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ADMINISTRACIÓN GENERAL Producto Académico N°2

CURSO:
ADMINISTRACIÓN
ACTIVIDAD:
SEGUNDO PRODUCTO ACADÉMICO
SEGUNDO CONSOLIDADO

Docente: Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Apellidos y Nombres del estudiante: Inocente Ventura Lewis


Amely
Código del estudiante: 74228394
Sede: Huancayo

HUANCAYO - PERÚ
2018

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ADMINISTRACIÓN GENERAL Producto Académico N°2

Producto Académico N°2


Trabajo Individual

Pasos a seguir:

1. El alumno elegirá una empresa u organización con la que tenga acceso a información,
no hay problema si es pequeña o grande.

2. El alumno hará un informe sobre lo siguiente (Puntaje total 20):

1) Colocará el nombre de la organización, tipo de organización según manual


autoformativo y el giro de negocio (1 punto)

Es el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, una institución pública


encargada de regular y supervisar que las empresas del sector eléctrico, hidrocarburos y
minero cumplan las disposiciones legales de las actividades que desarrollan.

Tipos de organizaciones
Por su relación con el gobierno: es estatal
Por su naturaleza con relación al lucro: sin fines de lucro
Por su dimensión: grande
Por su sector de actividad: es de servicios
Giro de negocio
Es el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, una institución
pública encargada de regular y supervisar que las empresas del sector eléctrico,
hidrocarburos y minero cumplan las disposiciones legales de las actividades que
desarrollan.

Se creó el 31 de diciembre de 1996, mediante la Ley N° 26734, bajo el nombre


de Osinerg. Inició el ejercicio de sus funciones el 15 de octubre de 1997, supervisando
que las empresas eléctricas y de hidrocarburos brinden un servicio permanente, seguro
y de calidad.
A partir del año 2007, la Ley N° 28964 le amplió su campo de trabajo al subsector
minería y pasó a denominarse Osinergmin. Por esta razón, también supervisa que las
empresas mineras cumplan con sus actividades de manera segura y saludable.
Osinergmin tiene personería jurídica de derecho público interno y goza de autonomía
funcional, técnica, administrativa, económica y financiera. Las labores de regulación y

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supervisión de esta institución se rigen por criterios técnicos, de esta manera contribuye
con el desarrollo energético del país y la protección de los intereses de la población.

2) Análisis de la Misión y Visión: Si la empresa elegida cuenta con misión y visión deberá
colocarla y analizar en base a lo aprendido, luego propondrá un cambio para
mejorarla. Si la empresa no cuenta con misión o visión deberá proponerlo
considerando los puntos aprendidos. Se deberá colocar MISIÓN y VISIÓN actual, luego
MISIÓN PROPUESTA Y VISIÓN PROPUESTA. Analizar considerando cada punto que
debe contener la misión y visión (página 44 y 45 del manual auto formativo) (Puntaje
5 puntos)

MISIÓN
Regular, supervisar y fiscalizar los sectores de energía y minería con autonomía,
capacidad técnica, reglas claras y predecibles, para que las actividades en estos
sectores se desarrollen en condiciones de seguridad y se disponga de un suministro de
energía confiable y sostenible.

Análisis de la misión:
En la misión podemos hacer un re diseño de procesos la regulación, supervisión,
normativa, atención de reclamos, controversias y atención al cliente.

Regular, supervisar y fiscalizar eficientemente los sectores de energía y minería con


autonomía, capacidad técnica, en beneficio de los usuarios del estado peruano y las
empresas teniendo reglas claras y predecibles, para que las actividades en estos
sectores se desarrollen en condiciones de seguridad y se disponga de un suministro de
energía confiable y sostenible.

VISIÓN
El Perú consolida sus desarrollos energéticos con servicios de calidad, asequibles y
seguros; asimismo afianza la sostenibilidad y seguridad del sector minero; con
osinergmin como la institución del estado peruano de mayor credibilidad y confianza.

Análisis de la visión
En la visión podemos hacer unos cambios estructurales; propuesta de valor

Consolidar el desarrollo energético peruano con servicios de calidad eficiente, asequibles y


seguros, asimismo afianza la sostenibilidad y seguridad del sector minero; con
osinergmin como la institución del estado peruano de mayor credibilidad y confianza.

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3) Hacer un análisis FODA. Presentar un mínimo de 3 fortalezas, oportunidades,


debilidades y amenazas (Puntaje 6 puntos)

OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
- Contar con un programa de becas para los mejores
- Ser una institución con autonomia tecnica. egresados de las universidades del pais (extención
- Contar con profesionales calificados. universitaria).
-Contar con sedes en todo el pais - Tener la potestad de aplicar multas disuasivas si es
que se incumple algúna norma.
Descentralizado .

Osinergmin

AMENAZAS DEBILIDADES
- Quitarle la autonomia. - Tener mucho tramite bucrocratico.
- Tener personal que busque beneficiar a alguna de las - Ser una entidad que depende del estado .
empresas . - El tope salarial impide atraer mas talento para la
institución.

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4) Presentar y Analizar el organigrama de la Institución, hacer un análisis de cada característica del


Diseño Organizacional (páginas 55 al 58 del manual autoformativo). Si en caso, la
organización no tiene organigrama, proponer uno y sustentar las razones del organigrama
propuesto analizando las características del diseño organizacional (Puntaje 8 puntos)

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Análisis del organigrama de la institución:

En el organigrama la cabeza de la institución no es la gerencia general, está presidida por un


consejo directivo son elegidos por un concurso público tiene una estructura de control
institucional hasta la Gerencia General, tiene la estructura gerencial como el de muchas
instituciones por ejemplo la Gerencia de Administración y finanzas. Finalmente tiene Gerencia
por cada actividad que supervisa y regula, que esta subdividida en divisiones. Siendo la única
División de Supervisión Regional que cuenta con oficinas descentralizadas.

BIBLIOGRAFÍA:
1. http://www.osinergmin.gob.pe/seccion/institucional/acerca_osinergmin/organizacion
2. http://www.osinergmin.gob.pe/seccion/centro_documental/Institucional/Institucional/Osin
ergmin-Evaluacion-Plan-Estrategico-2016.pdf
3. https://es.calameo.com/read/003354746d8f4ddf9e19b

3. ¿Qué reduce el puntaje?


 No tener las definiciones claras.
 No citar en caso de colocar información de internet o de bibliografía (Si se encuentra
trabajo con más del 50% copiado de internet se tiene nota cero)
 Errores de ortografía
 Mala presentación (Diferentes tipos de letras)
 Extenderse de lo permitido en número de páginas.

4. Presentación
Archivo Word máximo 6 páginas incluido caratula y anexos.

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