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Introducción
El artículo que abordaremos es en entero práctico pues se propone introducirnos en
el empleo de herramientas útiles para analizar el entorno.
Nuestro propósito será tanto definir un conjunto de indicadores válidos que permitan
realizar una evaluación del panorama estratégico de una compañía u organización.
En otros artículos nos referiremos al análisis puntual de los indicadores, pero
debemos decir que la capacidad predictiva de su análisis se dará en el estudio de su
comportamiento estadístico, medias, desvíos, tendencias.
Política
La formulación de indicadores de política ha permitido construir una posición analítica
objetiva, diferenciada de las posiciones ideológicas o los intereses de una fracción
política en particular.
La evaluación objetiva del factor político es utilizada en el análisis de riesgos de
inversiones, riesgo país, y suele resumirse en la evaluación de la fortaleza o debilidad
de las instituciones.
Economía
Los principales indicadores de análisis económico se resumen en estimar el nivel de
actividad, desagregada en términos de producción total, nacional o sectorial. Veamos
algunos de ellos:
Social
La medición objetiva del factor social aun no demuestra un consenso acabado, pero
se ha progresado en la generación de indicadores sensibles. Presentaremos como
representativos:
Tecnología
El análisis del factor tecnología suele estimarse en términos relativos. Prestigiosos
autores como Jonhson y Scholes (7) recomiendan realizar un bechmarking
tecnológico entre compañias, a fin de estimar su poder competitivo.
Otros autores asociados a los enfoques de planeamiento, nos invitan a mirar las
futuras tendencias, visualizar el futuro. Ello permite dotar de capacidad de anticipación
estratégica a una compañía o poder crear nuevos e innovadores mercados.