
oficial de la Cámara de Comercio España-Corea.
El acto tuvo lugar en el Club Financiero Génova
en Madrid con la asistencia de un buen número de
empresas españolas como Banco Santander, Rep-
sol, Isofotón, EADS Casa, Telefónica, Everest, ACS,
etc…
Así mismo estuvieron presentes los presidentes
y altos representantes de las grandes empresas co-
reanas que operan en España, como Samsung Elec-
tronics, Hyundai, KIA Motors, GS Inima, LG Electro-
nics, Hanjin Spain, y Korean Air.
El Embajador de Corea del Sur y Presidente de
Honor de la Cámara, Señor Oh Dae-sung, puso de
manifiesto que Corea quiere ser un aliado preferente
de España y expresó su total acuerdo sobre las oportu-
nidades de operar conjuntamente en América Latina.
bajo en carbono en Reino Unido
El ministro de Energía y Cambio Climático de Reino Unido, Edward Davey, ha
presentado en el Parlamento británico una ley esencial para impulsar el creci-
miento económico bajo en carbono, proteger a los consumidores y garantizar
un suministro estable. Tras una exhaustiva consulta y un escrutinio en fase pre-
legistlativa, el proyecto de ley establece unas reformas radicales del mercado
eléctrico que darán lugar a un renacimiento en la construcción de infraestruc-
tura energética y en cadenas de suministro de producción bajas en carbono.
EN TITULARES + info visite www.energetica21.com
sREE y RTE adjudican la capacidad de intercambio eléctrico
entre España y Francia para el 2013
sABB realizará un proyecto eléctrico integral en Perú
sEaton Corporation concluye la adquisición de Cooper Industries
sLAN Perú certifica su huella de carbono
sGrupos electrógenos de última tecnología con firma española,
para la OTAN

22 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

 Avanzamos
con la misma energía

NUEVA IMAGEN, NUEVOS RETOS

En Unión Fenosa Gas hemos Y los mismo que comparten con sus
cambiado de imagen para representar clientes, socios y colaboradores la
los valores que nos impulsan hacia el determinación necesaria para conquistar
futuro y seguir siendo los mismos. nuevos horizontes.

Los mismos que ponen todo su Esta es la nueva imagen de nuestro

entusiasmo y esfuerzo en el trabajo de impulso, la energía que nos mueve
cada día, participando en toda la hacia el futuro.
cadena de valor del gas natural.

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EN PORTADA
FERNANDO SÁNCHEZ SUDÓN
DIRECTOR TÉCNICO-CIENTÍFICO DEL CENTRO
NACIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES (CENER)
Energías renovables: desarrollos
El año 2012 ha sido un año difícil para el sector de las energías renovables. A las dificultades
inherentes a la crisis que afectan a todo el sector productivo, se ha añadido la cancelación del
sistema de primas a la producción con energías renovables, que ha supuesto una paralización
de nuevas inversiones.
E
n este nuevo entorno, cada vez es
más necesario redoblar los esfuerzos
de desarrollo tecnológico e innova-
ción en el sector de las energías renovables,
para hacerlas más fiables y económicas de
manera que se pueda continuar con su des-
pliegue en un entorno competitivo.
Desde CENER seguimos trabajando en el
desarrollo de actividades y prestación de
servicios que tienen como principal obje-
tivo su utilización/transferencia de tecno-
logía para el entorno empresarial, en las
áreas en las que trabajamos que son: eó-
lica, solar térmica y fotovoltaica, biomasa
y biocarburantes , integración en red de
energías renovables y energética edifica-
toria. La actividad se realiza mediante la
28
tecnológicos en 2012
contratación de proyectos de I+D con el Los ensayos y certificación de componen-
sector industrial o mediante la modalidad tes como las palas o el tren de potencia
de proyectos de cooperación multilateral han sido actividades importantes que han
en el marco de los programas nacionales y contribuido a la rápida puesta en el merca-
europeos de I+D. do de los mismos.
Esta actividad se complementa con la pues- En el área de proyectos de I+D se han
ta a disposición del sector de importantes in- realizado importantes avances en el cono-
fraestructuras de ensayos y certificación que cimiento de la problemática asociada a la
contribuyen a garantizar la calidad de los generación eólica para aplicación off-sho-
nuevos productos desarrollados, así como re mediante la participación en proyectos
a la reducción del tiempo necesario para la nacionales y europeos. Se ha trabajado en
introducción en el mercado de los nuevos el diseño de nuevos perfiles aerodinámi-
prototipos que la industria desarrolla. cos para palas de aerogeneradores, y en
En el área de energía eólica merece la el análisis de materiales para estos mismos
pena destacar la puesta en marcha y opera- elementos del aerogenerador.
ción del parque experimental con cuatro de La realización de mapas eólicos y proyec-
sus seis posiciones plenamente operativas. tos de evaluación del recurso utilizando téc-
nicas avanzadas como
los modelos CFD han
servido para aportar
conocimiento tanto a
los promotores como
a instituciones en el
entorno internacio-
nal, destacando las
colaboraciones reali-
zadas con IRENA en
su proyecto de atlas
eólico-solar
En el área de energía
solar fotovoltaica hay
que resaltar las acti-
vidades realizadas en
aspectos relacionados
con la certificación y
ensayos de módulos
fotovoltaicos en las
tres tecnologías para
las que CENER se en-
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

cuentra acreditado: Silicio cristalino, Lámina
delgada y FV de concentración.
También se ha dado soporte al diseño de
instalaciones fotovoltaicas, y hemos ase-
sorado en la viabilidad técnico-económica
para la ejecución y puesta en marcha de
instalaciones fotovoltaicas.
El desarrollo de proyectos de I+D para la
mejora de la eficiencia de las células fo-
tovoltaicas ha sido otro de los principales
campos de actuación en este sector, com-
plementado con actividades relacionadas
con la caracterización óptica, eléctrica
y estructural de los materiales que com-
ponen la célula fotovoltaica, así como el
análisis y diagnostico de eficiencia de las
células fotovoltaicas y sus áreas de mejora
En energía solar térmica se ha continuado
con los trabajos de desarrollo de modelos
para simulación y diseño de componentes
y sistemas así como estudios de viabilidad
para plantas termosolares, incluyendo ac-
tuaciones fuera de España como el estudio
realizado para Botswana.
La certificación y ensayo de colectores
solares térmicos ha supuesto también un
importante campo de actividad de CENER
en este campo.
En el área de biomasa y biocarburantes
ha supuesto sin duda un hito importante la
puesta en marcha de la planta piloto para
biocarburantes de segunda generación.
Dentro de esta planta están ya operativas
la unidad de pretratamiento, que utiliza la
tecnología de torrefacción para el desarro-
llo de nuevos vectores bioenergéticos, y la
unidad de gasificación de biomasa que ha
finalizado las pruebas de puesta en mar-
cha.
Dentro del área de integración en red de
energías renovables hay que citar la puesta
en operación de la Microrred-ATENEA, ubi-
cada en el mismo recinto del Laboratorio
de Ensayo de Aerogeneradores, que está
orientada a la aplicación industrial y que
incorpora varios sistemas de generación
renovable y sistemas de almacenamiento
que incluyen una batería de flujo.
EN PORTADA
Finalmente hay que mencionar los trabajos
realizados en el área de energética edifica-
toria con proyectos relacionados con la re-
habilitación energética de edificios y actua-
ciones más generales en el entorno urbano.
Proyección internacional
Uno de los aspectos que ha caracterizado
la actuación de CENER en este año ha sido
el incremento de la presencia en entornos
internacionales, de los que cabe destacar
la participación activa en la Alianza Eu-
ropea de Investigación Energética de la
Unión Europea (EERA) así como la presen-
cia en programas de la Agencia Interna-
cional de la Energía.
No nos cabe ninguna duda de que las
energías renovables serán la opción mayo-
ritaria en cualquier sistema energético de
futuro, y desde CENER esperamos seguir
contribuyendo a su desarrollo tecnológi-
co con el esfuerzo continuado de las 200
personas que cada día nos esforzamos por
conseguirlo 
%.%2'·!s$).!-!2#!

JAVIER MONFORTE

Control de calidad de palas en el puerto de Esbjerg.

Aires de independencia
En su camino hacia un mix energético verde en 2050, sin gas ni petróleo, Dinamarca ha concedido
a la eólica un papel clave en la consecución de este ambicioso objetivo hacia la independencia
energética, que tiene su primer hito en 2020, cuando el 50% del consumo eléctrico deberá
proceder del viento. En ese contexto, la eólica offshore, energía en la que el país escandinavo
fue pionero en los años noventa, será fundamental: el Gobierno pretende alcanzar los 2.800
MW de potencia instalada en 2020 gracias a grandes proyectos como el de Anholt (400 MW,
ya en ejecución), Horns Reef III (400 MW) o Kriegers Flak (600 MW). Además, Dinamarca se
ha convertido ya en epicentro de la industria offshore europea gracias a puertos como el de
Esbjerg, desde donde salen dos de cada tres envíos de turbinas a los nuevos parques europeos.

D
iseminadas en amplias explanadas
a la intemperie, turbinas, pilares
y palas esperan su turno para ser
Mesa redonda en OWIB (Offshore Wind International
Business2Business), conferencia celebrada en Esbjerg.
embarcadas desde el puerto de Esbjerg en
los buques que cubren el trayecto entre la
costa oeste de la península de Jutlandia y
el nuevo parque eólico offshore de London
Array, en Inglaterra. Basta ver la inmensidad
del área destinada a albergar estos equi-
pos, moles blancas en medio del gris clima
danés, para entender por qué Dinamarca
es hoy el epicentro de la industria offsho-
re europea. No en vano, dos de cada tres
turbinas offshore con destino a los nuevos
parques europeos proceden del puerto de
esta ciudad de apenas 70.000 habitantes,
de ambiente más bien anodino, que hasta
hace una década vivía de la pesca y de los
servicios a la industria del petróleo y el gas.
Muestra de la actual pujanza del negocio
offshore en Esbjerg son los ambiciosos pla-
nes de ampliación del puerto, cuya expan-
sión en un kilometro cuadrado gracias a
una inversión de 500 millones de coronas
danesas (67 millones de euros) servirá de
respuesta a la creciente demanda de pro-

30 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12


Los puertos daneses y la industria offshore
Esbjerg
Rømø
Nyborg
Fuente: Make Consulting
yectos ubicados en Reino Unido, Holanda,
Bélgica o la propia Dinamarca. Además, la
mejora de su red de comunicaciones –con
carreteras que permiten el transporte de
palas de más de 80 metros de longitud– y
la estrecha colaboración con las empresas
fabricantes garantizan un próspero futuro
a la urbe y a su industria renovable.
La incesante actividad de esta ciudad
costera es sólo la punta del iceberg del
boyante negocio offshore danés. No en
vano, Dinamarca tiene más de 20 años
de experiencia en el sector desde que en
1991 se construyera el primer parque eó-
lico marino del mundo en Vindeby; desde
entonces, el país ha ido incrementando
su potencia instalada hasta 868 MW en
2011 y ha encumbrado a la eólica offshore
como un sector de actividad clave para el
sistema energético nacional.
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
Grenaa
De hecho, Dinamarca es hoy un atracti-
vo nodo empresarial de operaciones para
aquellas compañías interesadas en estable-
cer su base para el negocio offshore en el
norte de Europa. El país cuenta con una red
de proveedores que cubre todo la cadena
de valor, relevantes centros de formación
e investigación y una importante experien-
cia acumulada desde que el país iniciara
su desarrollo eólico, en este caso onshore,
en los años setenta. Multinacionales como
Vestas, Siemens Wind Power, LM Wind
Power, Suzlon Energy y Envision realizan el
desarrollo tecnológico de sus productos en
el país y toda compañía que pretenda ‘ser
alguien’ en el offshore europeo ha de contar
con una delegación danesa en sus planes de
expansión.
Según Invest in Denmark, el sector eólico
nacional emplea en la actualidad a más de
%.%2'·!s$).!-!2#!
Esbjerg
PARQUES YA FINALIZADOS
Horns Rev 1 (Dinamarca) – 160MW
Horns Rev 2 (Dinamarca) – 209MW
Lynn (Reino Unido) – 92MW
Inner Dowsing (Reino Unido) – 92MW
EN DESARROLLO
London Array (Reino Unido). 630 MW
Grenaa
EN DESARROLLO
Anholt (Dinamarca) - 400MW
Rømø
EN DESARROLLO
Butendiek (Alemania) - 400MW
Nyborg
Parques ya finalizados
Nysted (Dinamarca) – 166MW
Rødsand 2 (Dinamarca) – 207MW
Baltic 1 (Alemania) – 48MW
EN DESARROLLO
Baltic 2 (Alemania) – 288MW
24.000 personas y acumula una facturación
anual combinada de 6,6 billones de euros.
Además, los fabricantes con sede en Dina-
marca produjeron en 2011 las turbinas, ci-
mientos y equipos de instalación para aten-
der los pedidos procedentes del 90% de los
proyectos offshore en todo el mundo.
Hacia un mix libre de fósiles
La eólica, como no podía ser de otra for-
ma, está estrechamente ligada a la política
energética del país. Según datos de 2011,
el consumo energético danés ya procedía
del viento en un 25,9%. En su camino hacia
un mix energético verde en 2050, sin gas ni
petróleo, Dinamarca ha concedido a la eóli-
ca un papel clave en la consecución de este
ambicioso objetivo, que tiene su primer hito
en 2020, cuando el 50% del consumo eléc-
trico deberá proceder del viento.
31
%.%2'·!s$).!-!2#!
Ensamblaje de un aerogenerador Siemens.
La consecución de esa meta pasa por la
ejecución de tres nuevos ‘mega proyectos’
offshore, como son los de Anholt (400
MW), Horns Reef III (400 MW) y Kriegers
Flak (600 MW), a los que se unirán distin-
tos proyectos, más cercanos a la costa y
de menos capacidad, que en total suma-
rán alrededor de 450 MW. Además, estos
nuevos parques se crearán en todo el país,
no sólo en el Mar del Norte. ¿Y cuando se
desarrollarán? Lo cierto es que muy pron-
to. De hecho, Anholt está ya en ejecución;
cinco de sus turbinas ya han sido probadas
con éxito y actualmente producen electri-
cidad. DONG Energy, la eléctrica promoto-
ra del parque, espera que sus 111 turbinas
estén en operación en 2013.
Respecto a los otros dos grandes proyec-
tos, la Asociación Danesa de la Industria
Eólica (DWIA) estima que las condiciones
del proceso de licitación de ambos parques
se darán a conocer a mediados de 2013.
Aproximadamente un año más tarde se
publicará el informe de impacto medioam-
biental y se fijarán los términos definitivos
de la licitación. En otoño de 2014, las ofer-
tas presentadas serán remitidas a la Agen-
cia Danesa de la Energía, mientras que el
anuncio de las empresas adjudicatarias se
conocerá a finales de ese mismo año. En
cuanto a los plazos de ejecución y pues-
ta en marcha de ambos parques, desde la
DWIA calculan que Horns Reef III podría
32
Parque offshore de Nysted.
estar conectado a principios de 2017,
mientras que Kriegers Flak no lo estará, al
menos, hasta 2018.
Mercado en expansión
Pocos mercados renovables europeos dis-
frutan de expectativas tan positivas de cre-
cimiento como el eólico marino. Los últimos
informes sugieren un fuerte crecimiento en
los próximos cinco años, que será cercano
al 31% para toda Europa, con aproximada-
mente 11 GW de nueva capacidad prevista
entre 2012 y 2016. Alrededor del 70% de
los nuevos parques estarán ubicados en el
Mar del Norte y en el Mar Báltico. De he-
cho, el 95% de todos los proyectos se ubi-
carán en el norte de Europa.
El Reino Unido y Alemania seguirán do-
minando el mercado europeo durante todo
este periodo de crecimiento gracias con al
apoyo político y a los programas de incen-
tivos. Ambos países acapararán el 77% del
crecimiento previsto (39% Reino Unido y
37% Alemania). El resto de nuevos proyec-
tos se repartirán entre Bélgica (8%), Holan-
da, (7%), Dinamarca (5%), Suecia (2%) y el
resto de Europa (5%), según datos de un
informe de Make Consulting.
OWIB: la industria se reúne
Para analizar toda la actualidad del sec-
tor offshore europeo y generar nuevas
oportunidades de negocio, las principales
compañías europeas se dieron cita en una
nueva edición de OWIB (Offshore Wind
International Business2Business), el con-
greso anual que reúne en Esbjerg a todos
los actores con presencia en el sector para
mantener breves entrevistas bilaterales
(networking) y asistir a conferencias y pre-
sentaciones de productos.
Durante los dos días de duración del
evento, organizado por Offshore Center
Denmark, los asistentes intercambiaron
opiniones sobre cómo reducir los altos cos-
tes de la cadena de valor del sector. Y es
que, todavía hoy, la eólica offshore dobla
en costes a su hermana terrestre debido
a la falta de infraestructuras y redes eléc-
tricas, los altos costes de la cimentación
e instalación, la operación y el manteni-
miento o los equipos específicos, buques
especialmente, que son necesarios para su
construcción. Como fórmulas para reducir
esos costes, durante la OWIB se insistió en
la necesidad de aplicar economías de esca-
la y procesos de estandarización; el incre-
mento de la potencia de los aerogenera-
dores y su desarrollo tecnológico a través,
por ejemplo, de turbinas con más años de
vida útil; la integración vertical de provee-
dores; la adaptación de mecanismos de
suministro procedentes del sector del gas
y el petróleo; o la transferencia tecnológi-
ca entre fabricantes para lograr un sector
menos fragmentado
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 Nuestra meta es resolver todos los desafíos
Y llevar toda la capacidad técnica para impulsar los proyectos que alguna vez
parecían imposibles.
Iberdrola Ingeniería, una de las más importantes ingenierías energéticas del mundo.

Ciclo Combinado Qatar (3000 MW)

Uno de los mayores de Oriente Medio.
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013

JAVIER RODRÍGUEZ
DIRECTOR GENERAL DE ACOGEN

Motor de gas natural de MWM, modelo TCG 2020

V20, instalado en la planta de Balsicas (Murcia).

Balance 2012 de la cogeneración en España

El año que concluye ha sido uno de los ejercicios más complejos en cuanto a marco legal para
la cogeneración. La incertidumbre y el riesgo ante las medidas fiscales en curso y los futuros
cambios estructurales para 2013 han caracterizado 2012. La nueva Ley de Medidas Fiscales
para la Sostenibilidad Energética, de aprobarse en los términos conocidos, abocará al cierre a
una gran parte de la cogeneración y, en consecuencia, a muchas de sus industrias asociadas.

E
l ejercicio se abrió con la promul-
gación del RD 2012/1, que dejó
colgados más de 80 proyectos, con
inversiones realizadas por importe de 115
millones de euros, quedándose todas ellas
en un limbo administrativo, con el consi-
guiente perjuicio a su industria asociada.
Además, introdujo una moratoria, –exis-
tente aun tras 11 meses–, para nuevas
instalaciones de cogeneración y para la
renovación de las existentes, a pesar de
distar la cogeneración un 30% del objeti-
vo de potencia regulado. Y 2012 se cierra
con el desalentador panorama de la Ley
de Medidas Fiscales para la Sostenibilidad
Energética, que de mantener la redacción
actual, condenaría al cierre a gran número
de plantas y sobre el que Acogen ha ex-
presado su contrariedad y carácter discri-
minatorio ya que supone el desahucio de
la cogeneración industrial.
España necesita un modelo energético al
servicio de la industria y no al revés, siem-
pre a merced de una política energética
cambiante e inestable. Basta con mirar a
países como Alemania, Francia, Suecia, o
las recientes medidas anunciadas por el
Reino Unido que aplican medidas especí-
ficas para su industria en relación con los
costes energéticos, especialmente de elec-
tricidad, para ver que si España no toma
rápidas medidas estratégicas generará da-
ños mayores a su economía. Sin un sector
industrial fuerte y que recupere un mayor
grado de reindustrialización, España no al-
canzará un modelo económico sostenible
y que genere empleo. No se termina de
asumir que este vector, estratégico en las
políticas europeas, sea prioridad en España
y es precisamente la industria la que más
lo necesita. Desde 2007 hemos perdido
un 34% de producción industrial. Acogen
reclama una política energética acorde a
la política industrial, con especial atención
a la cogeneración como herramienta de
competitividad, para que las industrias
manufactureras puedan aportar actividad
económica y empleo para revertir la crisis.
La nueva Ley, de aprobarse en los térmi-
nos conocidos, abocará al cierre a una gran
parte de la cogeneración y, en consecuen-
cia, a muchas de sus industrias asociadas.
El efecto será un incremento considerable
de los costes energéticos de las industrias,
haciendo que mermen su competitividad
y con ello pierdan parte del mercado exte-
rior conseguido y las posiciones en el mer-
cado interior. Esto conducirá al cierre y a la
destrucción de miles de empleos. Si ade-
más los restantes países industrializados de
la Unión Europea intensifican su apuesta
por la industria y su competitividad ener-
gética, para reducir el creciente gap que
se está abriendo con la industria de los Es-
tados Unidos –con un gas natural 3 veces
en precio más competitivo–, el escenario
industrial español puede acabar reducido
a fabricar sombrillas para playa.
España, sólo por los efectos derivados
del impacto en la cogeneración, sufrirá
consecuencias con una pérdida estimada
del 3,3% del PIB industrial, que supondría
una caída del 0,5 en el PIB nacional. Es bá-
sico situar a la industria en el centro de las
políticas de recuperación de la economía
y para ello hay una herramienta clave de
competitividad que es la cogeneración y a
la que se ha puesto especialmente en ries-

34 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12


Planta de cogeneración junto a un
invernadero en Balsicas (Murcia)
go, de manera incomprensible porque una
recaudación confiscatoria sólo puede con-
ducir estructuralmente a una inmediata
escasez del objetivo pretendido: si no hay
actividad, no hay recaudación.
Acogen considera que hay ciertos aspec-
tos anticonstitucionales en el Proyecto así
como otros en relación con normativas co-
munitarias, por lo que sin duda se anuncian
importantes actuaciones jurídicas en diferen-
tes ámbitos, el peor clima para favorecer el
necesario concierto para impulsar la produc-
ción, la inversión en eficiencia y el empleo.
Para la cogeneración, las medidas fiscales
suponen un doble varapalo –impuesto a la
electricidad producida y al gas natural con
que la produce–, simplemente inasumible.
El proyecto no es equilibrado ni igualitario,
pues el mayor impacto recae en los 900
industriales que invirtieron 6.000 millo-
nes de euros en eficiencia energética –en
cogeneración- y en los 23.000 consumi-
dores industriales con costes energéticos
significativos en sus estructura de costes
de producción, precisamente quienes es-
tán compensando la atonía interior gracias
a su capacidad exportadora, pero que si
pierden competitividad verán derrumbarse
sus ventas en el exterior.
Los datos de 2012 apuntan que la co-
generación cubre el 12% de la demanda
nacional de electricidad y utiliza el 22%
del consumo total de gas natural (40%
consumo de gas industrial), con 1.033 co-
generaciones vinculadas a industrias -que
suponen un PIB de 23.000 millones /año
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013
(15% del PIB industrial)-, químicas, pape-
leras, alimentarias, farmacéuticas, azule-
jeras, automóvil, petroquímicas, textiles y
otras industrias manufactureras.
La potencia instalada es de 6.196 MW,
similar a 2011, apenas sin crecimiento los
últimos 10 años. El potencial de cogene-
ración industrial es 3 veces el actualmen-
te aprovechado: el 40% del PIB industrial
está en sectores potencialmente cogenera-
dores. La producción prevista para el cierre
de ejercicio es de 33 TWh, similar a la de
2011, con un incremento de la electricidad
exportada a la red del 5,3%. La produc-
ción se mantiene constante los últimos 5
años con apenas un 3% de incremento
desde 2008.
El RDL 1/2012 paralizó la renovación de
las plantas con más de 15 años, suponiendo
un coste de 230 millones en 2012 y 450
para 2015. El 38% de la potencia (2.372
MW) –más del 50% de las plantas (505
instalaciones)– cumplen ahora 15 años. El
75% de la potencia (850 instalaciones) lo
hará en 2015. La renovación no supone in-
cremento de la retribución, sectorialmente
apenas implica incremento de la potencia
instalada, sin embargo ha sido paralizada,
rompiéndose el ciclo de inversión industrial
que es la premisa para la mejora continua
y supervivencia de las industrias asociada
siempre a actualizar tecnologías y reajustar
costes para ser más competitivos.
La cogeneración dista actualmente en
un 30% del objetivo establecido por el
gobierno para este año. Es una de las tec-
nologías que mayores beneficios generan
al conjunto de la economía, con rentabili-
dades razonables más ajustadas, un hecho
puesto de manifiesto en los propios infor-
mes oficiales pero más aun por la realidad
contrastada de que junto con la biomasa y
los residuos, siendo precisamente las tec-
nologías que mayor empleo y beneficio
social generan, son las únicas tecnologías
que no se han desarrollado, en un escena-
rio de burbujas y crecimientos exponencia-
les de otras tecnologías.
Tras las medidas de estabilización finan-
ciera de 2012 –hay que sobrevivirlas aun-
que el escenario se antoje imposible para
un 30% del sector y hasta un 60% en tres
años–, el 2013 se anuncia como el año
de las reformas estructurales energéticas,
toda una esperanza para que se repasen
los graves errores inducidos y se establez-
can políticas y medidas que con un mayor
conocimiento de la cogeneración y su in-
dustria asociada contribuyan a recuperar
la confianza.
La cogeneración ha demostrado en los
últimos 20 años su carácter de resistencia
y adaptación en circunstancias adversas.
Esta visión estructurada del papel de la
eficiencia energética y de la industria, será
y prevalecerá en 2013, en ello nos afana-
mos, porque caso contrario perderemos la
mejor oportunidad estructural del recupe-
rar el país apostando por la industria y el
empleo. Aun estamos a tiempo, en este
2012, y también con mucha más razón
para el 2013 
35
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013

HEIKKI WILLSTEDT
DIRECTOR DE POLÍTICAS ENERGÉTICAS DE LA
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL EÓLICA (AEE)

2013, el año más difícil de la eólica

2012 amaneció con una moratoria a las renovables y culmina con la tramitación de una ley, la
de Medidas Fiscales para la Sostenibilidad Energética, que supone aún más impuestos para la
eólica. ¿Qué le deparará 2013 al sector?

E
l 31 de diciembre de 2012 deja de
ser de aplicación para nuevas insta-
laciones la actual normativa, tanto
el Real Decreto 661/2007 por el que se
rige el sector, como el Real Decreto-Ley
14/2009 que establece los cupos eólicos
vía el Registro de Preasignación. Además,
a partir del 31 de diciembre los parques
eólicos acogidos a la Disposición Transi-
toria Primera del RD 661/2007 (los que
decidieron quedarse en el RD 436/2004)
deberán pasar a uno de los regímenes
económicos previstos en el RD 661, lo que
supondrá una reducción de ingresos para
estas instalaciones de alrededor de 5 euros
por MWh generado. A esta menor retri-
bución hay que añadir el impuesto que
se ha propuesto a la generación de elec-
tricidad, así como los impuestos autonó-
micos y locales que ya vienen afectando a
los parques eólicos. Sumado todo ello, el
resultado es que en 2013, si el Gobierno
no lo remedia, no se harán parques eóli-
cos porque no habrá ningún aliciente para
acometer las inversiones.
Los fabricantes de aerogeneradores lo sa-
ben bien: la inexistencia de un marco regu-
latorio a futuro lleva años ralentizando su
negocio doméstico que, con la moratoria,
se paró en seco: la carga de trabajo apenas
llega a la mitad de su capacidad productiva
y no hay pedidos para el mercado nacional.
La industria lleva dos años sobreviviendo
gracias a su capacidad exportadora, pero
esta situación no puede mantenerse sin un
mercado doméstico.
El sector eólico es consciente de que la
prioridad del Gobierno en materia energé-
tica es combatir el déficit de tarifa y se ha
mostrado abierto a un diálogo constructi-
vo y a colaborar en la búsqueda de solucio-
nes satisfactorias tanto para el país como
para el futuro del sector. Cuando la CNE
abrió el periodo de consultas para aportar
ideas sobre cómo atajar el déficit de tari-
fa, AEE realizó diferentes sugerencias. Por
un lado, propuso medidas destinadas a
reducir el impacto para los consumidores
de electricidad (como el céntimo verde y el
uso de las subastas de CO2 para financiar
las energías renovables), o que los costes
eléctricos extrapeninsulares vuelvan a salir
de la tarifa y se trasladen a los Presupues-
tos Generales de Estado. O la aplicación de
un IVA reducido del 8% a la parte corres-
pondiente de generación renovable.
Después llegó la mal llamada Reforma
Energética del Gobierno que, lejos de es-
bozar una hoja de ruta para el sector y
proporcionarle estabilidad, se quedó en
una serie de medidas recaudatorias. El
impuesto sobre la generación eléctrica es
un fuerte golpe para las empresas eólicas,
que se están viendo seriamente perjudi-
cadas por una de las cargas fiscales más
altas de Europa. Pero éste no es el final: el
Gobierno ha anunciado que aún nos espe-
ra una nueva reforma, supuestamente la
definitiva.

36 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12


Falta de perspectiva a largo plazo
¿Qué elementos debería contener esta
reforma? En lo que concierne a la eólica,
hay dos temas clave. Uno, que se cumpla el
principio básico de seguridad jurídica para
garantizar la credibilidad y confianza de los
inversores y no se modifique la retribución
de las instalaciones ya en explotación. Dos,
que se regule a largo plazo (actualmente
el sector ni siquiera tiene un objetivo para
2020) y que se tengan en cuenta las ca-
racterísticas particulares del sector eólico
y su aportación a la economía española.
El mensaje que queremos que entienda
el Gobierno es que, aunque a la eólica le
quedan pocos años de necesitar incentivos,
ahora no es el momento de dejarla caer: es
el momento de pensar en una transición.
El peligro de un cambio brusco es que la
industria no se pueda adaptar y entonces
se estaría poniendo en peligro uno de los
pocos sectores exportadores de tecnología
energética que tenemos en el país debido a
una política energética e industrial errónea.
El sector eólico es un modelo a seguir,
con exportaciones por más de 2.000 millo-
nes de euros anuales. Evita importaciones
de combustibles fósiles por más de 1.000
millones y, por lo tanto, frena el deterioro
de la balanza comercial española y el défi-
cit público. Siempre ha crecido de acuerdo
a los objetivos del regulador y abarata el
precio de la electricidad al desplazar a otras
tecnologías más caras en el mercado. Pero
ha perdido 15.000 empleos en los últimos
años como consecuencia de la incertidum-
bre regulatoria y la crisis económica.
El corto plazo es por tanto poco alentador
para el sector eólico, sin objetivos de cara
a 2020 o más allá, sin incentivos que reco-
nozcan su aportación positiva a la econo-
mía, y con impuestos que otras tecnologías
no tienen. La razón de todo esto es que, al
ser un sector regulado, el Gobierno tiene la
potestad de decidir su destino. Las mismas
decisiones políticas que llevaron a desarro-
llarse al sector y a convertirlo en una histo-
ria tecnológica e industrial de éxito ahora se
vuelven en su contra. ¿Tiene sentido?
Creemos que no. La energía es un bien
escaso, bien lo sabemos en España, y los
precios de la energía que importamos no
van a bajar más que coyunturalmente. Por
eso, hay que dejar de pensar en la eólica
como receptora de primas para evaluarla
desde el punto de vista de la energía que
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013
aporta a la sociedad, el coste al que lo
hace, y al que lo puede hacer en el futuro.
¿Somos conscientes de que gracias a la
eólica el coste de un 15-20% de la electri-
cidad española se va a mantener constante
más allá de 2020 a un precio unitario, in-
centivos incluidos, que en pocos años pue-
de ser inferior al del precio final del merca-
do eléctrico? ¿No sería gratificante pensar
que hemos hecho bien los deberes y que los
esfuerzos hechos en la época de vacas gor-
das nos beneficiarán en la de vacas flacas?
En España, nunca tendremos pozos pe-
trolíferos porque la geología no ha sido
benigna con la península en ese sentido,
pero sabemos construir aerogeneradores,
sabemos encontrar los lugares donde hay
más viento, sabemos aprovechar hasta
el último kWh que se puede generar en
nuestras instalaciones eólicas para que
llegue a los enchufes de fábricas, tiendas
y hogares como energía limpia, versátil y
lista para ser utilizada. Lista para ayudar a
fabricar productos, luz, movimiento, frío,
calor, entretenimiento… ¿Cuántas cosas
hacemos ya con la electricidad del viento
y sin contaminar? En los últimos 12 meses
hemos sabido generar más energía con
el viento (en términos de toneladas equi-
valentes de petróleo) que toda la energía
que hemos importado de Libia (que supo-
ne un 6,3% de nuestras importaciones de
petróleo). Nuestros pozos de viento están
en A Coruña, Albacete, Cádiz, Navarra, y
así hasta 43 provincias españolas.
Está claro que el viento es una de las
energías que tenemos disponibles y que
la sabemos aprovechar. La cuestión es
cómo utilizarla de tal forma que redunde
en beneficios a corto y largo plazo para la
sociedad. Es una oportunidad única para
sacarles provecho a nuestros conocimien-
tos adquiridos, a las inversiones hechas y
al recurso eólico que tenemos.
Toda la sociedad sale ganando si entre
todos somos capaces de imaginar formas
de utilizar la energía eólica para reducir
nuestra dependencia energética de tal for-
ma que generar energía autóctona, gene-
rando trabajos autóctonos y flujos econó-
micos autóctonos nos cueste menos que la
energía importada. Desde el sector eólico
español creemos que es posible. Entonces,
¿por qué no intentarlo?
Las crisis no sólo generan incertidum-
bre, también impulsan cambios cuya
necesidad antes no era visible. En este
sentido, ahora más que nunca es nece-
saria una planificación energética a largo
plazo, por lo menos hasta 2050 con hitos
intermedios, al igual que la hoja de ruta
de la energía de la UE, con claras señales
económicas (incentivos y desincentivos)
que permitan ir sustituyendo progresiva-
mente consumos de combustibles impor-
tados por energías autóctonas con costes
inferiores, como la fuerza del viento, que
permitan a los sectores productivos aho-
rrar en sus costes de energía y así seguir
siendo competitivos 
37
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS

ENERGÉTICOS (ANESE)

El sostenido crecimiento de las Empresas de Servicios Energéticos

en 2012 augura un 2013 difícil pero con gran potencial
¿Qué balance se puede hacer en un sector que en un momento de recesión económica obtuvo un
crecimiento del 10% en 2011 y tiene previsto crecer un 7% este año? Parece que sólo cabe ser
positivo ante el crecimiento del mercado de los Servicios Energéticos en nuestro país. Sin embargo,
lo cierto es que este crecimiento no ha sido tan alto como a priori se esperaba. Las empresas crecen,
pero de forma sostenida y se han encontrado con ciertas barreras en el camino recorrido.

R
afael Herrero, presidente de la
Asociación de Empresas de Servi-
cios Energéticos (ANESE), no tiene
dudas al afirmar que “el mercado de los
servicios energéticos se mantiene pero no
termina de despegar y mostrar todo su po-
tencial”. Los servicios energéticos, según
el presidente de ANESE, “conforman un
mercado que tiene capacidad para luchar
contra la crisis y contribuir a la reducción
de nuestra dependencia energética, que
en 2012 costará a los españoles 60.000
millones de euros”.
Directiva de Eficiencia Energética
Para ANESE, es vital que España se com-
prometa con la eficiencia energética, no
sólo por evitar las sanciones europeas sino
por la necesidad de desarrollar un mer-
cado con capacidad para luchar contra
la crisis. “Tanto las normativas europeas
como nuestra propia situación económica
indican que la ineficiencia energética su-
pone un sobrecoste para nuestro país, ya
que aumenta la dependencia energética y
el pago por emisión de gases”.
Con el actual contexto económico la efi-
ciencia energética se convierte en el úni-
co camino posible. La crisis no debe ser la
excusa, sino la razón para apostar por la
eficiencia como una herramienta que au-
mente nuestra competitividad y nos per-
mita reformar nuestro modelo productivo.
Según la Directiva Europea, a partir de
2014 los estados miembros deberán com-
prometerse a renovar cada año el 3% de
los edificios de la administración central,
siendo la Comisión Europea la que eva-
lúe los progresos realizados por cada país.
La dependencia
energética costará a
los españoles 60.000
millones de euros en 2012
Además, se imponen las auditorías ener-
géticas obligatorias a las grandes empresas
y la promoción de tecnologías eficientes
como al cogeneración y las redes de distri-
to de frío y calor.
La Directiva también mira por el usuario
demandando una mayor información so-
bre sus consumos y facturación. Se persi-
gue que el usuario final tenga instalado su
propio contador inteligente a precios com-
petitivos y se garantice que recibe informa-
ción en tiempo real sobre su consumo, con
una frecuencia que le permita gestionarlo
directamente o a través de empresas espe-
cializadas en gestión energética como las
empresas de servicios energéticos.
Derribar las barreras del sector
ANESE, como colectivo empresarial, es
consciente de que su trabajo es en estos
momentos más importante que nunca.
La presión de la situación económica y la
complejidad histórica del sector energético
español hacen que las empresas que in-
tentan abrirse camino en el mercado de la
eficiencia energética necesiten más apoyo
que nunca.
Proporcionar formación e información es-
pecializada ha sido una de las prioridades
de ANESE durante este año. La asociación
trabaja para desarrollar nuevas propuestas
y programas que permitan a sus asociados
ampliar su formación con condiciones es-
peciales. Concretamente, ANESE acaba de
presentar la I Edición del Curso de Gestor
Energético en las Organizaciones y que or-
ganiza conjuntamente con TÜV Rheinland.
La búsqueda de competitividad es una
de las prioridades de cualquier empresa y
las Empresas de Servicios Energéticos son
una llave directa a la reducción de costes.
Por ello, ANESE y TÜV Rheinland han de-
sarrollado este programa, que comenzará
en febrero de 2013, cuyo objetivo es mejo-
rar la capacitación de los profesionales de
los Servicios Energéticos para que puedan
ofrecer y ejecutar con éxito proyectos de
mejora de eficiencia energética.
ANESE es consciente de la juventud del
modelo ESE y, como consecuencia, es ne-
cesario difundir una serie de habilidades y
conocimientos que faciliten la compresión
de las ventajas de este nuevo modelo de
negocio. En este sentido, la asociación ha
llevado a cabo acuerdos con entidades
como ANICE o Conaif y el objetivo para
el futuro es ampliar las alianzas con otros
colectivos empresariales para organizar
jornadas formativas e informativas de con-
tratación de servicios energéticos.
En los últimos meses, nuestra Asocia-
ción ha conseguido posicionarse como
interlocutor de referencia con la Adminis-
tración y se ha convertido en el referente
del sector para instituciones y empresas.
Para el próximo año, el objetivo es seguir
trabajando en esta línea para que tanto la
asociación como el sector continúen en la
senda del crecimiento 

38 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

 ENTREVISTA

José Miguel Villarig “La evolución hacia la generación

presidente de la Asociación de Productores
de Energías Renovables (APPA) distribuida es imparable”

La dependencia energética, la falta de competencia, las interconexiones con Europa, el sistema

de formación de precios, la transparencia en la tarifa… El presidente de APPA señala en la
entrevista concedida a Energética XXI estos y otros asuntos pendientes como las principales
carencias de nuestro actual modelo energético. Villarig es tajante: “Los problemas son muy
diversos y abordarlos requerirá mucho trabajo pero cuanto más tardemos, más graves serán”. Su
apuesta para el futuro pasa por el autoconsumo: “Nuestro modelo energético debe evolucionar
hacia la generación distribuida basada en renovables. Entendemos que este modelo pueda dar
vértigo a las compañías tradicionales pero la evolución es imparable”.

JAVIER MONFORTE
Resulta inevitable comenzar hablando
de las dificultades que atraviesa el sec-
tor renovable en su conjunto. ¿Qué re-
percusión tendrán los nuevos impuestos
a la generación de energía sobre la in-
dustria española?
La repercusión de estos impuestos no será
únicame nte sobre la generación. Las tec-
nologías tradicionales, que ofertan en el
mercado y terminan marcando el precio
de casación al que deberá pagarse toda la
energía generada, aumentarán el precio
de su oferta para compensar estas nuevas
tasas por lo que repercutirán en el consu-
midor final las subidas. Las tecnologías que
reciben una retribución fija, como la ma-
yor parte del régimen especial, no tendrán
posibilidad de repercutir estos impuestos.
Los nuevos impuestos tratan de reducir el
problema del déficit tarifario que es quizá
el que requiere una solución más urgen-
te pero es necesario que, en paralelo, se
den respuestas a los grandes problemas de
nuestro actual modelo energético.
La introducción de estas medidas se ha
limitado a lo fiscal, cuando muchos espe-
raban una reforma general del sistema
eléctrico español. ¿Qué debería contem-
plar esa verdadera reforma energética?
Cuando hacemos una reforma es porque
pensamos que lo que existe actualmente
no está bien o, al menos, que puede me-
jorarse. Los grandes problemas de nuestro
modelo energético son los que debe abor-
dar una reforma energética. La dependen-
cia energética, la falta de competencia, las
interconexiones con Europa, el sistema de
formación de precios, la transparencia en
la tarifa, los problemas son muy diversos
y abordarlos requerirá mucho trabajo pero
cuanto más tardemos, más graves serán
los problemas.
¿Cuáles son, en su opinión, las causas del
déficit de tarifa? ¿Hay manera de con-
trolarlo?
La causa del déficit tarifario es muy sen-
cilla. El coste reconocido de nuestro sis-
tema eléctrico ha aumentado y nuestra
clase política ha decidido no repercutir
este aumento de costes a los precios de
la electricidad. Parte de este problema se
origina porque vamos muy atrasados con
la liberalización del mercado eléctrico. Si

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 39

ENTREVISTA
las empresas vendieran directamente a los
consumidores esto no se produciría, nin-
guna compañía vende si lo va a hacer con
pérdidas.
Un análisis serio de cuáles han sido las
causas por las que se ha disparado este
coste señalan, entre otras, a los precios
de los combustibles fósiles y nuestra de-
pendencia energética y no a las energías
renovables como culpables. Un ejemplo de
esto fue el año 2008, donde las primas a
las energías renovables fueron de 2.397
millones de euros y el déficit de tarifa ge-
nerado superó los 5.800 millones. Ese año
el precio del barril de petróleo marcó máxi-
mos históricos, 148 USD/barril en el mes
de junio.
Adicionalmente, deberíamos haber sido
más rigurosos a la hora de determinar qué
costes entraban a formar parte del precio
de la energía para evitar algunos gastos
espurios que tradicionalmente se han ido
internalizando en el coste global de la
electricidad, como los costes de transición
a la competencia, wind fall profits, com-
pensaciones extrapeninsulares, etc.
La manera de controlar el déficit tarifario
es repercutir los costes del sistema eléctri-
co a los consumidores, por doloroso que
sea. Todo el mundo entiende que si sube
el petróleo, suba la gasolina, pero, en lo
tocante al recibo de la electricidad, no en-
tendemos que ya sea renovable o fósil, el
precio de la energía también cambia.
En todo caso, cuando se hacen compa-
raciones interesadas entre las renovables y
el déficit tarifario sólo se tienen en cuenta
las primas, que son los costes brutos de és-
tas, y jamás se contemplan los beneficios
directos e indirectos que aportan, tanto al
mismo sector eléctrico como a otros sec-
tores, para obtener el beneficio neto de
las mismas. El Plan de Energías Renovables
2011-2020 cifraba en 29.085 millones de
euros los beneficios del desarrollo de las
renovables y en 24.784 millones los costes,
primas incluidas.
Retroactividad e inseguridad jurídica
son ya dos palabras habituales cuando
hablamos de energía en España. ¿Existe
alguna forma de recuperar la confianza
de los inversores en nuestro mercado?
Es muy complicado. Una encuesta rea-
lizada por BNP Paribas entre inversores,
en la que se preguntaba cuál era el país
40
“La manera de controlar
el déficit tarifario es
repercutir los costes del
sistema eléctrico a los
consumidores”
con mayor riesgo regulatorio de la Unión
Europea, señalaba a España, con un 74%
de los votos, como el país con más inse-
guridad jurídica. Esto no se produce por
casualidad. En cinco años hemos tenido
ocho reales decretos distintos para regu-
lar las renovables y esto los inversores lo
perciben. Cuando se modifica retroactiva-
mente la retribución de unos activos que
se implantan con veinte años vista, esto
deja una imagen en los inversores que
difícilmente podremos cambiar. Lo que
criticamos a otros países, como el caso
de Argentina con YPF, no podemos luego
admitirlo en nuestra casa. España está hoy
denunciada ante el Tribunal de Arbitraje
Internacional por los fondos que invirtie-
ron su dinero aquí, según las normas que
nosotros mismos pusimos y hoy se sienten
defraudados, como muchos inversores na-
cionales.
La única forma de revertir esta situación
es derogar toda la regulación que se haya
realizado de forma retroactiva y, para el fu-
turo, establecer regulaciones predecibles y
a largo plazo.
Las empresas renovables se ven en la
obligación de mirar al exterior y buscar
negocio en nuevos mercados para sobre-
vivir, así las cosas, ¿qué futuro le augura
a la industria a nivel local?
Si no se deroga la actual moratoria a las
renovables el futuro no es nada halagüe-
ño para nuestro sector, especialmente en
su vertiente industrial. Las empresas con
recursos han buscado en los mercados ex-
teriores el negocio que no encuentran en
España. Sin embargo, sin un mercado local
fuerte difícilmente se podrán mantener y
desarrollar los negocios exteriores.
En el mercado doméstico, el exceso de
capacidad instalada y la moratoria no in-
vitan al optimismo. Sin embargo, la evo-
lución de los costes de las tecnologías re-
novables permitirá que, a muy corto plazo,
las soluciones renovables integradas en la
edificación compitan en costes con el pre-
cio de la electricidad. Una regulación justa
del autoconsumo con balance neto puede
suponer una salida a las empresas a nivel
local. En el ámbito de las soluciones tér-
micas, una caldera de biomasa ya es hoy
más económica, en su ciclo de vida, que
una de gasóleo. Nuestro modelo energé-
tico debe evolucionar hacia la generación
distribuida basada en energías renovables
que se adapten a la edificación (fotovol-
taica, minieólica, solar térmica, geotermia,
biomasa, etc.) y aquí hay una oportunidad
de negocio para las empresas y una fuente
de creación de empleo.
Dejemos ahora a un lado las malas no-
ticias. Buena parte del sector renovable
ha depositado en el autoconsumo su
confianza para el futuro más inmediato.
¿Cómo se debería regular? ¿Qué espera
de ese Real Decreto Ley que nunca llega?
Lo primero que esperamos es que se trate
de una regulación justa. El coste de algu-
nas tecnologías ya compite con el precio
que tiene la electricidad, dado que la ge-
neración distribuida no tiene que pagar
el coste y las pérdidas del transporte y la
distribución. Evidentemente, si regulamos
el autoconsumo con balance neto habrá
momentos donde se esté generando elec-
tricidad y no se esté consumiendo y aquí
es donde decimos que la regulación debe
ser justa. Se debe pagar a la red por el ser-
vicio que presta pero únicamente por ello.
Si el excedente eléctrico lo va a consumir
el vecino no tiene sentido que se pague
por su uso posterior como si hubiéramos
utilizado líneas de alta tensión, sobre todo
porque ese excedente la compañía eléc-
trica se lo va a cobrar al vecino de forma
completa.
Entendemos que este modelo pueda dar
vértigo a las compañías tradicionales pero
la evolución hacia la generación distribuida
es imparable. En siete años se han multi-
plicado por doce los puntos de generación
en España y no podemos marginar de los
beneficios de la generación distribuida a
los consumidores.
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 ENTREVISTA

La movilidad sostenible y el vehículo

eléctrico son una clara apuesta de futu-
ro. ¿Qué necesitamos para que su desa-
rrollo sea más rápido? ¿Qué hemos he-
cho mal hasta ahora?
El vehículo eléctrico, como todas las tecno-
logías novedosas, necesita de una madu-
ración. No podemos poner objetivos que
no sean realistas porque después existirá
una sensación de fracaso, más aún en un
momento difícil para la economía. Al igual
que las renovables, los vehículos eléctricos
necesitan un fuerte desembolso inicial que
se puede amortizar a lo largo de la vida útil
por el menor consumo de combustibles
fósiles. Pero el desembolso inicial hay que
realizarlo ahora, en un momento donde la
financiación es complicada.

“Una regulación justa

del autoconsumo con
balance neto puede
suponer una salida a las
empresas a nivel local”

Uno de los retos principales a los que se

enfrentan los vehículos 100% eléctricos es
su autonomía que, hoy por hoy, nos haría
replantear todo nuestro modelo de trans-
porte. Pueden ser una gran solución para
entornos urbanos pero no para grandes
desplazamientos a no ser que los sistemas
de almacenamiento de energía evolucio-
nen mucho.
Y en paralelo a los retos tecnológicos
que plantea el diseño de los vehículos en
sí, debemos plantearnos, en el caso de ve-
hículos eléctricos puros o de autonomía
extendida, cómo se alimentarán éstos. Si pulsando las energías renovables como actualmente realizando una modificación
hacemos un esfuerzo para evolucionar establecer una normativa que incentive y de sus estatutos para que las distintas vo-
hacia una electrificación del transporte y facilite la recarga fuera de las horas que ces del sector de las renovables (fabrican-
no apostamos por las energías renovables tradicionalmente cuentan con mayor de- tes, instaladores, organismos, otras asocia-
serán las centrales de gas las que asuman manda eléctrica. ciones,…) se sientan cómodos dentro de
este aumento de demanda eléctrica. No la asociación. No se trata de restar autono-
haríamos el transporte más limpio, ni más En el caso de la fotovoltaica, las asocia- mía a las distintas entidades sino de defen-
sostenible ni reduciríamos nuestra depen- ciones –salvo alguna excepción– han de- der aquello en lo que estamos de acuerdo.
dencia energética del exterior. cidido unificarse en una única federación. Si hay un 80% de asuntos que son comu-
Expresado de otra manera, podemos ¿Qué aportará esta unión de patronales? nes a todo el sector renovable será más
decir que el vehículo eléctrico será tan UNEF nace como un intento de aglutinar sencillo, más eficaz y más eficiente defen-
sostenible y limpio como las energías que a los distintos interlocutores del sector fo- derlo de forma conjunta. El camino de las
elijamos para generar la electricidad que tovoltaico y la unión, como suele decirse, renovables es irreversible y es mejor que lo
lo impulsa. Esto exigirá tanto seguir im- hace la fuerza. De igual manera, APPA está recorramos juntos.

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 41

BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013
JAVIER GARCÍA BREVA
PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN RENOVABLES
Autoconsumo y crecimiento de empleo
La salida a la actual crisis exige avanzar hacia otro modelo energético que de prioridad al ahorro
de energía y al mayor uso de las únicas fuentes propias que tenemos, como son las renovables
y la eficiencia energética, y dejar de apoyar aquellas que no tenemos.
L
a generación distribuida es la base
sobre la que debe establecerse un
nuevo modelo energético. Desde
2008 se han aprobado numerosos decretos
todos los años que han pretendido garanti-
zar la sostenibilidad económica del sistema
eléctrico. Pero cuando se han desarrollado,
todos han tenido un denominador común:
el recorte a la retribución de las renova-
bles, en mayor medida a la fotovoltaica, y
el establecimiento de barreras regulatorias
y de inseguridad jurídica con retroactividad
para contraer la inversión. A cada decreto,
siempre le sigue un nuevo decreto meses
después, que vuelve a replantearse la sos-
tenibilidad del sistema. Y sin embargo, a
medida que se ha recortado la retribución
renovable, los costes del sistema han segui-
do creciendo, subiendo el recibo de la luz y
el déficit tarifario más descontrolado. Esa es
la historia de la regulación energética desde
el inicio de la crisis.
La generación distribuida es un concepto
que se define por su sencillez: “que cada
centro de consumo se convierta a la vez en
un centro de generación”. ¿Por qué este
concepto tiene que ser la base de un nuevo
modelo energético? Porque lo insostenible
no son las renovables. La insostenibilidad
42
económica de nuestro sistema energético
no tiene su origen en las renovables ni en
la eficiencia energética, sino en un modelo
que se ha basado en la mayor dependen-
cia y en la mayor intensidad energética. Es
decir, en incrementar sistemáticamente las
importaciones energéticas de hidrocarbu-
ros comprados en el exterior y en mante-
ner un diferencial de intensidad energética
con la Unión Europea muy elevado. Eso
afecta directamente a la competitividad
de la economía española porque supone
mayor déficit comercial y más inflación al
tratarse de la energía más cara.
Además el modelo energético actual está
basado en la mayor facturación al cliente
final. El modelo de negocio energético
necesita consumir energía fósil importada
cuyos precios nos son impuestos desde el
exterior con un impacto en la inflación im-
El modelo energético
actual está basado en
la mayor facturación al
cliente final
posible de controlar. Son elementos que
contribuyen a realimentar las crisis eco-
nómicas. Y con la crisis, la demanda eléc-
trica ha sufrido un descenso vertiginoso y
el sistema ha perdido cerca de 1.000 mi-
llones de euros de ingresos cada año por
el menor consumo. Esta es la razón por la
que es urgente decidir que la salida a la
actual crisis exige avanzar hacia otro mo-
delo energético que de prioridad al ahorro
de energía y al mayor uso de las únicas
fuentes propias que tenemos, como son
las renovables y la eficiencia energética, y
dejar de apoyar aquellas que no tenemos.
Las tres directivas europeas que definen
las políticas para conseguir los objetivos
europeos en energía para 2020 tienen un
hilo conductor, todas ellas hablan de ge-
neración distribuida, ahorro de energía y
autoconsumo. La Directiva de Renovables,
en vigor desde 2009, está basada en la
gestión de la demanda a través de la ge-
neración distribuida y ese es el modelo al
que debe supeditarse el desarrollo del ur-
banismo y el transporte, es decir, el futuro
de nuestras ciudades.
En 2010 entró en vigor la nueva Directiva
de Eficiencia Energética de Edificios que
en su artículo 2 contiene una definición
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

clave como son los edificios de consumo
casi nulo de energía. Se define un nuevo
concepto de edificio, de urbanismo y de
gestión energética al describir el objetivo
de edificios con el mínimo gasto energéti-
co mediante el autoconsumo con renova-
bles. Ese mismo artículo define el óptimo
de rentabilidad de la eficiencia energética.
Toda inversión en eficiencia energética no
debe ser considerada solo como un coste,
sino que debe valorarse haciendo el aná-
lisis coste-beneficio de esa inversión a lo
largo de toda la vida útil del edificio. Es-
tos dos conceptos, a los que cabe añadir
la apuesta en ambas directivas por los
sistemas energéticos centralizados y com-
partidos, son claves para el nuevo modelo
energético.
La Directiva de Eficiencia Energética aca-
ba de entrar en vigor con el voto en con-
tra del Gobierno español que considera
que llevamos seis años de adelanto en los
objetivos europeos de ahorro de energía y
considera su aplicación como una penaliza-
ción a España. Esta nueva directiva dedica
un importante espacio a los contadores. To-
dos los contadores que se instalen deberán
estar preparados para el balance neto, para
contabilizar tanto la electricidad que entra
como la que es vertida a la red en tiempo
real, incluso con métodos de auto lectura
y con información accesible al consumidor
y a terceros que actúen en su nombre. Su
principal objetivo es eliminar las barreras
que impiden el ahorro de energía y el acce-
so a los servicios energéticos. La gestión de
la demanda pasa así a ser responsabilidad
del propio consumidor final que a partir de
ahora podrá participar activamente como
“consumidor-generador” en la gestión
de la demanda. Las empresas de servicios
energéticos son el instrumento para que
ese nuevo consumidor soberano pueda de-
mandar directamente la oferta de servicios
energéticos que más les interese. Es muy
importante que en la transposición que se
haga de la Directiva se delimite el espacio
que corresponde a las distribuidoras y el es-
pacio que corresponde a las empresas de
servicios energéticos.
Se puede afirmar que una España ener-
géticamente eficiente será una España
más fuerte. El ahorro de energía y el au-
toconsumo están vinculados directamente
al crecimiento económico. Esta Directiva,
al dar por primera vez un valor económi-
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013
Las tres directivas
europeas que definen
las políticas para
2020 tienen un
hilo conductor: la
generación distribuida
co al ahorro de energía lo convierte en
un factor de mejora de la competitividad
al reducir las importaciones energéticas y
mejorar la renta disponible por el menor
gasto energético. Para ello establece tres
instrumentos:
1. Los Estados miembros tendrán que ela-
borar una estrategia nacional de reha-
bilitación energética de edificios, tanto
públicos como privados.
2. Se creará un Fondo Nacional de Efi-
ciencia Energética para respaldar todas
las inversiones en ahorro y eficiencia
energética.
3. Se elaborará un Plan de Acción Nacio-
nal de Eficiencia Energética para eva-
luar las barreras que impiden el ahorro
de energía y el desarrollo de los servi-
cios energéticos así como las medidas
e inversiones para llevarlas a cabo.
Lo que se pretende es fomentar el merca-
do de los servicios energéticos de manera
independiente y eliminar las barreras que
obstaculizan la eficiencia energética. Esta
Directiva, publicada el 14 de noviembre
en el Diario de la Unión Europea, deberá
transponerse a la legislación nacional en
los próximos dieciocho meses, tiempo en
el cual todos los sectores sociales, econó-
micos y empresariales que estén intere-
sados en el autoconsumo, el ahorro y la
eficiencia energética, deberán movilizarse
para conseguir una transposición que am-
plíe al máximo el alcance de todos sus con-
La Directiva de
Eficiencia Energética
acaba de entrar en vigor
con el voto en contra
del Gobierno español
tenidos, dado el carácter flexible y abierto
del texto aprobado.
La obligación de las distribuidoras de
ahorrar un 1,5% al año la facturación a
sus clientes finales se matiza con determi-
nadas exclusiones, pero contempla que los
Estados miembros podrán adoptar otras
medidas alternativas como impuestos so-
bre emisiones de CO2, fiscalidad energéti-
ca e instrumentos financieros, estándares
obligatorios de eficiencia energética y de
etiquetado energético, para conseguir sus
objetivos de ahorro de energía.
El Plan de Acción de Eficiencia Energética
2011-2020, aprobado hace un año, debe-
ría revisarse a la luz de la nueva Directiva
de Eficiencia Energética y añadir un plan
específico para las empresas de servicios
energéticos (ESE) como instrumentos bá-
sicos para conseguir los objetivos de aho-
rro para 2020, rebajando la intensidad
energética 2 puntos cada año. Su función
como facilitadores independientes de ser-
vicios energéticos al consumidor final debe
cumplirse sin obstáculos regulatorios ni de
las distribuidoras. De la misma manera, es
imprescindible que se aprueben cuanto
antes los decretos pendientes que regulan
el autoconsumo y balance neto y la certifi-
cación energética de edificios.
La previsión que se hace en el Plan de Ac-
ción de Eficiencia Energética 2011-2020 de
la evolución del sector de los servicios ener-
géticos en España es muy positiva. El cum-
plimiento del objetivo del 20% de ahorro
de energía para el año 2020 supondrá tri-
plicar la facturación del sector, pasando de
22.500 millones de euros a más de 76.000
millones de euros. Con una inversión priva-
da de 46.000 M€ se obtendrá un ahorro de
114 MTeps. en importaciones de petróleo
y 253 Mtn. de CO2. El valor económico de
estos ahorros asciende a cerca de 60.000
millones de euros. Pero lo más importante
es su impacto en la creación de empleo que
se estima en la creación de hasta 1.000.000
de nuevos empleos.
La Directiva de Eficiencia Energética aña-
de un elemento positivo más: la estrategia
nacional de rehabilitación energética de
edificios. Es una gran oportunidad. Se ne-
cesitan políticas de crecimiento y el auto-
consumo y la eficiencia energética es una
de las mayores y más importantes políticas
de crecimiento y creación de empleo que
se puedan hacer 
43
BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013
MANUEL GARCÍA PARDO
PRESIDENTE DE APPA-BIOMASA Y MIEMBRO
FUNDADOR DE PROBIOMASA
Biomasa, la renovable que más empleo genera
De entre los obstáculos que están impidiendo el desarrollo de la biomasa en España, el principal
es la no consideración de sus rasgos diferenciales respecto al resto de renovables.
T
odas las políticas energéticas de la
UE desde hace décadas están diri-
gidas de forma inequívoca, tanto
estratégica como instrumentalmente, a
potenciar la sostenibilidad del sistema
energético del conjunto comunitario, la
reducción de la producción a base de re-
cursos fósiles y a potenciar las energías
renovables. Entre las fuentes que mayores
beneficios de todo tipo inducen están las
biomasas, porque a sus beneficiosos efec-
tos directos –mayor creación de empleo,
mayor reducción de emisiones y por tan-
to menor coste de compra de derechos
de emisión, etc.– añade una singular re-
Biodigestión en planta de purines de SENER.
44
ducción de consumos de recursos fósiles,
genera importantes beneficios para los
sectores agrícola, ganadero y forestal, así
como una sensible reducción de costes de-
rivados de la extinción de incendios fores-
tales y una creciente utilización de recursos
medioambientalmente limpios.
La biomasa es plenamente gestionable,
ya que puede producir energía las veinti-
cuatro horas de todos los días del año y
utiliza recursos íntegramente nacionales
colaborando así al equilibrio de nuestra
balanza exterior y ahorrando importantes
gastos de importación de recursos fósiles.
Por tanto la promoción de las biomasas
debe ser un objetivo prioritario de las polí-
ticas públicas y por tanto debe rectificarse
lo antes posible la dura moratoria impues-
ta, máxime cuando es la única renovable
que no sólo no alcanzó los objetivos asig-
nados en el anterior PER, sino que en el
actual estos representan solo un 3% del
total del mix energético nacional y hasta
un 56% menos que en el anterior PER.
Tanto la moratoria impuesta por el Go-
bierno como la tasa del 6% (y no digamos
si se sube al 7%) puede dificultar en sumo
grado el desarrollo de las plantas ya en
marcha y su viabilidad futura, puesto que
la rentabilidad media habitual en ellas era
ya muy ajustada, como lo prueba el que
los grandes operadores energéticos no se
hayan interesado nunca en esta actividad
y que la implantación de las plantas de
biomasa en España sea muy escasa frente
a lo que acontece en los principales países
del mundo y, en especial, los más avan-
zados de la UE. Las medidas restrictivas
del Gobierno español han dado definiti-
vamente la puntilla, además, a las plantas
en proyecto, porque con ellas es práctica-
mente imposible alcanzar la mínima ren-
tabilidad.
De entre los obstáculos que están impi-
diendo el desarrollo de la biomasa en Es-
paña, el principal es la no consideración de
los aspectos propios, los rasgos diferencia-
les de la biomasa respecto al resto de re-
novables, en las que no hay que llevar el
combustible a la planta. Sin embargo sí hay
que hacerlo en las de biomasa, donde el
combustible no llega solo (viento, agua,
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013

sol…) sino que hay que locali- asociadas a la evitación de

zarlo, mensurarlo, analizarlo, Planta de biomasa en energética Egabrense.
partículas contaminantes pro-
formalizar el correspondiente cedentes de la combustión
contrato de compra o cesión y, del gasóleo, etc.
sobre todo, trasladarlo desde su Finalmente, el aprovecha-
lugar de origen a la respectiva miento energético de la Frac-
planta. No sólo no se han con- ción Orgánica de los Residuos
siderado tradicionalmente estas Sólidos Urbanos (FORSU) en
peculiaridades, sino que se han línea con los objetivos del PER
penalizado, cuando son precisa- 2011-2020) evitarían la emi-
mente las que aportan –tanto sión de 5,3 millones de tone-
social como económicamente– ladas de CO2 al año, lo que
el valor añadido que es distin- representa un valor económi-
tivo de la biomasa, puesto que co de 106,1 millones de euros.
es la renovable que más empleo El sector viene pidiendo a
crea por unidad producida. los sucesivos Gobiernos que
Si se flexibilizara la moratoria diseñen y aprueben un mar-
para la biomasa y se permitie- co legal propio de la biomasa
se la ampliación de la capaci- y no que, como hasta ahora,
dad existente actualmente se sea un añadido más dentro
obtendrían unos resultados al- de un conjunto que no re-
tamente positivos. Para la bio- conoce las singulares aporta-
masa eléctrica, la flexibilización ciones sociales, económicas
de la moratoria podría movilizar y medioambientales que esta
inversiones privadas por un va- energía limpia induce. Y que
lor superior a los 2.700 millones de euros, miento de los objetivos del PER 2011-2020 debería incluir la consideración de las ex-
que generarían 1.735 millones de Valor con respecto al biogás también supondría ternalidades positivas que puede producir
Añadido Bruto (VAB) directo e indirecto un balance económico positivo para el en los ámbitos agrícola, ganadero y fo-
y requerirían en torno a 33.000 trabaja- país, situándose su aportación en torno a restal, en especial su singular capacidad
dores. La posterior operación y manteni- 114,5 millones de euros anuales. de creación de empleo y los ahorros que
miento de esas nuevas plantas generaría En lo que respecta a la biomasa térmica induce en compra de emisiones y en pre-
un impacto positivo de 165,6 millones de para uso residencial e industrial, el cum- vención de incendios forestales.
euros anuales en términos de VAB y 1.325 plimiento de los objetivos del PER a 2020 El fomento de la producción de energía
puestos de trabajo, y ejercería un efecto de supondría la realización de inversiones pri- con biomasa no debe limitarse a cumplir
arrastre sobre otros sectores de la econo- vadas por valor de 1.686 millones de euros, los compromisos de España en materia
mía (especialmente en el medio rural) de produciría 962 millones de Valor Añadido de energías renovables. El desarrollo de
452,6 millones de euros anuales y el man- Bruto directo e indirecto y el mantenimien- la biomasa debe considerarse como una
tenimiento anual de más de 8.500 puestos to de 18.465 puestos de trabajo. Poste- aportación ineludible a las medidas y re-
de trabajo directos e indirectos. riormente, las tareas de operación y man- formas necesarias para superar con éxito la
Por su parte, la viabilidad de los nuevos tenimiento asociadas a estas instalaciones actual crisis y para salir cuanto antes forta-
proyectos de biogás supondría inversiones generarían eslabonamientos interindustria- lecidos de la misma. En ese sentido la flexi-
privadas por un valor superior a los 1.000 les que beneficiarían a otras ramas produc- bilización de la moratoria y la desaparición
millones de euros, produciría 750 millones tivas de la economía, y que alcanzarían un de la tasa –precisamente al único sector de
de Valor Añadido Bruto directo e indirecto VAB, directo e indirecto, de 245,4 millones renovables que no tiene ninguna respon-
y el mantenimiento de 12.142 puestos de de euros anuales y un impacto positivo so- sabilidad del déficit de tarifa- favorecería
trabajo durante la construcción de estas bre el empleo, directo e indirecto, equiva- a este sector el cumplimiento de los obje-
instalaciones. lente a 4.629 puestos de trabajo. tivos fijados por el Ministerio de Industria,
Las tareas de operación y mantenimiento Adicionalmente, la nueva capacidad de Energía y Comercio en su planificación
generarían un impacto en VAB de 182,6 generación de calor procedente del apro- energética, en coherencia con objetivos
millones de euros anuales y la creación de vechamiento de la biomasa sustituiría el adicionales de ahorro en materia de gas-
867 puestos de trabajo. Asimismo, se ge- consumo de combustibles fósiles para este tos de prevención y extinción de incendios,
nerarían eslabonamientos interindustriales fin (gasóleo fundamentalmente), evitando reducción de emisiones de CO2, gestión y
que alcanzarían un VAB, directo e indirec- a su vez la emisión de casi 700.000 tonela- valorización de residuos contaminantes e
to, de 51,4 millones de euros anuales y das de CO2, lo que representaría un ahorro impulso a la creación de valor añadido y
la creación de 1.336 puestos de trabajo, de en torno a 14 millones de euros al año, puestos de trabajo estables en el medio
directos e indirectos. Asimismo, el cumpli- sin contar con otras ventajas ambientales rural 

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 45

BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013
JOAQUIM PARERAS
DIRECTOR IPSOM
Presente y perspectivas de futuro de la tarifa
Aquellos usuarios que tengamos que movernos de la TUR a mercado libre veremos subir las
facturas y recibiremos más comerciales de compañías eléctricas casa.
Tarifa doméstica: situación
actual y novedades
Un 80% de los hogares españoles,
unos 20 millones de contratos, están
acogidos a la tarifa de último recur-
so (TUR), creada por el Gobierno en
2009 para consumidores con una
potencia contratada menor a 10
kW (la media de los hogares se sitúa
en 4,4 kW). Esta tarifa se ideó para
proteger a los consumidores domés-
ticos de las variaciones reales del
precio de generación de la electricidad. El
precio finalmente pagado por estos consu-
midores depende en un 50% del resultado
de las subastas trimestrales entre Comer-
cializadoras de Último Recurso (CESUR) y el
50% restante de la parte regulada por el
Gobierno que recoge los costes regulados
del sistema.
José Manuel Soria, ministro de Industria,
Energía y Turismo, está ultimando una nueva
ley energética con la intención de rebajar el
umbral por encima del cual se tendría dere-
cho a la TUR. De los 26,6 millones de ho-
gares actuales con derecho a acogerse a la
TUR, 5 millones dejarían de tenerlo en caso
de situarse el límite en 5 kW y hasta 16,2
millones de hogares españoles perderían su
derecho a acogerse a la TUR si el límite fijado
finalmente es el de 3 kW, lo que supondría el
81% del total.
En todo caso, el futuro próximo, siguiendo
las directivas europeas al respecto, tiende ha-
cia un modelo de mercado minorista sin pre-
cios regulados, manteniéndose tan sólo un
sistema de protección para los consumidores
más vulnerables. Sin embargo, en nuestra
opinión, aún no se dan las condiciones de
competencia que se consideran suficientes
para reducir el umbral de la tarifa de último
recurso y la transición a un modelo de mer-
cado minorista sin precios regulados no de-
pende de unas condiciones aisladas, sino de
la implementación de un amplio conjunto de
46
medidas coherentes de supervisión efectiva,
funcionamiento eficiente de mecanismos de
contratación y traspaso de comercializadora,
así como de la participación activa de los con-
sumidores.
Aquellos usuarios que tengamos que mo-
vernos de la TUR a mercado libre veremos su-
bir las facturas y recibiremos más comerciales
de compañías eléctricas casa.
El mercado energético en 2012 y
perspectivas de futuro
La energía eléctrica española es la tercera
más cara de Europa, sólo por detrás de Malta
y Chipre, donde, a diferencia de nuestro país,
prácticamente no utilizan energías renova-
bles.
Actualmente, el déficit tarifario existente,
que suma unos 25.000 millones de euros,
es el mayor problema al que se enfrenta el
Gobierno en el sector de la energía eléctrica.
Este déficit es deuda reconocida por el Esta-
do a las compañías eléctricas por múltiples
conceptos (primas a energías renovables,
moratoria nuclear, coste del transporte y dis-
tribución de energía eléctrica, intereses deri-
vados del déficit acumulado…). Esta deuda
se ha producido porque desde el año 2000
la parte regulada de la factura eléctrica no se
adecua a los costes reconocidos a las compa-
ñías eléctricas.
En septiembre, el Gobierno aprobó un an-
teproyecto de ley que se prevé recaudar unos
eléctrica
2.700 millones de euros anuales para
paliar el déficit de tarifa.
El documento contempla la creación
de siete impuestos para la generación
de energía eléctrica.
s Impuesto de un 6% a cada mega-
vatio de energía vendida.
s Impuesto de 2.190 e por kilo de
metal pesado producido por las cen-
trales nucleares.
s Impuesto sobre el almacenamiento
de residuos nucleares.
s Tasa a las centrales hidráulicas por el uso
de aguas continentales.
s Implantación del llamado ‘céntimo verde’
al gas natural.
s Tasa de unos 15 por tonelada de carbón
utilizado para la generación de electrici-
dad.
s Implantación del ‘céntimo verde’ a la
producción de energía eléctrica mediante
fuel-oil y gasóleo.
Las compañías eléctricas ya han anunciado
que estos impuestos finalmente repercutirán
en los ciudadanos mediante un incremento
de las tarifas eléctricas.
Se han utilizado los peajes como cajón de
sastre para introducir otros costes y la trans-
parencia de las cuentas de explotación de la
generación eléctrica es poco clara.
Tenemos un problema de balanza energé-
tica, compramos más de lo que vendemos
al exterior, y financiero, gastamos más de
lo que ingresamos y ya no podemos finan-
ciarlo más. La realidad es dura pero hay que
pagar lo que se debe. La pregunta es quién
tiene que pagarlo. En enero de 2012, elimi-
nando las primas de las renovables, nos car-
gamos un sector que había costado tiem-
po y dinero construir. Ahora, al liberalizar
la tarifa e imputar costes a la generación,
desprotegemos al consumidor y a las em-
presas, que quedan a la espera del impacto
del precio. ¿Esto es lo que queremos como
sociedad? 
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 BALANCE Y PERSPECTIVAS 2013

JORGE BARREDO,
PRESIDENTE DE LA UNIÓN ESPAÑOLA
FOTOVOLTAICA (UNEF)

Línea de producción de módulos

fotovoltaicos en ATERSA.

La fotovoltaica en España en 2012

El balance fotovoltaico del año 2012 no puede ser bueno. Comenzó con la expectativa de que se
aprobaría pronto una regulación para el autoconsumo con balance neto –el Real Decreto 1699/2011
lo anunciaba para el mes de abril– pero la primera actuación del Gobierno en relación a las energías
renovables fue la aprobación de la moratoria indefinida con el Real Decreto-Ley 1/2012.

E
l establecimiento de la moratoria no
sólo fue un inesperado mazazo. A
la tecnología le afectó de un modo
inmediato porque, al cancelar las nuevas
inscripciones en el Registro de Preasigna-
ción de Retribución (RPR), dejó atrapados
los 280 MW que estaban esperando la
publicación de las listas de los proyectos
admitidos en la tercera y la cuarta convo-
catorias de 2011, cerradas meses atrás.
Esos 280 MW en proyectos habían cos-
tado a sus promotores un total de 35 mi-
llones de euros, que se convirtieron auto-
máticamente en costes hundidos. Para el
sector fotovoltaico, la moratoria tuvo ca-
rácter retroactivo.
Según avanzaba el año e iba empeoran-
do la situación económica del país, la des-
confianza cerró las ventanillas de las enti-
dades financieras. La dificultad de acceso
al crédito convirtió en una tarea titánica la
financiación de los proyectos admitidos en
el RPR durante 2011. Estos proyectos, con
16 meses de plazo para ejecutarse, debían
haberse terminado durante 2012. Pero ha
sido imposible para muchas empresas.
De los 1.500 MW fotovoltaicos que el
Gobierno ha adjudicado desde 2009, se
han conectado a las redes alrededor de
1.000 MW; de los 500 MW restantes, la
mitad no ha conseguido la financiación y
no se ha podido construir en el plazo legal-
mente establecido. Sus promotores luchan
ahora porque se les devuelvan los avales
que tuvieron que depositar para demos-
trar que sus iniciativas empresariales eran
firmes.
Todavía hay 250 MW adjudicados en
2011 que, si consiguen financiación, tie-
nen de plazo hasta finales de marzo de
2013 para culminarse. Ahora bien, tanto
la situación económica general como la
energética en particular, lo hacen tremen-
damente complicado, porque el Gobierno
se ha embarcado en una reforma eléctri-
ca que, de momento, es otro parche, otra
oportunidad perdida para un sector que
necesita cambios profundos.
En fin, el asunto es que, dentro de esa
reforma energética, a mediados de año los
medios de comunicación publicaron que
se iba a aplicar una nueva fiscalidad a la
energía para acabar con el déficit de tari-
fa. Después de rumores y noticias durante
todo el verano, el Gobierno anunció un
nuevo impuesto a la generación de elec-
tricidad. En el momento de escribir estas
líneas, la nueva Ley de medidas fiscales
para la sostenibilidad energética se está
tramitando en el Senado e incluye un nue-
vo gravamen del 7% para todas las tecno-
logías de generación.
Este nuevo impuesto, si la norma no se
corrige antes de su publicación, coincidirá
durante 2013 con el último año de validez
del recorte del 30% que estableció el Real
Decreto-Ley 14/2010, de modo que los in-
gresos de las instalaciones fotovoltaicas se
verán reducidos alrededor de un 35%. Si
no se remedia, muchas instalaciones en-
trarán en suspensión de pagos.
El único aspecto positivo del año es el
nacimiento de un nuevo mercado ligado al
autoconsumo instantáneo de electricidad
fotovoltaica. Este hito tiene más importan-
cia por el hecho en sí de que la tecnología
haya alcanzado el umbral de competitivi-
dad sin ayudas, que por su importancia
económica, puesto que aún es marginal.
Ahora bien, este nuevo mercado de au-
toconsumo surge cuando la normativa so-
bre autoconsumo está incompleta a nivel
estatal y sólo un puñado de comunidades
autónomas –Castilla y León, Baleares, Ca-
taluña– ha promulgado una regulación
específica para tramitar estas instalaciones
en su territorio.
Es de esperar que la normativa de auto-
consumo con balance neto ya no se retrase
mucho más y que a inicios de 2013 tenga-
mos unas reglas de juego claras y objetivas
que permitan que se desarrolle un mercado
de autoconsumo con balance neto –ligado
al ahorro, la eficiencia y los servicios energé-
ticos– realmente representativo.
Estoy seguro de que la fuerza de la tecnolo-
gía y la buena madera de las empresas espa-
ñolas permitirán que 2013 sea mucho mejor
que 2012 para el sector fotovoltaico 

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 47


AB ENERGY
Fundado en 1981 por Angelo
Baronchelli, el Grupo AB tra-
baja desde hace más de 30
años en el campo de la coge-
neración. Hoy el Grupo cuen-
ta con 11 sociedades, más de
450 empleados, y estructura
propia de mantenimiento,
presentándose al Cliente
como un único interlocutor
válido para el completo desa-
rrollo del proyecto desde su
diseño y construcción hasta el
servicio postventa.
Presencia internacional y
multisectorial. De origen ita-
liano, cuenta con estructura
en Italia, España, Portugal,
Solvay, Cremonini, Rummo,
Wienerbeger, Galbani, Marti-
QL&LQ]DQRHWF
La solución ECOMAX®. Naci-
da en 1997, y basada en los
principios de la versatilidad, la
modularidad y la compacidad,
ECOMAX® es el resultado del
desarrollo tecnológico de la
solución propuesta por AB
para los sistema de cogenera-
ción. En comparación con una
instalación convencional en
HGLƬFLRODVROXFLÎQ(&20$;®
aporta múltiples ventajas:
s 2SWLPL]DFLÎQ GH OD LQYHU-
sión.
s 5HGXFLGR3OD]RGHHQWUHJD
(5/6 meses para 1 MW y
7/8 meses para >1 MW).
s Posibilidad de integrar de
forma modular y compac-
ta, plantas completas.
s Reducción al máximo del
tiempo de instalación: 2 a
4 semanas.
s Reducción de espacios ne-
cesarios.
quier tipo de recuperación
térmica: vapor, agua caliente,
agua fría, aceite térmico, aire
caliente, etc. en prefabricado
metálico y con motor MAN
(64-250 kWe) y GE Jenbacher
(250-4.400 kWe). AB Energy
es uno de los primeros clien-
tes de GEJ en Europa y cuenta
siempre con un stock de 15 a
20 motores en fábrica dispo-
nibles.
Referencias y actividades
destacadas 2012. Entre Espa-
ña y Portugal AB Energy tiene
17 plantas (14+3), con poten-
cias comprendidas entre los
330 kWe y 3,3 MWe de poten-
cia, con gas natural (industria
alimentaria –láctea y cárnica-,
cerámica, farmacéutica, sumi-
nistros médicos, invernadero)
y biogás (de depuradora y bio-
digestión), en modalidad de
AUTOCONSUMO y EXPORTA-
CIÓN. Este año AB Energy ha
vendido su primera planta de
cogeneración con biogás de
biodigestión en España, con
solución 3x1MWe con recu-
peración de AC del circuito de
alta temperatura del motor
para el precalentamiento de
los propios biodigestores.

Polonia, Serbia, Croacia y Ru-
manía, y ha instalado más de
700 plantas con un total de
más de 1.000 MWe. Por sec-
tores: alimentario, químico,
farmacéutico, minería, inver-
naderos y terciario. A nivel
internacional ha trabajado,
HQWUHRWURVSDUD3Ƭ]HU(OL/L-
lly, Nestlé, Buitoni, Benetton,
48
4RAFALGAR!
"ARCELONA
4EL
7EBWWWGRUPPOABIT
*OSÏ-ARÓA'OL
$IRECTOR#OMERCIAL

JOSEPM'OL GRUPPOABIT
-ARTA,ORENZO
)NGENIERODE6ENTAS

MARTA,ORENZO GRUPPOABIT
s Ahorro casi total de los
costes de obra civil, sin pro-
EOHPDVGHHGLƬFDELOLGDG
Diseño integral del sistema
de cogeneración. AB Energy,
estudia, diseña, construye,
instala y mantiene plantas de
cogeneración a gas natural,
biogás y syn-gas con cual-
Presencia en el territorio/D
HPSUHVD WLHQH \D RƬFLQDV HQ
Madrid y Barcelona con es-
tructura comercial, operativa,
dirección de proyectos y man-
tenimiento. Este año se han
inaugurado los almacenes de
PDWHULDO HQ ODV ]RQDV GH 0D-
drid y Cataluña.
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
AHIDRA, AGUA Y ENERGÍA, S.L.
$KLGUDDJXD\HQHUJÈD6/HV
una ingeniería dedicada al di-
seño, proyecto, construcción y
puesta en marcha, en la moda-
lidad de “llaves en mano”, de
(DQO), mediante digestión
anaerobia tipo UASB. Como
en el caso de los sólidos se
produce biogás, que mediante
motor de cogeneración o tur-
HQQLWUÎJHQR(M*DOOLQD]DV
de ponedoras. Aparte de
electricidad y calor por co-
generación del biogás pro-
ducido, obtenemos un fer-
LQVWDODFLRQHV GH YDORUL]DFLÎQ
energética de residuos sólidos
o líquidos orgánicos por medio
de la co-digestión anaerobia
en el rango termofílico (T=55
ºC) y la cogeneración posterior
del biogás producido o la puri-
ƬFDFLÎQ GH HVWH SDUD REWHQHU
biometano.
En esta línea de negocio la
empresa ofrece la solución
FRPSOHWD /D FRGLJHVWLÎQ
DQDHURELD OD GHVXOIXUL]DFLÎQ
biológica aerobia del biogás y
el tratamiento de la fracción
líquida del digestado, median-
te procesos patentados de
eliminación o recuperación de
nitrógeno y fósforo, con for-
PDFLÎQGHXQIHUWLOL]DQWHSDUD
uso agrícola.
$SDUWHGHODYDORUL]DFLÎQGHUH-
siduos sólidos orgánicos, Ahi-
GUD DJXD \ HQHUJÈD 6/ WDP-
ELÄQ UHDOL]D SUR\HFWRV pOODYHV
en mano” de instalaciones de
tratamiento de vertidos indus-
triales con alta carga orgánica
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
bina, obtenemos electricidad y
calor para autoconsumo.
Desarrollos tecnológicos
$KLGUDDJXD\HQHUJÈD6/WLH-
ne un acuerdo de colaboración
tecnológica con la empresa
holandesa Colsen, B.V. y con-
juntamente han desarrollado
diferentes tecnologías que
ofrecen a sus clientes poten-
ciales de España y Portugal y
a diferentes países de habla
hispana.
Como novedades tecnológicas
podemos citar las siguientes:
s Digestión anaeróbica de
residuos orgánicos en el
rango termofílico.
s Sistema conjunto de agi-
tación y de intercambio de
calor en reactores anaero-
bios (DigestMix).
s Sistema Amfer para elimi-
nación de nitrógeno den-
tro del reactor anaerobio,
lo que permite digerir resi-
duos con un alto contenido
WLOL]DQWHSDUDXVRDJUÈFROD
s Recuperación de nitróge-
no y fósforo de la fracción
líquida del digestado con la
IRUPDFLÎQGHXQIHUWLOL]DQ-
te con un precio de merca-
do, proceso Anphos.
s Eliminación de nitrógeno
en exceso de la fracción
líquida del digestado, pro-
ceso NAS.
s 'HVXOIXUL]DFLÎQ GHO ELRJ¼V
mediante un proceso bio-
lógico aerobio de coste de
explotación casi nulo, pro-
ceso Bidox.
Mercado nacional y
actividad exportadora
Nuestros clientes son las
grandes empresas adjudica-
tarias de instalaciones de de-
puración de aguas residuales
urbanas, con una propuesta
global en digestión anaerobia
de fangos. También empresas
privadas que disponen o ges-
tionan grandes cantidades de
#TRA0OLINYÌA3ENTMENAT
0OLINYÌ"ARCELONA
4EL
&AX
-AILGENERALINFO AHIDRACOM
#ONTACTOECABRE AHIDRACOM
7EBWWWAHIDRACOM
residuos sólidos o líquidos or-
gánicos.
En el caso de tratamiento de
vertidos con alta carga orgá-
nica nos dirigimos a clientes
del sector alimentario (Cer-
veceras, destilerías, etc.) o
papelero.
En el mercado exterior tene-
mos un acuerdo de colabora-
ción con una empresa argen-
tina para afrontar proyectos
conjuntamente en este país,
Costa Rica y Uruguay y con
una empresa española para
los mercados de Cuba, Vene-
]XHOD\3DQDP¼
Nuestro objetivo para 2.013
es encontrar empresas co-
laboradoras para Colombia,
Chile y México.
49
CEIS
El consumo energético soste-
QLEOH \ OD PLQLPL]DFLÎQ GH OD
emisión de gases invernadero
son objetivos estratégicos de
nuestra sociedad.
El centro de ensayos, innova-
ción y servicios, ceis, es una
HPSUHVDHVSDÌRODTXHUHDOL]D
a nivel internacional, desarro-
llo normativo y evaluación de
la conformidad en el campo
GHODHƬFLHQFLDHQHUJÄWLFD
s Desarrollo de nuevos pro-
GXFWRVP¼VHƬFLHQWHV
s Evaluación de aptitud al uso
y mejora de prestaciones
s Reducción de impacto
medioambiental.
el cálculo y declaración del
Rendimiento Estacional (SEER
y SCOP) en equipos de A/A y
bomba de calor, de acuerdo
a lo establecido en el nuevo
marco Reglamentario de la
UE.
El calorímetro de ceis puede
ensayar equipos split, mul-
tisplit, equipos de conducto,
compactos, fancoils, etc. en
condiciones exteriores que
van desde los -15°C hasta
+50°C. Dicho rango de tempe-
raturas permite simular con-
GLFLRQHV FOLP¼WLFDV GH ]RQDV
tan diversas como Oriente
Medio o los países nórdicos
con equipos de aire acondi-
cionado y bomba de calor es-
tán reconocidos por organis-
mos internacionales de gran
prestigio como EUROVENT
&HUWLƬFDWLRQ &RPSDQ\ &(5-
TITA como gestor de la Marca
NF para bombas de calor en
Francia y recientemente, por
la European Heat Pump Asso-
ciation (EHPA) o Microgene-
UDWLRQ &HUWLƬFDWLRQ 6FKHPH
(MCS) del Reino Unido.
ceis dispone también de ins-
talaciones y medios de ensa-
\R SDUD UHDOL]DU SUXHEDV HQ
estufas, insertables, cocinas
y calderas domésticas (hasta
o hueso de aceituna, entre
otros.
Es importante mencionar la
FDSDFLGDG SDUD OD UHDOL]DFLÎQ
de otros ensayos enfocados
DODPHMRUDGHODHƬFLHQFLDHQ
HGLƬFDFLÎQ HQVD\RV GH VLVWH-
mas de calefacción por suelo
radiante o de materiales ais-
lantes térmicos tales como
poliestireno expandido y ex-
truido, lana mineral, etc.
ceisHV2UJDQLVPR1RWLƬFDGR
por el MINETUR para ensa-
yos de Marcado CE de estos
productos, requeridos bajo
el marco de la Directiva de
Productos de la Construcción.
ceis dispone cámaras calori-
métricas y reverberantes para
OD UHDOL]DFLÎQ GH HQVD\RV GH
equipos de aire acondicionado
y bombas de calor de tipo aire/
aire y aire/agua -entre otros-,
FRQ HO ƬQ GH GHWHUPLQDU VX
potencia y rendimiento ener-
gético. El rango de potencias
DOFDQ]D D HTXLSRV GH KDVWD
N:/RVQXHYRVGHVDUUROORV
llevados a cabo, sitúan a ceis
como laboratorio de referen-
y por tanto, conocer el rendi-
miento real de los equipos en
sus escenarios reales.
/RV HQVD\RV TXH ceis UHDOL]D
#TRA6ILLAVICIOSADE/DØNA
N: TXH XWLOL]DQ FRPEXV-
tibles sólidos. Estos equipos
presentan un consumo ener-
gético sostenible mediante
OD XWLOL]DFLÎQ GH FRPEXVWL-
bles de tipo biomasa: pellet,
leña, cáscara de piñón, astilla
ceis cuenta además con la ga-
rantía y respaldo de la Acre-
GLWDFLÎQ(1$&SDUDODUHDOL]D-
ción de todos estos ensayos.
3DUD XQD LGHQWLƬFDFLÎQ P¼V
precisa de los mismos, visite
www.ceis.es.
cia a nivel europeo para la -ØSTOLESKM
-ØSTOLES-ADRID
UHDOL]DFLÎQ GH ORV HQVD\RV GH 4EL
carga parcial. Estos ensayos &AX
%
MAILCEIS CEISES
no solo son necesarios, sino WWWCEISES
que serán determinantes en

50 energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

DANFOSS SOLAR INVERTERS
Danfoss Global
Danfoss es una de las mayores
compañías industriales de Dina-
marca. Fundada en 1933 cuen-
ta con 26.000 trabajadores y
presencia en todo el mundo. El
Grupo es líder en investigación,
desarrollo, producción, ventas
y servicio de componentes me-
cánicos y electrónicos para va-
ULRVVHFWRUHVLQGXVWULDOHV{'DQ-
foss es reconocida por marcar
la tendencia globalmente.
El objetivo de Danfoss es dis-
minuir al mínimo el consumo
GH{ PDWHULDV SULPDV \ HQHUJÈD
reducir el impacto medioam-
ELHQWDO \ RSWLPL]DU HO XVR GH
los recursos. Proporcionamos
OLGHUD]JR HQ QXHVWUR QHJRFLR
DWUDYÄVGHFRQƬDELOLGDGH[FH-
lencia e innovación entregando
verdadera satisfacción al clien-
te y soluciones en el ámbito
de Clima y Energía en todo el
mundo.
/DGLYLVLÎQp3RZHU(OHFWURQLFVq
de Danfoss diseña y fabrica va-
riadores de frecuencia desde
hace más de 40 años, módulos
de potencia e inversores foto-
YROWDLFRV XWLOL]DQGR ODV WHFQR-
logía más actual e innovadora.
Danfoss Solar Inverters
/RV LQYHUVRUHV IRWRYROWDLFRV
'DQIRVVVHFDUDFWHUL]DQSRUVX
-INIPARC)))
elevada calidad, su perfeccio-
nado concepto y sus competi-
tivas funcionalidades tecnoló-
IBERIA DANFOSSCOM PRQLWRUL]DFLÎQ &/; TXH LQFOX-
gicas. Su robusto diseño está
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
homologado en la mayoría de
países con mercado fotovoltai-
co activo. El mismo inversor se
FRQƬJXUDU¼ DXWRP¼WLFDPHQWH
al seleccionar el país de destino
HQODFRQƬJXUDFLÎQLQLFLDOGHOD
pantalla.
Inversores Trifásicos TLX – 6
/ 8 / 10 / 12.5 / 15 kW
/RVLQYHUVRUHVWULI¼VLFRV7/;HV-
W¼QGLVHÌDGRVSDUDDOFDQ]DUXQ
rendimiento máximo. Con una
HƬFLHQFLDSLFRGHOPDQWH-
nida prácticamente constante
en su rango de tensión, el in-
YHUVRU7/;ORJUDXQUHQGLPLHQ-
to líder en su clase.
/RV LQYHUVRUHV 7/; LQWHJUDQ
tecnología de semiconduc-
tores de grado alto, como
CoolMOS y carburo de silicio,
que se integran en el módulo
de potencia desarrollado por
Danfoss. El diseño sin transfor-
mador aceptado por todas las
compañías eléctricas, sus com-
SRQHQWHV DYDQ]DGRV \ ODV FR-
C#ALÏNDULA
%DIlCIO)
3OTODELA-ORALEJA Durante 2012 Danfoss presen-
!LCOBENDAS-ADRID
%SPA×A
SOLAR
fue ejecutada por Soltec
QH[LRQHV LQWHUQDV RSWLPL]DGDV
reducen las pérdidas al máximo
en todas las condiciones.
/DV YHUVLRQHV 7/; 352 LQFRU-
poran un innovador sistema de
PRQLWRUL]DFLÎQ ZHEVHUYHU \
datalogger integrado y comu-
nicación Ethernet aportando
XQDVHQFLOODFRQƬJXUDFLÎQ\VX-
pervisión de la planta.
/DVYHUVLRQHV7/;LQFRUSRUDQ
funcionalidades para gestio-
nar la red: Control de potencia
reactiva, gestión de huecos de
tensión (PO12.3), control pri-
mario de la frecuencia y ajuste
de potencia. Un equipo supe-
rior en su categoría.
Inversores Monofásicos DLX
– 2 / 2.9 / 3.8 / 4.6 kW
/DJDPD'/;GHLQYHUVRUHVGH
cadena basados en transfor-
PDGRU GHƬQH XQ QXHYR JUDGR
GHHƬFLHQFLDƮH[LELOLGDG\IDFL-
OLGDGGHXVR'/;HVDGHFXDGR
para todas las tecnologías de
módulos fotovoltaicos y está
preparado para usarse en todo
el mundo. Es la opción perfecta
para todas las instalaciones re-
sidenciales y de poca potencia.
Un equipo ideal para autocon-
sumo.
Monitorización CLX, Portal y
SolarApp – Soluciones para
Autoconsumo
FÈWULFRV HQ 0XUFLD /D UH-
tó la innovadora solución de
ye acceso gratuito a su portal
y aplicación para Smart Phone.
/D LQVWDODFLÎQ \ FRQƬJXUDFLÎQ
VH UHDOL]D GH PRGR VHQFLOOR \
HƬFD] FRQ HO FRQFHSWR &RQ-
nectSmart “conectar y listo”.
/D IDPLOLD &/; HV FRPSDWLEOH
con todos los inversores Dan-
foss, por lo que se adapta a
cualquier tipo de proyecto,
independientemente de la po-
tencia de la planta.
/D VROXFLÎQ FRQ VXV YHUVLRQHV
“GM”, se adapta perfectamen-
te a cualquier normativa de au-
toconsumo, balance neto y/o
gestión de potencia reactiva.
Principales hitos del 2012
s Expansión internacional de
Danfoss Solar Inverters.
s Inauguración de la nueva
planta de fabricación de
inversores Danfoss en Nor-
dborg (Dinamarca) con ca-
pacidad para 3.5 GW.
s Inicio de la fabricación del
,QYHUVRU &HQWUDO 6/; HQ OD
SODQWD GH /RYHV 3DUN &KL-
cago (Estados Unidos)
s Planta de 95 MW - Danfoss
repite éxito con la solución
de inversor de cadena en
una de las plantas FV más
grandes del mundo en
Jocksdorf, Alemania.
s Suministro de inversores
para el proyecto de 2,2
MW sobre invernadero de
presentativa instalación
Renovables.
51
DSF TECNOLOGÍAS PARA MOTORES Y SUS
APLICACIONES S.L.
DSF Tecnologías está presen- control y adquisición de datos Producto
te en España desde 2001. Su de plantas complejas de ge- DSF Tecnologías conjunta-
experiencia en la generación neración de energía eléctrica, mente con SIEMENS Portugal
y distribución de energía eléc- con varias acometidas eléctri- KDUHDOL]DGRODSXHVWDHQPDU-
trica para los sectores civil, cas y semibarras. cha de la central termoeléc-
militar y naval permite ofrecer /DGLYLVLÎQGHPower Automa- trica de la Isla de las Flores
soluciones adaptadas a las ne- tion desarrolla los sistemas (Açores), situada en mitad del
cesidades de cada cliente. de automatización para las Atlántico Norte, para la em- !VDADELAS0ALMERAS.AVE!
0OL)NDUSTRIAL,A3ENDILLA
Su compromiso con la norma- divisiones de Power Protec- presa de distribución eléctrica #IEMPOZUELOS
tiva ISO9000 permite garanti-
]DUTXHFDGDSUR\HFWRFXHQWH
FRQVLVWHPDVƬDEOHV\VHJXURV
TECNOLOGIASCOM
TECNOLOGIASCOM
/D GLYLVLÎQ GH Power Protec-
tion desarrolla los sistemas
más avanzados de protección
para sistemas de generación y
transporte de energía eléctri-
ca, basados en relés electró-
nicos de última generación,
complementados con estu-
dios de análisis de corrientes
de cortocircuito, de aislamien-
to, sistemas de tierras y selec-
tividad de protecciones.
/DGLYLVLÎQGHPower Control
desarrolla los sistemas de
control y adquisición de da-
tos de grupos electrógenos y
de plantas de cogeneración,
basados en motores diésel y
gas, así como los sistemas de
52
tion y Power Control, basados
HQ 3/& GH ÕOWLPD JHQHUDFLÎQ
complementados con sistemas
SCADA, sistemas de control
remoto, sistemas de control
redundantes e integración de
protocolos de comunicación.
Además de asesorar a los clien-
tes en pre-venta y post-venta,
también presta servicio de re-
paraciones, revisiones, calibra-
ciones de equipos y hasta for-
mación de usuarios y personal
de mantenimiento, cubriendo
así un completo abanico de
servicios, englobados en la Di-
visión “DSF Service”.
GHODV$]RUHV('$
/D FHQWUDO GH FDVL  0: GLV-
pone de grupos electrógenos
GLHVHO 0$1 \ &$7(53,//$5 \
suministran energía a la isla, si-
multáneamente con un parque
eólico y una central hidráulica.
El control de cada generador
se hace mediante equipos
Woodward easYgen3200, que
se integran como parte del
sistema de gestión de energía
GH OD SODQWD /D FRPXQLFDFLÎQ
VH UHDOL]D PHGLDQWH &$1EXV
entre easYgens y mediante
Modbus con el SCADA.
/D SODQWD WLHQH  PRGRV GH
funcionamiento: En manual,
HO RSHUDULR ƬMD OD FDUJD DFWLYD
y reactiva de cada generador.
En potencia base, cada eas-
Ygen3200 mantiene una con-
energetica
-!$2)$
4EL
&AX
INFO DSF
WWWDSF
VLJQDGHSRWHQFLDƬMDGDSRUHO
operario. En automático, los
easYgen3200 se reparten la
carga de forma proporcional
entre los generadores disponi-
bles sin intervención externa.
Mediante su división Ingenie-
ría Eléctrica, DSF Tecnologías
ha logrado implementar todas
las complejas secuencias de
funcionamiento, que están in-
terrelacionadas y pueden fun-
cionar en combinación o inde-
pendientemente, operadas
con órdenes externas desde el
sistema SCADA.
XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 Cantabria#-EDIOn
n3ANTANDER
Madrid0ZA0ABLO2UIZ0ICAS

E.ON
E.ON en España pertenece a uno
de los mayores grupos energéti-
cos de capital privado del mun-
do, está presente en nuestro
país desde 2008 y cuenta con
unas ventas anuales aproxima-
das de 113.000 millones de eu-
ros y 79.000 empleados.
Precisamente desde 2008 has-
WD DKRUD (21 KD UHDOL]DGR HQ
España inversiones superiores
a los 4.500 millones de euros
para el desarrollo de iniciativas
que le han llevado a contar con
una potencia instalada de 4.600
MW, 455 de los cuales son de
energías renovables entre eó-
lica, termosolar y biomasa. En
cuanto a la distribución eléctri-
ca, E.ON cuenta con una infraes-
tructura de 33.000 kilómetros
de redes en las comunidades
autónomas de Asturias, Canta-
EULD&DVWLOOD\/HÎQ\*DOLFLDTXH
da servicio a más de 690.000
clientes.
(ƬFLHQFLDHQHUJÄWLFD
El fomento de un sistema ener-
gético mejor y más respetuoso
con el medio ambiente se ha
convertido en una seña de iden-
tidad de la compañía. A través
de iniciativas como el desarro-
llo del vehículo eléctrico y las
redes inteligentes, E.ON pone
al servicio de la sostenibilidad
VX WHFQRORJÈD P¼V SXQWHUD /D
compañía es líder nacional en la
sustitución de contadores elec-
trónicos, con un porcentaje de
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
LQVWDODFLÎQ VXSHULRU DO  HQ-
tre sus usuarios. Con su actual
campaña, se prevé instalar más
de 720.000 unidades. Este tipo
de tecnología proporciona a
los clientes valiosa información
VREUH VX SHUƬO GH FRQVXPR
permitiéndoles contratar el tipo
de servicio que mejor se adapte
a sus necesidades y reducir su
gasto. Además de esta automa-
WL]DFLÎQGHORVKRJDUHV(21KD
desarrollado hasta la fecha el
GHODUHGGHWHOHFRPXQLFD-
ciones necesaria para integrar
dichos aparatos en el sistema
de telegestión.
Compromiso con el cliente
El afán y continuo compromiso
por prestar el mejor servicio a
sus clientes de E.ON se materia-
OL]DHQHOOHPD7ÕQRVGDVHQHU-
gía, que engloba diversas ofer-
tas y servicios que la compañía
pone a disposición de sus usua-
rios. Así, a través de la campaña
Compromiso Ahorro, E.ON me-
jora cualquier oferta más venta-
josa presentada por otras com-
SDÌÈDVGHOVHFWRUJDUDQWL]DQGR
los precios más competitivos
sin disminuir la calidad de sus
servicios y proponiendo ofertas
como Triple Energía, que pre-
mia a los clientes que consiguen
reducir sus consumos energéti-
cos. Además, E.ON se ha con-
vertido en la primera compañía
energética en ofrecer un núme-
ro gratuito de atención al clien-
EQUIPO DIRECTIVO
Presidente y CEO:
0LJXHO$QWRÌDQ]DV
Director General de
Negocios Liberalizados:
-DYLHU$Q]ROD
Director General de
Infraestructuras:
0DQXHO6¼QFKH]
Directora General de
Administración, Finanzas
y Control:
Anke Groth
te, el 900 11 88 66, en el que
poder resolver todas sus dudas
y gestiones sobre sus contratos,
o simplemente informarse de
las ofertas y servicios que E.ON
pone a su disposición.
$SXHVWDSRUODHQHUJÈD
renovable y la conservación
del medio ambiente
$ƬQDOHVGHHO*UXSR(21
anunció su interés por apostar
de forma clara por las energías
renovables. De este modo, el
Grupo tiene previsto invertir,
entre 2012 y 2017, 7.000 mi-
llones de euros en energías
renovables en todo el mundo,
fundamentalmente en energía
eólica marina.
En España E.ON cuenta con más
de 455 MW en energías reno-
vables entre parques eólicos,
plantas de biomasa y termo-
solar. Respecto ésta última, a
principios de 2012, E.ON puso
en marcha, junto a un socio es-
pañol, Helionergy II, la segunda
de las dos plantas idénticas que
componen la plataforma ter-
mosolar situada en Écija, Sevilla.
Estas plantas son las primeras
SOSNn4ORRE0ICASSOn
n-ADRID
\WWWEONESPA×ACOM
4WITTER
%/.?%SY TRIPLEENERGIA
&ACEBOOK
WWWFACEBOOKCOMEONESPANA
9OUTUBE
HTTPWWWYOUTUBECOM
EONESPANA
de estas características de E.ON
en todo el mundo, y cuentan
FRQ FDSDFLGDG VXƬFLHQWH SDUD
abastecer a cerca de 52.000
hogares. Sus dos plantas tienen
121.000 espejos, dispuestos
sobre unas 220 hectáreas, que
FRQFHQWUDQODOX]GHOVRO\SHU-
miten generar el vapor necesa-
rio para mover dos turbinas de
 0: /D HQHUJÈD UHQRYDEOH
producida contribuye a evitar la
emisión de 63.000 toneladas de
CO2 al año.
/ÈGHUGHOVHFWRUJDVLVWD
E.ON, líder en Europa en comer-
FLDOL]DFLÎQGHJDVHVODFRPSD-
ñía energética que más crece
en términos absolutos también
en el mercado gasista español
y ya dispone de una cartera de
clientes que supera los 45.000.
Durante el primer semestre de
(21DOFDQ]ÎXQDXPHQ-
WR GH XQ  HQ HO QÕPHUR GH
clientes residenciales con res-
pecto a los registrados al cierre
de 2011. Concretamente, se
sumaron casi 17.000 nuevos
usuarios de electricidad y gas
en toda España, siendo preci-
samente el segmento del gas
el que experimentó un mayor
DXPHQWR XQ  GHO WRWDO $O
cierre del segundo trimestre de
 (21 FUHFLÎ XQ  HQ
ventas a clientes industriales,
donde el incremento del núme-
URGHXVXDULRVIXHGHO
53
ENDESA
Endesa, una de las mayores SUR\HFWRGHHƬFLHQFLDHODQ¼-
empresas eléctricas del mun- lisis detallado de la propuesta,
do y primera en España, ha la gestión de ayudas públicas
UHDOL]DGRXQDGHFLGLGDDSXHVWD para acometer la inversión, la
SRUODVIXHQWHVUHQRYDEOHV/D EÕVTXHGDGHƬQDQFLDFLÎQ\OD
implantación de las soluciones servicio ofrecido por la com- visto por un equipo altamente ejecución del proyecto, pro-
(QGHVDHQPDWHULDGHHƬFLHQFLD SDÌÈD HV LQWHJUDO IRFDOL]DGR FXDOLƬFDGR SDUD OD JHVWLÎQ GH porcionando un asesoramien-
energética incide directamen- en el ahorro de energía y pro- todas las fases que requiera el WRHVSHFLDOL]DGR
te en la reducción del consumo
de energía y la disminución del
impacto medioambiental, con-
siguiendo ahorros inmediatos
en factura.
/DVVROXFLRQHVSURSXHVWDVSRU
Endesa pueden ayudar a la
mejora del consumo energéti-
co de las empresas grandes y 3ERVICIODE!TENCIØNA%MPRESAS
pequeñas, sin disminuir los es- 
CLIENTES?EMPRESAS ENDESAES
tándares de calidad y la com- WWWENDESAONLINECOMEMPRESAS
petitividad de sus servicios. El

54 energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

 de España, así como servicio
ENÉRGYA-VM de telemedidas. Proporciona
además, operación y mante-
(QÄUJ\D90{ SHUWHQHFH D soramiento y gestión en su- nimiento para plantas solares
la división de energía del ministro, y servicios energé- fotovoltaicas.
Grupo Villar Mir, uno de los ticos como la renovación de
principales grupos indus- calderas de gas comunitarias Trading energético e inter-
triales españoles, con una o la instalación de baterías de conexiones internacionales.
importante presencia inter-
nacional. Como primer gran
consumidor energético es-
pañol se establece con el
objetivo de poner al servicio
de otras empresas su expe-
ULHQFLDHQOD{RSWLPL]DFLÎQGH
FRVWHV HQHUJÄWLFRV{ 'H HVWD
manera, se fija como misión
proporcionar las mejores
soluciones a las empresas,
aportándoles una superior
rentabilidad.
Su estrategia se basa en con-
seguir que los clientes les
FRQR]FDQ\SHUPDQH]FDQFRQ
la empresa gracias a una cons-
tante mejora de la calidad y la
competitividad de sus servi-
cios. Para ello, cuenta con las
FHUWLƬFDFLRQHVGHVLVWHPDVGH
gestión de la calidad y de ges-
WLÎQDPELHQWDOGH$(125/D
servicios que ofrece la compa-
ñía integran:
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
2IBERADEL,OIRAŽ
-ADRID
WWWENERGYAVMES
4
&
%ATCLIENTE ENERGYAVMES
Suministro energético, elec-
tricidad y gas, adaptado a las
necesidades de todo tipo de
consumidores. Proporcionan
VXPLQLVWUR HOÄFWULFR 
UHQRYDEOH FHUWLƬFDGR SRU OD
CNE desde 2007, apoyando
de este modo a la sostenibili-
dad medioambiental y contri-
EX\HQGRDDOFDQ]DUORVREMHWL-
YRVPHGLRDPELHQWDOHVƬMDGRV
por la UE.
(ƬFLHQFLDHQHUJÄWLFD. Presta
una amplia variedad de servi-
FLRVFRQHOƬQGHFXEULUFXDO-
quier necesidad en el ámbito
energético de sus clientes.
5HDOL]D JHVWLÎQ LQWHJUDO DVH-
condensadores.
Gestión de la energía en Ré-
gimen Especial. Enérgya-VM
JHVWLRQD \ RSWLPL]D WRGDV ODV
plantas de producción del Gru-
po Villar Mir, mayor productor
independiente de energía hi-
droeléctrica en España. Con
una estructura de gestión de la
energía totalmente implanta-
da, pone a disposición de todos
los productores de energías re-
novables y cogeneración todo
tipo de servicios relacionados
con la gestión económica de su
producción eléctrica. Efectúa
representación a tarifa y a mer-
cado, abarcando bilaterales,
VZDSVƬQDQFLHURVPHUFDGRGH
UHVWULFFLRQHVWÄFQLFDV\]RQDGH
regulación secundaria. Dispone
de centro de control propio to-
talmente integrado con el cen-
tro de control de Red Eléctrica
Es un agente muy activo en el
comercio mayorista de electri-
cidad, negociando todo tipo
GH RSHUDFLRQHV D SOD]R IXWXUR
y coberturas de riesgo conve-
nientes para sus clientes. Opera
intensamente en las interco-
nexiones de centro y sur de Eu-
ropa y tiene previsto ampliar su
actividad en los países del norte
de Europa.
6WDƪGLUHFWLYR
s Directora General:
0DUÈD/XLVD+XLGREUR\$UUHED
s Director Comercial:
6DQWLDJR&KLYLWH)HUQ¼QGH]
s Director Financiero y de
Operaciones:
$OYDUR(VWDQFRQD'ÈH]
s Director de Gestión de la
energía:
)UDQFLVFR*DUFÈD/HQGÈQH]
s Director de Gas:
Manuel Nofuentes Caballero
55
«TELEGESTIÓN INTELIGENTE» PARA INSTALACIONES
DE ILUMINACIÓN, CON TECNOLOGÍA «MICROLED PLUS»
6LVWHPDWHOHJHVWLÎQGHO de las luminarias que compo- cas, independientemente de
alumbrado publico punto a QHQ GLFKD UHG HVW¼ LGHQWLƬFD- la arquitectura física a la que
punto por radiofrecuencia da y es controlable individual SHUWHQH]FDQ
El sistema de telegestión MI- o colectivamente. Sobre cada s Control sobre el encendido
CROPLUSGERMANY efectúa luminaria se puede actuar y y apagado /lCINA#ENTRAL
un control absoluto y a la carta recibir información, siendo s Regulación de la iluminación 'ENERALDE#UADROS%LÏCTRICOS
del usuario. Su funcionamien-
to está basado en una red ina-
lámbrica en forma de malla, la
cual aporta un mayor grado
GH VHJXULGDG \ ƬDELOLGDG HQ
su funcionamiento. Cada una
56
dicha comunicación bidirec-
cional. Nuestro software de
control permite una organi-
]DFLÎQOÎJLFDGHODLQVWDODFLÎQ
SXGLHQGR FUHDU ]RQDV FRQ GL-
ferentes intensidades lumíni-
#TRA$EL2ÓOSNqq6ILLA
s Manejo intuitivo y seguro
RALBOq:AMORAq;3PAIN=
s Control acceso remoto ili- 4LF;=q&AX
mitado ;=
-ÉSINFORMACIØNEN
s Sensores de presencia para Email: gce@gce.es
regulación de iluminación http://www.gce.es
http://www.microplusgermany.com
en viales
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

GESCOM
MAILGES SERVICES
GESCOM
GLOBAL ENERGY SERVICES - GES
*/2%$/ (1(5*< 6(59,&(6
(GES) es la compañía líder en
servicios de construcción y
mantenimiento para el sector
de las energías renovables y
para el sector energético, in-
dustrial y oil&gas. GES cuen-
ta con una presencia estable
mediante la construcción de
sociedades constituidas, en to-
dos los mercados estratégicos
del sector eólico y solar.
/RV DOWRV QLYHOHV GH SURGXF-
s Proyectos “llave en mano”
s Montaje eléctrico, mecáni-
co y puesta en marcha de
los aerogeneradores.
s Mantenimiento tanto de
las infraestructuras eléctri-
FDVGHOSDUTXHHÎOLFR/$7
subestaciones, redes de
media tensión, centros de
transformación) como de
los aerogeneradores.
GES lleva a cabo tanto pro-
yectos onshore (desde el año
s Proyectos “llave en mano”
s Montaje eléctrico y mecáni-
co de los paneles solares y
las infraestructuras asocia-
das.
s Sistemas de control
s Mantenimiento tanto de
las infraestructuras eléctri-
cas del parque solar como
de los paneles, e infraes-
tructuras asociadas.
/RV VHUYLFLRV %R3(3& GH *(6
para el sector solar PV abar-
7EBWWWSERVICES
%
4EL
miento para los sectores de
energía, industria y petroquí-
mico, destacando:
s Energía: Ingeniería, mon-
taje y puesta en marcha de
proyectos de alta tensión,
tanto subestaciones como
líneas.
s Mantenimiento: servicios
de construcción y mante-
nimiento eléctrico, de ins-
trumentación y control en
plantas oil&gas, centrales
tividad, la garantía de los
SOD]RV GH HQWUHJD \ VX JUDQ
equipo de profesionales son
valorados muy positivamen-
te por los principales clientes
del sector. Actualmente, GES
cuenta con más de 4.000 pro-
fesionales que ofrecen sus
servicios de construcción y
mantenimiento en proyectos
en todo el mundo.
En cuanto a sus líneas de ne-
gocio, destacan:
Proyectos eólicos: GES es el
proveedor de servicios inde-
pendiente con mayor expe-
riencia en la construcción y el
mantenimiento de parques
HÎOLFRV GHO PXQGR /RV VHUYL-
cios que presta GES en este
sector son:
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
FRPRSUR\HFWRVRƪVKR-
re (desde el año 2009) ofre-
ciendo técnicos con gran expe-
riencia en el sector y formados
HVSHFÈƬFDPHQWHSDUDHVWHWLSR
de proyectos. Además, cuenta
con una amplia experiencia en
la instalación y mantenimiento
de aerogeneradores de distin-
tas tecnologías.
Proyectos solares/DHQHUJÈD
solar es una de las fuentes de
energía renovables con mayor
potencial de crecimiento, y
GES se ha convertido en una
empresa de referencia de ser-
vicios solares en España y sur
de Europa. En la actualidad
está iniciando su actividad en
((88 /RV VHUYLFLRV TXH *(6
presta en este sector son:
can cuatro áreas principales:
logística y compras, ingeniería
y obra civil, instalación eléctri-
ca y ensamblaje mecánico. En
operación y mantenimiento,
GES ofrece un mantenimiento
integral así como supervisión y
control remoto 24/7 de los sis-
temas y paneles eléctricos en
centrales solares.
GES Siemsa: Ofrece servicios
de construcción y manteni-
de generación de energía
(ciclos combinados, cen-
trales nucleares, centrales
hidráulicas, centrales tér-
micas).
s Sistemas de control / ana-
OL]DGRUHV ,QJHQLHUÈD FRQV-
trucción, puesta en marcha
y mantenimiento de: siste-
mas de análisis y de control.
s /DERUDWRULRGHFDOLEUDFLÎQ
s &RPHUFLDOL]DFLÎQ GH HTXL-
pos especiales.
57
GHESA, INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA, S.L.
*+(6$ ,QJHQLHUÈD \ 7HFQR- de proyectos termosolares y s El Mañán, 3,5 MW con s Cogeneración de 84 MW
ORJÈD 6/ es una empresa en la hibridación de plantas. cáscara de almendra para SDUD 5HƬQHUÈD *$/3 HQ 6L-
de ingeniería, cuya actividad la Cooperativa de Frutos nes (Portugal). Ingeniería y
principal es la prestación de Principales referencias Secos El Mañán en Pinoso supervisión Obra.
servicios de ingeniería en el
desarrollo de proyectos de
Centrales Eléctricas del 5ÄJL-
men Especial, Centrales Con-
vencionales y de Ciclo Combi-
nado.
GHESA ofrece la totalidad de
UÄJLPHQHVSHFLDO
Biomasa
s Gestamp Garray, 17 MW
con biomasa forestal para
*HVWDPS%LRPDVV/ODYHHQ
mano.
s Briviesca, 18 MW con bio-
$OLFDQWH/ODYHHQPDQR
Solar térmica
s Orellana. Central de 50
MW para Acciona Energía.
Ingeniería, Supervisión de
la Construcción, Pruebas y
s Cogeneración de 40 MW
para Química Artenius en
Sines (Portugal). Ingenie-
ría.
s Cogeneración de 15 MW
para Depuración de Puri-
nes Ecoenergía Navarra en
los servicios de ingeniería que
incluye consultoría, dirección
de proyecto, ingeniería y di-
seño, gestión de suministros,
dirección de construcción,
masa herbácea para Accio-
QD(QHUJÈD/ODYHHQPDQR
s Miajadas, 18 MW con bio-
masa herbácea y leñosa
SDUD$FFLRQD(QHUJÈD/ODYH
Puesta en Servicio.
s Abener PS10/20, Ingenie-
ría Básica para plantas de
10 y 20 MW en Sevilla
$UWDMRQD 1DYDUUD /ODYH
en mano
s Cogeneración de 8 MW
para la Fábrica de Papel
Papertech en Tudela (Na-
pruebas y puesta en marcha en mano Cogeneración y ciclos YDUUD/ODYHHQPDQR
de instalaciones, apoyo a la s Huelva, 50 MW con con combinados s Ciclo Combinado de 15
explotación y al manteni- FRUWH]D GH PDGHUD SDUD s Ciclo combinado de 34 MW MW para la Fábrica Textil
miento de las instalaciones, 2+/(1&(,QJHQLHUÈD para Fábrica de Papel Euro- Colortex en Onteniente
así como la ejecución com- s 6PXUƬW  0: FRQ FRU- pac en Dueñas (Palencia). 9DOHQFLD/ODYHHQPDQR
SOHWD GH 3UR\HFWRV p/ODYH HQ WH]D PDGHUD SDUD )¼EULFD Ingeniería y supervisión s Cogeneración de 6 MW
Mano” GH3DSHO6PXUƬW.DSSDHQ Obra y puesta en marcha SDUD&HU¼PLFD/D(VFDQGH-
Fundada en 1963, cuenta con
una plantilla de más de 650
personas, con gran especiali-
]DFLÎQHQHOVHFWRUGHODSUR-
ducción de energía eléctrica.
,XUUHWD9L]FD\D,QJHQLHUÈD
s Enemansa, 16 MW con
orujillo de la extractora de
DFHLWH/ODYHHQPDQR
s /D/RPD0:FRQRUXML-
s Ciclo combinado de 40
MW para Fábrica de Papel
Portucel Viana en Viana do
Castelo (Portugal). Inge-
niería y supervisión Obra y
OOD HQ $JRVW $OLFDQWH /OD-
ve en mano.
s Cogeneración de 9 MW
para Alcoholera en Arga-
masilla de Alba (Ciudad
GHESA es una empresa líder
en el desarrollo de proyec-
tos de ingeniería y “Llave en
Mano” tanto de proyectos de
FRJHQHUDFLÎQ con todo tipo
de máquinas térmicas como
en proyectos de generación
llo de la extractora de acei-
WH/ODYHHQPDQR
s Portucel Viana, 25 MW
con residuos de Fábrica de
Papel en Viana do Castelo
(Portugal). Ingeniería y su-
pervisión Obra y puesta en
puesta en marcha 5HDO/ODYHHQPDQR
s Cogeneración de 4,4 MW
SDUD/D&HU¼PLFDHQ9DOOD-
GROLG/ODYHHQPDQR
s Cogeneración de 10,8 MW
para Fertimolina en Moli-
na de Aragón (Guadalaja-
de energía eléctrica a partir marcha UD/ODYHHQPDQR
de biomasa \ GH OD YDORUL]D- s Vetejar, 12,5 MW con al- #-AGALLANES-ADRID s Cogeneración de 6 MW
ción de diferentes tipos de re- perujo de aceituna para  para Cerámica Tabicesa en
INGENIERIA GHESAES
siduos. GHESA posee amplia Cooperativa de aceites en WWWGHESAES 9DOGLYLD%DGDMR]/ODYHHQ
experiencia en el desarrollo Palenciana (Córdoba) mano

58 energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

INGETEAM
Ingeteam es una empresa lí-
GHU HVSHFLDOL]DGD HQ LQJHQLH-
ría y en el desarrollo de solu-
ciones energéticas, equipos
eléctricos, motores, genera-
dores, y convertidores de fre-
cuencia. Aplica sus productos
principalmente en cuatro sec-
tores: energía, industria, naval
y tracción ferroviaria, buscan-
GR RSWLPL]DU HO FRQVXPR DVÈ
FRPR PD[LPL]DU OD HƬFLHQFLD
en la generación de energía.
/D XQLGDG GH QHJRFLR 3RZHU
Plants está integrada en la di-
visión de energía de Ingeteam
y centra su actividad en el di-
seño, construcción y puesta
en marcha de plantas de ge-
neración de energía, princi-
palmente, en los campos de
biomasa y termosolar.
En el ámbito de las plantas
termosolares, durante los dos
últimos años se han entrega-
do satisfactoriamente y cum-
pliendo los requisitos técnicos
y de calidad exigidos por el
cliente, los bloques de poten-
cia de dos plantas termoso-
lares de 50 MW cada una,en
Palma del Río, Córdoba, En di-
chas instalaciones, Ingeteam,
además de suministrar en la
modalidad llave en mano el
bloque de potencia, ha desa-
rrollado e implementado el
sistema de control del campo
solar de alta precisión (FCS),
XWLOL]DQGRWHFQRORJÈDSURSLD
En lo que respecta a las plan-
tas de biomasa, Ingeteam ha
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
diseñado y construido en la
modalidad llave en mano, la
SODQWD GH YDORUL]DFLÎQ GH UHV-
tos forestales de eucalipto sita
en Reocín, Cantabria, con una
potencia instalada de 10 MW y
una producción equivalente al
consumo de 20.000 hogares.
$ƬQDOHVGHODSODQWDKD
sido conectada a la red eléctri-
ca y actualmente se encuentra
en funcionamiento continuo.
Si bien el producto principal de
la empresa es el suministro de
plantas completas en la moda-
lidad llave en mano, se ofrecen
también otros servicios que se
enumeran a continuación:
Suministro de paquetes
y plantas completas en
modalidad EPC/llave
HQPDQR,QJHQLHUÈD
GHGLVHÌRJHVWLÎQGH
compras, supervisión de la
FRQVWUXFFLÎQJHVWLÎQGH
proyecto EPCM
s Ingeniería conceptual y básica
s Ingeniería de detalle
s Evaluación de proveedores
s Elaboración de requisicio-
4ELÏFONO
POWERPLANTS INGETEAMCOM
WWWINGETEAMCOM
nes de oferta y compra
s Solicitud de ofertas
s Comparativa de ofertas
s Gestión de compras
s Seguimiento de pedidos
s Seguimiento de la cons-
trucción
s Supervisión de puesta en
marcha y aceptación de
instalaciones
s 3ODQLƬFDFLÎQ \ JHVWLÎQ GH
proyectos
Estudios de viabilidad
s Estudio de disponibilidad
de ubicación, materia pri-
ma o recursos, redes de
energía, agua y vertidos
s Selección de tecnología de
proceso
s Estudios económicos de
rentabilidad
Proyectos y trámites
administrativos
s 5HDOL]DFLÎQGHHVWXGLRVGH
ubicación
s Solicitud de conexión o re-
serva de conexión a redes
de energía, agua o vertidos
y materias primas.
s 5HDOL]DFLÎQ GH SUR\HFWRV
administrativos
s Asistencia técnica para la
tramitación de proyectos
s Ingeniería de la propiedad
s Seguimiento de contratos
s Revisión de ingeniería
s Supervisión de la fabrica-
ción, construcción y PEM
s &HUWLƬFDFLÎQGHSUXHEDV
Operación y mantenimiento
de plantas
En Ingeteam contamos con
XQD VXSHUƬFLH GHVWLQDGD D
RƬFLQDV VXSHULRU D  P2,
dotada de los más modernos
sistemas informáticos.
Disponemos de un equipo hu-
PDQRDOWDPHQWHFXDOLƬFDGR\
en continuo crecimiento.
El compromiso con la calidad
y la apuesta decidida por la
I+D+i han hecho posible res-
ponder al desafío tecnológico
GHXQPHUFDGRFDGDYH]P¼V
exigente, situándonos como
referencia para numerosas
empresas del sector.
59
 o en el eje que rota rápida-
mente en el lado del genera-
dor o multiplicadora.

KTR-STOP YAW (sistema azi-

mut). El sistema de frenado
KTR
Adicionalmente a los acopla-
mientos de láminas RADEX y
los sistemas de frenado ya re-
FRQRFLGRVHQHOPHUFDGR.75
ha ampliado su gama de pro-
ductos para turbinas eólicas
pares nominales de 150.000
Nm y compensa desalineacio-
nes radiales de hasta 20 mm ,
axiales de ± 6 mm y angulares
de hasta 1,5 °.
.756723 <$: LOXVWUDFLÎQ 
asegura que la turbina eólica
se mantiene en el sentido re-
querido después de un reajus- Ilustración 1 RADEX®-N
te en la dirección del viento.
A diferencia de otros sistemas
GH IUHQDGR HO VLVWHPD D]LPXW
está permanentemente activo.
Rotor Lock. Otro grupo de
frenos en el sector de las apli-
caciones de turbinas eólicas
son los llamados sistemas Ro-
,OXVWUDFLÎQ.756723‰
WRU/RFN(VXQVLVWHPDGHSD-
sador que tiene un diámetro
de hasta 240 mm, que produ-
ce una conexión de bloqueo
positivo en el rotor.
Sistemas de
refrigeración de alta
VLJQLƬFDWLYDPHQWH GXUDQWH
este año 2012.
Acoplamientos para
turbinas eólicas
Con el acoplamiento de lámi-
nas RADEX-N (ilustración 1),
.75 KD GLVSXHVWR GH XQ VLV-
tema de acoplamiento en el
Mercado que ha hecho frente
a todas las demandas de las
turbinas eólicas durante más
Nuevos sistemas de
frenado KTR-STOP
Basado en su experiencia con
frenos, el nuevo sistema de
IUHQDGR .756723 KD VLGR
introducido para las turbinas
eólicas teniendo en cuenta las
H[WUHPDV LQƮXHQFLDV DPELHQ-
tales, la facilidad de manteni-
PLHQWR \ OD RSWLPL]DFLÎQ GH
los gastos de funcionamien-
to. Básicamente, los frenos
eficiencia ,OXVWUDFLÎQ.756723‰<$:
El crecimiento de las turbinas
eólicas requiere mayores ne-
cesidades de refrigeración.
.75 RIUHFH XQLGDGHV FRQ
potencias de refrigeración
(ilustración 4) hasta 110 kW.
El uso de una rejilla especial
RSWLPL]DGD SDUD HO LQWHUFDP-
biador de calor permite un
diseño compacto. Para el uso
en ubicaciones marinas todos
de 20 años. Durante este pe- VH XWLOL]DQ HQ WUHV GLIHUHQWHV los sistemas de refrigeración ,OXVWUDFLÎQ6LVWHPDUHIULJHUDFLÎQ
riodo de tiempo, la gama de clases de aplicaciones: Freno están provistos de un reves-
funcionamiento de las turbi- GHO URWRU IUHQR D]LPXW .75 WLPLHQWR .7/ GH SURWHFFLÎQ
nas y consecuentemente los 6723<$:\5RWRU/RFN contra el agresivo ambiente
acoplamientos, se ha incre- salino.
mentado de 40kW a más de 6 Freno Rotor. El Freno Rotor
MW. Por ello, en el año 2012
.75KDSUHVHQWDGRVXDFRSOD-
miento de láminas RADEX-N
,EIOA
tamaño 406, que es el más
grande de esta clase para
-AILJVILLANUEVA KTRCOM
turbinas eólicas de multi-me-
gavatios. Se selecciona para
60
LOXVWUDFLÎQ   HV FDSD] GH
parar el rotor, manteniéndolo
frenado de forma segura. El
sistema puede ser instalado
bien directamente en el man-
gón del rotor que gira lenta-
mente (en el eje de las palas)
Resumen
Con su ampliación de gama,
.75HVW¼HQSRVLFLÎQGHVXPL- %STARTETXEn/lCINA

nistrar tanto acoplamientos, 4EL
como sistemas de frenado y &AX
%
sistemas completos para el )NTERNETWWWKTRCOM
uso en turbinas eólicas.
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 #0EDRO4EIXEIRANŽPLANTA
Š
WWWMANDIESELTURBOCOM\4EL

0ABLO-ONTES\SALES
SPAIN
MANDIESELTURBOCOM
MAN DIESEL & TURBO ESPAÑA S.A.U.
MAN Diesel & Turbo España
S.A.U., subsidiaria de MAN Die-
sel & Turbo SE, representa en
nuestro país y para las empre-
sas españolas en otros mer-
cados, la gama de motores
diésel y a gas de dos y cuatro
WLHPSRVGHODƬUPDDOHPDQD
MAN Diesel & Turbo SE es una
empresa perteneciente al área
de negocio Power Engineering
GH0$16(ODFXDOFRWL]DHQHO
índice DAX de las 30 empresas
más importantes de Alemania.
Su servicio de mantenimiento
dispone de una red internacio-
nal de centros propios MAN
PrimeServ y socios indepen-
GLHQWHV H[SUHVDPHQWH FXDOLƬ-
cados, que en conjunto suman
más de 150 instalaciones a nivel
global y entre los cuales se en-
cuentran dos centros en Espa-
ÌDORFDOL]DGRVHQ9DOHQFLD\/DV
Palmas de Gran Canaria. Entre
los productos y servicios que
MAN Diesel&Turbo ofrece para
el sector energético destacan:
Motores diésel, a gas y dua-
les diésel-gas: Motores diésel
de dos y cuatro tiempos, con
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
potencias comprendidas entre
450 kW y 79,5 MW, y pudiendo
quemar HFO / MGO / MDO.
Motores a gas con potencias
comprendidas entre 8 y 18,5
MW, quemando gas natural.
Motores duales con potencias
entre 3,6 y 17,5 MW. Permiten
la operación tanto con combus-
tibles líquidos (HFO/DO) como
con gas. El paso de un modo a
RWURRIUHFHXQDƮH[LELOLGDGGH
combustible nunca antes vista.
Representan una solución muy
atractiva para aquellos opera-
GRUHVTXHTXLHUHQEHQHƬFLDUVH
de las ventajas de quemar gas
natural sin renunciar a un com-
bustible de respaldo.
Motores diésel operando con
biolíquidos: /RV PRWRUHV GH
MAN Diesel & Turbo son capa-
ces de operar con aceites ve-
getales, aceites de cocina usa-
dos y grasas animales (biolíqui-
dos) reduciendo las emisiones
de gases de efecto invernade-
ro. Además aportan un valor
añadido ante la posibilidad de
conseguir créditos de carbono
EDMR ORV PHFDQLVPRV GH ƮH[L-
-OTORAGAS6'
ELOLGDGGHO3URWRFRORGH.\RWR
o en mercados voluntarios.
Plantas diésel y a gas: Tanto
para el sector de generación
eléctrica pura, como para el
sector de cogeneración, MAN
Diesel & Turbo ofrece solucio-
nes a la medida de cada clien-
te, que abarcan desde el sumi-
nistro del motor, únicamente,
hasta las soluciones integrales
llave en mano.
También se ofrecen otras so-
luciones “no-estándar” como
SXHGHQVHUODVFHQWUDOHVƮRWDQ-
WHV FHQWUDOHV ƮRWDQWHV DXWR-
propulsada, ciclos combinados
diésel – turbinas de vapor, solu-
ciones híbridas de motores con
fuentes de energía renovables
como son la eólica o la solar.
Durante 2012, MAN Diesel &
7XUER KD SURFHGLGR DO ODQ]D-
miento, entre otros, de los si-
guientes productos y servicios:
s Motor a gas 20V35/44G:
motor de encendido por chi-
pa de 20 cIlindros en V con
una potencia de 10,6MW
y un rendiminto eléctrico
GHOWUDEDMDQGRD
USP(OPRGHORD+]WUD-
baja a 720 rpm y tiene una
potencia de 10,2 MW.
s Inauguración de nuevas
instalaciones de mante-
nimiento y reparación de
turbosoplantes MAN en el
taller de MAN Diesel & Tur-
bo España ubicado en Va-
lencia (PrimeServ Valencia).
6REUH0$1'LHVHO 7XUER
MAN Diesel & Turbo cuenta
con una experiencia de más
de 250 años en el sector in-
dustrial. Entre 1893 y 1897,
Rudolf Diesel y los ingenieros
de MAN desarrollaron el pri-
mer motor diésel de la histo-
ria. Posteriormente en 1904
se suministraron los primeros
generadores diesel para abas-
tecer de energía eléctrica a la
UHGGHWUDQYÈDVGH.LHY(VWHHV-
píritu innovador ha acompaña-
do a MAN Diesel & Turbo hasta
nuestros días, encumbrando a
la empresa a la categoría de fa-
bricante líder de motores die-
sel de gran cilindrada y uno
de los tres suministradores lí-
deres de turbomaquinaria. Es
además el único fabricante de
motores que fabrica a su vez
sus propias turbosoplantes.
61
MARWEN INGENIERÍA
MARWEN INGENIERÍA, princi-
pal línea de negocio de Grupo
Marwen Calsan, es una entidad
TXHGHVDUUROODVHUYLFLRVDYDQ]D-
dos de ingeniería y consultoría
con la misión de ofrecer solu-
ciones integrales para el desa-
rrollo de proyectos energéti-
cos y ambientales, dentro de
los sectores de la construcción,
HGLƬFDFLÎQHLQGXVWULDO
/D WHFQRORJÈD OD LQQRYDFLÎQ \
la sostenibilidad, son los ejes
principales de la actividad de
MARWEN INGENIERÍA consi-
derándolos factores claves para
ODFRQVHFXFLÎQGHOÄ[LWRODƬD-
Estudio de iluminación
bilidad, el compromiso y el alto
nivel del servicio.
MARWEN INGENIERIA con-
QDO GH OD RUJDQL]DFLÎQ EDVDGR
en un compromiso social, en la
protección del Medio Ambien-
te, y en la mejora continua del
Sistema de Gestión de Calidad y
Medio Ambiente.
'XUDQWHORVHVIXHU]RVGH
MARWEN INGENIEIRA se han
centrado en la búsqueda de
negocio en el resto de regiones
Españolas así como en otras
Entre los tipos de pro-
yectos llevados a cabo
por MARWEN INGENIE-
RÍA destacan; Auditorías
(QHUJÄWLFDVHQ(GLƬFLRV
Informes Ambienta-
les, Gestión Energética
UHJLRQHVGHOPXQGRFRQHOƬQ
de seguir siendo una compa-
ÌÈD VRVWHQLEOH FDSD] GH FUHDU
HPSOHR\ULTXH]DHQOD5HJLÎQ
Cabe destacar, la ejecución de
proyectos en Regiones Nacio-
nales como Castilla la Mancha,
Valencia, Galicia, Mallorca, Na-
varra, Canarias y Chile, Uruguay,
Marruecos, Portugal como
ejemplo de las regiones inter-
nacionales.
/RV +LWRV P¼V LPSRUWDQWHV OOH-
vados a cabo durante 2012 son:
s Presencia y consagración
Nacional de Marwen en
Palma de Mallorca, Canarias
\ &¼GL] FRQ OD DSHUWXUD GH
nuevas delegaciones y la eje-
cución de Auditorías Energé-
ticas en el ámbito Municipal.
s Presencia Internacional de
Marwen en Mauritania, Co-
lombia y República Domini-
cana, dando a conocer nues-
tros servicios y experiencias
a los representantes de las
LQVWLWXFLRQHV ƬQDQFLHUDV
así como a las principales
agencias ejecutoras de pro-
yectos.
s Consagración de Marwen en
Chile y Uruguay, con la ejecu-
ción de proyectos tal como:
HƬFLHQWH HQ IDHQDV PL-
neras de Corporación Na-
cional de Cobre de Chile
sidera prioritario prestar un
servicio diferenciado, que sa-
Estudio de ahorro de
tisfaga al cliente, cumpliendo
con los requisitos establecidos,
tanto legales como cualquier
Diagnósticos Energéticos
RWUR TXH OD RUJDQL]DFLÎQ VXV-
criba, incluyendo en estos los
de carácter ambiental. Todo
ello, dentro de un marco de
Auditorías Energéticas
desarrollo sostenible, asumien-
do un modelo empresarial de
presente y de futuro, en el que
está involucrado todo el perso-
62
Municipal, Estudios de
Sostenibilidad, Estudios
Lumínicos, Análisis Ter-
PRJU¼ƬFRV &DOLƬFDFLR-
nes Energéticas, Cálculo
de la Huella de Carbono,
Estudios de Movilidad
Sostenible, Estudios de
viabilidad de Energías
Renovables, Implanta-
ción de sistemas de Ges-
tión energética, etc.
0ARQUE#IENTÓlCO4ECNOLØGICO
'EOLIT!VENIDADELA)NNOVACIØN
-ANZANAn"UZØN%DIlCIO
%UREKA0LANTAn/lCINA
-ENGÓBAR\*AÏN

INFO GRUPOMARWENCALSANCOM
WWWMARWENINGENIERIACO
energetica
&2'(/&2
energía del Museo Histó-
rico Nacional.
GHORVHGLƬFLRVPXQLFLSD-
les de la comuna Provi-
dencia de Chile.
HQ YDULRV HGLƬFLRV SHU-
tenecientes a las Admi-
nistraciones Públicas de
Uruguay.
XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

MWM
MWM, empresa del grupo
Caterpillar, es uno de los pro-
veedores más importantes a
nivel mundial de grupos de
generación de energía alta-
PHQWHHƬFLHQWHV\UHVSHWXR-
sos con el medio ambiente.
Con sede en Mannheim, Ale-
mania, la empresa cuenta
con más de 140 años de ex-
periencia en el desarrollo y
RSWLPL]DFLÎQ GH PRWRUHV GH
combustión para gas natural,
gases especiales y diesel.
/DV VROXFLRQHV FRPSOHWDV
los elevados conocimientos
en ingeniería y la innovación
hacen que MWM sea un cola-
ERUDGRUGHFRQƬDQ]DTXHGH-
sarrolla y produce soluciones
llave en mano adaptadas a las
necesidades de sus clientes.
Áreas de mercado
Cogeneración
El gas natural es un impor-
tante segmento del mercado
que MWM cubre de manera
excepcional mediante plantas
provistas con motores de gas
ESPANA MWMNET
para todas las áreas de aplica-
ción.
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
Gases especiales
Este segmento de rápido cre-
cimiento comprende el campo
del biogás así como los gases
combustibles generados por la
industria, la producción de ma-
teria prima y la minería.
Diesel
/RVPRWRUHVGLHVHOUHSUHVHQWDQ
un complemento a las instala-
ciones de motores a gas.
Invernaderos
Soluciones para el suministro
de energía, calefacción de in-
vernaderos e inyección de CO2
procedentes de los gases de es-
cape depurados.
Productos más destacados
TCG 2016
s Motores modernos de 8, 12
y 16 cilindros en V.
s Potencias eléctricas de 400 a
800 kW para aplicaciones de
gas natural, aplicaciones con
biogás y gases de vertede-
ros y de depuradoras.
s (ƬFLHQFLD HOÄFWULFD GH KDVWD

s Energía térmica disponible
de hasta 892 kW.
TCG 2020
s Motores modernos de 12,
16 y 20 cilindros en V.
s Potencias eléctricas de
1.200 a 2.000 kW para apli-
caciones de gas natural,
aplicaciones con biogás y
gases de vertederos y de
4EL
MWMENERGY
HTTPWWWMWMNET
depuradoras.
s (ƬFLHQFLD HOÄFWULFD GH KDVWD

s Energía térmica disponible
de hasta 2.027 kW.
TCG 2032
s Modernos motores a gas, ci-
clo Otto de 4 tiempos y dise-
ño en V de 12 y 16 cilindros.
s Turboalimentación, refrige-
ración en dos etapas de la
PH]FOD
s Sistema de encendido de
alta tensión controlado por
microprocesador.
s Una bobina de encendido
por cilindro.
s Potencia eléctrica de hasta
4.300 kW.
s (ƬFLHQFLDHOÄFWULFDGH
s Energía térmica disponible
de hasta 4.113 kW.
CONTENEDOR MWM
s De aplicación universal para
diferentes tipos de gas con
una concepción integral de
la planta.
s /DV VROXFLRQHV GHO FRQWHQH-
GRUSHUPLWHQXQDFRQƬJXUD-
FLÎQRSWLPL]DGDGHODSODQWD
s Activo de bajo coste debido
DVXHƬFLHQFLD\JHQHUDGRUHV
especialmente diseñados
para ajustarse a sus necesi-
dades.
s Alta disponibilidad y bajos
costes de mantenimiento
basados en un diseño ópti-
mo del contenedor y largos
intervalos entre manteni-
mientos.
Proyectos destacados de
2012
s Torres de Segre, 2 x con-
tenedor TCG2020V12, 2,4
MWe, biogás+gas natural
s EDAR Murcia, 2 x contene-
dor TCG2016CV12, 1 MWe,
biogás
s (O 3R]R  [ FRQWHQHGRU
TCG2016CV16, 0,8 MWe,
biogás
63

HC-NATURGAS
En España, las empresas
del grupo EDP HC Energía y
Naturgas Energía han apos-
tado clara y decididamente
SRUHOLPSXOVRDODHƬFLHQFLD
HQHUJÄWLFD/DFUHDFLÎQGHOD
Empresa de Servicios Energé-
ticos HC-NATURGAS ESE en
2010 no ha hecho más que
UDWLƬFDU XQD HVWUDWHJLD GH
muchos años de trabajo en
este ámbito. Hoy en día pres-
tamos en España servicios
energéticos de valor añadido
a más de 1.000 clientes em-
presariales y 300.000 domés-
ticos. Trabajamos con el obje-
tivo de poder cubrir todas las
necesidades energéticas de
nuestros clientes y queremos
DYDQ]DU KDFLD XQ PRGHOR GH
relación cliente-proveedor
GHHQHUJÈDFDGDYH]P¼VVRV-
energética es un elemento
crucial de nuestra estrategia.
En HC-NATURGAS contamos
con una larga experiencia en
el negocio de la generación
eléctrica, así como en la dis-
WULEXFLÎQ \ FRPHUFLDOL]DFLÎQ
de electricidad y gas. Esta
experiencia y conocimiento
nos permiten ofrecer a nues-
tros clientes una amplia gama
de servicios que van desde la
RSWLPL]DFLÎQ GH ODV FRQGLFLR-
nes y precios del suministro
de energía (gas, electricidad,
energía útil) hasta un com-
pleto abanico de servicios di-
ULJLGRVDPHMRUDUODHƬFLHQFLD
energética de todo tipo de
instalaciones. Ofrecemos ser-
vicios de auditoría, diseñamos
y ejecutamos proyectos de
HƬFLHQFLD TXH LQFOX\HQ PHGL-
líderes en instalaciones de mi-
crocogeneración y contamos
FRQ P¼V GH  HGLƬFLRV HQ
régimen de Gestión Energé-
tica Integral. Nuestra cartera
está formada por clientes
de todos los segmentos de
consumo: industrias, admi-
nistraciones públicas, nego-
cios y clientes domésticos.
Gestionamos la energía de
instalaciones muy diversas,
desde grandes factorías hasta
comunidades de propietarios,
pasando por in-
fraestructuras
portuarias, cen-
WURV GH HQVHÌDQ]D
o polideportivos.
Nuestro objetivo
es ofrecer todo
aquello que nues-
tros clientes pue-
dan necesitar en el
ámbito de la ener-
JÈD SDUD RSWLPL]DU
su consumo. Fruto
GH HVWH HVIXHU]R
esperamos incre-
mentar sustan-
cialmente nuestra
cifra de negocio
en el ámbito de los
servicios energéti-
cos durante 2012,
a pesar de los com-
plicados momen-
tos de crisis eco-
nómica en que nos
movemos.
El grupo EDP se
FDUDFWHUL]D SRU GHVDUUROODU
una estrategia de crecimien-
to sostenido y sostenible,
que se traduce no sólo en ci-
fras de negocio sino también
en iniciativas cuyos objetivos
se enmarcan en el ámbito de
la responsabilidad social. En
2012, por segundo año con-
secutivo, EDP ha sido la pri-
mera empresa eléctrica mun-
dial en el índice de sostenibi-
lidad Dow Jones, liderando
áreas como la Biodiversidad,
la Gestión de riesgos, el Re-
porte Social y los Recursos
Humanos. Nuestra apuesta
SRU OD (ƬFLHQFLD (QHUJÄWL-
ca como herramienta para
conseguir una relación más
sostenible con los clientes
y contribuir a resolver los
principales desafíos energé-
WHQLEOH \ P¼V IRFDOL]DGR HQ das de todo tipo (iluminación, 0LAZADELA'ESTA
Š0LANTA ticos y medioambientales del
las necesidades reales del transformación de combus- 
/VIEDO%SPA×A planeta, es un resultado del
4FNO
XVXDULR GH HQHUJÈD /D RIHU- tible, cogeneración, genera- WEBWWWHCENERGIACOM desarrollo de nuestra estra-
WD GH VHUYLFLRV GH HƬFLHQFLD ción distribuida, etc.) Somos tegia y nuestros valores.

64 energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

NÚCLEO DF
Actividad de la empresa
Núcleo DF es una compañía
internacional perteneciente a
Duro Felguera que desarrolla
su actividad en el ámbito de la
ingeniería, realizando produc-
tos y soluciones para las indus-
trias: aeronáutica, marítima,
ferroviaria, energética, medio
ambiente, seguridad y defen-
sa. Núcleo DF está presente en
más de 50 países distribuidos
en los cinco continentes y cuen-
WDFRQRƬFLQDVSHUPDQHQWHVHQ
13 países.
Su prestigio queda respalda-
do por las más de cuatro dé-
cadas de existencia y su gran
experiencia multidisciplinar en
la realización de importantes
proyectos de alta complejidad
tecnológica.
Los sistemas de la compañía,
diseñados para la gestión inte-
ligente (Smart Grids), aportan
LQIRUPDFLÎQ{ SDUD JDUDQWL]DU
una mejor administración de la
energía eléctrica, organizada y
tratada según las necesidades
de cada cliente.
Núcleo DF está presente en
todas las fases del proceso:
generación, transporte y dis-
tribución.
Desarrolla soluciones basadas
en productos propios de con-
trol, supervisión y medición
tales como SCADAs, sistemas
de control y automatización de
subestaciones, estaciones re-
motas, equipos de adquisición
de datos y concentradores de
medida.
Principales hitos 2012
Tras la incorporación a Duro
Felguera a mediados de 2011,
Núcleo DF ha acometido una
importante renovación de sus
MAILSALES NUCLEDFCOM
estructuras internas y ha pues-
to en marcha un nuevo plan de
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
expansión internacional con
HOREMHWLYRGHDƬDQ]DUVXSRVL
cionamiento en países estraté-
gicos, en alguno de los cuales
FXHQWDFRQƬOLDOHVHVWDEOHFLGDV
desde hace tiempo.
En el sector de transporte y dis-
tribución de la energía se desta-
ca la actividad en los Sistemas
de Control Integrado de Sub-
estaciones de la red de trans-
porte de tres de sus principales
clientes, Red Eléctrica española
(REE), Endesa e Iberdrola.
En el sector de la generación
hay que destacar los nuevos
centros de Control de Genera-
ción para Alpiq Energía y Cogen
Energía.
Asimismo, dentro de nuestra
presencia internacional, Nú-
cleo DF sigue siendo uno de los
principales proveedores de sis-
temas de control y protección
para subestaciones de trans-
porte y distribución de México
para la Comisión Federal de la
Electricidad (CFE). Los sistemas
instalados para la CFE cumplen
con el nuevo estándar interna-
cional IEC 61850.
(QORTXHVHUHƬHUHDPHGLGD\
WDULƬFDFLÎQ HOÄFWULFD FRQWLQÕD
siendo el principal suministra-
dor de sistemas de gestión de
demanda, a través del servicio
de interrumpibilidad para clien-
tes industriales, grandes consu-
midores de energía, y de los sis-
temas AMR de telemedida de
energía de contadores para las
principales empresas eléctricas
españolas.
Núcleo DF ha concluido la
instalación de los Sistemas de
Gestión Eléctrica y Control del
Suministro Eléctrico de Emer-
gencia de los Aeropuertos de
Santiago de Compostela y Pam-
plona con total satisfacción del
cliente. Un aspecto singular de
estos proyectos es el suminis-
tro, instalación y puesta en mar-
cha de grupos electrógenos de
continuidad, destinados a ga-
rantizar la alimentación eléctri-
ca del sistema de balizamiento
de las pistas. A los que se suma
el realizado a el Aeropuerto de
Tenerife destinado al control
del sistema de gestión eléctrica
\UDWLƬFDHOSRVLFLRQDPLHQWRGH
Núcleo DF como referente en
los Sistemas de Control Energé-
tico en este ámbito.
(Q OR TXH VH UHƬHUH DO PHUFD
do internacional, Núcleo DF
ha mantenido su presencia
en ASECNA (Agencia para la
Seguridad de la Navegación
Aérea en África y Madagascar),
suministrando soluciones de
comunicaciones HF que permi-
tirán dar una cobertura global
al espacio aéreo. Asimismo, la
compañía resultó adjudicataria
de su primer contrato aeronáu-
tico en Marruecos para la insta-
4ELEF
E
WEBWWWNUCLEOCCCOM
lación de las comunicaciones de
voz en la Torre de Rabat.
Otro hito internacional de
este año ha sido la entrega a la
OTAN de 50 grupos electróge-
nos redundantes de tecnología
avanzada, únicos en el mercado
por sus características técnicas
cumpliendo además con los re-
quisitos más exigentes del mer-
cado militar.
Principales productos
Núcleo Duro Felguera mantie-
ne una constante de innovación
tecnológica continua, apostan-
do por una política de inversio-
nes en líneas de investigación
en tecnologías inteligentes
avanzadas y en el diseño, desa-
rrollo y fabricación de nuevos
productos estratégicos que ge-
neren y aporten valor añadido
al cliente.
Los principales productos que
tiene la compañía en el ámbito
de energía son:
s Despachos y centros de con-
trol y gestión
s Estaciones remotas de tele-
control
s Sistemas de control distri-
buido iSAPyC para subesta-
ciones y centros eléctricos
según normativa IEC 61850
s 0HGLGD WDULƬFDFLÎQ \ WHOH
gestión del consumo eléc-
trico.
s Suministro eléctrico de la
red ferroviaria
65
 #ALLE3INDICALISMO


0OL)NDUSTRIAL,OS/LIVOS
SANTOS MAQUINARIA ELÉCTRICA, S. L.
Desde 1967, SANTOS MAQUI-
1$5,$(/¤&75,&$6/KDVLGR
líder en la reparación, bobina-
do, mantenimiento y venta de
motores y generadores eléc-
tricos posicionándose como
una de las empresas de repa-
ración de motores más presti-
giosas de España.
De forma progresiva hemos
ido dando entrada a nuevos
medios, tanto técnicos como
humanos, que han dotado a
la empresa de un carácter di-
námico y emprendedor. Nues-
tra plantilla está integrada
por directivos, ingenieros y
personal técnico que forman
una combinación perfecta en-
tre experiencia, formación y
MXYHQWXG +HPRV FHUWLƬFDGR
nuestro sistema de calidad
de acuerdo a las normas UNE-
EN-ISO-9001:2008 y UNE-EN-
ISO-14001:2004 en sistema
de gestión medioambiental,
concedidos por Bureau Veri-
tas Calidad Internacional.
Somos taller homologado por
5(1)( \  QXHVWUDV FHUWLƬFD-
FLRQHV /20 /$%25$725,2
66
2),&,$/ -0 0$5$',$*$ \
REPARATEX nos avalan para
la reparación de motores anti
GHƮDJUDQWHV$7(;
Nuestro taller ha sido dimen-
sionado de forma que dispone
de la viabilidad funcional para
la máxima potenciación del
equipamiento. Esto, combina-
GRFRQODDOWDFXDOLƬFDFLÎQGH
nuestros operarios y la amplia
experiencia de nuestro per-
sonal, nos permite ser una de
ODVHPSUHVDVP¼VƬDEOHVSDUD
UHDOL]DU UHSDUDFLRQHV LPSRU-
tantes. Sirvan de ejemplo las
siguientes referencias:
s Bobinado de generador
síncrono AEG de 66 MW,
N9SRORV+]
s Bobinado de motor AEG
GH  .: 9 
SRORV+]
s Reparación de generador sín-
FURQR/(52<620(5GH
.:9SRORV+]
Nuestras principales activida-
des comprenden:
s Mantenimiento, bobinado
y reparación de todo tipo
de motores, C.A. – C.C.
tanto en baja como en alta
WHQVLÎQKDVWD.9,QFOX-
\HQGR PRWRUHV DQWLGHƮD-
grantes-ATEX.
s Mantenimiento, bobinado
y reparación de generado-
res, incluyendo los eólicos.
s Reparación y mantenimien-
to de multiplicadoras y en-
granajes.
s 0HFDQL]DGR \ UHFRQVWUXF-
ción de partes mecánicas y
cojinetes.
s Reparación y reacondi-
cionamiento de paquetes
magnéticos y jaulas de ar-
dilla.
s Fabricación de bobinas pre-
formadas de baja y media
tensión y barras Roebel
hasta 15 kV.
s Reparación y mantenimien-
to de moto-reductores.
s Reparación y mantenimien-
to de electrobombas, bom-
bas hidráulicas y de vacío.
s Reparación de transforma-
dores.
s Equilibrado dinámico.
s Ensayos de aislamiento EDA
III, medición de Tangente
'ETAFE-ADRID
4EL
&AX
INFO SANTOSMAQUINARIAES
WWWSANTOSMAQUINARIAES
delta, descargas parciales,
análisis de vibraciones, ins-
pección con video endos-
copio, alineación láser, en-
sayos de onda de choque y
alta frecuencia, inspección
WHUPRJU¼ƬFDHWF
s Prueba de motores y gene-
radores en carga hasta 1200
kW.
Todo lo anterior nos ha permi-
tido ser reconocidos y homo-
ORJDGRVFRPR6HUYLFLR2ƬFLDO
de mantenimiento, bobinado
y reparación de algunos de los
principales fabricantes de má-
quinas eléctricas:
3RUWRGDVHVWDVUD]RQHV6$1-
7260$48,1$5,$(/¤&75,&$
6/VHFRQYLHUWHHQODDOWHUQD-
tiva adecuada para proporcio-
narle todos los servicios que
necesite.
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 !V#ORTS#ATALANES
0LANTA

MAILINFO SMA
IBERICACOM
GRUPO SMA
El Grupo SMA generó unas ven-
tas de 1700 millones de euros
el año 2011, y es la principal
empresa de inversores solares
a nivel mundial, un componen-
te clave de todas las plantas fo-
tovoltaicas. Su sede central se
encuentra en Niestetal (cerca
amplia cartera de productos de
SMA incluye inversores com-
patibles para todos los tipos
de módulos del mercado, así
como para plantas de cualquier
WDPDÌR/DJDPDGHSURGXFWRV
incluye tanto inversores para
plantas fotovoltaicas conecta-
7HFKQRORJ\ $* FRWL]D HQ HO
Prime Standard de la Bolsa de
Frankfurt (S92) y también en el
índice TecDAX. Estos últimos
años SMA ha recibido numero-
sos premios por su excelencia
empresarial, y en los años 2011
y 2012 consiguió quedar en pri-
/lCINAS
3ANT#UGATDEL6ALLÒS
"ARCELONA 30!).
%
4EL
y tiene un total de seis equi-
pos, cinco de ellos son Sunny
7ULSRZHU 7/ \ XQ 6XQQ\
7ULSRZHU 7/ /RV LQYHU-
sores Sunny Tripower son muy
ƮH[LEOHVHQFXDQWRDOGLVHÌRGH
la instalación y están indicados
para prácticamente cualquier
FRQƬJXUDFLÎQ PRGXODU JUD-
FLDV D OD WHFQRORJÈD 2SWLƮH[ \
a las dos entradas del punto de
máxima potencia y el amplio
rango de tensión de entrada.
Cumplen con todos los requisi-
tos de preparación de tensión
reactiva y apoyo de red y, por
lo tanto, contribuyen de forma
ƬDEOHDODJHVWLÎQGHODUHG
Además, SMA también forma-
rá parte de una de las primeras
instalaciones grandes de Áfri-
ca, donde suministrará un total
GH.DVVHOHQ$OHPDQLD\HVW¼
presente en 21 países de cua-
tro continentes. El Grupo cuen-
ta con más de 5500 empleados
en todo el mundo, más varios
trabajadores temporales que
YDUÈDQ VHJÕQ OD WHPSRUDGD /D
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
das a la red como inversores
para sistemas aislados. Por lo
tanto, SMA puede ofrecer un
inversor ideal para cualquier
tipo y tamaño de planta. Des-
de el año 2008, la empresa
PDWUL] GHO *UXSR 60$ 6RODU
mer lugar en el concurso nacio-
nal “Great Place to Work”®.
SMA es líder tecnológico y del
mercado gracias a tener las
tecnologías clave para la transi-
ción energética, por tener una
gama de productos completa
y por estar presentes a nivel
mundial. Tiene también una es-
tructura divisional que facilita
la buena comunicación entre
la empresa, una excelente asis-
tencia técnica, gran capacidad
de innovación y una cultura
empresarial especial.
Recientemente, SMA Ibérica
ha formado parte de una de las
instalaciones más importantes
de España: la primera planta
fotovoltaica de autoconsumo
industrial en nuestro país. Esta
se ha instalado en Barcelona
de 84 inversores Sunny Central
800CP. El proyecto es de 75
PHJDYDWLRV \ VH XELFD HQ .D-
lkbult, en el noroeste del país.
Con un total de 42 Transformer
Compact Station, SMA ofrecerá
también la solución de media
tensión para la conexión a la
red de suministro. Se entrega-
rán 840 Sunny String Monitor
SDUD OD PRQLWRUL]DFLÎQ GH ORV
strings en el campo fotovoltai-
co, que se enviarán desde Nies-
tetal, Alemania, a Sudáfrica.
SMA es líder tecnológico gra-
cias a productos altamente
innovadores y de vanguardia
para todos los segmentos.
Además, es pionera en cuanto
DOIXWXURGHODRSWLPL]DFLÎQGHO
autoconsumo, la solución de
energía inteligente de SMA.
67
WEG
Productos destacados
2012
s 0RWRUHV %7 FRQ HƬFLHQFLD
IE2, IE3, IE4 y superior
s Motores MT hasta 16
MW(15kV)
s Variadores de velocidad BT
modelo CFW700
s Variadores de velocidad
MT MVW01hasta 8 MW
(6900V)
s Arrancadores electrónicos
110 países, disponiendo de
más de 20 fábricas repartidas
por los cinco continentes.
Estructurados en 5 divisiones,
motores, energía, automati-
]DFLÎQ WUDQVPLVLÎQ \ GLVWULEX-
ción y pinturas, actualmente
estamos en fase de expansión
\GLYHUVLƬFDFLÎQGHPHUFDGRV
integrando nuevas áreas de
negocio.
WEG puede suministrar equi-
la actualidad WEG está fabri- WEG está suministrando equi-
cando más de 13 millones de pos a la práctica totalidad de
motores al año, y nuestra in- empresas OEM e ingenierías
versión en I+D nos lleva a ge- con proyectos a nivel mundial.
nerar más de 100 prototipos
por mes.
WEG suministra equipos a
prácticamente todos los fa-
bricantes de bienes de equipo
tanto a nivel nacional como
internacional, en áreas como
ventiladores, bombas, com-
presores, soplantes,… desa-
rrollando también una amplia

(suaves) SSW7000 hasta
3400 kW (6900V)
s Motores ATEX BT y MT
ES WEGNET
para clases n, nA, d, dE.
s &HUWLƬFDFLÎQ FRQMXQWD PR-
tor + variador tanto para
BT como MT, para ambien-
WHVFODVLƬFDGRV$7(;
WEG es fabricante líder de
motores eléctricos de BT y
MT, electrónica de potencia
(arrancadores y variadores)
BT y MT, elementos de mando
y control, generadores, trans-
formadores, …..
Fundada en 1961, actualmen-
te tiene presencia en más de
68
pos cumpliendo práctica-
mente con la totalidad de
homologaciones existes, dis-
poniendo de las normativas
internacionales ISO 9001, ISO
14000 y ISO 50001, incluso
FRQFHUWLƬFDFLÎQGHHPSUHVDV
tan exigentes como ARAMCO
o Petrobras.
Dentro de la política de inno-
vación y respeto por el medio
ambiente, nuestras fabricas
disponen de los sistemas más
DYDQ]DGRV LQFOXVR OOHJDQGR
D VHU FODVLƬFDGDV FRPR pFHUR
CO2”.
Como nota interesante, en
política de colaboración con
empresas tipo “EPC” e innu-
merables ingenieras, las cua-
les implementan proyectos
en todo el mundo.
Actualmente los productos
sobre los que mas se están
recibiendo solicitudes son
DTXHOORV TXH PHMRUDQ OD HƬ-
ciencia energética de la plan-
ta, y hablamos de motores de
DOWD HƬFLHQFLD \ YDULDGRUHV
así como diseño especial de
motores, cumpliendo carac-
WHUÈVWLFDV \ HVSHFLƬFDFLRQHV
propias del cliente, tanto en
baja como en alta tensión.
energetica
#4IERRADE"ARROS
#OSLADA
HTTPWWWWEGNETES
4EL 
INFO
7LSR GH DFWLYLGDG
Fabricante de equipos
eléctricos
)LOLDO(VSDÌROD
distribución de equipos
6HFWRUHV GH DFWLYLGDG
industrial, químico, pe-
troquímico, agua, reno-
vables, convencionales,
HƬFLHQFLDHQHUJÄWLFDHWF
XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
WOLF
Así es Wolf
Wolf apuesta por apoyar al
profesional en su día a día
para que elegir Wolf sea siem-
pre sinónimo de éxito y para
ayudarle a cumplir las expec-
tativas de sus clientes, me-
diante productos que respon-
den a sus necesidades reales
de confort y calidad.
Confort adaptado a cada
necesidad, combinado con el
máximo UHQGLPLHQWR\ƬDEL-
lidad, en todos sus productos
y áreas de actuación:
s Calefacción
s Energía Solar
s Climatización
s Acumuladores
s Ventilación
Sus elevados estándares de
FDOLGDG FHUWLƬFDFLÎQ ,62 
Eurovent, garantía ampliada de
cinco años en calderas y un ser-
(ƬFLHQFLD(FR:ROI
/D ƬORVRIÈD GH PDUFD GH :ROI
basada en la HƬFLHQFLD HQHU-
gética, se traduce en mejores
equipos de calefacción domés-
tica que incrementan el confort
del hogar con un bajo coste
para el usuario y el planeta.
Gracias al Sistema de Mi-
croacumulación EcoWolf, los
modelos de calderas murales
mixtas, tanto de baja tempera-
y desarrollando sistemas de
ahorro energético, tanto para
el pequeño hogar como para
grandes proyectos arquitectó-
nicos, tienen su reconocimien-
WR (O SDVDGR PHV GH PDU]R s Ayuntamiento Rojo, Berlín
Wolf recibió el sello Fábrica del s Banca d´Italia, Roma
año 2011 en la categoría “Mon- s Feria, Viena
taje Excelente”. Un prestigioso s .UHPOLQ0RVFÕ
galardón que otorga el sector s Estadio Santiago Berna-
industrial alemán. béu, Madrid
Wolf es unos de los líderes s Museo Alemán, Múnich
europeos en ventilación y cli- s Hanseviertel, Hamburgo
PDWL]DFLÎQ < VRQ PXFKDV ODV s 3DUODPHQWR8(/X[HPEXUJR
grandes instalaciones que de- s +RWHO5LW]/RQGUHV
muestran la competencia de la s Observatorio europeo ESO,
marca: Chile
s $OOLDQ]$UHQD0ÕQLFK
s O2-World, Berlín
s (GLƬFLRGHO5HLFKVWDJ%HUOÈQ
s Centro Porsche, Dortmund
STAFF DIRECTIVO
vicio cercano, convierten a Wolf WXUD&**.\&**.FRPR
en una gran marca del sector.
GH FRQGHQVDFLÎQ &*%.
consiguen proporcionar una
rápida disponibilidad de ACS
a bajo coste justo cuando el
usuario lo necesita.
Calidad Made in Germany
Gerencia $QLYHUVDULRGH:ROI
Antonio Torrado y HQ(VSDÌDXQIXWXUR
Miguel Testera prometedor
/D DQGDGXUD GH :ROI HQ QXHV-
Dirección Comercial WUR SDÈV FRPHQ]Î HQ RFWXEUH
&DUORV0XÌR] 1997. El año 2013 se presenta
Canal de distribución como un año de celebración
7OLF)BÏRICA3!!VDADELA Garantizar la máxima calidad $QWRQLR)HUQ¼QGH] por sus 15 años en España.
!STRONOMÓA en todos los productos es el Grandes Cuentas y Doce meses para seguir apos-
!PARTADODE#ORREOS
3AN&ERNANDODE(ENARES principal objetivo. Por eso Wolf Prescripción tando por la calidad, con nue-
-ADRID es igual a VHJXULGDG\FRQƬDQ- vas actividades enfocadas a los
4EL&AX
%MAILWISA WOLlBERICAES
za, como demuestra la amplia- Responsable profesionales. Mirando al futu-
0ÉGINAWEBWWWWOLlBERICAES ción de garantía en cuerpo de Administración: URFRQFRQƬDQ]D\FRQHOREMH-
6ISITEEL#ANAL0ROFESIONALWWW
caldera a 5 años. Maribel Martin tivo claro de seguir innovando
WOLF
PROCOM
Más de 40 años investigando y creciendo.

energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 69

ZF SERVICES ESPAÑA S.A.U.
=)6HUYLFHV:LQGOD
LQWHJUDFLÎQFRQÄ[LWRGHGRV
OÈGHUHVWHFQROÎJLFRV
En noviembre de 2011, ZF
Friedrichshafen AG (ZF), ad-
TXLULÎ HO  GH OD HPSUHVD
Hansen Transmissions líder
mundial en fabricación de
s Disponibilidad de recam-
bios y engranajes de inter-
cambio
s Estándares de calidad glo-
bales para las reparaciones
s Ingeniería de excelencia del
Grupo ZF
s 6HUYLFLR DXWRUL]DGR SDUD HO
operamos en nuestras pro-
pias instalaciones especiali-
]DGDV
s 8 centros de servicio a nivel
mundial
s 4 Plantas de producción de
multiplicadoras eólicas
s Técnicos de servicio de cam-
po a nivel mundial (ZF &
colaboradores de Servicio
UHDOL]DQGR UHSDUDFLRQHV
desde hace más de 30 años.
s Capacitación de técnicos
FHUWLƬFDGRV SDUD ODV LQV-
pecciones y reparaciones /
DFWXDOL]DFLRQHV HQ WRGR HO
mundo
s 0LQLPL]DQ HO WLHPSR GH LQ-
actividad del aerogenerador
s Soporte de ingeniería espe-
multiplicadoras. Con esta ad-
quisición, ZF ha ampliado sus
servicios en el sector eólico
al convertirse adicionalmente
en centro de reparación auto-
UL]DGR GH WRGRV ORV PRGHORV
de transmisiones Hansen para
aerogeneradores.
En consecuencia, ZF adminis-
tra una red global de servicio
en el sector eólico bajo una
única responsabilidad con
recursos y servicios especiali-
]DGRVGHQWURGHOD8QLGDGGH
Negocio ZF Services.
=)6HUYLFHV:LQG6X
Objetivo principal es
legado de Hansen
=)6HUYLFHV:LQGFREHUWXUD
JOREDOVHUYLFLRVORFDOHV
s Trabajamos las 24 horas del
día, en todo el mundo.
s Apoyamos a nuestros clien-
tes con un equipo de exper-
tos en el sector industrial y
$XWRUL]DGRV FLDOL]DGR
s Capacidad global de prueba
de carga de 60 MW
s Presente en 11 países
=)6HUYLFHV:LQG6ROXFLRQHV
LQWHJUDOHVSDUDORVFOLHQWHV
s Capacitación en tren de po-
tencia mecánico y servicio
multimarca
s 5HSDUDFLÎQ DFWXDOL]DFLÎQ \
mantenimiento de multipli-
cadoras
s Reparación de ejes princi-
pales
s Reparación de las unidades
yaw
s Inspecciones por videoen-
s Disponibilidad de kits de re-
puestos en todo el mundo
s Informe de servicio transpa-
rente
s Colaboración con socios de
VHUYLFLRDXWRUL]DGRV
=)6HUYLFHV:LQG&DSDFLGDG
JOREDOGHSUXHEDHQFDUJDGH
0:
s ZF Services es un provee-
dor de reparación y servicio
multimarca con bancos de
prueba en carga completa-
mente dedicados al merca-
do eólico.
s Capacidad global de prueba
contribuir a la reducción de
#OSLADA-ADRID 
los costes de Operación y
0DQWHQLPLHQWRRIUHFLHQGR WWWZFCOMES
s Cobertura mundial, servicio
local
s Servicio completo para el
MAILANTONIOTEJERO ZFCOM
tren de potencia
s Capacidad de servicio multi-
marca
s Soporte mundial en campo
MAILMARIOSEDENO ZFCOM
s Capacidad global de prueba
en carga de 60 MW
70
!VDA&UENTEMAR
%
%SPA×A
#ONTACTOS
!NTONIO4EJERO!RCOS
$IRECTOR$PTO%ØLICA
E
4ELÏFONO
-ARIO3EDE×O3EGOVIA
2ESPONSABLEDE6ENTAS$PTO
%ØLICA
E
4ELÏFONO
doscopia
s Stock de multiplicadoras
s 2QVKRUH\RƪVKRUH
s Formación
s Soporte de re-ingeniería
partamento que diseña y
=)6HUYLFHV:LQG6RSRUWH
en campo en todo el mundo
s Contamos con un equipo de
Servicio en Campo interna-
cional, compuesto por inge-
nieros y técnicos que llevan
de carga de 60 MW
s 3 bancos de prueba exclusi-
vos y dedicados a validación
de las reparaciones en eólica
s El Grupo ZF cuenta con de-
produce los bancos de prue-
bas (Unidad de Negocio Test
Systems)
s Soporte de ingeniería y va-
OLGDFLÎQ GH ODV DFWXDOL]DFLR-
nes
energetica XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

Enterprise Europe Network
OFERTA DE TECNOLOGÍA
Sistema de filtración que provoca
la combustión cerámica de la
biomasa.
Una empresa polaca dispone de una tecno-
logía de la cámara de combustión de cerá-
mica alimentada por biomasa. La tecnología
tiene un sistema de control completamen-
te automático conectado con el panel de
control de la secadora y un calentador para
producir el factor caliente (aire + gases de
combustión) para el secado del sistema. El
problema es que no son capaces de eliminar
el flujo de canal de chispa en el aire. La em-
presa busca acuerdos comerciales con asis-
tencia técnica y acuerdos de licencia.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/10_
PL_63AX_3HU7.html
Innovador y ecológico sistema de
propulsión.
Una start-up eslovena, especializada en el
desarrollo de sistemas de propulsión, ha de-
sarrollado un nuevo sistema de propulsión
innovador llamado NEPS-innovador basado
en la foto-detonación del motor. El motor
puede ser utilizado para el transporte te-
rrestre, aéreo y marítimo, así como para los
generadores. La empresa ha desarrollado el
motor a nivel de prototipo. La pyme busca
socios de empresas de I+D, e instituciones
para el desarrollo posterior a la fase de pre-
producción para todo tipo de colaboración.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/10_
SI_68CS_3JQ1.html
Ingeniería y diseño para sets
solares customizados.
Una PYME francesa de I+D ha desarrollado
un nuevo panel solar integrado, que se es-
tablece en diferentes tipos de estructuras /
objetos. Con áreas de especialización en el
desarrollo de la ingeniería y la creatividad en
diseño, ofrecen, tanto soluciones solares a
empresas, laboratorios, diseñadores, como
la integración de paneles fotovoltaicos en
los bienes de consumo, muebles o cualquier
otro tipo de elementos. Se buscan preferen-
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
BELÉN LANUZA CABAÑERO
Responsable de Innovación y Transferencia de
Tecnología de la Asociación de Empresarios del
Henares (AEDHE), miembro del Consorcio Madri+d
Enterprise Europe Network.
temente acuerdos de asociación tales como
acuerdos comerciales con asistencia técnica
o cooperación técnica.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/10_
FR_37M3_3G7X.html
DEMANDA DE TECNOLOGÍA
Sistema para la producción de
electricidad y generación de aire
caliente
Una empresa polaca cuenta con un sistema
de calderas de vapor, biomasa, principal-
mente de paja, y está buscando socios que
puedan ayudar en la creación de la tecno-
logía de producción de electricidad y calor
a baja potencia. También está en busca de
proveedores de la secadora de granos, aire
caliente en nuestra caldera para crear juntos
una tecnología completa como alternativa
al secado de granos de gasoil.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/10_
PL_63AX_3HU8.html
Cooperación para el desarrollo de
baterías de litio recargables
Un fabricante y desarrollador de supercon-
densadores de alta energía y densidad de
potencia está buscando socios para desarro-
llar conjuntamente las baterías más novedo-
sas recargables de ion-litio. Busca empresas
o centros de investigación en el campo de
la fabricación de la batería y el desarrollo in-
teresados para el desarrollo conjunto de las
baterías y/o acuerdos de empresa conjunta.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/10_
EE_21C2_3K1U.html
Control electrónico para calderas
de agua caliente de pellets
Una pyme húngara está buscando tec-
nología para el control electrónico de las
calderas pellet de agua caliente. Se desea
modernizar el control de sus calderas con
el fin de ser capaz de cooperar con otros
sistemas (por ejemplo, con colectores sola-
res, calentadores de agua). Capacidad de la
caldera: max. 30 kW / h, con necesidades
eléctricas de capacidad: 50 vatios, 230 V, 50
Hz. La tecnología puede estar lista para la
demostración y estar en el mercado. Se bus-
can socios como empresas industriales y de
prestación de servicios.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/10_
HU_50S0_3H1I.html
Se busca tecnología para la
producción de biogás a partir de
biomasa
Una compañía del suroeste de Polonia de tra-
tamiento de fuentes de energía renovables,
busca una tecnología de producción de bio-
gás. El negocio actual incluye la producción y
las ventas de briquetas de paja, la adquisición
de la biomasa y el volumen de negocios (por
ejemplo, pellets y briquetas de madera, viru-
tas de madera, etc) y la distribución y montaje
de pequeñas turbinas de viento y celdas sola-
res. La compañía está buscando socios para el
acuerdo de fabricación y acuerdos comercia-
les con asistencia técnica.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/09_
PL_63AX_3FXA.html
Cooperación técnica y de
investigación para paneles solares
de aplicación a embarcaciones
náuticas con cero emisiones de
carbono
Una empresa italiana con una larga historia
como constructor de barcos y reparación,
trabajando con diseñadores conocidos de
yates en todo el mundo, quiere desarrollar
un barco eléctrico con cero emisiones de
carbono. Por lo tanto, está en busca de un
socio en el campo de paneles solares foto-
voltaicos, capaces de desarrollar una serie
de células de película fina, para llevar a cabo
una cooperación técnica y de investigación.
http://www.technology-market.eu/profiles4/Profiles/11_
IT_55X5_3N6K.html
Información proporcionada por el Área de Innovación
y Transferencia de Tecnología de la Asociación de
Empresarios del Henares, Enterprise Europe Network.
Más información:
http://www.aedhe.es/web/5_proyectos.asp o
www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu
Tel: +34 91 889 50 61 / E-Mail: een@aedhe.es
Servicios de orientación para transferencia de tecnolo-
gía a disposición de las empresas completamente gra-
tuitos. Programa financiado por la Comisión Europea.
71
ENTREVISTA
“México tiene la meta de lograr un 25%
José Navarro
director de The Green Expo
GLORIA LLOPIS
L
os organizadores del encuentro, el
Consejo Nacional de Industriales Ecolo-
gistas y E. J. Krause de México, acerca-
ron a los visitantes las tecnologías de más de
250 empresas nacionales e internacionales y
las opiniones de los expertos a través de más
de 130 conferencias celebradas en el marco
del XX Congreso Ambiental de Conieco.
Del 25 al 27 de septiembre de 2013, Mé-
xico DF albergará la vigésimo primera edi-
ción de la feria; para conocer más acerca
de ella Energética XXI ha entrevistado a su
director, José Navarro.
72
de generación de energía a través
de fuentes renovables para el 2020”
Tras la edición de 2012 en la que The Green Expo creció un
9,54% en número de visitantes, reuniendo a más de 8.550,
para la edición de 2013 más del 45% de empresas expositoras
ya han confirmado su presencia.
The GREEN Expo se celebra bajo el títu-
lo de Global Resources Environmental &
Energy Network, ¿qué encuentros englo-
ba este evento internacional?
Engloba cuatro ejes temáticos especia-
lizados en medio ambiente: Water Mex
en donde se muestran soluciones para la
gestión, tratamiento y mejor aprovecha-
miento del agua; Enviropro que presenta
soluciones para la gestión de residuos y
el reciclaje; Powermex Clean Energy and
Eficiency que despliega lo último en tec-
nologías para la generación de energía a
través de fuentes renovables y Green Ci-
ties que engloba las opciones que existen
para llevar los espacio urbanos a un nivel
de mayor sostenibilidad.
¿Cuál es el perfil de empresa expositora?
¿Y de visitante?
Los expositores son empresas nacionales
e internacionales que promueven solu-
ciones tecnológicas reales para los temas
de uso eficiente y cuidado de agua, ener-
gía, residuos y ciudades sostenibles. Los
visitantes son los profesionales públicos y
privados encargados de implantar en sus
operaciones, soluciones para cumplir con
los requerimientos de sostenibilidad de sus
organizaciones. Desde profesionales en in-
geniería de proceso, mantenimiento, ope-
raciones, consultoría ambiental, urbanis-
mo e ingeniería ambiental, desarrolladores
de vivienda hasta funcionarios de munici-
pios, obras públicas de impacto ambiental,
gobiernos federales, entre otros.
¿Qué eventos paralelos se celebran en el
marco de The GREEN Expo?
Dado que es la reunión más importante de
profesionales a nivel Latinoamérica de temas
de sostenibilidad, en el marco del evento
se lleva a cabo el Congreso Internacional de
CONIECO que presenta más de 125 ponen-
cias en temas específicos de los cuatro ejes
temáticos del evento. Se llevan a cabo sim-
posios internacionales como el de Austria,
además de reuniones de negocios de los di-
ferentes países presentes, así como Presenta-
ciones Comerciales en la zona de exposición.
energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12
 ENTREVISTA

“Las recientes
elecciones en Estados
Unidos y México
confirman que los
objetivos ambientales
estarán en la más alta
prioridad de las agendas
binacionales”

Las pasadas ediciones arrojaron cifras y

resultados muy positivos ¿Qué esperan
los organizadores de esta edición 2013?
Sin duda se espera un crecimiento mayor
al 10% para 2013 y sobre todo un incre-
mento significativo de los asistentes de
Latinoamérica, siendo The GREEN Expo el
evento de referencia en la región. Ya han
confirmado su participación la mayoría de
los pabellones internacionales y cabe men-
cionar que como resultado del desempaño
económico de México, el país es en extremo
atractivo para los generadores de tecnolo-
gías ambientales. Las recientes elecciones
en Estados Unidos y México confirman que
los objetivos ambientales estarán en la más
alta prioridad de las agendas binacionales,
lo que detonará un mayor interés tanto de
expositores como de visitantes.

En este momento ¿Qué puede ofrecer

México en el ámbito de las energías re-
novables, el medio ambiente y la soste-
nibilidad para que empresas españolas lo
consideren como un mercado interesante?
México se consolida como un mercado
más maduro en temas ambientales; la le-
gislación en estos temas se ha robustecido
para exigir a las empresas el cumplimiento
de estándares ambientales. El nuevo go-
bierno ratifica los planes de desarrollo ha-
cia las energías renovables, confirmando
la meta de lograr un 25% de generación
de energía a través de fuentes renovables
para el 2020. Seguramente contaremos
con la participación de un buen número de
empresas españolas interesadas en hacer
negocios durante The GREEN Expo, que se
llevará a cabo del 25 al 27 de septiembre
del 2013 

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 73

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trabajan en la O&M de las plantas, los si-
guientes servicios:
Campo solar
El fluido HTF: Caracterización de las propie-
dades físico químicas, térmicas y composi-
ción del fluido. Verificación especificacio-
nes. Análisis de la calidad del fluido en uso
a través de análisis de propiedades. Análisis
de compuestos de degradación. Estudios de
degradación térmica simulada y caracteriza-
ción físico química térmica y composicional.
Colectores solares: Servicio de diagnóstico:
análisis de fallo de tubos receptores. Verifica-
ción geométrica. Inspección termográfica en
campo: detección de pérdida de vacío, rotura
de vidrio y detección de emisiones furtivas.
Grupo Hidráulico: Análisis del lubricante de
los actuadores durante el uso. Predicción
de fallos de operación.
gánicos, metales, y contaminantes en ge-
neral presentes en suelos.
Almacenamiento térmico
Caracterización de las propiedades físico
químicas, térmicas y composición de las
sales. Estudios de corrosión. Compatibili-
dad de materiales.
Bloque de potencia
Turbina: Análisis del lubricante de la turbina
durante la puesta en marcha de la planta
(Flushing). Análisis físico químico de la cali-
dad del lubricante de la turbina durante el
uso. Predicción de fallos de operación.
Transformadores: Análisis del aceite dieléc-
trico del transformador. Determinación de
la calidad y predicción de fallos.
Isla de potencia: Análisis de la calidad físi-
co química del agua. Cuantificación de la
contaminación cruzada Agua/HTF.

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74 energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12

 PRODUCTOS

LUMELCO comenzó en 1967 a importar y distribuir en exclusiva en España los quema-

dores ELCO. En 1983 firmó con la multinacional japonesa, MITSUBISHI HEAVY INDUS-
TRIES, un contrato de exclusividad. Desde entonces, LUMELCO ha seguido creciendo e
incorporando productos de 1ª calidad y respetuosos con el medio ambiente como son los
Colectores solares de tubo de vacío THERMOMAX, Enfriadoras por Absorción BROAD,
Microcogeneración y Climatización por Gas Natural de AISIN grupo TOYOTA y quemado-
res GIERSCH. Además, su expansión también se ha dirigido a otros países, abriendo una Teléfono: 912039300
oficina propia en Casablanca para cubrir tanto el mercado marroquí como otros países E-mail: marketing@lumelco.es
africanos. Web: http://www.lumelco.es

Equipos de alta eficiencia energética

Ultrasonidos en
carcasa M30
Pepperl+Fuchs ha añadido nuevas
características a la serie de senso-
res ultrasónicos cilíndricos 30GM.
El diseño compacto, y las teclas
o potenciómetros que se utilizan
para configurar el equipo, son evi-
dentes a simple vista. El rango de
detección se extiende hasta 6.000
mm. Se incluyen en la gama, mo-
delos con puntos de conmutación
y salidas analógicas, así como con
interface IO-Link.
La familia UC30GM-IO se puede
incorporar directamente al sistema
de control usando el interface IO-
Link y el software específico IODD.
El rango de detección es ajustable
en un en milímetros para facilitar la
rápida puesta en marcha. Usando
el interface IO-Link, el software de
parametrización PACTware y el DTM
específico del equipo, el sensor pue-
de ser adaptado a una amplia gama
de aplicaciones especiales. La anchu-
ra del cono de sonido y la función de
conmutación “NC” o “NA” se pue-
de ajustar usando las teclas.
El pasado 22 de noviembre Transdiesel, del
Grupo Casli, organizó en Coslada (Madrid)
una Jornada de Puertas Abiertas para dar a
conocer sus productos de eficiencia ener-
gética: Bi-ENERGY y Co-ENERGY.
Co-ENERGY es un equipo de cogenera-
ción indicado para emplazamientos nue-
vos o ya existentes donde la demanda de
electricidad, agua caliente sanitaria y cale-
facción sea permanente (hospitales, hote-
les, edificios de viviendas, polideportivos) e etc. El suministro de electricidad se obtiene
incluso en el sector industrial, allí donde se de una bancada de baterías que se recar-
demande calor para sus procesos. La ener- gan por medio de dos fuentes de energía
gía eléctrica generada simultáneamente primaria.
puede consumirse inmediatamente (auto- Por un lado, las baterías se recargan con
consumo) o verterse a la red para su venta paneles solares fotovoltaicos que transfor-
o posterior consumo. man la energía del sol y, por otro, cuando
Por su parte Bi-ENERGY es un produc- las condiciones medioambientales no lo
tor de energía eléctrica, especialmente permiten o cuando las necesidades de de-
indicado para zonas aisladas donde no manda son superiores a la capacidad de las
existe suministro de red, fincas privadas, baterías, un silencioso motor de gas pro-
viviendas de montaña, negocios retirados pano entra en funcionamiento para ase-
de poblaciones, explotaciones ganaderas, gurar el suministro en cualquier situación.
Software de Análisis Modal Operacional en Aerogeneadores
Ingeniería para el Control del Ruido (ICR) ha finalizado recientemente la fase final del
proyecto de I+D Invent, basado en el estudio del Análisis Modal Operacional (OMA),
para el fabricante de aerogeneradores Alstom Wind. Se ha encargado de desarrollar un
software hecho a medida para la realización del Análisis Modal Operacional en aeroge-
neradores. La principal novedad que incorpora este software respecto a otros disponibles
en el mercado es su capacidad de automatizar el proceso del OMA. A partir de registros
temporales, a diferentes velocidades de viento, el software es capaz de generar, de for-
ma automática, diagramas de evolución de las frecuencias propias del aerogenerador en
función de la velocidad del viento. Finalmente, ICR ha realizado una formación especí-
fica al equipo de ingenieros de Alstom Wind en la aplicación del software desarrollado.

energética XXI · Nº 127 · DICIEMBRE12 75

PRODUCTOS
Completa oferta para instalaciones FV aisladas
Schneider Electric ha completado sus
soluciones dirigidas a cubrir las necesi-
dades de las instalaciones fotovoltaicas
aisladas con el lanzamiento de nuevos
Nueva versión de la plataforma de
soluciones de ingeniería eficiente
Eplan presenta la nueva Versión 2.2 de claro: ingeniería eficiente y creación de
su plataforma de soluciones de ingenie- documentación de alta calidad.
ría eficiente. Esta versión, que incorpora
numerosas extensiones funcionales y
módulos innovadores abre nuevas pers-
pectivas para los ingenieros, como por
ejemplo la nueva selección de macros
gráficos y el análisis inteligente de ter-
minales y puntos de terminación auto-
mática al copiar secciones de un circui-
to. Nuevas herramientas que agilizan los
procesos y proporcionan una base sóli-
da para la estandarización y la automa-
tización de proyectos. El objetivo está
Monitorización del sistema de Autoconsumo EasySun
El sistema de monitorización de datos del
EasySun de Atersa está compuesto por
el Envoy y el software de control. El En-
voy es un componente que opera entre
el microinversor M215 y el software de
control recopilando datos sobre la energía
y el rendimiento de los microinversores a
través de las líneas de alimentación AC. A
continuación, envía los datos al software
de control, a través de Internet, con fines
estadísticos.
76
productos en este segmento. Entre las tores de batería LinkPRO y LinkLITE, los
novedades se incluyen el inversor de inversores de onda sinusoidal Prosine
onda sinusoidal PROwatt SW, el carga- 1000i y 1800i y los inversores de co-
dor de baterías TRUECharge2, los moni- rriente XPower.
Mayor calidad
del aire interior
con sensores
ambientales
Carlo Gavazzi lanza una gama de sen-
sores ambientales diseñados para me-
dir diferentes parámetros: CO2, Hume-
dad, Temperatura y Velocidad del Aire.
Si los niveles de CO2 alcanzan valores
inaceptables que den lugar a una mala
calidad del aire y a espacios con am-
biente cargado, estos sensores CGES
provocan el aumento de la entrada de
aire fresco contribuyendo a una mejor
calidad del aire en interiores.
Pueden ser utilizados también para
controlar el nivel de humedad en cli-
mas húmedos. El control de la ventila-
ción evita la entrada innecesaria de aire
húmedo procedente del exterior que
deteriora el nivel de confort de los ocu-
pantes y facilita la formación de moho.
En sistemas de gestión de la energía, la
medición precisa de la humedad relati-
va y de la temperatura, es esencial para
un control óptimo del ambiente.
La instalación comunicacio-
y operación del nes de mo-
Envoy no re- nitorización
quieren un equi- y comunica-
po especializado ciones con el
ni experiencia software de
en redes. Para la control.
red de área local El Envoy se
(LAN), el Envoy es otra estación en la red, comunica con los microinversores indivi-
como un ordenador personal. El Envoy se dualmente utilizando las líneas eléctricas
conecta simplemente al router para las existentes en el domicilio o la empresa.
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Titular Cuenta/Libreta: NATURGAS - HC 64
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Provincia: SANTOS MAQUINARIA 66
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