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Nombre y Apellidos:
Dirección:
Localidad:
Teléfono: FOTO
Email:
Fecha de nacimiento:
Estado Civil:
FORMACION Y ESTUDIOS
Fecha:
Institución formadora:
Titulación:
Fecha:
Institución formadora:
Titulación:
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Fecha:
Empresa:
Puesto/Actividad desarrollada:
Fecha:
Empresa:
Puesto/Actividad desarrollada:
DATOS COMPLEMENTARIOS
Idiomas:
Conocimientos informáticos:
Carnet de conducir, vehículo propio, disponibilidad geográfica...
Todo lo expuesto anteriormente podrá ser acreditado, en caso de solicitud.
Lugar y fecha
Modelo 2. CV Cronológico Inverso.
Escriba aquí la dirección Escriba aquí el teléfono Dirección de
correo
Nombre de la persona:
Intereses
Modelo 3. CV Plantilla Creativa
Nombre Apellido1 Apellido2
Foto
Edad:
Nacionalidad:
Dirección
CP Ciudad
: 670 123 456
Perfil Profesional
Con una pequeña frase puedes demostrar que tienes claro tu objetivo profesional y que lo
has reflexionado. Intenta que tu objetivo coincida con el puesto solicitado. Otra opción es
incorporar un resumen de tus puntos fuertes, conocimientos, habilidades e intereses
profesionales. ¡Sé breve, claro y concreto!
Experiencia profesional
2009-2012 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar
Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No
es necesario que sean muy detalladas, pero sí que den una idea general
de las capacidades del candidato
Perfil Profesional
Con una pequeña frase puedes demostrar que tienes claro tu objetivo profesional y que lo has reflexionado.
Intenta que tu objetivo coincida con el puesto solicitado. Otra opción es incorporar un resumen de tus puntos
fuertes, conocimientos, habilidades e intereses profesionales. ¡Sé breve, claro y concreto!
Experiencia profesional
2006-2009 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar
Empresa: Breve descripción de la empresa (sector, actividad, Nº de empleados…)
Cargo: Nombre del cargo que se ha desempeñado
Función: Descripción de las funciones que se han desempeñado en la empresa. No es necesario que
sean muy detalladas, pero sí que den una idea general de las capacidades del candidato.
Formación académica
Titulación
Institución formadora y lugar
Breve descripción de la formación
1992-1998 Titulación
Institución formadora y lugar
Breve descripción de la formación
Idiomas
Idioma 1: Nivel. Título
Idioma 2: Nivel. Título
Informática
Programa 1: Nivel
Programa 2: Nivel
Estudios y seminarios
Disponibilidad para viajar
Aficiones
Modelo 5: CV Plantilla Europass
INFORMACIÓN
PERSONAL
Nombre y Apellidos
Dirección
Teléfono
Correo electrónico
Nacionalidad
Fecha de nacimiento
EXPERIENCIA Describa por separado cada empleo relevante que haya
LABORAL desempeñado, comenzando por el más reciente.
Fechas
Nombre y dirección de
la empresa
Tipo de empresa o
sector
Profesión o cargo
desempeñado
Funciones y
responsabilidades
principales
Fechas
Nombre y dirección de
la empresa
Tipo de empresa o
sector
Profesión o cargo
desempeñado
Funciones y
responsabilidades
principales
EDUCACIÓN Y Describa por separado cada curso realizado, comenzando
FORMACIÓN por el más reciente.
Fechas
Nombre y tipo del
centro de estudios
Cualificación obtenida
Principales materias o
capacidades
profesionales
estudiadas
Fechas
Nombre y tipo del
centro de estudios
Cualificación obtenida
Principales materias o
capacidades
profesionales
estudiadas
CAPACIDADES Y
COMPETENCIAS
PERSONALES
Idioma(s) materno(s) Indique su lengua materna (si tiene más de una lengua
materna, indique cada una).
Otro(s) idioma(s)
Autoevaluación Comprensión Habla Escritura
Comprensión Lectura Interacción Capacidad
auditiva oral oral
Idioma 1
Idioma 2
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias sociales han desarrollado.
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias han desarrollado.
organizativas
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias técnicas han desarrollado.
Capacidades y Describa dichas competencias e indique en qué contexto se
competencias artísticas han desarrollado.
Otras informaciones Indique en este apartado cualquier otra información que
pueda tener relevancia, por ejemplo personas de contacto,
referencias, etc.
Anexos Enumere todos los anexos que haya decidido adjuntar.
Modelo 6. CV Funcional. Gerente de Comunicación
Gerente de Comunicación
Empresa 1 Empresa 2
Gabinete del CEO: redacción de sus discursos y presentaciones, representarlo en actos.
Gabinete de prensa: atender peticiones de los medios y generar noticias en los mismos.
Organización de eventos.
Representar a la empresa en relaciones institucionales y en actos o eventos corporativos.
Enlace con homólogos de comunicación e imagen de la compañía a nivel internacional.
Comunicación interna (editar revista interna, boletín diario, e informes puntuales, organización de
actos internos). Relación estrecha con DRH.
Proyectos puntuales: Proyectos puntuales:
Lanzar nueva imagen corporativa tras la fusión Cambio de imagen asociado a la constitución
entre tres compañías (campañas de publicidad, del grupo en España y a la entrada del socio y
organización de actos, edición de publicaciones, cambio de nombre.
manual de identidad corporativa, señalización...). Creación, lanzamiento y mantenimiento de
Revisar todos los materiales de comunicación y
revista para clientes.
publicidad corporativas y de productos para lograr
imagen homogénea de la compañía. Proyecto de comunicación de la calidad y
Liderar proyecto de cambio cultural: El CEO medioambiental (ISO 9000, 14.000 y EMAS).
promueve una iniciativa para conseguir el Liderazgo y coordinación global de programa
intercambio fluido de información, experiencias y de mejora y cambio cultural / 1.500
puntos de vista en los niveles ejecutivos y empleados, 4 plantas, 10 centros de trabajo.
comerciales de la organización. Catálogo de la empresa en CD ROM
Crear, lanzar y mantener página web corporativa Coordinación y edición de libro
e intranet. conmemorativo del 75 aniversario del origen
Formar a portavoces en situaciones de crisis de la empresa.
mediante simulacros y hacer el plan de
Organización de actos conmemorativos de
comunicación de crisis de la compañía.
Editar manual de acogida para personal nuevo. aniversarios de fábricas del grupo (campaña
Miembro comité directivo de la Fundación y de relaciones institucionales locales).
representante de la compañía en consejos de
patronazgo del Museo.
Empresa 3
Asesoría e implantación de planes y actividades de comunicación corporativa (externa e interna) y
de marketing en importantes empresas de diversos sectores, tanto industriales como de productos
de consumo.
Formación a clientes en comunicación de crisis.
Gestión de situaciones de comunicación de crisis.
Campañas de prensa y relaciones públicas, publicidad corporativa.
Gabinete de prensa, eventos informativos, conferencias de prensa.
Organización de eventos.
Coordinación, redacción y edición de publicaciones de empresa (internas e internas).
Clientes
ICN Grupo Sanahuja Junta de Residuos
Frigo Catalana de Gas Asociación Española de Reciclado
Levi’s Fecsa Akjo
Sony Dow Chemical Sandoz
Repsol Pharmacia
La Carta de Presentación
http://www.donempleo.com/carta-presentacion.asp
A quien corresponda
(Nombre)
Firma
Modelo 2. Carta de presentación de respuesta a un anuncio de empleo.- Consultor
Nombre y Apellidos
Dirección
Código postal
Ciudad
Teléfono
Email
Nombre y Apellidos
Cargo
Nombre de la empresa
Dirección
Código postal
Ciudad
Ciudad, fecha
Por todo ello, me agradaría mantener una entrevista con usted y poderle
ampliar personalmente la información que le remito.
Atentamente,
Firma
Le saluda atentamente,
Firma
Nombre y Apellidos
Dirección
Código postal
Ciudad
Teléfono
Email
Nombre y Apellidos
Cargo
Nombre de la empresa
Dirección
Código postal
Ciudad
Ciudad, fecha
Atentamente
Firma
Nombre
Firma
.
México, D.F, 7 de febrero de 2012
Estimados Sres.:
Firma
Firma
La Solicitud de Empleo1
1 Aguilar-Morales, J.E. (2009) Las solicitudes de empleo. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. En http://www.conductitlan.net/solicitud_de_empleo.html
Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel. (951)5011681, (951) 5495923
. .
Normalmente primero el empleador solicita un currículum y después si cree que el
candidato es apto le hace llenar una solicitud. La solicitud generalmente se usa para
niveles operativos
El objetivo de la solicitud de empleo, es descubrir más sobre el candidato, aspectos como:
datos personales, historial laboral, experiencia, estabilidad, formación académica,
aspectos socioeconómicos, que permiten evidenciar si el candidato cuenta con los
requisitos que requiere el puesto vacante
Recomendaciones sobre la solicitud de empleo para los candidatos
1. Escribe primero la solicitud en un borrador. Antes de escribir algo lee toda la solicitud
2. Si no estás seguro sobre la ortografía consulta u diccionario
3. Escribe con letra legible, evite manchas, evita doblar o arrugar solicitud
4. Llevar consigo: plumas de tinta negra o azul, directorio, copias, etc. Pedir prestado
utensilios a los empleadores da una imagen poco profesional.
5. Escribe el nombre del puesto que solicitas, evita decir que deseas cualquier empleo.
6. Investiga las fortalezas de la empresa y habilidades busca en el candidato que desea
contratar
7. En su momento escribe en forma clara tus habilidades que sean aquellas relacionadas
con el puesto
8. Asegura que el número telefónico para recibir mensajes sepan lo que tienen que decir
9. No dejes pregunta sin contestar. En todo caso escriba no aplica cuando así
corresponda.
10. Lleva anotado contigo fechas y datos sobre su historial laboral y que no entren en
conflicto.
11. Explique los periodos en que no laboraste diciendo por ejemplo: “Periodo en que
realicé otros estudios”.
12. Solicita un puesto un nivel más alto que el que pretendes, Se ambicioso pero también
prepárate para aceptar un puesto menor al solicitado, tal vez esa sea la forma
empezar
13. Averigua los salarios promedios que se ofrecen para el puesto que pretendes lograr y
solicita sueldo cercano a la realidad.
14. Responde que tienes disponibilidad “inmediata”, a menos que te encuentres laborando
en cuyo caso deberá escribir: “En cuanto haga la entrega formal de mi empleo
anterior, lo que se realizará a la brevedad”
15. Sobre sus pasatiempos realice actividades que favorezcan su desarrollo personal
como hacer deporte o aprender alguna habilidad artística, o relacionadas con el
empleo.
16. Si te preguntan la razón por la que dejaste el empleo anterior usa frases positivas
como:
"para tomar un empleo con mayores responsabilidades"
"el negocio cerró"
Evite las palabras negativas como:
"corrido del trabajo"
"abandono de empleo"
"falta de asistencia"
Procure no hablar mal de su trabajo anterior diciendo:
"condiciones de trabajo deficientes"
"posibilidad de trabajar con personas más capacitadas".
Para visualizar correctamente este sitio utilice Mozilla FireFox Última actualización 01 de enero del 2011
17. Señala lo que puedes aportar a la empresa. Por ejemplo: “quiero contribuir a aumentar
las ventas de la organización” y no la forma en que te beneficiarás de ella. No
expresar: “quiero aprender a vender”.
18. Prepara una descripción sobre ti, puede suceder que te la soliciten.
19. Informa a tus referencias sobre la información que deben proporcionar.
20. Revisa la solicitud antes de entregarla, fírmala y entrégala en el lugar correcto.
21. Al describir los logros utilizar gerundios y verbos de acción como los siguientes que
aparecen a continuación:
coordinando calculando analizando
viajando dirigiendo asesorando
enseñando liderando desarrollando
negociando cambiando comunicando
2
http://www.rrhh-web.com/solicituddeempleo.html
La mayoría de las solicitudes de empleo piden que los trabajos
previos aparezcan en un orden lógico (el más reciente en primer
lugar) y le pedirán que incluya información sobre los cargos que
ocupaba, los nombres y direcciones de los empleadores, y las
fechas cuando ocupó estas posiciones.
A veces en la solicitud aparece una sección donde se debe
responder sobre los motivos por los que ha dejado cada empleo
y el salario que recibía en cada uno.
Es importante que sólo incluya razones positivas por los que dejó
de laborar anteriores.
Puede existir secciones en el que se le pregunte sobre sus intereses y actividades extra
laborales. Es necesario que demuestre que es una persona completa con una variedad de
hobbies o intereses aparte del trabajo. Ayuda tener algún interés en deportes o
actividades relacionadas con la acción, creatividad o con el uso de la mente.
Sección: Igualdad de oportunidades
En ocasiones encontrará una pregunta sobre la igualdad de oportunidades en las grandes
empresas, La respuesta requiere algo de reflexión. No existe una respuesta correcta, pero
el empresario querrá saber que tomas el tema en serio. A continuación te proporcionamos
un ejemplo “La igualdad de oportunidades significa, para mí, que todas las personas
tienen las mismas posibilidades de encontrar un empleo y acceder a los servicios.”
En algunos casos el empresario irá más lejos y preguntará: ¿Cómo pondría en práctica la
igualdad de oportunidades en este empleo? Tu respuesta debería contener referencias
tuyas:
Brindarás un tratamiento justo tanto para tus compañeros como los clientes
Estarás dispuesto a cumplir tu parte como miembro del equipo de trabajo de la
empresa
Asegurarás que los servicios que brindes estén accesibles a todas las personas
Sección: Referencias
Puede que te pidan datos sobre dos (o a veces tres) personas a las que la empresa
pueda recurrir para pedir referencias sobre el puesto en cuestión. Por ello, es conveniente
pedir permiso antes de poner el nombre de alguna persona. Necesitarás su nombre,
cargo, dirección y el número de teléfono de cada persona.
Sección final: Aporte cualquier otra información que usted considere útil a favor de
su solicitud
Normalmente será el espacio en blanco de mayor tamaño en el formulario y se sitúa al
final y la que requerirá el mayor trabajo. No consideres que responder a esta pregunta es
un problema sino más bien un regalo, ya que podrás resumir por qué mereces que te
llamen para una entrevista y es, además, una oportunidad para impresionar realmente al
empresario.
Recuerde que el empresario quiere saber qué puedes aportar a la empresa, no los
motivos por los que quieres trabajar en ésta.
Datos Escolares
Carrera: Generación de: a:
Promedio General:
Institución Educativa:
Pasante: ( ) Titulado: ( )
Otros Estudios
Grado Especialidad Institución Periodo Título Obtenido
Doctorado
Maestría
Diplomado
Otros
Habilidades:
Señala con una “X” las habilidades con las que te identificas
Referencias Personales
Anote dos referencias personales
Nombre: ____________________________________________________
Teléfono: _________________
Nombre: ____________________________________________________
Teléfono: _________________
Nombre: ____________________________________________________
Teléfono: _________________
Firma del Candidato
___________________________
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Los individuos y las organizaciones conviven en un interminable proceso dialéctico.
Las personas y las organizaciones se hallan comprometidas en un proceso continuo e
interactivo de atraerse unas a otras, de la misma manera como los individuos atraen y
seleccionan a las organizaciones, informándose y formando opiniones acerca de ellas,
estas tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos para decidir si hayo
no interés de admitirlos. Desde el punto de vista de la organización, el proceso de
atracción y selección no es simple.
1. Definición de reclutamiento
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la
organización. En esencia, es un sistema de información mediante la cual la
organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de
empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente
cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutador para hacer su trabajo utiliza el correo electrónico , el teléfono y el fax, estos
medios le permiten comunicarse en forma rápida con las fuentes de abastecimiento para
solicitar personal, para complementar datos con los solicitantes, para hacer aclaraciones o
bien para retroalimentar las fuentes de abastecimiento.
3. Fuentes de reclutamiento
Las fuentes de reclutamiento son los lugares a los que se puede acudir para
solicitar personal capacitado. El reclutador tiene su disposición dos tipos de
fuentes de reclutamiento de personal:
3.1 Las fuentes de reclutamiento internas que son las primeras a las que se
acude, debido a que son las más cercanas,, se encuentran dentro de la
organización, además de ser las más económicas, como:
3.1.1 Inventario de Recursos Humanos. Dentro de una empresa siempre hay
personas que pueden o desean ser promovidas, debido a su buen
desempeño en el trabajo o a que poseen las características y
conocimientos que requiere el puesto vacante.
3.1.2 Cartera de candidatos. El trabajo hecho en el pasado nos puede servir,
nuestra actividad en reclutamiento y selección nos ha permitido integrar
un archivo de candidatos aptos pero que no fueron seleccionados,
gracias a la solicitud de empleo que llenaron o al curriculum vitae,
poseemos sus datos y es posible establecer comunicación con ellos.
3.1.3 Personal que ya labora en la organización. Los empleados que ya
trabajan en la empresa conocen a otros trabajadores o a familiares que
bien puede recomendar, desde luego que esto se hará en función de
las políticas de Recursos Humanos en cada empresa.
3.2 Las fuentes de reclutamiento externa son aquellas que se encuentran fuera de
la empresa, las más importantes son:
3.2.1 Escuelas. Universidades y tecnológicos a nivel profesional, escuelas
técnicas a nivel medio (vocacionales, Colegio de Bachilleres. Conalep
etc.) y escuelas comerciales. Casi todas estas escuelas cuentan con
bolsa de trabajo. Suelen ser fuente de abastecimiento de personal
calificado, como: secretarias, dibujantes, contadores, ingenieros etc.
3.2.2 Otras empresas. Podemos establecer relación con otras empresas para
intercambiar personal, sobre todo de aquellos candidatos que no
pudimos contratar aunque llenaron los requisitos.
3.2.3 Agencias de empleo y bolsa de trabajo de instituciones públicas y
privadas.
Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de selección del personal, constituye
un proceso básico en la toma de decisiones para encontrar a las personas que formarán parte de
la actividad organizacional.
En las ETT (empresas de trabajo temporal) suelen realizar entrevistas más escuetas y breves que
en las consultoras especializadas en recursos humanos.
Los mejores candidatos para las empresas de éxito son aquellos que además de saber
(conocimientos teóricos), saben ser (actitud en el trabajo) y hacer (aptitudes y habilidades
concretas para el puesto de trabajo).
Todos estos criterios son evaluados de forma conjunta, mediante un análisis pormenorizado de las
respuestas a las preguntas realizadas por el entrevistador. Asimismo se toman muy en cuenta
aspectos como la vestimenta, puntualidad, tono de la voz del entrevistado, o nerviosismo que
pueda mostrar.
La entrevista no estructurada o libre es aquella en la que se trabaja con preguntas abiertas, sin
un orden preestablecido, adquiriendo características de conversación. Esta técnica consiste en
realizar preguntas de acuerdo a las respuestas que vayan surgiendo durante la entrevista.
Así, a diferencia de la entrevista estructurada, en este tipo de reunión el entrevistador solo tiene
una idea aproximada de lo que se va a preguntar y va improvisando las cuestiones dependiendo
del tipo y las características de las respuestas. Además, el énfasis se pone más en el análisis de
las impresiones que en el de los hechos.
Con todo, este tipo es, sin duda, el que más gusta a los entrevistadores, a causa de la libertad que
le deja.
http://www.entrevistadetrabajo.org/entrevista-no-estructurada-o-libre.html
A fin de que cada candidato decida si le interesa seguir adelante con el proceso.
Requisitos básicos a valorar en la entrevista inicial:
1.- Formación.
2.- Experiencia profesional
3.- Aspiraciones e intereses
4.- Motivo de cambio.
5.- Otros conocimientos (idiomas e informática).
6.- Otros datos de interés (determinados por el puesto).
7.- Aspectos referentes a la persona.
La primera impresión
La primera impresión puede significar todo cuando se trata de una entrevista de trabajo.
En una entrevista tradicional, el candidato debe de darle un apretón de manos firme al
entrevistador al saludarlo y presentar una conducta confiable. El candidato también debe
demostrar una postura profesional, pararse recto al conocer al entrevistador y luego
sentarse y permanecer recto al escuchar al entrevistador explicar las responsabilidades
de la posición y los términos del empleo.
Conociéndote
El entrevistador hará preguntas para determinar las habilidades y aptitudes del candidato.
Por ejemplo, si está entrevistando para una posición de reportero de un periódico, el
entrevistador puede preguntar por cuanto tiempo el candidato ha sido un reportero
profesional, en cuáles publicaciones ha trabajado y cuáles son sus metas al trabajar para
un periódico. Al responder, el candidato puede proveer detalles que demuestren logros y
aptitudes. Puede decir que ha sido reportero por cinco años, durante los cuáles ha
cubierto los temas de mayor actualidad con rapidez y dar ejemplos de trabajos bien
aceptados. Cuando mencionen trabajos anteriores, los solicitantes pueden mencionar las
referencias de los supervisores anteriores o explicar las valiosas habilidades aprendidas
de cada empleador pasado. El solicitante debe relacionar sus objetivos profesionales a los
de la empresa del entrevistador, después de haber investigado sus valores o declaración
de la misión y logros.
Terminando la entrevista
Los entrevistadores generalmente cerrarán la entrevista con la información sobre cómo
seleccionarán el candidato ideal. Por ejemplo, algunos empleadores compilarán una lista
corta de candidatos que se moverán a una segunda ronda de entrevistas antes de
seleccionar a alguien para ocupar el puesto. Otros pueden contratar a alguien sobre la
base del grupo original de los candidatos entrevistados. Los entrevistados deben
preguntar cuándo van a saber, de una manera u otra, acerca de la decisión del
empleador. Antes de salir, deben reiterar su interés en la posición y agradecer al
entrevistador por la oportunidad de conocer más sobre el trabajo.
ENTREVISTA DE AJUSTE.
La entrevista de ajuste se realiza en dos fases. La primera tiene lugar antes de otorgar el
contrato definitivo, y en ella se pregunta al trabajador si está a gusto en la empresa si el
sueldo que devenga es el que se le ofreció al ingresar, si el trabajo o las funciones que
debía de realizar efectivamente son las que está llevando a cabo, y si el nivel de calidad
de la supervisión es la que él puede juzgar como adecuada. ¿El ambiente organizacional
es agradable? ¿Se le han proporcionado los instrumentos o el material necesario para
realizar en eficiencia su trabajo?
Una vez que se registra esta información, se pueden dar dos alternativas: la primera, en la
que el entrevistado decide no continuar con la empresa pero proporciona información muy
valiosa con respecto a la organización, dado que ha tenido la oportunidad de observar
directamente los defectos de la empresa, de sus departamentos, o de supervisión, lo cual
va a permitir llevar a cabo una serie de correcciones a los sistemas administrativos de la
organización.
La otra alternativa que se presentará es aquella en la que el empleado se siente
satisfecho, y una vez realizada la entrevista de ajuste, se tiene que recurrir al juicio del
jefe para que aporte datos relativos al desempeño del trabajador, pues hasta ese
momento se sabe que éste se siente satisfecho en la organización y ahora debe de
investigarse cómo como se siente en la empresa con él, y si tiene interés en que siga en
el seno de la misma; de ser así, se otorgara el contrato definitivo.
La entrevista de ajuste requiere de experiencia por parte del entrevistador con respecto a
las políticas de la organización y al tipo de ejecutivos o funcionarios que lo integran, pues
con base en esto se tomara una decisión oportuna y el mismo entrevistador se dara
cuenta en qué momento escucha a un mal supervisor que no tiene interés en que se
quede un buen trabajador, así como también, cuando se escucha a un mal trabajador que
no tiene interés en relacionarse con un buen supervisor.
Como advertencia, en la entrevista deben evaluarse las preguntas que se van hacer, si
usted pertenece a un departamento que no tiene ninguna injerencia sobre los aumentos
de sueldo o las prestaciones, no tiene caso realizar este tipo de preguntas. La información
que se recabe debe tener una utilidad contingente, por ejemplo; si se prometió un
aumento al obtener el contrato definitivo y éste no se ha realizado después de dos meses,
deberá corregirse; bien puede ser el caso de que se le ascendiera en “X” tiempo y no se
le ha notificado nada al respecto. También pueden verse las expectativas que tiene el
empleado en relación con su puesto, traslado, promociones, necesidades de capacitación
etc.
De acuerdo con los rasgos o segmentos de conducta sobre los cuales se hizo un
pronóstico, se hace la guía de entrevista de ajuste, por ejemplo; si en la conclusión de los
resultados de estudio de selección de personal se indica que la persona tendrá la
estabilidad ocupacional y a través de la entrevista de ajuste se confirma, se está
evaluando positivamente el proceso de selección; pero si por el contrario, se verifica que
el empleado está decidido a abandonar la empresa, se está obteniendo información
respecto a que el proceso no ha sido adecuado para medir ese segmento de conducta, y
lo mismo podría suceder con otros.
La imagen personal tiene que ver con la forma de vestirse, asearse. En este sentido, es
importante que nos sintamos cómodos con nuestro aspecto físico y con la ropa que
llevemos. Ir bien vestido a la entrevista de trabajo es fundamental habla bien de ti.
Debemos considerar los siguientes aspectos:
1. Vestirse bien no significa necesariamente ir siempre de traje. El truco está en
mostrarse tal como se es, pero procurando transmitir una imagen profesional y fiable.
2. Portar ropa semi-informal o formal de acuerdo a la filosofía de la empresa. Es
apropiado, para hombres: traje o conjunto de blazer y pantalón, con colores gris topo y
azul, que son los llamados “colores de autoridad”. Clásicos y sobrios, es difícil que
queden mal.
3. El color de la camisa debe de combinar con el color del traje.
4. Los calcetines han de hacer juego con la camisa y el traje.
5. Zapatos lustrados, es un detalle muy observado. No debemos llevar jeans o prendas
“casual”.
6. Las joyas: anillos con piedras, pulseras, etc. en general, no causan buena impresión
tanto en hombres como en mujeres
7. La barba o el pelo largo en algunas empresas no están bien vistas.
8. Se recomienda un maquillaje sobrio.
9. Los tacones no deben ser demasiado elevados
10. El peinado no debe llamar la atención.
11. El perfume no debe ser exagerado, es mejor no ponerse
12. Los escotes pronunciados y las blusas demasiado ajustadas están contraindicadas en
una entrevista laboral.
13. No cortarse el pelo el mismo día de la entrevista, ya que, sobre todo en los hombres,
suelen quedar algunos rastros de pelo sobre el cuello.
14. Ser puntuales, llegar un poco antes, comunicaremos una actitud previsora.
Presentarse solo para dar a entender que estamos seguros de nuestras posibilidades.
15. No fumar o masticar chicle mientras esperamos que llegue el momento de la
entrevista, puede demostrar dependencia, nerviosismo y poco control de nuestras
emociones
Que es el lenguaje corporal. Es la postura del cuerpo y sus partes con la estructura
corporal del cuerpo en una interrelación social con otra persona. En la que se distinguen
las posiciones corporales abiertas y las cerradas. Una posición abierta es aquella que
implica la no separación de brazos y piernas del cuerpo y la posición cerrada, implica la
utilización de piernas y brazos para proteger el cuerpo o para servir de barrera al otro
individuo y no se introduzca en la acción que desea mantener. Por ejemplo, cruzar los
brazos, sentarse para hablar con alguien, etc.
Que son los gestos. Es una forma de comunicación no verbal ejecutada con alguna
parte del cuerpo, y producida por el movimiento de las articulaciones y músculos de
brazos, manos y cabeza. El lenguaje de los gestos permite expresar una variedad de
pensamientos, emociones desde el desprecio, honestidad hasta la aprobación. Todas las
personas utilizamos un lenguaje corporal en relación con las palabras que se utilizan.
Ciertos gestos pueden ser considerados culturalmente aceptables o no, dependiendo del
lugar y el contexto en que se realicen.
* Las 5 categorías de gestos, propuestas por Paul Ekman y Wallace Friesen son:
Que es el contacto visual. Consiste en la mirada que una persona dirige a otra,
debemos mencionar la frecuencia con la que nos miramos a la otra persona y cuanto
mantenemos el contacto ocular. La forma de mirar es la más relevante para distinguir a
las personas de diferentes, el nivel alto dominantes, de nivel medio poderoso y el más
bajo sumiso ó alerta.
1. Carta de presentación
2. Currículum Vitae ( Con fotografía reciente, tamaño infantil)
3. Solicitud elaborada
4. Identificación Oficial:
5. Curp
6. Comprobante del IMSS (en caso de ser el primer empleo será número de Pre-
afiliación al IMSS)
7. Cartilla Militar (liberada)
8. Carta de antecedentes no penales (Documento que indica que estas libre de cualquier
antecedente penal)
9. Licencia de conducir (vigente)
10. Comprobante de domicilio (predio, agua o teléfono)
Si eres un candidato viable para ser contratado por la empresa te podrá solicitar lo
siguiente:
1. Acta de Nacimiento del solicitante
2. Acta de Nacimiento de dependientes económicos (padres, en caso de ser soltero)
(esposa e hijos, si es casado)
3. Comprobante de estudios (Certificado del último grado de estudios)
4. 2 Cartas de recomendación
5. Fotografías tamaño infantil a color de preferencia
6. Examen Médico
7. RFC (Registro Federal de Contribuyentes)
Así que siempre conserva en excelentes condiciones los documentos antes citados y
mantelos preparados, ya que en caso de faltarte alguno las empresas podrán decidir no
llevar a cabo el contrato y de esta forma podrás perder una importante oportunidad
Qué son las pruebas psicométricas. Son formatos con preguntas para ser contestados por el
candidato. El seleccionador explora, evalúa las actitudes conductas, aptitudes habilidades, con el
fin de elegir al candidato más apto en el desempeño del puesto vacante. Evalúan aquellos
aspectos del solicitante que no se pueden saber a simple vista.
Instrucciones: Lee con atención las siguientes afirmaciones y utiliza la clave para
calificar tu desempeño en cada una de ellas, anota el valor en la siguiente tabla, suma y
espera el resultado.
CLAVE
0 Nunca lo hago 1 Muy pocas veces lo 2 Con frecuencia lo hago
realizo
1.- Me gusta leer cuentos o historias románticas, rimas, trabalenguas, chistes cartas,
etc.
2.- Disfruto actividades que despiertan mi interés por investigar más.
3.- Armo rompecabezas o construye con bloques (lego) playmovil.
4.- Toco algún instrumento musical y me gusta crear música.
5.- Frecuentemente me descubro inquieto, muevo la silla, los dedos de las manos o
juego con los pies.
6.- Me encanta platicar con los demás y organizar juegos.
7.- Me gusta proteger a mis compañeros.
8.- Considero que las mascotas son parte de la familia-
9.- Tengo buena memoria para nombres, fechas y lugares.
10.- Constantemente me pregunto por qué morimos, qué ocasiona los virus, como
funciona un reloj, etc.
11.- Dedico mi tiempo libre a pintar o dibujar.
12.- Recuerdo fácilmente las melodías de las canciones.
13.- Sobresalgo en actividades deportivas.
14.- Disfruto más los juegos en grupo que solo.
15.- Tengo mis propias opiniones sobre muchas cosas.
16.- Disfruto al caminar entre los árboles.
17.- Creo que la lectura es divertida.
18.- Entiendo las cosas.
19.- Me gusta explicar a través de los dibujos, esquemas o imágenes que con palabras
o textos-
20.- Canto por cualquier motivo cuando realizo cualquier actividad.
21.- Me gusta caminar, nadar, andar en patines o en bicicleta.
22.- Cuando tengo un problema familiar, trato de arreglar las cosas.
23.- Me gusta realizar cosas que se hacen de manera individual.
24.- Me gusta tener plantas dentro de la casa.
25.- Puedo realizar un poema o acróstico de manera rápida.
26.- Me gusta jugar ajedrez, damas chinas u otros juegos de mesa-
27.- Me encantan las fotos o las películas que me hacen recordar o soñar.
28.- Necesito escuchar música para estudiar o hacer la tarea.
29.- Me gusta tocar a las personas cuando hablo con ellas.
30.- Tengo facilidad para escuchar a mis compañeros o adultos y comprenderlos.
31.- Tengo gran confianza en mí mismo. Me gusta vestir y comportarme sin seguir la
moda.
32.- Me preocupo por las especies animales y vegetales que están en extinción
INTERPRETACIÓN DE LAS OCHO INTELIGENCIAS
1– 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8-
9- 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 -
17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 -
25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 -
Las columnas señalan el tipo o los tipos de inteligencia que predominan en las
respuestas
1.- Lingüística
2.- Lógico-matemático
4.- Musical
8.- Naturalista
8 puntos-Excelente
7 puntos-Bien
6 y 5 puntos-Regular
4 y 3 puntos-Deficiente
2 a 0 puntos-Pésimo
TEORIA DE LAS INTELIGENCIAS MULTIPLES
Inteligencia Verbal-lingüística.
Inteligencia Lógico-Matemática.
Inteligencia Visual-Espacial.
Inteligencia Musical-Rítmica.
Inteligencia Interpersonal
Percibe y entiende a otros individuos, sus estados de ánimos, sus deseos y
motivaciones. Le gusta comunicarse, escuchar, persuadir y negociar.
Líderes de negocios, políticos, facilitadores y terapeutas utilizan esta inteligencia.
Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: enseñar a un amigo
como jugar un juego, participar en una discusión de grupo, jugar un
deporte en equipo, animar a un amigo, hacer un amigo nuevo.
Inteligencia Intrapersonal.
Entiende sus propias emociones, valores y filosofía personal, le gusta estar solo,
pensar y fijarse objetivos internos.
Consejeros, inventores, líderes religiosos y otras personas que escriben
introspectivamente utilizan esta inteligencia.
Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: escribir para un diario,
practicar ejercicios de concentración, meditar ante una vela, tomar
conciencia de tus sentimientos, reflexionar sobre una idea en particular,
permanecer una hora en silencio.
Inteligencia Naturalista.
Reconoce la flora y la fauna, distingue el mundo natural y utiliza esta habilidad
productivamente. Es sensible a la naturaleza. Percibe conexiones y patrones
en el mundo incluidos los reinos animal y vegetal.
Biólogos, naturalistas, ambientalistas, cazadores y campesinos la activan
utilizando los exteriores como un espacio de enseñanza, creando un ambiente
de naturaleza en el salón de clase con plantas y animales.
Estimula haciendo algunas de las siguientes actividades: conducir ejercicios
manuales que requieren la identificación y categorización de información.
25 PREGUNTAS TÍPICAS EN UNA ENTREVISTA DE
TRABAJO
Quien tenga la necesidad de emplearse sabe que tendrá que pasar en algún omento
alguna de esas arduas entrevistas de trabajo. Cada vez son más grandes las exigencias
técnicas y psicológicas para poder formar parte de una empresa. Hay hasta varias etapas,
una de recursos humanos, una técnica y otra de temas administrativos.
¿Cómo sobrevivir a todo esto? Bueno una idea fundamental es trabajar con 25 preguntas
típicas (e ideas para obtener buenas respuestas) que hacen en las entrevistas laborales.
Revísalas, estúdialas y piensa como responderías tú a cada una de ellas. Acá vamos:
1. Cuéntanos acerca de ti
Esta es la pregunta más común en las entrevistas de trabajo. Necesitas tener una oración
corta preparada en tu cabeza, pero debes tener cuidado para que no suene ensayada.
Limítate a cosas relacionadas con el trabajo a menos que te pidan otra cosa. Habla de
cosas que hiciste y trabajos que tuviste que se relacionen con el puesto por el que te
están entrevistando. Empieza con el antecedente más antiguo y avanza hacia el presente.
5. ¿Qué hiciste estos últimos meses con tu tiempo para mejorar tu conocimiento?
Intenta incluir actividades que se relacionen con el trabajo. Una amplia gama puede ser
nombrada como auto-superación. Ten pensadas algunas por si te hacen esta pregunta.
10. ¿Estarías dispuesto a trabajar por la noche, horas extras o fines de semana? ¿Y
a mudarte por el trabajo?
Esto lo deberás tener claro contigo mismo y con tu familia antes de que surja en la
entrevista. No digas que sí solo para obtener el trabajo si la verdadera respuesta es no.
Esto puede crear muchos problemas luego. Sé honesto y evita dramas en el futuro.
17. ¿Por qué crees que te iría bien en este trabajo en particular?
Da varias razones e incluye habilidades, experiencia e intereses.
20. Cuéntanos de algún problema que hayas tenido con un jefe anterior
Esta es una gran trampa. Sirve para ver si hablarías mal de tu jefe. Si caes y explicas un
problema con un jefe anterior probablemente arruines el resto de la entrevista. Mantente
positivo y desarrolla una mala memoria acerca de cualquier problema con un supervisor.
23. ¿Estás dispuesto a poner los intereses de la empresa por encima de los tuyos?
Esta es una simple pregunta de lealtad y dedicación. No te preocupes acerca de las
profundas implicaciones éticas y filosóficas, solo di que sí.
http://www.uv.mx/egresados/files/2012/12/25-preguntas-tipicas-entrevista.pdf