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El Currículum Vitae

No se puede conseguir el empleo si no se envía un Currículum que llame la atención.


Enseguida te presentamos la manera más efectiva de presentar tus capacidades y logros
a una empresa a través del currículum
Sugerencias al escribir el C.V.
1. Las palabras han de ser comprensibles y concretas.
2. No utilices tipos de letra ni colores excesivamente llamativos
3. Emplea frases cortas y sencillas.
4. El tono ha de ser formal.
5. No abuses de tecnicismos que hagan incomprensibles tu currículum para una persona
que no sea experta en tu área.
6. Restringe al máximo el uso de las siglas, es preferible escribir la denominación
completa que corresponde a éstas
7. Escribe palabras de acción en primera persona del singular, tales como desarrollé,
manejé, administré y diseñé. Siempre refiérete a actividades relacionadas al trabajo
que buscas.
8. Usa porcentajes y números cuando te sea posible, tal como "los costos se redujeron
en un 25% ahorrando a la compañía $1.400 en el ejercicio económico".
9. Verifica la gramática y faltas de ortografía, es recomendable que lo revise algún
conocido para detectar errores.
10. Debe ser claro y visualmente agradable.
11. Enlista las habilidades técnicas, certificados obtenidos, asociaciones sociales y
profesionales a las que has pertenecido.
12. No mientas, te eliminará del proceso de selección en cuanto esa mentira aflore, y
sucederá, en la entrevista.
13. No quites importancia a las cosas que has hecho
14. No seas demasiado humilde ni demasiado presumido.
Errores al escribir el Currículum
 Ser impreciso.
 Ser muy enfocado en deberes de trabajo ejecutados.
 Escribir acerca de experiencias personales inadecuadas e innecesarias.
 Incluir copias de expedientes, cartas de la recomendación o premios.
 Incluir las razones por las cuales dejaste el último trabajo.
 Engrapar el Currículum.
Cuerpo y aspecto
Comprende la estructura del contenido del currículum con el objetivo de facilitar su
localización.
1. Utiliza márgenes normales de.5.00 cms. por lado
2. Escribe letras tipo Times New Roman, Arial o Verdana.
3. Escribe todo el currículum en el mismo tipo de letra.
4. Tamaño de letra 12, puedes reducirlo hasta 10 para conseguir que encaje en una
página.
5. Los títulos utiliza un tamaño de letra uno o dos puntos superior, o bien mediante la
letra negrita o en mayúsculas.
6. Márgenes de texto Word de 2.5 cms. para el superior e inferior, y 3.00 cms. para el
izquierdo y derecho. Puedes reducirlos algo para que encaje en una página.
7. Ha de constar de 1 o 2 páginas como máximo.
8. Párrafos no mayores de 7 renglones, si son compactos son fáciles de leer, deben
abordar un único tema.
9. Escribe por una sola cara y sin tachaduras.
10. Imprime, no fotocopies
11. Envía un currículum original impreso, nunca una fotocopia.
12. Imprimir en papel blanco de calidad. Si puedes, utiliza una impresora láser.
13. ¿La Firma?: No firmes el Currículum. La firma va en la Carta de presentación.

Contenido del currículum vitae


1. Datos personales y de contacto
 Fotografía. Debe ser tamaño infantil, reciente, de frente, y vestido con ropa formal
La puedes colocar centrada o en la parte superior izquierda.
 Nombre y apellidos
 Fecha y lugar de nacimiento y edad
 Dirección completa
 Nacionalidad,
 Estado civil,
 Licencia para conducir si se requiere en el puesto al que optas.
 Teléfono(s), Email y página web personal, si la tienes
2. Objetivo profesional, Intenta que tu objetivo coincida con el puesto solicitado. Otra
opción es incorporar un resumen de tus puntos fuertes, conocimientos, habilidades e
intereses profesionales. ¡Sé breve, claro y concreto!
3. Formación académica
Escribe la formación esencial y relevante para el puesto de trabajo al que aspiras
 La información se puede presentar en orden cronológico inverso, es decir empezar por
lo más reciente:
 Fecha inicial y final, institución formadora y lugar
 Denominación de los estudios realizados
 Calificación obtenida, sólo cuando sea procedente
 Si posees estudios superiores, se omiten los datos relativos a niveles de formación
inferiores, excepto en caso de que resulten significativos para destacar algún aspecto
concreto.
 En la primera etapa de la carrera profesional puede resultar la información que
conviene al puesto que pretendes. Por ejemplo, mencionar que has cursado estudios
de ingles.
4. Experiencia profesional
Es lo que más valoran las empresas
 Debes incluir por cada experiencia:
 Fecha inicial y final
 Nombre de la empresa y lugar
 Pequeña descripción de la empresa, el sector y el tipo de actividad.
 El cargo ejercido
 Las funciones desarrolladas
 Des más tu último puesto o de un puesto que sea de interés para el puesto ofertado
 Escribe realizaciones y logros concretos: si mejoraste las ventas de la empresa, no te
olvides de incluirlo: "Aumenté las ventas de la zona asignada en un 20%". Si redujiste
los costes, menciónalo: "Reduje los costes de mi departamento un 30%".
 En caso de no poseer experiencia profesional, incluye las prácticas que hayas
realizado durante tus estudios o de la prestación del servicio social.
5. Idiomas
 Ordena los idiomas de mayor a menor valor para el puesto al que optas
 Especifica tu nivel para cada idioma: avanzado, medio, básico, indica si tienes
títulos que acreditan tu nivel del idioma. Si tienes varios títulos para el mismo idioma,
escribe el más alto.
 Si realizaste alguna estancia o curso en el extranjero, menciónalo, especificando el
centro, localidad y fechas correspondientes.
5. Conocimientos de informática
Escribe los programas que dominas acompañados del nivel que se posee: básico o
profesional.
6. Otros datos de interés
 Es optativo, puedes incluir información adicional que consideres relevante y que
creas que favorezca tu candidatura:
 Estudios adicionales:
 Congresos, seminarios y cursos a los que has asistido. Elige sólo los más
relevantes.
 Clases particulares que hayas dado.
 Disponibilidad para viajar, cambiar de residencia
Escribe si te gusta el alpinismo demuestras que asumes riesgos; si corres maratón
conoces la soledad; si juegas al fútbol, te gusta el equipo
Esta información te puede ayudar a diferenciarte de otros candidatos que optan
por el mismo puesto.
 Adapta tu currículum a cada puesto al que optas, intenta aproximar tu experiencia a
lo que necesita esa empresa.
Formas de Presentar el Currículum
Existen varias formas de presentarlo:
A. Cronológico. Consiste en presentar tu experiencia profesional empezando por tu
primer trabajo hasta el más reciente.
 Tiene la ventaja de resaltar la evolución de tu trayectoria profesional.
 Tiene el inconveniente de poner al descubierto periodos sin actividad profesional
 A veces nuestras habilidades y logros que quedan en un segundo plano.
 Este modelo de currículum es ideal para los jóvenes con poca experiencia.

B. Cronológico inverso. Es el que más se utiliza. Consiste en empezar la presentación


de la experiencia por el empleo más reciente, y a continuación se incorporan los
anteriores.
Tiene la ventaja de resaltar tus experiencias recientes, que son las que más interesan
a los seleccionadores.
También presenta los periodos largos sin empleo, y la frecuencia en el que se ha
cambiado de trabajo
Es aconsejable para personas con una trayectoria laboral ascendente y si el puesto
que ocupan actualmente está muy relacionado con la oferta de empleo a la que van a
enviar el currículum.

C. Funcional. Consiste en presentar la experiencia profesional agrupada por temas, sea


por sector de actividad, área funcional o funciones.
Indica las principales áreas de tu experiencia los logros que has conseguido, y las
habilidades profesionales, y no tanto a los cargos desempeñados.
Útil para intentar convencer de tus habilidades y experiencia en un área determinada.
Adecuado para personas con cambios frecuentes de trabajo, con largos periodos sin
empleo o con una progresión laboral que no ha sido constante.
D. Combinado o mixto. Es una mezcla de los anteriores.
 Presenta la experiencia profesional tomando lo más aprovechable del cronológico y
del funcional.
Empieza con la experiencia funcional y sigue como el cronológico, incluyendo los
nombres de las empresas.

Existen otros modelos de currículum. Para el campo de la publicidad el currículum


presenta ciertas habilidades creativas. Para el mundo académico, se destacarán
formación y publicaciones realizadas.
Los expertos en selección de personal están acostumbrados a los cuatro modelos de
currículum que te acabamos de presentar. Deberás escoger el que mejor conviene a
tu perfil profesional.
Si te llamarán para una entrevista personal, es porque tu currículum les resulta
interesante para el puesto y la empresa desea contrastar y completar los datos de tu
currículum que ya es apto para ese puesto de trabajo.
Si no te contactan, en la mayoría de los casos es que los Departamentos de Recursos
Humanos integro tu currículum a una base de datos que pueden usar en el futuro.
8. Modelos y ejemplos de currículum vitae
A continuación, hemos recopilado modelos, plantillas y ejemplos de currículum vitae que
te puedan ayudar en la confección del mismo.
Modelo 1. CV Plantilla Clásica
Modelo 2. CV Cronológico Inverso.
Modelo 3. CV Plantilla Creativa
Modelo 4. CV Plantilla para investigadores y docentes
Modelo 5: CV Plantilla Europass
Modelo 6. CV Funcional. Gerente de Comunicación
Modelo 1. CV Plantilla Clásica
DATOS PERSONALES

Nombre y Apellidos:
Dirección:
Localidad:
Teléfono: FOTO
Email:
Fecha de nacimiento:
Estado Civil:

FORMACION Y ESTUDIOS
Fecha:
Institución formadora:
Titulación:
Fecha:
Institución formadora:
Titulación:

EXPERIENCIA PROFESIONAL
Fecha:
Empresa:
Puesto/Actividad desarrollada:
Fecha:
Empresa:
Puesto/Actividad desarrollada:

DATOS COMPLEMENTARIOS
Idiomas:
Conocimientos informáticos:
Carnet de conducir, vehículo propio, disponibilidad geográfica...
Todo lo expuesto anteriormente podrá ser acreditado, en caso de solicitud.
Lugar y fecha
Modelo 2. CV Cronológico Inverso.
Escriba aquí la dirección Escriba aquí el teléfono Dirección de
correo

Nombre de la persona:

Objetivo [Haga clic aquí y escriba el objetivo]

Experiencia 1990–1994 Calzados Arbor México D.F.


Directora nacional de ventas
 Incrementé las ventas de 50 a 100 millones de dólares.
 Dupliqué las ventas por representante de 5 a 10 millones de dólares.
 Propuse nuevos productos que incrementaron los beneficios en un 23%.

1985–1990 Peña y Soto Puebla


Directora regional de ventas
 Incrementé las ventas regionales de 25 a 350 millones de dólares.
 Fui responsable de 250 representantes en 6 países latinoamericanos.
 Implementé un curso para la formación de los nuevos contratados,
acelerando la
obtención de beneficios.

1980–1984 Viñedos El pastor. México D.F.


Jefa de representantes de ventas
 Aumenté el equipo de ventas de 50 a 100 representantes.
 Tripliqué los ingresos de la división por cada asociado de ventas.
 Incrementé las ventas para incluir grandes cuentas del mercado.

1975–1980 Luminosa S.A. México D.F.


Representante de ventas
 Aumenté las ventas territoriales en un 400%.
 Recibí durante cuatro años consecutivos el premio que otorga la
organización a las
mayores ventas.
 Desarrollé un curso de formación acerca de las ventas.

Educación 1971–1975 Southridge State University Southridge, EE.UU.


 Diplomada en administración de negocios y ciencias de la computación.
 Graduada con Summa Cum Laude.

Intereses
Modelo 3. CV Plantilla Creativa
Nombre Apellido1 Apellido2
Foto
Edad:
Nacionalidad:
Dirección
CP Ciudad
: 670 123 456

Perfil Profesional
Con una pequeña frase puedes demostrar que tienes claro tu objetivo profesional y que lo
has reflexionado. Intenta que tu objetivo coincida con el puesto solicitado. Otra opción es
incorporar un resumen de tus puntos fuertes, conocimientos, habilidades e intereses
profesionales. ¡Sé breve, claro y concreto!
Experiencia profesional
2009-2012 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar
Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No
es necesario que sean muy detalladas, pero sí que den una idea general
de las capacidades del candidato

2006-2009 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar


Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No
es necesario que sean muy detalladas, pero sí que den una idea general
de las capacidades del candidato.

2001-2006 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar


Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No
es necesario que sean muy detalladas, pero sí que den una idea general
de las capacidades del candidato.

1992-1998 Formación académica


Titulación: Institución formadora y lugar
Formación: Breve descripción de la formación
Idiomas: Idioma 1: Nivel. Título
Idioma 2: Nivel. Título

Informática Programa 1: Nivel


Programa 2: Nivel

Otros datos Estudios y seminarios


Carnet de conducir
Disponibilidad para viajar
Aficiones
Modelo 4. CV Plantilla para investigadores y docentes

Foto Nombre Apellido1 Apellido2


Edad:
Nacionalidad:
Dirección
CP Ciudad
: 670 123 456

Perfil Profesional
Con una pequeña frase puedes demostrar que tienes claro tu objetivo profesional y que lo has reflexionado.
Intenta que tu objetivo coincida con el puesto solicitado. Otra opción es incorporar un resumen de tus puntos
fuertes, conocimientos, habilidades e intereses profesionales. ¡Sé breve, claro y concreto!

Experiencia profesional
2006-2009 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar
Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No es necesario que
sean muy detalladas, pero sí que den una idea general de las capacidades del candidato.

2004-2006 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar


Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No es necesario que
sean muy detalladas, pero sí que den una idea general de las capacidades del candidato.

2000-2004 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar


Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No es necesario que
sean muy detalladas, pero sí que den una idea general de las capacidades del candidato.

Formación académica

Titulación
Institución formadora y lugar
Breve descripción de la formación
1992-1998 Titulación
Institución formadora y lugar
Breve descripción de la formación

Idiomas
Idioma 1: Nivel. Título
Idioma 2: Nivel. Título

Informática
Programa 1: Nivel
Programa 2: Nivel

Otros datos de interés

Estudios y seminarios
Disponibilidad para viajar
Aficiones
Modelo 5: CV Plantilla Europass

Curriculum Vitae Europass


FOTO

INFORMACIÓN
PERSONAL
Nombre y Apellidos
Dirección
Teléfono
Correo electrónico
Nacionalidad
Fecha de nacimiento
EXPERIENCIA Describa por separado cada empleo relevante que haya
LABORAL desempeñado, comenzando por el más reciente.
Fechas
Nombre y dirección de
la empresa
Tipo de empresa o
sector
Profesión o cargo
desempeñado
Funciones y
responsabilidades
principales

Fechas
Nombre y dirección de
la empresa
Tipo de empresa o
sector
Profesión o cargo
desempeñado
Funciones y
responsabilidades
principales
EDUCACIÓN Y Describa por separado cada curso realizado, comenzando
FORMACIÓN por el más reciente.
Fechas
Nombre y tipo del
centro de estudios
Cualificación obtenida
Principales materias o
capacidades
profesionales
estudiadas
Fechas
Nombre y tipo del
centro de estudios
Cualificación obtenida
Principales materias o
capacidades
profesionales
estudiadas
CAPACIDADES Y
COMPETENCIAS
PERSONALES

Idioma(s) materno(s) Indique su lengua materna (si tiene más de una lengua
materna, indique cada una).

Otro(s) idioma(s)
Autoevaluación Comprensión Habla Escritura
Comprensión Lectura Interacción Capacidad
auditiva oral oral
Idioma 1
Idioma 2
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias sociales han desarrollado.
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias han desarrollado.
organizativas
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias técnicas han desarrollado.
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias artísticas han desarrollado.
Otras informaciones Indique en este apartado cualquier otra información que
pueda tener relevancia, por ejemplo personas de contacto,
referencias, etc.
Anexos Enumere todos los anexos que haya decidido adjuntar.
Modelo 6. CV Funcional. Gerente de Comunicación

Gerente de Comunicación
Empresa 1 Empresa 2
Gabinete del CEO: redacción de sus discursos y presentaciones, representarlo en actos.
Gabinete de prensa: atender peticiones de los medios y generar noticias en los mismos.
Organización de eventos.
Representar a la empresa en relaciones institucionales y en actos o eventos corporativos.
Enlace con homólogos de comunicación e imagen de la compañía a nivel internacional.
Comunicación interna (editar revista interna, boletín diario, e informes puntuales, organización de
actos internos). Relación estrecha con DRH.
Proyectos puntuales: Proyectos puntuales:
 Lanzar nueva imagen corporativa tras la fusión  Cambio de imagen asociado a la constitución
entre tres compañías (campañas de publicidad, del grupo en España y a la entrada del socio y
organización de actos, edición de publicaciones, cambio de nombre.
manual de identidad corporativa, señalización...).  Creación, lanzamiento y mantenimiento de
 Revisar todos los materiales de comunicación y
revista para clientes.
publicidad corporativas y de productos para lograr
imagen homogénea de la compañía.  Proyecto de comunicación de la calidad y
 Liderar proyecto de cambio cultural: El CEO medioambiental (ISO 9000, 14.000 y EMAS).
promueve una iniciativa para conseguir el  Liderazgo y coordinación global de programa
intercambio fluido de información, experiencias y de mejora y cambio cultural / 1.500
puntos de vista en los niveles ejecutivos y empleados, 4 plantas, 10 centros de trabajo.
comerciales de la organización.  Catálogo de la empresa en CD ROM
 Crear, lanzar y mantener página web corporativa  Coordinación y edición de libro
e intranet. conmemorativo del 75 aniversario del origen
 Formar a portavoces en situaciones de crisis de la empresa.
mediante simulacros y hacer el plan de
 Organización de actos conmemorativos de
comunicación de crisis de la compañía.
 Editar manual de acogida para personal nuevo. aniversarios de fábricas del grupo (campaña
 Miembro comité directivo de la Fundación y de relaciones institucionales locales).
representante de la compañía en consejos de
patronazgo del Museo.

Empresa 3
Asesoría e implantación de planes y actividades de comunicación corporativa (externa e interna) y
de marketing en importantes empresas de diversos sectores, tanto industriales como de productos
de consumo.
Formación a clientes en comunicación de crisis.
Gestión de situaciones de comunicación de crisis.
Campañas de prensa y relaciones públicas, publicidad corporativa.
Gabinete de prensa, eventos informativos, conferencias de prensa.
Organización de eventos.
Coordinación, redacción y edición de publicaciones de empresa (internas e internas).

Clientes
 ICN  Grupo Sanahuja  Junta de Residuos
 Frigo  Catalana de Gas  Asociación Española de Reciclado
 Levi’s  Fecsa  Akjo
 Sony  Dow Chemical  Sandoz
 Repsol  Pharmacia
La Carta de Presentación
http://www.donempleo.com/carta-presentacion.asp

Concepto de Carta de Presentación


 La carta de presentación es una respuesta que envías a un anuncio de empleo para
ofrecer tus servicios personales de trabajo
La carta de presentación es la introducción al Currículum Vitae. La carta de
presentación siempre va acompañada del Currículum Vitae. La carta de presentación
debe llevar al currículum, y el currículum a la entrevista de trabajo.
Su función es presentar e introducir brevemente a la persona que busca empleo
específico y destaca los puntos fuertes (las habilidades, conocimientos y actitudes
específicos) de la persona que busca empleo, y mostrar porqué vale la pena leer el CV
que se anexa
La carta de presentación debe dar la impresión de que es única y exclusivamente para
esa empresa y puesto. Por tanto su contenido debe de estar sustentada en un estudio
previo de las actividades a que se dedica la organización. Enfoca el contenido de la carta
en lo que la empresa necesita, no en lo que tú quieres.
Tipos de cartas de presentación
Por la forma de promover la carta de presentación se clasifican en:
 Carta de Respuesta a un anuncio de empleo concreto: Esta carta acompaña al
currículum que se envía para responder a un anuncio de empleo concreto. Debe aludir
necesariamente al anuncio en cuestión, señalando su referencia, y para el trabajo
solicitado, y dirigida a una persona concreta.
 Carta de Auto-candidatura: Esta carta se acompaña a un currículum que se envía a
una empresa de manera espontánea, para que te tenga en cuenta en futuras
selecciones.
Las empresas suelen archivarlas y tenerlas en cuenta en posteriores procesos de
selección.
2. Consideraciones previas antes de redactar la Carta de recomendación.
Antes de redactar tu carta de presentación:
 Informarte sobre la empresa a la que te diriges y sobre el puesto al que aspiras e
identifica la cultura corporativa de la empresa.
 Resume los elementos claves del perfil buscado.
 Averigua quién realiza la selección de personal y cuál es su nombre. Así podrás dirigir
la carta a esa persona concreta. Aumentará la probabilidad de ser leída.
3. ¿A quién va dirigida la carta de presentación?
La carta de auto-candidatura se dirige normalmente al directivo con máximo poder de
decisión en el área donde vas a presentar tu candidatura
No suele enviarse al Departamento de Recursos Humanos, y nunca a personas con
niveles profesionales iguales al que tú aspiras.
La Carta de presentación debe ser:
 Breve. No se trata de escribir otro currículum. Tu carta de presentación no debe
ocupar más de una página. Unos cuatro párrafos breves y monotemáticos es lo
ideal. El responsable de selección apreciará tu capacidad de síntesis.
 Formal. No se debe tutear al destinatario. Cuidado con los: "nosotros", "nuestra
empresa".
Utiliza un tono cordial y respetuoso, pero evita servilismos: no supliques.
 La Firma. La carta de presentación siempre debe ir firmada y fechada.

4. Estructura formal para la redacción de la carta de presentación laboral


 Impresa por un lado del papel
 Utilizar letra tipo Times New Roman, tamaño 12,
 Cuerpo de texto justificado.
 Conjugar los verbos en tiempo presente y primera persona
 Mandar la original, nunca la fotocopia.
 En caso de que el envío se realice por medio de correo electrónico, la carta se pega
en el cuerpo del e-mail y se adjunta el archivo con el CV.
5. Contenido de la Carta de Presentación
Los elementos que contiene la carta de presentación son:
1. Lugar y Fecha:
2. Datos personales:
3. Datos de la empresa:
4. Referencia:
5. Saludo de apertura:
6. A quien corresponda’.
7. Párrafo de inicio:
8. Párrafo de desarrollo:
9. Párrafo final:
10. Saludo de despedida
11. Firma:
Pasaremos a describir cada uno de estos elementos
1. Lugar y Fecha: Lugar de donde escribe el remitente, la fecha se anotan en el margen
superior izquierdo de la hoja.
Ejemplo: México, D. F. 7 de marzo de 2012
2. Datos personales: Comprende el nombre, domicilio, teléfono, e mail del candidato
3. Datos de la empresa: Comprende el nombre de la más alta autoridad responsable de
la selección de personal.
Ejemplo: Lic. Jaime Martínez Sánchez. Departamento de Recursos Humanos de
UNILEVER
Si no se conoce el nombre de la persona, entonces se anota el área a donde se dirige
la carta
Ejemplo: Departamento de Recursos Humanos de UNILEVER
4. Referencia: Colocar el puesto, número o sigla, si está indicado en el aviso
5. Saludo de apertura: Si se conoce el nombre del destinatario, es conveniente dirigirla
a su nombre
Ejemplos: Estimado Sr. Martínez: Estimada Sra. Gómez. Estimado Dr. Pérez
Si no se conoce el nombre, un saludo adecuado es:
“De mi mayor consideración”. “A quien corresponda”
6. Párrafo de inicio: En este primer párrafo comprende dos situaciones:
La primera situación es hacer saber el remitente la fuente de información el
medio por el cual se informó de la oferta laboral.
Ejemplos:
 Me es grato manifestarle mi alto interés por el puesto de (nombre puesto) que
ofrece (nombre empresa) y que he tenido la oportunidad de conocer a través de su
página web.
 Me dirijo a usted con el fin de expresarle mi alto interés en desempeñar la función
de (nombre puesto) anunciada en el diario (nombre del diario) del domingo
(fecha).
 Con motivo de la oferta de (nombre puesto) publicada en la bolsa de empleo
online DonEmpleo.com, me dirijo a usted para expresarle mi deseo de
incorporarme al equipo de (nombre empresa).
 Le remito mi currículum vitae en respuesta al anuncio publicado en Don
Empleo.com con referencia (código referencia), demandando una persona para
incorporarse al equipo de marketing de (nombre empresa).
La segunda situación es hacer saber a la organización a la que deseamos que
nos contrate nuestra candidatura de forma espontánea, indicando cómo has
conocido la empresa.
Ejemplos:
 Me pongo en contacto con usted para hacerle llegar mi currículum vitae por si
necesita cubrir, ahora o en el futuro, un puesto en el departamento (nombre del
área a la que se pretende el puesto) de su empresa.
 Le envío esta carta con la intención de que me tengan en cuenta para futuros
procesos de selección en su empresa que he tenido la oportunidad de conocer en
la Feria de del Empleo de la Ciudad de México.
 Adjunto le remito mi currículum vitae para su consideración, y le manifiesto mi
interés en participar en los procesos de selección que requieran de un profesional
de mis características.
7. Párrafo de desarrollo: En el segundo párrafo se destacan las capacidades
personales, la experiencia profesional y el interés por el puesto ofrecido.
Algunos ejemplos:
 En su anuncio hacen hincapié en los conocimientos de Java. Como podrán ver en
mi currículum vitae, he realizado un curso de programación en este lenguaje, y lo
he puesto en práctica en mi última experiencia profesional.
 La maestría en Finanzas que estoy finalizando me ha proporcionado las
herramientas necesarias para desempeñar el puesto de Responsable Financiero
que ofertan en su anuncio.
 También confío en que mi formación académica (Licenciatura en Derecho con
especialización en Derecho Mercantil), así como mis sólidos conocimientos
lingüísticos de inglés y francés satisfarán las expectativas de su Bufete.
 Me gustaría mucho integrarme en el Departamento de Finanzas de su empresa,
especialmente en el área de Control financiero, ya que son de mi agrado todas las
funciones que en éste se desarrollan.
 Estoy muy interesado en trabajar en el Departamento de Contabilidad en su
Corporativo de Monterrey. Con mi formación y especialización académica confío
en reunir los requisitos específicos para el desempeño de esta función
8. Párrafo final: En el tercer y último párrafo se deja en claro, la predisposición a ser
contactado para ampliar la información anotada en la carta de presentación y en el CV
con la finalidad de ser considerado en el proceso de selección o en una entrevista
personal
Ejemplos:
 Por todo ello, me agradaría mantener una entrevista con usted y poderle ampliar
personalmente la información que le remito. Para ello podrá localizarme en el
número de teléfono 678 123 456 o por correo electrónico mariagomez@mail.com
 Por las razones citadas, desearía que tomara en cuenta esta solicitud para
participar en las pruebas de selección en el puesto de Secretaria. Me puede
contactar por teléfono móvil (678 123 456).
 Si lo considera oportuno, tendría mucho gusto en proporcionarle más detalles
sobre mi currículum vitae con usted. Podrá contactarme en el teléfono 6781 2345
o por correo electrónico mariagomez@mail.com
9. Saludo de despedida: La frase de cierre debe ser breve y correcta.
Ejemplos:
 Esperando sus noticias, le agradezco su atención y aprovecho la ocasión para
saludarle. Atentamente.
 Esperando recibir su pronta respuesta, le envío un cordial saludo.
Atentamente.
 En espera de su respuesta, le saludo atentamente.
 Sin otro particular, reciba un cordial saludo.
Atentamente.
 “A la espera de sus noticias, se despide atentamente”
10. Firma: Ha de contener la firma manuscrita y debajo tu nombre y apellidos, centrado o
a lado izquierdo de la carta

¿Cómo enviar tu carta de presentación?


Si la envías por email, utiliza el cuerpo del mismo para escribir tu carta de presentación e
inserta tu currículum vitae como documento adjunto en formato .doc o .pdf.
Es esencial personalizar cada carta que envíes. Si bien, se puede manejar con una carta
modelo que se modificará según las búsquedas al puesto que desees proponerte. Se
tendrá que evitar que la carta parezca genérica (es decir, no específica el puesto que se
pretende) porque, de seguro, será desechada.

Modelos y ejemplos de cartas de presentación


A continuación encontrarás modelos de cartas de presentación
Modelo ejemplo 1: Respuesta a una vacante – Área contable
Modelo ejemplo 2: Respuesta a un vacante - Consultor
Modelo ejemplo 3: Respuesta a un vacante - Agente de Viaje
Modelo ejemplo 4: Respuesta a un vacante - Técnico Comercial
Modelo ejemplo 5: Candidatura espontánea - Finanzas
Modelo ejemplo 6: Candidatura espontánea - Turismo
Modelo ejemplo 7: Candidatura espontánea - Contabilidad
Modelo ejemplo 8: Candidatura espontánea - Primer empleo
Modelo 1. Carta de presentación de Respuesta a un Anuncio de empleo vacante
Área contable

Fernanda Escamilla Flores


Honduras 5637
Col. Centro, México, D.F.
Tel. 4555-5555

Departamento de Recursos Humanos


UNILEVER

México, D.F, 7 de Marzo de 2012

A quien corresponda

En referencia a su anuncio aparecido en el periódico el


Universal el día 5 de enero del presente año, adjunto mi
Currículum Vitae, con la intención de ofrecerles mis
servicios.
Dada mi formación en el área contable, así como la
experiencia adquirida, considero que podría trabajar en el
puesto ofrecido.
Quedo a su disposición para ampliar cuanta información
estimen necesaria.

A la espera de sus noticias, se despide atentamente,

(Nombre)

Firma
Modelo 2. Carta de presentación de respuesta a un anuncio de empleo.- Consultor

Nombre y Apellidos
Dirección
Código postal
Ciudad
Teléfono
Email
Nombre y Apellidos
Cargo
Nombre de la empresa
Dirección
Código postal
Ciudad
Ciudad, fecha

Apreciada Sra. ___________Apellido,

Le escribo con el objetivo de expresar mi interés en desarrollar el puesto


de ________________ en ______________________(Nombre Empresa
que he tenido la oportunidad de conocer a través de su página web)

He estudiado la situación actual de ___________ (Nombre Empresa y la


estrategia que sigue la división de Consultoría) y las oportunidades de
____________________________ (Nombres de las oportunidades) que
ofrece a sus consultores me han impresionado.

He trabajado los últimos cuatro años en consultoría de tecnologías de la


información y puedo apreciar el valor del desarrollo profesional en
____________________ (Nombre Empresa). En mi experiencia con IBM,
estuve involucrado en la preparación de los análisis cuantitativos de
___________________________ (Nombre de la empresa), competencia
crítica para el desarrollo de la carrera de un consultor.

Asimismo, desarrolle mi capacidad de trabajo en equipo y de gestión de


proyectos que incluían personas del cliente y de IBM en tres proyectos
importantes. Considero que mi experiencia en consultoría de tecnologías,
combinada con mi desarrollo académico me permitirá contribuir
rápidamente al éxito de _________________________ (Nombre
Empresa) y sus clientes.

Por todo ello, me agradaría mantener una entrevista con usted y poderle
ampliar personalmente la información que le remito.

Gracias por considerar mi solicitud. Quedo a la espera de noticias suyas.

Atentamente,

Firma

Luis Caminero Rojo


Modelo 3. Carta de respuesta a un anuncio de empleo vacante.- Agente de
Ventas

Fernanda Escamilla Flores


Honduras 5637
Col. Centro, México, D.F.
Te. 4555-5555
México, D.F, 7 de Marzo de 2011
Departamento de Recursos Humanos
UNILEVER
México D.F. 3 de enero de 2012

Asunto: Solicitud para el puesto de Agente de Viajes para la zona de


Centroeuropa

Muy Sr. mío:

He leído con mucho interés el anuncio publicado por su empresa en


el diario El Universal, el pasado 8 de enero de 2012, en el que
solicitan un Agente de Viajes especializado en la zona de
Centroeuropa.
Soy Técnico Especialista en Agencias de Viajes y creo reunir los
requisitos que Uds. demandan, por lo que les adjunto mi currículum
vitae, del que quisiera destacar los siguientes aspectos:
Cuento con 2 años de experiencia en Agencias de Viajes, tanto en
España como en Alemania, donde tuve oportunidad de desarrollar
varios programas, promocionando especialmente enclaves turísticos
de países como Alemania, Polonia y Austria.
Por otra parte, he colaborado recientemente en la revista Euro Tours,
especializada en publicaciones sobre viajes, en la redacción de una
edición de Guía Turística en Polonia.
Conozco su Agencia desde hace tiempo, y me consta la satisfacción
de sus usuarios y clientes, así como el rigor con que desarrollan su
labor.
Si lo considera oportuno, tendría mucho gusto en proporcionarles
más detalles sobre mi currículum vitae durante una entrevista con
Uds.

Le saluda atentamente,

Firma

Luis Caminero Rojo


Modelo 4. Carta de presentación de respuesta a un anuncio de empleo vacante.-
Técnico comercial

Modelo 5. Carta de presentación de Candidatura espontánea.- Finanzas

Nombre y Apellidos
Dirección
Código postal
Ciudad
Teléfono
Email

Nombre y Apellidos
Cargo
Nombre de la empresa
Dirección
Código postal
Ciudad
Ciudad, fecha

Apreciado/a Señor/a Apellido:

He leído y seguido la trayectoria de su empresa desde que usted se


incorporó a ella, y me ha llamado la atención la estrategia de invertir en el
crecimiento de la banca en línea, pues creo que el modelo empresarial de
un portal financiero es sostenible a largo plazo.

Recientemente, he concluido mis estudios de Maestría en Finanzas en la


UAM y, como podrá observar en mi CV adjunto, tengo cuatro años de
experiencia como asesor financiero en un banco. He trabajado para
distintas empresas, donde mi responsabilidad principal fue en el servicio
de atención al cliente, un factor clave de éxito en el mundo digital.

Estoy convencido de que con mi experiencia, dedicación y esfuerzo seré


capaz de contribuir al crecimiento de su proyecto en los próximos años.
Me gustaría tener una entrevista con usted para conocer más de cerca
sus objetivos y determinar si existen oportunidades de colaboración con
su empresa. La próxima semana le llamaré para ver si podemos concertar
una entrevista en un futuro inmediato.

Le agradezco de antemano su tiempo y atención.

Atentamente

Firma

Nombre

Modelo 6. Carta de presentación de Candidatura espontánea.- Turismo


Victoria Navarro Venegas
Chimapopoca 637
Col. Del Valle, México, D.F.
Te. 4566-5555

Lic. María José Soria Plaza


Directora de Recursos Humanos
HOTELES Y VACACIONES, S.A.
Avenida de Las Palmas, 68
CP 07010 México D.F.
México, D.F, 7 de febrero de 2012

Muy Sra. mía:

Acabo de regresar de Roma donde he realizado una estancia en


prácticas de seis meses, en el marco del Programa Leonardo da
Vinci, en una empresa mayorista de viajes especializada en destinos
europeos.

Quiero hacerle llegar mi candidatura para cualquier proceso de


selección que inicie su empresa acorde a mi perfil académico y
profesional.

Como podrá comprobar en mi currículum vitae adjunto, soy


Diplomada en Turismo por la Universidad Autónoma de Madrid, y
poseo un postgrado en Gestión de Empresas Hoteleras. Soy
bilingüe español-italiano y tengo un buen nivel de inglés hablado y
escrito, además de amplios conocimientos en informática.

Me gustaría tener la oportunidad de hablar con usted para analizar


mi posible contribución a las necesidades actuales y proyectos
futuros de su empresa, por lo que le ruego me conceda una
entrevista a su mejor conveniencia.

A la espera de sus noticias, le saluda atentamente.

Firma

Victoria Navarro Venegas

Modelo 7. Carta de presentación de Candidatura espontánea.- Contabilidad


Enrique Flores Esparza
Lindavista 437
Col. Lindavista, México, D.F.
Te. 5456-5885

.
México, D.F, 7 de febrero de 2012

Departamento de Recursos Humanos


HATSON, S.A.
Avda. Juárez, 52, 1er Piso
03003 Alicante
Guadalajara 6 de febrero de 2012

Estimados Sres.:

El pasado año finalicé estudios en Administración y Dirección de


Empresas en la Universidad Iberoamericana.

Desde entonces vengo desempeñando labores contables en una


importante empresa de exportación ubicada en Guadalajara.

Dada la profesionalidad de su empresa, cuya línea me resulta muy


interesante, les ruego consideren, a la vista del Currículum Vitae que
les adjunto, la posibilidad de una colaboración profesional.

En caso de que lo consideren oportuno, les agradecería


mantuviésemos una entrevista con objeto de ampliar los datos que
aparecen en el Currículum Vitae, así como todo aquello que
consideren de su interés.

A la espera de sus noticias, se despide atentamente,

Firma

Enrique Flores Esparza

Modelo 8. Carta de presentación de Candidatura espontánea.- Primer Empleo


Ernesto Díaz Camacho
Avda. Morelos 377
Col. Santa Isabel Tola, México, D.F.
Te. 5788-5885

Lic. María Soriano Pérez


Directora de Recursos Humanos
HOTELES Y VACACIONES, S.A.
Avenida de Las Palmas, 68
CP 07010

México D.F.México, D.F, 7 de febrero de 2012

Estimada Licenciada Soriano

He terminado recientemente mis estudios de bachillerato en el


Colegio de Bachilleres y me dirijo a usted con el propósito de
ofrecerle mis servicios.

Durante mi periodo de formación he realizado varias prácticas en el


ámbito de la administración de Recursos Humanos.

Consciente estoy de la falta de experiencia laboral, sin embargo he


tomado una serie de cursos de formación que, como podrá ver,
figuran en mi currículo, creo que podría ser considerado de interés
para aportar mi ímpetu y deseos de trabajo para colaborar en el
continuo desarrollo de su firma.

Con la esperanza de recibir pronto noticias suyas, se despide de


usted muy atentamente.

Firma

Ernesto Díaz Camacho

La Solicitud de Empleo1
1 Aguilar-Morales, J.E. (2009) Las solicitudes de empleo. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. En http://www.conductitlan.net/solicitud_de_empleo.html

Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel. (951)5011681, (951) 5495923
. .
Normalmente primero el empleador solicita un currículum y después si cree que el
candidato es apto le hace llenar una solicitud. La solicitud generalmente se usa para
niveles operativos
El objetivo de la solicitud de empleo, es descubrir más sobre el candidato, aspectos como:
datos personales, historial laboral, experiencia, estabilidad, formación académica,
aspectos socioeconómicos, que permiten evidenciar si el candidato cuenta con los
requisitos que requiere el puesto vacante
Recomendaciones sobre la solicitud de empleo para los candidatos
1. Escribe primero la solicitud en un borrador. Antes de escribir algo lee toda la solicitud
2. Si no estás seguro sobre la ortografía consulta u diccionario
3. Escribe con letra legible, evite manchas, evita doblar o arrugar solicitud
4. Llevar consigo: plumas de tinta negra o azul, directorio, copias, etc. Pedir prestado
utensilios a los empleadores da una imagen poco profesional.
5. Escribe el nombre del puesto que solicitas, evita decir que deseas cualquier empleo.
6. Investiga las fortalezas de la empresa y habilidades busca en el candidato que desea
contratar
7. En su momento escribe en forma clara tus habilidades que sean aquellas relacionadas
con el puesto
8. Asegura que el número telefónico para recibir mensajes sepan lo que tienen que decir
9. No dejes pregunta sin contestar. En todo caso escriba no aplica cuando así
corresponda.
10. Lleva anotado contigo fechas y datos sobre su historial laboral y que no entren en
conflicto.
11. Explique los periodos en que no laboraste diciendo por ejemplo: “Periodo en que
realicé otros estudios”.
12. Solicita un puesto un nivel más alto que el que pretendes, Se ambicioso pero también
prepárate para aceptar un puesto menor al solicitado, tal vez esa sea la forma
empezar
13. Averigua los salarios promedios que se ofrecen para el puesto que pretendes lograr y
solicita sueldo cercano a la realidad.
14. Responde que tienes disponibilidad “inmediata”, a menos que te encuentres laborando
en cuyo caso deberá escribir: “En cuanto haga la entrega formal de mi empleo
anterior, lo que se realizará a la brevedad”
15. Sobre sus pasatiempos realice actividades que favorezcan su desarrollo personal
como hacer deporte o aprender alguna habilidad artística, o relacionadas con el
empleo.
16. Si te preguntan la razón por la que dejaste el empleo anterior usa frases positivas
como:
 "para tomar un empleo con mayores responsabilidades"
 "el negocio cerró"
 Evite las palabras negativas como:
 "corrido del trabajo"
 "abandono de empleo"
 "falta de asistencia"
 Procure no hablar mal de su trabajo anterior diciendo:
 "condiciones de trabajo deficientes"
 "posibilidad de trabajar con personas más capacitadas".

Para visualizar correctamente este sitio utilice Mozilla FireFox Última actualización 01 de enero del 2011
17. Señala lo que puedes aportar a la empresa. Por ejemplo: “quiero contribuir a aumentar
las ventas de la organización” y no la forma en que te beneficiarás de ella. No
expresar: “quiero aprender a vender”.
18. Prepara una descripción sobre ti, puede suceder que te la soliciten.
19. Informa a tus referencias sobre la información que deben proporcionar.
20. Revisa la solicitud antes de entregarla, fírmala y entrégala en el lugar correcto.
21. Al describir los logros utilizar gerundios y verbos de acción como los siguientes que
aparecen a continuación:
coordinando calculando analizando
viajando dirigiendo asesorando
enseñando liderando desarrollando
negociando cambiando comunicando

Lo que no hay que hacer2


1. No enviar o entregar solicitud una vez pasado el plazo límite.
2. Usar un fluido corrector para corregir errores
3. No dejar espacios por responder, puede dar impresión de dejadez.
4. Revisa la solicitud antes de mandarlo por correo. Si está dejando en blanco un renglón
porque no quiere hablar sobre un periodo de desempleo, algún tiempo en prisión o
detenido, o que fue despedido de su puesto, no lo haga Es mejor explicar, de la forma
más positiva posible, lo que le ocurrió durante ese periodo.
5. No contar mentiras. Podría perder el trabajo si te descubren

Contenido de la Solicitud de empleo


En la mayoría de las solicitudes de empleo se encuentran las siguientes secciones o
apartados:
I. Datos personales
II. Registros de ley
III. Datos familiares
IV. Información general
V. Estudios
VI. Comentarios adicionales
VII. Experiencia laboral
VIII. Referencias.
IX. Comentarios del entrevistador
Enseguida pasaremos a estudiarlas
Sección: Datos personales, es muy similar que el currículum vitae, ya que requiere los
datos personales (nombre, dirección y otros datos similares) del aspirante.
Sección: Datos académicos
Debe incluir los nombres y las direcciones de los lugares en los que ha estudiado. No
adjuntes originales de sus certificados a menos que se pida específicamente.
Sección: Experiencia laboral

2
http://www.rrhh-web.com/solicituddeempleo.html
La mayoría de las solicitudes de empleo piden que los trabajos
previos aparezcan en un orden lógico (el más reciente en primer
lugar) y le pedirán que incluya información sobre los cargos que
ocupaba, los nombres y direcciones de los empleadores, y las
fechas cuando ocupó estas posiciones.
A veces en la solicitud aparece una sección donde se debe
responder sobre los motivos por los que ha dejado cada empleo
y el salario que recibía en cada uno.
Es importante que sólo incluya razones positivas por los que dejó
de laborar anteriores.
Puede existir secciones en el que se le pregunte sobre sus intereses y actividades extra
laborales. Es necesario que demuestre que es una persona completa con una variedad de
hobbies o intereses aparte del trabajo. Ayuda tener algún interés en deportes o
actividades relacionadas con la acción, creatividad o con el uso de la mente.
Sección: Igualdad de oportunidades
En ocasiones encontrará una pregunta sobre la igualdad de oportunidades en las grandes
empresas, La respuesta requiere algo de reflexión. No existe una respuesta correcta, pero
el empresario querrá saber que tomas el tema en serio. A continuación te proporcionamos
un ejemplo “La igualdad de oportunidades significa, para mí, que todas las personas
tienen las mismas posibilidades de encontrar un empleo y acceder a los servicios.”
En algunos casos el empresario irá más lejos y preguntará: ¿Cómo pondría en práctica la
igualdad de oportunidades en este empleo? Tu respuesta debería contener referencias
tuyas:
 Brindarás un tratamiento justo tanto para tus compañeros como los clientes
 Estarás dispuesto a cumplir tu parte como miembro del equipo de trabajo de la
empresa
 Asegurarás que los servicios que brindes estén accesibles a todas las personas
Sección: Referencias
Puede que te pidan datos sobre dos (o a veces tres) personas a las que la empresa
pueda recurrir para pedir referencias sobre el puesto en cuestión. Por ello, es conveniente
pedir permiso antes de poner el nombre de alguna persona. Necesitarás su nombre,
cargo, dirección y el número de teléfono de cada persona.
Sección final: Aporte cualquier otra información que usted considere útil a favor de
su solicitud
Normalmente será el espacio en blanco de mayor tamaño en el formulario y se sitúa al
final y la que requerirá el mayor trabajo. No consideres que responder a esta pregunta es
un problema sino más bien un regalo, ya que podrás resumir por qué mereces que te
llamen para una entrevista y es, además, una oportunidad para impresionar realmente al
empresario.
Recuerde que el empresario quiere saber qué puedes aportar a la empresa, no los
motivos por los que quieres trabajar en ésta.

Formato de Solicitud de Empleo3 Fotografía


Fecha:___________________
3
Bolsadetrabajo@leon.uia.mx
Datos Personales
Nombre Completo:

Lugar y fecha de Nacimiento: Estado Civil:

Domicilio: Colonia Ciudad C.P

Tel. (1) casa Tel. (2) recados Fax:

En caso de no vivir en esta ciudad especificar Lugar de origen E-mail:


Teléfono:

Datos Escolares
Carrera: Generación de: a:
Promedio General:
Institución Educativa:
Pasante: ( ) Titulado: ( )

Otros Estudios
Grado Especialidad Institución Periodo Título Obtenido
Doctorado
Maestría
Diplomado
Otros

Habilidades en Computación: Áreas de interés para trabajar:

Disponibilidad Idioma Conversación Escritura Lectura Documento que lo


(s) % % % acredite
De viajar Sí ( ) No ( )
Tiene automóvil Sí ( ) No ( )
Para cambio de residencia
Sí ( ) No ( )

Habilidades:
Señala con una “X” las habilidades con las que te identificas

consultado en mayo de 2011


 Análisis  Proactividad  Entrevista
 Comunicación  Relaciones Interpersonales  Hablar en Público
 Coordinación de Grupos  Trabajo en equipo  Investigación
 Creatividad  Actitud de Servicio  Redacción
 Don de Mando  Artes Gráficas  Relaciones Públicas
 Liderazgo  Coordinación de Personal  Toma de decisiones
 Negociación  Delegación de funciones  Trabajo bajo presión
 Orientación a resultados  Dibujo  Versatilidad
 Docencia  Otros:_____________

Experiencia Profesional o Laboral


Señale los últimos tres empleos en los que se ha desempeñado
Empresa:________________________________ Describa brevemente las actividades y
Teléfono: ______________ Duración: _____________ responsabilidades que desempeño en el
Periodo: _________________ puesto
Puesto:___________________
Jefe Inmediato: ______________________________

Empresa:________________________________ Describa brevemente las actividades y


Teléfono: ______________ Duración: _____________ responsabilidades que desempeño en el
Periodo: _________________ Puesto:___________________ puesto:
Jefe Inmediato: ______________________________

Empresa:________________________________ Describa brevemente las actividades y


Teléfono: ______________ Duración: _____________ responsabilidades que desempeño en el
Periodo: _________________ Puesto:___________________ puesto
Jefe Inmediato: ______________________________

Ingresos mensuales mínimos deseados para su promoción: $

Referencias Personales
Anote dos referencias personales
Nombre: ____________________________________________________
Teléfono: _________________
Nombre: ____________________________________________________
Teléfono: _________________
Nombre: ____________________________________________________
Teléfono: _________________
Firma del Candidato

___________________________
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Los individuos y las organizaciones conviven en un interminable proceso dialéctico.
Las personas y las organizaciones se hallan comprometidas en un proceso continuo e
interactivo de atraerse unas a otras, de la misma manera como los individuos atraen y
seleccionan a las organizaciones, informándose y formando opiniones acerca de ellas,
estas tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos para decidir si hayo
no interés de admitirlos. Desde el punto de vista de la organización, el proceso de
atracción y selección no es simple.

1. Definición de reclutamiento
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la
organización. En esencia, es un sistema de información mediante la cual la
organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de
empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente
cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.

Al reclutamiento corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de


comunicación, candidatos que cumplan los requisitos mínimos que el puesto exige. El
objetivo específico de reclutamiento es suministrar la materia prima para la selección:
los candidatos.

2. Los medios de reclutamiento


Los medios de reclutamiento son los instrumentos de comunicación que se
acostumbran a usar en el mercado de recursos humanos para contactar a los
solicitantes y, a su vez, para que ellos se pongan en comunicación con nosotros y así
acudan a la empresa a solicitar el empleo.
Los medios de reclutamiento más utilizados por las empresas en México, debido a su
efectividad y economía son las siguientes:
a) Anuncios en periódicos y revistas especializadas.
b) Solicitar personal por carta a universidades, institutos tecnológicos, escuelas
técnicas y escuelas comerciales.
c) Colocar anuncios en el exterior de la empresa.
d) Colocar anuncios en los tableros de aviso en el interior de la empresa.

El reclutador para hacer su trabajo utiliza el correo electrónico , el teléfono y el fax, estos
medios le permiten comunicarse en forma rápida con las fuentes de abastecimiento para
solicitar personal, para complementar datos con los solicitantes, para hacer aclaraciones o
bien para retroalimentar las fuentes de abastecimiento.

3. Fuentes de reclutamiento
Las fuentes de reclutamiento son los lugares a los que se puede acudir para
solicitar personal capacitado. El reclutador tiene su disposición dos tipos de
fuentes de reclutamiento de personal:
3.1 Las fuentes de reclutamiento internas que son las primeras a las que se
acude, debido a que son las más cercanas,, se encuentran dentro de la
organización, además de ser las más económicas, como:
3.1.1 Inventario de Recursos Humanos. Dentro de una empresa siempre hay
personas que pueden o desean ser promovidas, debido a su buen
desempeño en el trabajo o a que poseen las características y
conocimientos que requiere el puesto vacante.
3.1.2 Cartera de candidatos. El trabajo hecho en el pasado nos puede servir,
nuestra actividad en reclutamiento y selección nos ha permitido integrar
un archivo de candidatos aptos pero que no fueron seleccionados,
gracias a la solicitud de empleo que llenaron o al curriculum vitae,
poseemos sus datos y es posible establecer comunicación con ellos.
3.1.3 Personal que ya labora en la organización. Los empleados que ya
trabajan en la empresa conocen a otros trabajadores o a familiares que
bien puede recomendar, desde luego que esto se hará en función de
las políticas de Recursos Humanos en cada empresa.

Sus ventajas son:


a) Constituyen una motivación para el trabajador ya que el percibe que es
tomado en cuenta.
b) Contribuyen a mejorar las actitudes de los empleados hacia el trabajo y
hacia la dirección-
c) Su costo es mínimo.

Sus desventajas son:


a) Se despiertan las envidias de los trabajadores rezagados contra la
empresa y contra algunos compañeros.
b) Solucionan un problema pero tal vez propicien el surgimiento de otro.
c) Privan a la empresa de nuevos empleados que traen ideas nuevas.

3.2 Las fuentes de reclutamiento externa son aquellas que se encuentran fuera de
la empresa, las más importantes son:
3.2.1 Escuelas. Universidades y tecnológicos a nivel profesional, escuelas
técnicas a nivel medio (vocacionales, Colegio de Bachilleres. Conalep
etc.) y escuelas comerciales. Casi todas estas escuelas cuentan con
bolsa de trabajo. Suelen ser fuente de abastecimiento de personal
calificado, como: secretarias, dibujantes, contadores, ingenieros etc.
3.2.2 Otras empresas. Podemos establecer relación con otras empresas para
intercambiar personal, sobre todo de aquellos candidatos que no
pudimos contratar aunque llenaron los requisitos.
3.2.3 Agencias de empleo y bolsa de trabajo de instituciones públicas y
privadas.

Sus ventajas son:


a) Los nuevos empleados traen a la empresa nuevas ideas, otras
técnicas, que pueden enriquecer nuestros métodos de trabajo.
b) Si se contratan empleados con experiencia y bien preparados
pueden reducirse los costos de capacitación.

Sus desventajas son:


a) Su costo es alto.
b) Impiden que el personal de la empresa se promocionado.

Las Entrevistas de Trabajo.


Videos de entrevista de personal
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=0dQ2shXNMtw#!

Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de selección del personal, constituye
un proceso básico en la toma de decisiones para encontrar a las personas que formarán parte de
la actividad organizacional.

El objetivo de la entrevista es seleccionar, como es lógico, a los mejores candidatos a un puesto


de trabajo vacante. Para ello fue concebida y es aplicada, tanto en las propias empresas, como por
parte de agencias externas de colocación y empleo.

En las ETT (empresas de trabajo temporal) suelen realizar entrevistas más escuetas y breves que
en las consultoras especializadas en recursos humanos.

Los mejores candidatos para las empresas de éxito son aquellos que además de saber
(conocimientos teóricos), saben ser (actitud en el trabajo) y hacer (aptitudes y habilidades
concretas para el puesto de trabajo).

Todos estos criterios son evaluados de forma conjunta, mediante un análisis pormenorizado de las
respuestas a las preguntas realizadas por el entrevistador. Asimismo se toman muy en cuenta
aspectos como la vestimenta, puntualidad, tono de la voz del entrevistado, o nerviosismo que
pueda mostrar.

Entendemos por entrevista laboral a aquel intercambio comunicativo que se da de modo


formal con el objetivo de evaluar la experiencia, el posible desempeño, las capacidades o la
confiabilidad que un individuo muestra para una empresa, institución o cargo determinado.
La entrevista laboral puede tener muchos formatos y ser más o menos relajada dependiendo
del ámbito en el que se realice así como también de quién la lleve a cabo, tendiendo a ser
mucho más formales y estrictas aquellas que son tomadas por altos cargos de cada
institución. La entrevista laboral es el primer paso en lo que se entiende como la formación
de una carrera de una persona ya que es el primer y más importante escalón que se debe
superar.
La idea de entrevista laboral es relativamente reciente si bien siempre un empleado es evaluado a
la hora de ser elegido para un puesto. Sin embargo, el establecimiento de normas, formas de
comportamiento, pautas, modismos y estructuras inquisitivas es algo relativamente reciente que
tiene que ver con el desarrollo de un amplio mercado laboral en el cual la selección de candidatos
debe volverse cada vez más y más específica, limitando las posibilidades sólo a quienes cumplan
con el perfil buscado.

La entrevista laboral siempre es importante a la hora de comenzar la carrera profesional de una


persona y es por esto que siempre se sostiene que la persona debe causar una muy buena
impresión tanto a nivel de su apariencia (mostrarse pulcro, elegante, ordenado y limpio) como
también en lo que respecta al nivel de formación (conocimientos o preparación que se posee) y
además un muy buen nivel comunicativo que le permita expresarse y manejarse de la mejor
manera posible (con respeto, conociendo las formalidades de cada situación, siendo educado y
responsable, tratar de mostrarse seguro y tranquilo, etc.).

La entrevista estructurada o preparada es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en


una serie de preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a
un determinado puesto.
Esto facilita enormemente la unificación de criterios y la valoración del candidato, pero no permite
que el entrevistador ahonde en las cuestiones más interesantes. Es recomendable para aquellas
empresas que necesitan cubrir muchos puestos de trabajo y no pueden invertir demasiado tiempo
en el proceso de selección.
La extensión es variable, depende del criterio de la empresa. Puede reducirse a unas meras
cuestiones básicas (las más significativas) o ser bastante extensa, planteando cuestiones sobre
toda la historia laboral del candidato.
En todo caso, es conveniente hacer siempre una pequeña preparación previa sobre los temas que
se van a plantear. En muchos casos, también se preparan previamente todas las preguntas
detalladas incluidas en cada área. Esto permite al entrevistador concentrarse solamente en la
respuesta, a la vez que ayuda a mitigar el nerviosismo del candidato sobre las notas tomadas por
el entrevistador, puesto que se da cuenta de que la naturaleza formal de las preguntas requiere
que la información sea registrada, y permite que el entrevistador, al hacer preguntas personales,
parezca estar siguiendo una norma establecida en lugar de actuar sobre la base de su propia
curiosidad.
Sin embargo, dependiendo del caso, la entrevista estructurada no es recomendable ya que con
este tipo de entrevista, tanto el entrevistador como el aspirante pueden tener la sensación de estar
inmersos en un proceso mecánico que en muchos casos es contraproducente.

La entrevista no estructurada o libre es aquella en la que se trabaja con preguntas abiertas, sin
un orden preestablecido, adquiriendo características de conversación. Esta técnica consiste en
realizar preguntas de acuerdo a las respuestas que vayan surgiendo durante la entrevista.

Así, a diferencia de la entrevista estructurada, en este tipo de reunión el entrevistador solo tiene
una idea aproximada de lo que se va a preguntar y va improvisando las cuestiones dependiendo
del tipo y las características de las respuestas. Además, el énfasis se pone más en el análisis de
las impresiones que en el de los hechos.

El principal inconveniente de este tipo de entrevista de trabajo es que, al no tener un listado de


temas y cuestiones, se puede pasar por alto áreas de aptitud, conocimiento o experiencia del
solicitante, obviando preguntas importantes del tema a tratar. Cuando esto ocurre la empresa no
resulta beneficiada, porque se pierde información que puede ser de interés. Además, no hay
posibilidad de revisar la exactitud de las conclusiones del entrevistador.

Con todo, este tipo es, sin duda, el que más gusta a los entrevistadores, a causa de la libertad que
le deja.

http://www.entrevistadetrabajo.org/entrevista-no-estructurada-o-libre.html

ENTREVISTA PRELIMINAR pretende detectar de manera amplia y en el mínimo de tiempo


posible, los aspectos más ostensibles del candidato y sus requerimientos con del puesto o
trabajo: Conocimientos, experiencia, facilidad de expresión y habilidad para relacionarse.
Con esta entrevista se pretende hacer una preselección de los candidatos y se observaran
ciertos aspectos del candidato que ayudaran a realizar una valoración más rápida.
Sirve para descartar a aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los
requerimientos del puesto a cubrir.
Debe mencionarse:
 La naturaleza del trabajo
 Horario.
 Remuneración ofrecida.
 Las prestaciones.

A fin de que cada candidato decida si le interesa seguir adelante con el proceso.
Requisitos básicos a valorar en la entrevista inicial:
1.- Formación.
2.- Experiencia profesional
3.- Aspiraciones e intereses
4.- Motivo de cambio.
5.- Otros conocimientos (idiomas e informática).
6.- Otros datos de interés (determinados por el puesto).
7.- Aspectos referentes a la persona.

Guía básica para la entrevista preliminar:


1.- RECEPCION: Presentación y Objetivo de la entrevista
2.- COMPROBACION Y RECOPILACION DE DATOS: Formación, experiencia, otros
estudios, intereses, aspiraciones, historia profesional.
3.- INFORMACION SOBRE EL PUESTO DE TRABAJO: Puesto de trabajo, Empresa,
Posibilidades de promoción, traslados, rotaciones, etc.
4.- DESPEDIDA: Proceso a seguir en la selección, comentarios finales y despedida.

A. Entrevista de Selección de Personal Tradicional.

Qué es una entrevista tradicional?


Si piensas que tienes las habilidades y cualidades para obtener un trabajo en específico,
tu objetivo debe ser conocer al jefe o al director de recursos humanos cuando apliques
para la posición. Esta es una entrevista tradicional, un proceso bastante predecible que le
ayuda al posible empleador y a ti a conocerse el uno al otro, te da la oportunidad de
vender tu candidatura y les permite a ambos entender los términos y responsabilidades de
la posición.

Debes prepararte con anticipación para la entrevista tradicional de empleo.

La primera impresión
La primera impresión puede significar todo cuando se trata de una entrevista de trabajo.
En una entrevista tradicional, el candidato debe de darle un apretón de manos firme al
entrevistador al saludarlo y presentar una conducta confiable. El candidato también debe
demostrar una postura profesional, pararse recto al conocer al entrevistador y luego
sentarse y permanecer recto al escuchar al entrevistador explicar las responsabilidades
de la posición y los términos del empleo.

Conociéndote
El entrevistador hará preguntas para determinar las habilidades y aptitudes del candidato.
Por ejemplo, si está entrevistando para una posición de reportero de un periódico, el
entrevistador puede preguntar por cuanto tiempo el candidato ha sido un reportero
profesional, en cuáles publicaciones ha trabajado y cuáles son sus metas al trabajar para
un periódico. Al responder, el candidato puede proveer detalles que demuestren logros y
aptitudes. Puede decir que ha sido reportero por cinco años, durante los cuáles ha
cubierto los temas de mayor actualidad con rapidez y dar ejemplos de trabajos bien
aceptados. Cuando mencionen trabajos anteriores, los solicitantes pueden mencionar las
referencias de los supervisores anteriores o explicar las valiosas habilidades aprendidas
de cada empleador pasado. El solicitante debe relacionar sus objetivos profesionales a los
de la empresa del entrevistador, después de haber investigado sus valores o declaración
de la misión y logros.

Más acerca del negocio


El entrevistador le permitirá al solicitante hacer preguntas acerca de la empresa y las
condiciones del trabajo. El solicitante debe demostrar un profundo interés en el negocio y
demostrar ambición preguntando acerca de las oportunidades de movilidad ascendente.
¿La empresa promueve desde dentro? ¿pagarán por desarrollo de carrera? También debe
hacer las preguntas habituales sobre horas del trabajo, la política de las horas extras y la
disponibilidad de beneficios para la salud. Preguntar sobre futuras oportunidades y
expresar el deseo de aprender sobre el trabajo muestra interés a largo plazo, una
fructífera carrera en la compañía, así como confianza. El solicitante debe preguntar
acerca de estas cosas antes de llegar a las preguntas de "resultado final" tales como
salarios y beneficios, para demostrar que el trabajo no se trata sólo de un cheque de
pago.

Terminando la entrevista
Los entrevistadores generalmente cerrarán la entrevista con la información sobre cómo
seleccionarán el candidato ideal. Por ejemplo, algunos empleadores compilarán una lista
corta de candidatos que se moverán a una segunda ronda de entrevistas antes de
seleccionar a alguien para ocupar el puesto. Otros pueden contratar a alguien sobre la
base del grupo original de los candidatos entrevistados. Los entrevistados deben
preguntar cuándo van a saber, de una manera u otra, acerca de la decisión del
empleador. Antes de salir, deben reiterar su interés en la posición y agradecer al
entrevistador por la oportunidad de conocer más sobre el trabajo.

Su finalidad es investigar a fondo la personalidad del candidato, explorando su carácter,


actitudes, relaciones interpersonales, nivel de motivación, intereses, familia, trabajos
anteriores, nivel cultural y otras aéreas que el entrevistador juzgue pertinentes.
Todo tipo de Entrevista debe contener o transcurrir por lo menos tres fases. Estas fases
las podemos representar en la siguiente figura
Raport, significa concordancia, simpatía; es la etapa de la entrevista que tiene como
propósito descongelar la entrevista, es decir romper el hielo. El entrevistador recibe o da
la bienvenida al candidato y le explica las características de la organización, sus
prestaciones, el horario y el propósito de la entrevista. Frecuentemente este acercamiento
inicial no se realiza en el terreno verbal, sino más bien a través de actitudes: mostrándose
cordial y amistoso, en virtud de que el candidato habitualmente es una persona a la que
no se conoce. En esta fase el entrevistador fijara una primera impresión sobre el
entrevistado
Desarrollo, Climax o Cima, Esta etapa es la más importante de la entrevista, en esta se
exploran las áreas importantes que establece el perfil del puesto. El entrevistadora
empieza a consultar el cuestionario y se inicia un conversación entre ambos en un tono
bastante cordial.
Cierre de la Entrevista, No debe de durar más de 10 minutos. Antes de dar por
terminada la entrevista, se anuncia el final de la misma, dando oportunidad al solicitante
para que haga las preguntas que estime pertinentes y manifieste sus impresiones sobre la
entrevista misma y, finalmente, se le dé a conocer cuál es el siguiente paso. En caso de
no ser aceptado, se le oriente y se le informe que "la entrevista valió la pena" y que el no
ser aceptado no implica derrota sino, por el contrario, un estímulo para buscar un empleo
que le permita el aprovechamiento más adecuado de sus recursos.

ENTREVISTA DE AJUSTE.
La entrevista de ajuste se realiza en dos fases. La primera tiene lugar antes de otorgar el
contrato definitivo, y en ella se pregunta al trabajador si está a gusto en la empresa si el
sueldo que devenga es el que se le ofreció al ingresar, si el trabajo o las funciones que
debía de realizar efectivamente son las que está llevando a cabo, y si el nivel de calidad
de la supervisión es la que él puede juzgar como adecuada. ¿El ambiente organizacional
es agradable? ¿Se le han proporcionado los instrumentos o el material necesario para
realizar en eficiencia su trabajo?

Una vez que se registra esta información, se pueden dar dos alternativas: la primera, en la
que el entrevistado decide no continuar con la empresa pero proporciona información muy
valiosa con respecto a la organización, dado que ha tenido la oportunidad de observar
directamente los defectos de la empresa, de sus departamentos, o de supervisión, lo cual
va a permitir llevar a cabo una serie de correcciones a los sistemas administrativos de la
organización.
La otra alternativa que se presentará es aquella en la que el empleado se siente
satisfecho, y una vez realizada la entrevista de ajuste, se tiene que recurrir al juicio del
jefe para que aporte datos relativos al desempeño del trabajador, pues hasta ese
momento se sabe que éste se siente satisfecho en la organización y ahora debe de
investigarse cómo como se siente en la empresa con él, y si tiene interés en que siga en
el seno de la misma; de ser así, se otorgara el contrato definitivo.

En la entrevista de ajuste, con frecuencia se da el caso de que cuando un trabajador se


siente satisfecho, su jefe inmediato también lo está con él o si el trabajador esta a
disgusto, el jefe también se siente inconforme con él, ya que hay una serie de factores a
nivel conductual.

Cuando existe discrepancia en los datos de la entrevista de ajuste, es decir, que el


trabajador tenga deseos de permanecer en la compañía, pero el jefe inmediato no tenga
interés en que permanezca en su departamento, tendrá que realizarse una evaluación
para medir la calidad de las fuentes que proporcionan los datos, es decir, verificar la
objetividad de ambas partes.

La entrevista de ajuste requiere de experiencia por parte del entrevistador con respecto a
las políticas de la organización y al tipo de ejecutivos o funcionarios que lo integran, pues
con base en esto se tomara una decisión oportuna y el mismo entrevistador se dara
cuenta en qué momento escucha a un mal supervisor que no tiene interés en que se
quede un buen trabajador, así como también, cuando se escucha a un mal trabajador que
no tiene interés en relacionarse con un buen supervisor.

La entrevista de ajuste se aplica ordinariamente en esta primera fase, en un periodo


menor de 30 días.

La segunda fase de la entrevista se realiza en intervalos mayores, posteriores a la


contratación definitiva, cada 3 o 4 meses, y tiene como objetivo verificar el nivel de
adaptación que tiene el trabajador en la empresa y la información con respecto a los
sistemas de la misma, con el fin de que sirva de retroalimentación y para aplicar medidas
correctivas a las fallas que se observe en la empresa.

La entrevista de ajuste es, pues, un mecanismo de información que permite obtener un


cabal conocimiento del estado que guarda la estructura administrativa de la organización.

Las preguntas que se formulan en la entrevista son las siguientes:


- ¿Cuáles son las tres cualidades que tiene la organización?
- ¿Cuáles son los tres defectos que tiene la organización?
- ¿Cuáles son los dos defectos y las dos cualidades de su jefe inmediato?
- ¿Qué tan adaptado se siente a su puesto?
- ¿Cuáles son las cualidades y los defectos de su puesto?
- ¿Cuáles son sus metas con relación a su puesto?
- ¿Cómo percibe la política establecida para otorgar aumentos?
- ¿Cómo percibe el renglón de las prestaciones?
- ¿Tuvo usted acceso a los materiales necesarios para el desempeño de su trabajo?

Al finalizar la entrevista se pregunta:


¿Qué sugerencia nos puede proporcionar para corregir los defectos que nos menciono?
En esencia, éstas serían las preguntas básicas que pueden variar de acuerdo con las
políticas de la organización y con los objetivos para los cuales se aplica la entrevista de
ajuste.

Como advertencia, en la entrevista deben evaluarse las preguntas que se van hacer, si
usted pertenece a un departamento que no tiene ninguna injerencia sobre los aumentos
de sueldo o las prestaciones, no tiene caso realizar este tipo de preguntas. La información
que se recabe debe tener una utilidad contingente, por ejemplo; si se prometió un
aumento al obtener el contrato definitivo y éste no se ha realizado después de dos meses,
deberá corregirse; bien puede ser el caso de que se le ascendiera en “X” tiempo y no se
le ha notificado nada al respecto. También pueden verse las expectativas que tiene el
empleado en relación con su puesto, traslado, promociones, necesidades de capacitación
etc.

Para quienes se dedican a la selección de personal, una manera de evaluar su proceso


es precisamente, a través de este mecanismo de entrevista de ajuste, para lo cual se
tomarían las siguientes precauciones:

De acuerdo con los rasgos o segmentos de conducta sobre los cuales se hizo un
pronóstico, se hace la guía de entrevista de ajuste, por ejemplo; si en la conclusión de los
resultados de estudio de selección de personal se indica que la persona tendrá la
estabilidad ocupacional y a través de la entrevista de ajuste se confirma, se está
evaluando positivamente el proceso de selección; pero si por el contrario, se verifica que
el empleado está decidido a abandonar la empresa, se está obteniendo información
respecto a que el proceso no ha sido adecuado para medir ese segmento de conducta, y
lo mismo podría suceder con otros.

B. Entrevista de Selección de Personal por Competencias


En este modelo de entrevista, el entrevistador realiza preguntas relacionadas con
situaciones a las que el candidato estuvo sometido en sus anteriores trabajos, y con las
que podría enfrentarse en caso de ser contratado en su futuro empleo. Por ejemplo:
¿Dime una sugerencia o idea nueva que hayas propuesto a un supervisor en los últimos
seis meses? o Describa las tres mayores responsabilidades de su último trabajo.
Las preguntas van dirigidas para saber cómo actuó o como actuaría el candidato durante
el desarrollo de incidentes críticos, para ver si posee las competencias que requiere el
puesto.
Por ejemplo si la empresa busca una persona para atención al público le preguntará,
¿cómo solucionó el problema más grave con un cliente que le surgió en su último trabajo?
Así a partir de las explicaciones del candidato conocerá la manera que abordó la
situación.
Para candidatos a cubrir puestos ejecutivos, estas entrevistas intentan detectar
información de la forma en que se han asumido las responsabilidades, actuaciones y los
resultados obtenidos trabajando en equipo sin apartarse de una perspectiva global como
parte de un proyecto mayor.
La duración de la entrevista en promedio es de una hora, hora y media, dependiendo del
puesto. El entrevistador realiza un análisis previo del puesto, y de los parámetros más
importantes exigidos, como son:
 Las competencias técnicas
 Las competencias profesionales
 La experiencia funcional
Basándose en este análisis prepara una serie de preguntas iguales para todos los
candidatos que le permitan establecer un perfil profesional completo de lo que de verdad
hace, más allá de una simple descripción de funciones que se realiza en una entrevista
tradicional
Esta técnica de selección, considera que las competencias profesionales son de la
persona no del "puesto". Cada candidato tendrá la misma oportunidad de demostrar sus
habilidades, más allá de una formación universitaria de prestigio o provenir de una
empresa muy reconocida en el mercado.
¿Cómo hacerle frente a este tipo de entrevista por parte del candidato?
 Lo primero es prepararse para ella.
 Saberse el currículum de memoria para contestar sin titubeos cuando nos pregunten
por él
 Estudiar el perfil de la empresa que ofrece el empleo y las características del puesto a
cubrir. Así tenderemos una idea de las competencias que se esperará de nosotros.
 Estar consciente de que en este tipo de entrevista se valora más lo que una persona
ha realizado hasta la fecha, que lo que es "capaz de hacer".
 Si te preguntan por ejemplo "Coménteme una situación en la que tuvo que tomar una
decisión especialmente difícil, cómo fue, que sucedió y cómo la resolvió”.
 Concéntrate y ofrece una respuesta lo más coherente posible. No utilices expresiones
demasiado generales o ambiguas.
 Hacer un ejercicio de autoanálisis para descubrir qué competencias poseemos y cómo
las aplicamos al trabajo.
 Elabora tu respuesta, siempre a actividades específicas de tu trabajo anterior.
 Preguntas como ¿qué es lo que le motivaba más de su anterior trabajo? son
recurrentes. Pretenden valorar tu conducta anterior y tus intereses para el futuro, más
allá de la mera definición de sus funciones profesionales.
Competencias que más se valoran para candidatos a un primer empleo son:
1. Entusiasmo para trabajar
2. Capacidad de adaptación a la filosofía de la empresa
3. Orientación al cliente
4. Empatía; facilidad para entender las necesidades de los demás
5. Capacidad de aprendizaje
6. Flexibilidad para adaptarse a los cambios
7. Trabajo en equipo

En puestos que requieren experiencia se valoran además:


 Iniciativa, Capacidad de negociación
 Capacidad de decisión y de gestión de equipos de trabajo
 Creatividad
 Liderazgo
 Capacidad para anticiparse a los cambios y a nuevos entornos
 Control de las emociones

Técnicas para realizar la entrevista4


Durante la entrevista se utilizan las siguientes técnicas:
1. El uso del silencio: el objetivo es forzar al candidato a contestar la pregunta planteada
4
En http://html.rincondelvago.com/entrevista-de-seleccion-de-personal.html
Consultado el 5 de mayo de 2011
2. Expresiones como “hum” y “aja”: Obliga al candidato a ampliar su respuesta
3. Reformular la pregunta: Por ejemplo: Candidato: “Soy cajero”, Entrevistador “así que
eres cajero” con la finalidad de verificar la seguridad del candidato para responder
4. Pregunta Eco: Corrobora información; ejemplo: Candidato: “Se manejar cajas
registradoras, el Entrevistador “Cajas registradoras”
5. Pregunta de Confrontación: Hacer que el candidato recapacite lo que dice: Ejemplo:
Candidato “Salí de la empresa hace 2 años”, Entrevistador ¿“En 1996 saliste?
6. Pregunta Situacional: Sirve para saber cómo reaccionaría el candidato en ciertas
situaciones. Ejemplo: Entrevistador “… si en cliente te grita por qué no encuentra latas
de atún, ¿Qué harías?
7. Pregunta Abierta: Permite que el candidato conteste ampliamente. Por ejemplo ¿Qué
actividades realizabas diariamente en tu trabajo?
8. Pregunta cerrada: (contesta Si o No ): Por ejemplo: Entrevistador: “Ha sido liquidado
de alguna empresa” Si o No y se recomienda utilizar enseguida una pregunta abierta
como “¿Por qué?”
El Parafraseo: Consiste en que el entrevistador repite la frase del candidato para aclarar
la respuesta que no está clara para el entrevistador. Por ejemplo el Candidato. “Deje la
otra empresa

Aplicar el Protocolo de Imagen Personal y Lenguaje personal


La Imagen Personal

La imagen personal tiene que ver con la forma de vestirse, asearse. En este sentido, es
importante que nos sintamos cómodos con nuestro aspecto físico y con la ropa que
llevemos. Ir bien vestido a la entrevista de trabajo es fundamental habla bien de ti.
Debemos considerar los siguientes aspectos:
1. Vestirse bien no significa necesariamente ir siempre de traje. El truco está en
mostrarse tal como se es, pero procurando transmitir una imagen profesional y fiable.
2. Portar ropa semi-informal o formal de acuerdo a la filosofía de la empresa. Es
apropiado, para hombres: traje o conjunto de blazer y pantalón, con colores gris topo y
azul, que son los llamados “colores de autoridad”. Clásicos y sobrios, es difícil que
queden mal.
3. El color de la camisa debe de combinar con el color del traje.
4. Los calcetines han de hacer juego con la camisa y el traje.
5. Zapatos lustrados, es un detalle muy observado. No debemos llevar jeans o prendas
“casual”.
6. Las joyas: anillos con piedras, pulseras, etc. en general, no causan buena impresión
tanto en hombres como en mujeres
7. La barba o el pelo largo en algunas empresas no están bien vistas.
8. Se recomienda un maquillaje sobrio.
9. Los tacones no deben ser demasiado elevados
10. El peinado no debe llamar la atención.
11. El perfume no debe ser exagerado, es mejor no ponerse
12. Los escotes pronunciados y las blusas demasiado ajustadas están contraindicadas en
una entrevista laboral.
13. No cortarse el pelo el mismo día de la entrevista, ya que, sobre todo en los hombres,
suelen quedar algunos rastros de pelo sobre el cuello.
14. Ser puntuales, llegar un poco antes, comunicaremos una actitud previsora.
Presentarse solo para dar a entender que estamos seguros de nuestras posibilidades.
15. No fumar o masticar chicle mientras esperamos que llegue el momento de la
entrevista, puede demostrar dependencia, nerviosismo y poco control de nuestras
emociones

FACTORES DE PRESENTACIÓN PERSONAL


* Concepto de imagen personal. Es la imagen de presentación que usted tiene hacia su
familia, amigos ó empresas públicas, privadas que lo rodean en la cual proyecta
confianza. Le permitirá conocer cómo lo perciben los demás y lo que usted quiere y desea
cómo ser aceptado.

Cuál es la importancia de su imagen. Es que te gustaría que las empresas y personas


con las que tienes contacto pudieran aceptar tu personalidad y forma de actuar, pero no
siempre es fácil ya que proyectarás y marcarás un estilo en tu forma de vestir y algunos
modales no son aceptados, o la manera en que te comunicas no es la adecuada, lo que
puede producir rechazo. Para mejorar tu imagen tienes que proyectar confianza y
seguridad a través de impulsar la disciplina para modificar costumbres, hábitos que te
permitan construir una imagen que satisfaga a ti y a los demás.

Que es el lenguaje corporal. Es la postura del cuerpo y sus partes con la estructura
corporal del cuerpo en una interrelación social con otra persona. En la que se distinguen
las posiciones corporales abiertas y las cerradas. Una posición abierta es aquella que
implica la no separación de brazos y piernas del cuerpo y la posición cerrada, implica la
utilización de piernas y brazos para proteger el cuerpo o para servir de barrera al otro
individuo y no se introduzca en la acción que desea mantener. Por ejemplo, cruzar los
brazos, sentarse para hablar con alguien, etc.

Que son los gestos. Es una forma de comunicación no verbal ejecutada con alguna
parte del cuerpo, y producida por el movimiento de las articulaciones y músculos de
brazos, manos y cabeza. El lenguaje de los gestos permite expresar una variedad de
pensamientos, emociones desde el desprecio, honestidad hasta la aprobación. Todas las
personas utilizamos un lenguaje corporal en relación con las palabras que se utilizan.
Ciertos gestos pueden ser considerados culturalmente aceptables o no, dependiendo del
lugar y el contexto en que se realicen.

* Las 5 categorías de gestos, propuestas por Paul Ekman y Wallace Friesen son:

1) Gestos emblemáticos o emblemas: son señales emitidas intencionalmente y que


todo el mundo conoce su significado como el pulgar levantado ó hacia abajo, etc.
2) Gestos ilustrativos o ilustradores: son gestos que acompañan a la comunicación
verbal para recalcar lo que se dice y suplantar palabras en situaciones difíciles, este tipo
de gestos son intencionales muy útiles en los discursos y cuando se habla en público.
3) Gestos reguladores de la interacción o reguladores: Con ellos se sincroniza o se
regula la comunicación y el canal no desaparece. Se utilizan para tomar el relevo en la
conversación, para iniciar y finalizar la interacción, para ceder el turno a otra persona la
palabra.
4) Gestos que expresan estados emotivos o muestras de afecto: este tipo de gestos
reflejan el estado emotivo de la persona en el momento, como por ejemplo podemos
mencionar gestos que expresan ansiedad o tensión, muecas de dolor, triunfo, alegría, etc.
5) Gestos de adaptación o adaptadores: son gestos que se utilizan para manejar
emociones que no queremos expresar para ayudar a relajarnos o tranquilizarnos, etc.
podemos distinguirlos por ejemplo, como manipular objetos bolígrafo, lápiz, cigarro y los
dirigidos a otras personas para protegerse, también pueden ser inconscientes, como
morderse las uñas, chuparse el dedo, que es muy común en los niños pequeños.
* Aplicación de la imagen, a través del lenguaje corporal.
Que es la expresión facial. En el rostro expresamos muchos estados de ánimos y
emociones, se utiliza por lo regular en la interacción para reforzar el contenido del
mensaje dirigido al receptor, que se solicita atención, disgusto, bromas, reproches y
refuerzan la comunicación verbal. El rostro se divide en tres zonas básicas: la frente, las
cejas, los ojos y el resto de la cara, es decir, la nariz, las mejillas, la boca y el mentón.

La mirada. Se estudia por separada, de la expresión facial, sus 4 funciones son:


1) Asegurar el acto de comunicación para regular con la mirada la comunicación.
2) precisar las fuentes de información, para lograr aceptación a través de la mirada.
3) Expresa emociones seguras, que provoquen certeza en la mirada para confianza.
4) Comunica con naturalidad la relación interpersonal que abarcan los 3 aspectos
anteriores.

Los aspectos más importantes de la mirada son:


a) La dilatación de las pupilas, el contacto ocular, el acto de parpadear y la forma de mirar:
b) La dilatación de las pupilas indica interés y atractivo, se dilatan cuando se ve algo
interesante.
c) El número de veces que parpadea por minuto se relaciona con la tranquilidad, el
nerviosismo, cuanto menos se parpadee más tranquilo estará uno.

Que es el contacto visual. Consiste en la mirada que una persona dirige a otra,
debemos mencionar la frecuencia con la que nos miramos a la otra persona y cuanto
mantenemos el contacto ocular. La forma de mirar es la más relevante para distinguir a
las personas de diferentes, el nivel alto dominantes, de nivel medio poderoso y el más
bajo sumiso ó alerta.

La sonrisa. Incluye la expresión facial, se utiliza para expresar felicidad, alegría o


simpatía. La sonrisa incluso puede utilizarse para hacer las situaciones más llevaderas.
Puede tener un efecto terapéutico en las personas pesimistas o deprimidas se clasifica
en:
1) Sonrisa sencilla: con este tipo de sonrisa se trasmite un mensaje inseguro, dudoso, de
falta de confianza. Debe evitarse si se quiere dar una impresión de firmeza y confianza.
2) Sonrisa sencilla de alta intensidad: esta sonrisa se produce con una separación más
acentuada de las comisuras de la boca y éstas suben más. Se puede ver una pequeña
parte de los dientes superiores. Transmite confianza y calor.
3) Sonrisa superior: el labio superior se retrae de tal manera que se pueden ver casi o
todos los dientes. Se transmite un mensaje de cierta satisfacción por ver a alguien.
4) Sonrisa superior de alta intensidad: se abre más la boca y se ven más los dientes. Se
suele acompañarse con los ojos, transmitir felicidad para decir una duda alegre o para
representar una expresión divertida, muchas veces es de forma engañosa, hay que tener
cuidado.
5) Sonrisa amplia: la mirada se estrecha levemente, los dientes superiores e inferiores se
descubren al completo. En ella expresa la más alta intensidad de alegría, felicidad y
placer.
6) La carcajada: es la que va más allá que la amplia. Es contagiosa y se produce en un
grupo.

Documentos necesarios para solicitar un trabajo


Es importante mencionar que cuando se pretende solicitar trabajo deberás preparar los
siguientes documentos:

1. Carta de presentación
2. Currículum Vitae ( Con fotografía reciente, tamaño infantil)
3. Solicitud elaborada
4. Identificación Oficial:
5. Curp
6. Comprobante del IMSS (en caso de ser el primer empleo será número de Pre-
afiliación al IMSS)
7. Cartilla Militar (liberada)
8. Carta de antecedentes no penales (Documento que indica que estas libre de cualquier
antecedente penal)
9. Licencia de conducir (vigente)
10. Comprobante de domicilio (predio, agua o teléfono)

Si eres un candidato viable para ser contratado por la empresa te podrá solicitar lo
siguiente:
1. Acta de Nacimiento del solicitante
2. Acta de Nacimiento de dependientes económicos (padres, en caso de ser soltero)
(esposa e hijos, si es casado)
3. Comprobante de estudios (Certificado del último grado de estudios)
4. 2 Cartas de recomendación
5. Fotografías tamaño infantil a color de preferencia
6. Examen Médico
7. RFC (Registro Federal de Contribuyentes)

Así que siempre conserva en excelentes condiciones los documentos antes citados y
mantelos preparados, ya que en caso de faltarte alguno las empresas podrán decidir no
llevar a cabo el contrato y de esta forma podrás perder una importante oportunidad

Qué son las pruebas psicométricas. Son formatos con preguntas para ser contestados por el
candidato. El seleccionador explora, evalúa las actitudes conductas, aptitudes habilidades, con el
fin de elegir al candidato más apto en el desempeño del puesto vacante. Evalúan aquellos
aspectos del solicitante que no se pueden saber a simple vista.

Cuáles son las pruebas psicológicas más utilizadas en la selección de personal.

PRUEBAS DE INTELIGENCIA: Se evalúa la memoria, la capacidad de análisis de aprendizaje, la


capacidad de síntesis, la capacidad metodológica para resolver problemas, y a este resultado se le
llama coeficiente intelectual.
PRUEBAS DE INTERES: Se investigan las actividades que más le llaman la atención, sobre todo
lo que le gusta hacer y los objetivos y metas que planea alcanzar, con el fin de detectar su grado
de ambición para su desarrollo productivo.
PRUEBAS DE PERSONALIDAD: Explorar las reacciones emocionales del candidato hacia el
trabajo, específicamente con la autoridad, obediencia, respeto y la disponibilidad de trabajar en
equipo, con el fin de medir su desarrollo emocional.
PRUEBAS DE HABILIDAD: Mide la aplicación de conocimientos y experiencias adquirida
principalmente como son sus habilidades y destreza para desempeñar el trabajo.

Simulador de una prueba Psicométrica.


Objetivo específico: El estudiante reconocerá la función de las pruebas psicométricas de
conocer aquellos aspectos del solicitante no se pueden saber a simple vista.

Instrucciones: Lee con atención las siguientes afirmaciones y utiliza la clave para
calificar tu desempeño en cada una de ellas, anota el valor en la siguiente tabla, suma y
espera el resultado.

CLAVE
0 Nunca lo hago 1 Muy pocas veces lo 2 Con frecuencia lo hago
realizo

1.- Me gusta leer cuentos o historias románticas, rimas, trabalenguas, chistes cartas,
etc.
2.- Disfruto actividades que despiertan mi interés por investigar más.
3.- Armo rompecabezas o construye con bloques (lego) playmovil.
4.- Toco algún instrumento musical y me gusta crear música.
5.- Frecuentemente me descubro inquieto, muevo la silla, los dedos de las manos o
juego con los pies.
6.- Me encanta platicar con los demás y organizar juegos.
7.- Me gusta proteger a mis compañeros.
8.- Considero que las mascotas son parte de la familia-
9.- Tengo buena memoria para nombres, fechas y lugares.
10.- Constantemente me pregunto por qué morimos, qué ocasiona los virus, como
funciona un reloj, etc.
11.- Dedico mi tiempo libre a pintar o dibujar.
12.- Recuerdo fácilmente las melodías de las canciones.
13.- Sobresalgo en actividades deportivas.
14.- Disfruto más los juegos en grupo que solo.
15.- Tengo mis propias opiniones sobre muchas cosas.
16.- Disfruto al caminar entre los árboles.
17.- Creo que la lectura es divertida.
18.- Entiendo las cosas.
19.- Me gusta explicar a través de los dibujos, esquemas o imágenes que con palabras
o textos-
20.- Canto por cualquier motivo cuando realizo cualquier actividad.
21.- Me gusta caminar, nadar, andar en patines o en bicicleta.
22.- Cuando tengo un problema familiar, trato de arreglar las cosas.
23.- Me gusta realizar cosas que se hacen de manera individual.
24.- Me gusta tener plantas dentro de la casa.
25.- Puedo realizar un poema o acróstico de manera rápida.
26.- Me gusta jugar ajedrez, damas chinas u otros juegos de mesa-
27.- Me encantan las fotos o las películas que me hacen recordar o soñar.
28.- Necesito escuchar música para estudiar o hacer la tarea.
29.- Me gusta tocar a las personas cuando hablo con ellas.
30.- Tengo facilidad para escuchar a mis compañeros o adultos y comprenderlos.
31.- Tengo gran confianza en mí mismo. Me gusta vestir y comportarme sin seguir la
moda.
32.- Me preocupo por las especies animales y vegetales que están en extinción
INTERPRETACIÓN DE LAS OCHO INTELIGENCIAS

1– 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8-

9- 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 -

17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 -

25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 -

Las columnas señalan el tipo o los tipos de inteligencia que predominan en las
respuestas

1.- Lingüística

2.- Lógico-matemático

3.- Espacial y estética

4.- Musical

5.- Motora (Corporal-cinético)

6.- Interpersonal (hacia su grupo)

7.- Intrapersonal (hacia el mismo)

8.- Naturalista

8 puntos-Excelente

7 puntos-Bien

6 y 5 puntos-Regular

4 y 3 puntos-Deficiente

2 a 0 puntos-Pésimo
TEORIA DE LAS INTELIGENCIAS MULTIPLES

La teoría de las inteligencias múltiples es desarrollada por Howard Gardner de la


Universidad de Harvard, identifica ocho inteligencias que merecen atención en todas las
experiencias del aprendizaje. Se ofrecen a continuación algunas sugerencias de cómo
activar las diferentes inteligencias en cursos de Accelements. El libro de Eric Jensen
“Brain Based Learning and Teaching” ofrece información adicional sobre las inteligencias
multiples.

Inteligencia Verbal-lingüística.

 Muestra una sensibilidad hacia el sonido significado y el orden de las palabras. Le


gusta leer, hablar, escuchar y escribir.
 Los expertos en lenguajes, escritores y oradores utilizan esta inteligencia.
 Para estimular la inteligencia lingüística se deben de hacer las siguientes
actividades: escuchar una historia, contar un chiste, leer un libro, escuchar
una cinta, participar en un debate, escribir un poema o una historia, discutir
los eventos de actualidad.

Inteligencia Lógico-Matemática.

 Demuestra una habilidad en matemáticas y otros complicados sistemas lógicos. Le


gusta resolver problemas, razonar las cosas y pensar secuencialmente.
 Técnicos en computación, ingenieros y científicos forman parte de este grupo.
 Estimula esta inteligencia haciendo algunas de las siguientes actividades: resolver
juegos de computadoras, resolver un crucigrama, descifrar un código,
adivinar un acertijo, desarmar un artefacto, calcular números, descubrir un
patrón.

Inteligencia Visual-Espacial.

 Tiene la habilidad de percibir claramente el mundo visual y recrearlo (o


modificarlo) en la mente o sobre el papel. Le gusta imaginar, manipular objetos en
el espacio o crear arte.
 Diseñadores, arquitectos y controladores de tráfico aéreo se especializan en esta
inteligencia.
 Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: esculpir una figura de
barro, pintar un cuadro, videograbar una obra, hacer un mapa mental de una
conferencia, construir una maqueta o un collage.

Inteligencia Musical-Rítmica.

 Aprecia, entiende y crea música. Le gusta cantar, tararear y acompañar la música.


 Músicos compositores, bailarines muestran esta inteligencia musical muy
desarrollada.
 Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: llevar el compás,
inventar un baile, componer una canción, encender una grabadora, tocar un
tambor, relajarse con una cinta musical, aprender una nueva canción.
Inteligencia Corporal-Kinestesica.

 Utiliza su cuerpo en forma hábil, para la autoexpresión, el logro de objetivos o el


entrenamiento. Le gusta moverse y expresarse a través del movimiento o la
acción.
 Atletas, bailarines y actores son hábiles en esta inteligencia.
 Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: hacer la coreografía
de un baile, manejar la pelota de básquetbol en formas pocas usuales,
representa una escena en una obra de teatro, tomar clases de aerobic,
hacer ejercicios de Edu-K, hacer esculturas con el cuerpo, jugar un juego de
movimiento.

Inteligencia Interpersonal
 Percibe y entiende a otros individuos, sus estados de ánimos, sus deseos y
motivaciones. Le gusta comunicarse, escuchar, persuadir y negociar.
 Líderes de negocios, políticos, facilitadores y terapeutas utilizan esta inteligencia.
 Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: enseñar a un amigo
como jugar un juego, participar en una discusión de grupo, jugar un
deporte en equipo, animar a un amigo, hacer un amigo nuevo.

Inteligencia Intrapersonal.
 Entiende sus propias emociones, valores y filosofía personal, le gusta estar solo,
pensar y fijarse objetivos internos.
 Consejeros, inventores, líderes religiosos y otras personas que escriben
introspectivamente utilizan esta inteligencia.
 Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: escribir para un diario,
practicar ejercicios de concentración, meditar ante una vela, tomar
conciencia de tus sentimientos, reflexionar sobre una idea en particular,
permanecer una hora en silencio.

Inteligencia Naturalista.
 Reconoce la flora y la fauna, distingue el mundo natural y utiliza esta habilidad
productivamente. Es sensible a la naturaleza. Percibe conexiones y patrones
en el mundo incluidos los reinos animal y vegetal.
 Biólogos, naturalistas, ambientalistas, cazadores y campesinos la activan
utilizando los exteriores como un espacio de enseñanza, creando un ambiente
de naturaleza en el salón de clase con plantas y animales.
 Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: conducir ejercicios
manuales que requieren la identificación y categorización de información.
25 PREGUNTAS TÍPICAS EN UNA ENTREVISTA DE
TRABAJO
Quien tenga la necesidad de emplearse sabe que tendrá que pasar en algún omento
alguna de esas arduas entrevistas de trabajo. Cada vez son más grandes las exigencias
técnicas y psicológicas para poder formar parte de una empresa. Hay hasta varias etapas,
una de recursos humanos, una técnica y otra de temas administrativos.
¿Cómo sobrevivir a todo esto? Bueno una idea fundamental es trabajar con 25 preguntas
típicas (e ideas para obtener buenas respuestas) que hacen en las entrevistas laborales.
Revísalas, estúdialas y piensa como responderías tú a cada una de ellas. Acá vamos:

1. Cuéntanos acerca de ti
Esta es la pregunta más común en las entrevistas de trabajo. Necesitas tener una oración
corta preparada en tu cabeza, pero debes tener cuidado para que no suene ensayada.
Limítate a cosas relacionadas con el trabajo a menos que te pidan otra cosa. Habla de
cosas que hiciste y trabajos que tuviste que se relacionen con el puesto por el que te
están entrevistando. Empieza con el antecedente más antiguo y avanza hacia el presente.

2. ¿Por qué dejaste tu último trabajo?


Puede ser también que estés trabajando actualmente y la pregunta sea por qué quieres
abandonar tu trabajo actual. Sea lo que sea, mantente positivo sin importar las
circunstancias. Nunca comentes un problema importante de administración y nunca
hables mal de tus jefes, compañeros de trabajo o la empresa. Si lo haces, tú serás el que
quede mal. Sigue sonriendo y explica que te fuiste por una razón positiva, como por
ejemplo una oportunidad para hacer algo especial o avanzar en tu carrera laboral.

3. ¿Qué experiencia tienes en este campo en particular?


Habla de cosas específicas y que se relacionen con el puesto por el que te están
entrevistando. Si no tienes una experiencia específica intenta acercarte tanto como
puedas.

4. ¿Te consideras exitoso?


Siempre debes responder qué sí y explicar brevemente por qué. Una buena explicación
es que tengas objetivos claros, algunos de los cuales ya los cumpliste
y estás en camino de alcanzar los otros.

5. ¿Qué hiciste estos últimos meses con tu tiempo para mejorar tu conocimiento?
Intenta incluir actividades que se relacionen con el trabajo. Una amplia gama puede ser
nombrada como auto-superación. Ten pensadas algunas por si te hacen esta pregunta.

6. ¿Estás buscando trabajo en otras empresas también?


Sé honesto y no pierdas mucho tiempo en esta área. Mantén tu atención enfocada a este
puesto en particular y en lo que podrás brindar y hacer para la empresa. Todo lo demás es
una distracción.

7. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?


Esto puede que sea necesario pensarlo muy bien y seguramente debas basar tu
respuesta en una investigación previa de la empresa (otra pregunta común es "¿Sabes
algo de esta empresa?”). La sinceridad aquí es extremadamente importante y tu
entrevistador la notará fácilmente. Relaciona tu respuesta con objetivos a largo plazo que
tengan que ver con tu carrera laboral.
8. ¿Conoces a alguien que trabaje para nosotros?
Fíjate que algunas empresas tienen políticas estrictas de parientes y compañeros de
trabajo. Esto puede afectar a tu entrevista. Asegúrate de no mencionar a ningún amigo o
familiar si es el caso.
En caso contrario y si alguien te recomendó la empresa, nómbralo y aclara los buenos
valores que destacaron de la compañía.

9. ¿Qué remuneración esperas obtener?


Una pregunta difícil, con doble filo. Es un juego sucio que probablemente pierdas si
respondes primero. Entonces, no la respondas. En cambio decir algo como: “Bueno, esa
es una pregunta difícil. ¿Podrías decirme qué rango de números manejan ustedes para
este puesto?” o algo así. En la mayoría de los casos, el entrevistador, con la guardia baja,
te lo dirá. Si no lo hace, menciona que tú no puedes estar seguro porque depende de los
detalles del trabajo. Luego dale un amplio rango.

10. ¿Estarías dispuesto a trabajar por la noche, horas extras o fines de semana? ¿Y
a mudarte por el trabajo?
Esto lo deberás tener claro contigo mismo y con tu familia antes de que surja en la
entrevista. No digas que sí solo para obtener el trabajo si la verdadera respuesta es no.
Esto puede crear muchos problemas luego. Sé honesto y evita dramas en el futuro.

11. ¿Consideras que trabajas bien en equipo?


Claro que trabajas bien en equipo. Asegúrate de nombrar uno o dos ejemplos. Mencionar
Casos específicos que muestren como te desenvuelves bien con un grupo de trabajo son
buena evidencia. No exageres en tus respuestas, dilo con un tono neutral. Este es un
punto clave.

12. ¿Cuánto tiempo pretendes trabajar con nosotros si te contratamos?


Un tiempo específico no es para nada bueno. Algo como esto debería servir: “Me gustaría
que fuera por un largo tiempo. O al menos mientras que ambos sintamos que estoy
haciendo un buen trabajo.”

13. ¿Cuál es tu filosofía con respecto al trabajo?


El entrevistador no está buscando una disertación larga y preparada en este punto. Algo
tal vez como mencionar que piensas acerca del trabajo arduo dentro de la empresa. Ese
es el tipo de respuesta que funciona. Corta y positiva, mostrando un beneficio para la
empresa.

14. ¿Te han despedido de algún trabajo alguna vez?


Responde honestamente. Si no te echaron, bien. Si alguna vez sucedió, dilo de forma
breve y evita nombrar cualquier cosa negativa acerca de la gente o la empresa para la
que trabajabas.

15. Explícame ¿por qué crees que deberíamos contratarte?


Deberías estar contento si te dicen esto. Te da una chance única de resaltar tus mejores
puntos y relacionarlos con el puesto requerido. Asegúrate que tu respuesta de una idea
clara de esta relación. No menciones ningún otro candidato para hacer una comparación.
16. ¿Cuál dirías que es tu punto más fuerte?
Aquí varias respuestas son buenas, simplemente mantente positivo. Por ejemplo: tu
habilidad para priorizar, tus habilidades de resolución de problemas, tu inclinación a
trabajar bien bajo presión, tu habilidad para mantenerte concentrado en los proyectos, tu
experiencia profesional, tu liderazgo natural, etc.

17. ¿Por qué crees que te iría bien en este trabajo en particular?
Da varias razones e incluye habilidades, experiencia e intereses.

18. ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o el dinero?


El dinero es siempre importante, pero el trabajo lo es aún más. No hay mejor respuesta
que esa.
19. ¿Qué característica tuya destacó algún jefe anterior?
Hay muchas buenas posibilidades: lealtad, energía, actitud positiva, liderazgo, trabajo en
equipo, experiencia, iniciativa, paciencia, trabajo duro, creatividad, etc.

20. Cuéntanos de algún problema que hayas tenido con un jefe anterior
Esta es una gran trampa. Sirve para ver si hablarías mal de tu jefe. Si caes y explicas un
problema con un jefe anterior probablemente arruines el resto de la entrevista. Mantente
positivo y desarrolla una mala memoria acerca de cualquier problema con un supervisor.

21. ¿Consideras que trabajas bien bajo presión?


Puedes decir que mejoras tu rendimiento bajo ciertos tipos de presión. Nombra un
ejemplo que se relacione con el tipo de puesto por el que te están entrevistando.

22. ¿Qué te motiva a dar lo mejor en tu puesto de trabajo?


Esto es una cualidad personal que solo tú puedes decir, pero buenos ejemplos son:
desafío, logros y reconocimiento.

23. ¿Estás dispuesto a poner los intereses de la empresa por encima de los tuyos?
Esta es una simple pregunta de lealtad y dedicación. No te preocupes acerca de las
profundas implicaciones éticas y filosóficas, solo di que sí.

24. ¿Qué aprendiste de los errores en tus trabajos anteriores?


Aquí obligatoriamente tienes que decir algo o perderás credibilidad. Asegúrate que sea
algo chico, un error sin mala intención y con una lección aprendida que sea positiva. Un
buen ejemplo sería haber trabajado más rápido que tus compañeros en algún proyecto y
que por lo tanto complicó la coordinación entre ustedes.

25. ¿Tienes alguna pregunta que realizar al entrevistador?


Siempre te conviene tener algo preparado. Preguntas tales como de qué forma te vas a
insertar al trabajo, cuando puedes empezar a ser productivo o sobre qué tipo de proyectos
vas a trabajar son buenas opciones.

http://www.uv.mx/egresados/files/2012/12/25-preguntas-tipicas-entrevista.pdf

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