18/08/2011

Formulación de Proyectos
Matriz de Involucrados

continuacion

SUB SECTOR PESQUERÍA

• Infraestructura Pesquera (DPA’s, Muelles, módulos de

comercialización de productos hidrobiológicos, cámaras de
frío).

• Acuicultura: Continental y Maricultura (centros acuícolas,

jaulas flotantes, piscigranjas).

• Investigación Científica y Tecnológica (Laboratorios costeros,

embarcaciones científicas, centros de investigación)

• Capacitación y Asistencia Técnica Pesquera y Acuícola.

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SUB SECTOR INDUSTRIA

• Infraestructura (mercados de abastos, parques industriales)

• Transferencia Tecnológica (centros de innovación de

tecnológica, capacitación y Asistencia Técnica)

• Cadenas Productiva (Capacitación y Asistencia Técnica en

materia industrial)

ASPECTOS GENERALES
• La denominación del proyecto permite identificar el tipo
de intervención, su objetivo y ubicación. Ejm:

• Mejoramiento de la Infraestructura de los Servicios y de la

Comercialización en el Desembarcadero Pesquero Artesanal
de San Andrés, Provincia de Pisco, Región Ica.

• Producción de Truchas en Jaulas Flotantes en la Laguna de

Tayapac con participación de las comunidades de
Tapacocha, Llacllín, Pararín y Cotaparaco de la provincia de
Recuay, departamento de Ancash.

• Definir claramente quien es la Unidad Formuladora y

Ejecutora del Proyecto.

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ASPECTOS GENERALES

• La información presentada (primaria y secundaria)

debidamente sustentada (indicando fuentes).

• Adjuntar las actas de compromiso de las entidades

involucradas y de los beneficiarios, asegurando la
participación activa en la implementación del proyecto.

• El proyecto responde a las prioridades de inversión en

concordancia con los objetivos y políticas sectoriales.

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
• Presentar un diagnóstico detallado que incluya:
• Descripción de la situación actual,
• Causas de la situación existente,
• Población afectada y sus características,
• Identificar los peligros (tipología, frecuencia, severidad) que
han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica
la infraestructura existente y la proyectada. (Ejm: los
maretazos-DPAs)

• Al respecto, la situación actual de la infraestructura del

proyecto debe ser refrendada con informe de un
especialista en la materia.

• Definir adecuadamente el problema central y realizar el

respectivo análisis de causalidad que explique la
composición del árbol de problemas.

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IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

• Definir adecuadamente el problema central y realizar el

respectivo análisis de causalidad que explique la
composición del árbol de problemas.

• Identificar adecuadamente el objetivo central y los

componentes del proyecto.

• Plantear como mínimo dos alternativas de solución, las

cuales deben ser técnicamente viables y comparables
entre sí, tanto en número de beneficiarios, área de
influencia y otros aspectos.

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

• Identificar adecuadamente los bienes y/o servicios

a entregar con el proyecto. Ejm:
• Servicios de acoderamiento o atraque de las
embarcaciones pesqueras artesanales,
• Servicios de lavado, eviscerado, fileteado y pesado de
los productos hidrobiológicos,
• Servicios de almacenamiento en frío, venta de hielo,
• Servicios de análisis de físico-químico, microbiológico
y proximales,
• Servicios de capacitación y asistencia técnica,
• Servicios de información,
• Servicios de investigació, etc.

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3. INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS (1)

Ningún proyecto puede

La importancia de la participación de las entidades llegar a ser exitoso, si
involucradas y de la población, desde la concepción del desde un comienzo no es
proyecto, radica en que TODOS conozcan y den su punto participativo.
de vista sobre cual sería el problema y brindar posibles
soluciones, de manera tal que todos los involucrados
conozcan cuáles son sus beneficios y/o los efectos
indirectos, así como los costos asociados en la etapa de
operación y mantenimiento.

El proyecto debe conocer sus intereses, sobre todo de los que están en conflicto y las
estrategias para resolverlos. Así como el grado de conocimiento y participación de la
población dentro del mismo. (Formalizar los compromisos asumidos)

Análisis y participación de involucrados

Esta es una extraordinaria herramienta de la Gerencia Social de proyectos

¿Quiénes son INVOLUCRADOS?

Personas, instituciones o grupos sociales

afectados por el o se mueven en el o pueden participar en la

problema entorno del problema solución del problema

No olvide que:

Los proyectos verticales (hechos en gabinete) se caen, son rechazados,

crean más problemas, generan incomodidades, no son “apropiables”, no
son pertinentes, no son sostenibles.

“se utilizan el Mapa o Matriz de Involucrados ”

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MAPA DE LOS INVOLUCRADOS

 Listado de involucrados
 Ámbito geográfico
 Papeles
 Intereses
 Expectativas
 Debilidades
 Fuerza
 Potencialidades

Participación de los involucrados

Con base en el mapa de involucrados el equipo diseña y aplica estrategias participativas

que propicien la intervención efectiva de los involucrados en los procesos de
identificación, propuesta y compromiso con la solución.

Pasos para análisis y gestión de relaciones

1. Mapa de involucrados
2. Diseño y gestión de estrategias participativas

ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Ejemplo de Proyecto Piloto “Red de
Salud Preventiva Reproductiva en
Adolescentes
Identificación de Involucrados.
• Colegios
• Padres De Familia
• Adolescentes
• Agrupaciones Juveniles
• Hospitales / Centros De Salud
• Municipalidad
• Discoteca / Locales
• PNP
Proyecto de Residuos Sólidos
Municipales en Pichari
 Municipalidad de Pichari (Prestador del
servicio público)
 Población de Pichari (Principal afectada)
 Microred de Salud Pichari (Servicios
preventivo-promocionales)
 UGEL de Kimbiri (Educación sanitaria a
escolares)
 Asociación de Municipalidades del Valle Río
Apurímac y Ene-AMUVRAE.
 Comité de Auto Defensa Local Base Pichari
- CAD Pichari
 Clubes de Madres del Distrito de Pichari
 Asociaciones de Padres de Familia
 Junta de Vecinos de Pichari
 Comité Distrital de Productores
Agropecuarios
• Se incluyen todos los acuerdos y
compromisos.

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Otro Ejemplo de Matriz de involucrados

INVOLUCRADOS INTERESES SUSTENTO

Agricultores ribereños Favorable Solución de su problema de pérdida periódica de sus

terrenos de cultivo

Comerciantes Favorable Mayor volumen de venta de sus productos

Gobierno Regional Indiferente No lo considera importante. No está priorizado dentro de sus

programas de inversión

Municipalidad Provincial de Jorge Indiferente Considera que la Municipalidad Distrital de Ilabaya tiene
Basadre suficientes recursos para hacer frente a sus
problemas
Municipalidad Distrital de Ilabaya Favorable Compromiso ante la gente del distrito

Defensa Civil Favorable Atención de menos situaciones de emergencia por desbordes

Transportistas Favorable Ahorros de tiempo de traslado de personas y carga

D. R. Agricultura – Administración Favorable Mejor manejo de la oferta de recursos hídricos y

Técnica Distrito Riego Locumba
– Sama
Ministerio Agricultura – Proyecto
Especial Titulación de Tierras
Junta de Usuarios
conservación de recursos naturales
Desfavorable Incremento de áreas ganadas al río (futuras áreas
vulnerables) y modificación constante de planos de
parcelas agrícolas
Favorable Incremento de la recaudación por mayor tarifa del agua

MEF (DGPM/DNPP) Favorable Uso óptimo y racional del gasto público destinado a inversión

Ejemplo extraído del I Diplomado en Proyectos 2006, Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna (Grupo 11)

PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

DE LOS BENEFICIARIOS
INTERESES PROBLEMAS RECURSOS Y
PERCIBIDOS MANDATOS
FONDEPES Promueve la ejecución del Inadecuadas Crear y mantener
presente proyecto condiciones de infraestructura de la
operatividad del DPA pesca artesanal
San Andrés.
DIRECCIÓN Regular el manejo integral y la Baja productividad en Autoridad legal para
REGIONAL explotación racional de los la extracción. sancionar infractores
DE LA recursos hidrobiológicos del mar de normas del sector.
PRODUCCIÓN en la zona de Pisco
MINISTERIO DE LA Entidad normativa y reguladora Limitada capitalización Emite opinión técnica
PRODUCCIÓN de la pesca artesanal en el Perú y desarrollo de la de los estudios de
DIRECCIÓN pesca artesanal. preinversión en
NACIONAL infraestructura de la
DE PESCA pesca artesanal
ARTESANAL
MUNICIPALIDAD Desarrollo integral y armónico de Baja calidad de vida Órgano de gobierno
DISTRITAL DE su jurisdicción. Bienestar de la del pescador artesanal local.
SAN ANDRES población. y su familia.

GREMIO DE Empobrecimiento de él y de su Bajo rendimiento Sindicato

PESCADORES familia económico de la pesca
artesanal en la zona
de San Andrés.