CENTRE DE EVALUARE

II. METODA – SCOP, UTILIZARE SI BENEFICII

 METODA
 jocuri de rol,
 exercitii de grup,
 studii de caz,
 interviuri comportamentale,
 prezentari,
 exercitii in-tray,
 evaluarea personalitatii (Hogan Assessments)
 evaluari de abilitati,
 360° feedback

 Accesibil online intr-o maniera simpla si rapida.

 Masoara eficienta managerilor in diferite procese (delegare, coaching, comunicare,
dezvoltarea echipei etc.)
 Identifica nevoile de dezvoltare ale unui manager.

Evaluarea 360° feedback implica opinii despre performanta unui manager, din mai multe puncte de
vedere:

 Manager direct
 Egali
 Subalterni
 Clienti

Aspecte evaluate

 Competente si stiluri interpersonale

 Trasaturi de personalitate
 Motivatie
 Stilul de gandire etc.