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NG CORPOLEON XIII

NIT 800099445-1 P. J # 1237--83. Gobernación de Bolívar.


"Manos que construyen futuro…Sueños que protegemos con amor"

Perfil Documento Técnico Proyecto Fortalecimiento Económico - Social – Democrático De Los


(as) Recicladores (as) Y Sus Organizaciones Sociales En La Localidad Industrial De La Bahía

1. Nombre del proyecto


Fortalecimiento democrático y Productivo de los (as) recicladores (as) y sus organizaciones
sociales En La Localidad Industrial de La Bahía
2. Entidad Ejecutora.

3. Antecedentes y Justificación :
Hablar de Reciclaje es remontarse a los albores de la humanidad sobre la tierra. De acuerdo a
estudios realizada por arqueólogos, se han encontrado evidencias de la práctica de esta
actividad alrededor del 400 A.C. y desde entonces se ha dado de muchas maneras, pero es
hasta después de la Segunda Guerra Mundial que se realiza el reciclaje como se conoce en la
actualidad.
En el contexto de América Latina y Colombia, la cantidad de desechos producidos que no son
recolectados y depositados sin una adecuada disposición, han generado problemas a las
ciudades de la región. Se han concentrado esfuerzos en dos estrategias. Primero, se han
esforzado en ampliar la cobertura de recolección y, segundo, en construir rellenos sanitarios
que sustituyan a los basureros a cielo abierto, que son hoy todavía la forma predominante de

Dirección: Blas De Lezo, Etapa 4ª, Mz. 42, Lt. 4 Edificio Villa Lore. Apto 102. Tels. (5) 6459430 – 3046798556
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disposición final de los desechos en la región 1. La mayoría de las ciudades latinoamericanas


carecen de políticas y programas oficiales que promuevan el reciclaje de desechos sólidos.
En América Latina, países como Brasil y Colombia son las que lideran acciones de reciclaje,
siendo Colombia el que más esfuerzos ha realizado gracias al acompañamiento de fundaciones
y organismos privados, como es el caso de la Fundación social, que desde la década de los
ochenta preocupada por mejorar las condiciones de vida de la población de los recicladores,
establece contacto con grupos de trabajadores organizados y no organizados que operaban en
diferentes ciudades del país y emprendió una serie de esfuerzos institucionales por conocer la
problemática y establecer las potencialidades del trabajo con los recicladores, detectando
algunas experiencias realizadas por otras instituciones, pero no identifico la existencia de
legislación ni políticas que apoyaran la actividad del reciclaje.
El reciclaje en Cartagena de Indias, nace alrededor del barrio Henequén, en la actualidad un
barrio emblemático para los recicladores, sus habitantes son familias recicladoras que
continuaron la actividad una vez se clausuró el basureo, son 350 familias aproximadamente que
viven del reciclaje. Algunos comenzaron por casualidad y otros heredaron el legado de sus
padres, todos saben lo que su labor significa para el medio ambiente. Ellos notaron como para
el país pasaron de “escarbar basura” a tener un negocio próspero al que grandes empresas
comenzaron a apuntar y que llegaron a la ciudad para desplazarlos.
“Cuando comenzamos a organizarnos, por allá en 1989 tuvimos la visión de que el reciclaje
tenía futuro. Yo vivía en Olaya y con mis padres me vine para Henequén en 1970 y acá nos
quedamos. En el 72 comenzó a llegar la basura de allá de San Francisco y ahí arrancamos. Para
el 89 teníamos la primera organización y en 1991 fuimos sede del Encuentro de Recicladores de
la Costa Norte”, contó Rigoberto Orozco, quien casualmente cumplió 63 años el 17 de mayo,
Día Mundial del Reciclaje. Él tiene 30 años en este oficio2.

1
Según la Organización Panamericana de la Salud, 135 mil personas en América Latina sobreviven del reciclaje informal.
Sin embargo, ese cálculo es muy bajo: tan solo en Colombia, el número de familias de recicladores es de 50 mil.

2
Periódico El Universal. Consultado en http://m.eluniversal.com.co/cartagena/quien no recicle está mandado a recoger
– recicladores de Henequén, Diciembre de 2015.
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Manuel Ocón, reciclador desde hace casi 40 años, dice recordar cuándo su oficio dejó de ser
entre la “basura” y se convirtió en un negocio apetecido. “En mi vida cotidiana, en este oficio,
sufrí muchísimo. Lo que más recuerdo fue un día que paré una buseta de Socorro y le dijeron al
conductor que no me llevara porque era reciclador y me tocó llegar hasta Henequén a pie. Hoy
en el reciclaje, las grandes empresas ya nos quieren reemplazar porque ya no es basura, ahora
es negocio. Venimos dando la lucha para no ser desplazados” 3.
En este orden de ideas, se hace necesario seguir en el proceso de restitución de derechos de
los recicladores (as) de Cartagena y el fortalecimiento de sus organizaciones sociales, para dar
continuidad a la estrategia de inclusión diseñada por la secretaria general, división servicios
públicos, obedeciendo al conjunto de normas que orientan a las entidades territoriales para
que estas garanticen tan fundamentales derechos a este sector social tan vulnerable como se
evidencia en el informe final del convenio N°257 de septiembre de 2015 presentando por la
Corporación Internacional Ambrosía –CORINAM- que desarrollo la fase I de la ruta critica de
inclusión de los recicladores en el nuevo modelo de aseo adoptado en el Distrito, la cual
consistió en identificar, caracterizar a los recicladores y censar sus organizaciones sociales para
determinar las condiciones socioeconómicas en que estos se encuentran y el índice de
capacidad organizacional que tienen4.
Lo anterior justifica el que en esta localidad por su vocación territorial, industrial y portuaria, se
implemente un proyecto como el propuesto, para contribuir a dignificar el proyecto de vida de
quienes se dedican a esta importante labor y al mejoramiento de las condiciones ambientales
de la localidad Industrial Y De La Bahía. Igualmente se justifica esta intervención, por la carencia
de fuentes bibliográficas sobre la historia del reciclaje en el Distrito de Cartagena, al ver que no
se encuentra sistematizadas y solo se pueden hacer referencia a lo manifestado por los propios
recicladores y a fuentes periodísticas de la región.
Sostenemos la importancia de esta intervención al tener en cuenta no solo los antecedentes
históricos planteados, sino, en lo considerado por los ODS, en cuanto a los grandes logros y a la
3
Ibídem
4
Informe convenio de asociación 217 del 21 de septiembre de 2015 , capitulo 1-3-4 y 5.
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vez los inmensos desafíos frente a la pobreza, la educación, la salud, el medio ambiente y la
paz, Naciones Unidas está impulsando mecanismos que permitan la participación ciudadana en
la construcción de estrategias para el logro de las metas propuestas, en ese contexto, se han
generado diálogos alrededor del desarrollo que permitan que las voces de todos y todas sean
tenidas en cuenta, generando mayor compromiso en el marco de la nueva agenda de
desarrollo sostenible y nuestra localidad no puede ser ajena a estos.

Se ha buscado la generación de acciones que garanticen su cumplimiento, esta vez desde


escenarios más consultivos y con objetivos de mayor profundidad en su estructura que
contemplen el desarrollo desde múltiples dimensiones y de una manera más integral; en
palabras del Secretario General de las Naciones Unidas Ban Ki-Mon, “este será el proceso de
desarrollo más inclusivo que el mundo haya conocido”.

4. Marco Legal
Constitución Política de Colombia: Servicios públicos inherentes a la función social del estado /
calidad de vida.
Plan de desarrollo nacional 2014 - 2018 “Todos Por Un Nuevo País”, Título I, artículo 3, numeral
1, artículo 4, numerales 4, 5 y 6, Título III, Mecanismos Para La Ejecución Del Plan, Capítulo II,
artículos 72,73 y 86.
Ley 142 de 1994: Régimen de servicios públicos domiciliarios.
Decreto 2981 de 2013: Reglamento servicio de aseo.
Decreto 0977/01 POT
Acuerdo 033/03, por medio del cual se modifica excepcionalmente el Decreto Distrital 0977/01
y se dictan otras disposiciones.
Plan De Desarrollo Departamental, 2012-2015 “Bolívar Ganador”, 5.2 Situación Ambiental,
Caracterización Ambiental Y Zonificación Del Departamento, Ecoregión Zona Costera Y Ciénaga
De La Virgen.
Plan de desarrollo Distrital 2016 – 2019, “Primero La Gente” objetivo superior, “Bienestar De
La Gente”, objetivo estratégico #1 superar la desigualdad, Eje estratégico #3 Territorio
sostenible, ordenado, equitativo e incluyente.
Resolución 981/07 PGIRS Distrito Cartagena De Indias.

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Auto 275/11, Honorable Corte Constitucional y el nuevo escenario del manejo publico de los
residuos en Colombia.
5. Descripción De La Situación Actual
En la localidad Industrial y De La Bahía, la administración local, no cuenta con una información
veraz, pertinente y oportuna frete a los recicladores de oficio que en ella desarrollan su
actividad y el número de organizaciones dedicadas al reciclaje que existen.
En el distrito de Cartagena, producto del convenio de asociación N° 257 de septiembre de 2015
celebrado entre el Distrito de Cartagena y la Corporación Internacional Ambrosía –CORINAM-
actualmente, se encuentran identificados, caracterizados los recicladores de oficio y censadas
sus organizaciones; es decir, la información no se encuentra segmentada por localidades o
UCGU ®, el informe final presentado, permite observar, de manera general, las siguientes
condiciones:
a. Se encuentra en condiciones socioeconómicas de vulnerabilidad;
b. El promedio de edad de la población recicladora del Distrito es de 43 años, lo que denota el
alto nivel de productividad en que se encuentran;
c. El 60% de la población se encuentra en el nivel básico primario, razón suficiente para generar
programas orientados a incentivar la culminación de los estudios y así articularse en la cadena
de formación que permita desarrollar competencias laborales certificadas;
d. El reciclador, desarrolla la actividad del reciclaje bajo condiciones de alto riegos a nivel social,
laboral y exponiéndose también al deterioro de su integridad física y de salud;
e. Trabajar bajo el marco de la informalidad le resta fuerza para aprovechar oportunidades
laborales que en la actualidad se están abriendo dentro de la misma cadena de reciclaje, a nivel
local, regional, nacional e internacional;
f. Se denotan la necesidad de continuar con los procesos asociativos, con el fin de fortalecer la
base de las organizaciones de recicladores existentes en el distrito de Cartagena.
g. En materia de seguridad social el 77.5% de la población recicladora se encuentra afiliada al
Sisben y el 14% a una EPS, la población que no está afiliada al sistema de salud es del 9%.
h. En términos de ingresos económicos recibidos por la población recicladora el promedio
mensual es $408.604 lo cual se relaciona y coincide con SMMLV, ingreso que devengan el 96%
de los recicladores.

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i. En términos organizacionales el 87% de los recicladores pertenece a alguna organización


gremial, el 2% está vinculado a alguna asociación de vivienda y el 11% forma parte de
organizaciones comunales.
j. El 5% de los recicladores conoce el marco legal de reciclaje, el 95% lo desconoce.
Frente a lo dicho anteriormente, se evidencia que uno de los problemas más independientes y
por tanto, influyente sobre los demás son el bajo nivel de educación que no les ha permito
acceder a procesos de formación técnica y tecnológica los cuales limitan el desarrollo
económico en términos productivos y de incidencia frente al conjunto de acciones públicas
que debe desarrollar el distrito para garantizar su inclusión en el nuevo modelo de aseo
adoptado.
6. Identificación de actores: análisis de involucrados
En términos de garantías, protección y promoción de derechos, el distrito, el sector privado, las
entidades que ejercen control y vigilancia sobre el medio ambiente y las organizaciones de la
sociedad civil ambientales conjuntamente con otras organizaciones sociales y actores públicos
del orden departamental y nacional, deben propender por generar sinergias que permitan el
diseño de estrategias que hagan posible el mejoramiento de la calidad de vida, el desarrollo
económico productivo y el fortalecimiento democrático de los recicladores.

7. Población Beneficiaria:
Se presentan dos sujetos beneficiarios, uno natural conformado por ciento ochenta (180)
recicladores hombres y mujeres, organizados e independientes que residen en la localidad, otro
jurídico conformado por veinticinco organizaciones dedicadas al reciclaje.
8. Identificación de la población afectada
Miembros de las organizaciones de recicladores (as) y los (as) recicladores (as) de oficio que de
manera individual desarrollan esta actividad en la Localidad Industrial Y De La Bahía.
9. Ámbito del proyecto
Localidad industrial y de la bahía del Distrito de Cartagena.
10. Duración:
Once (11) meses.

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11. Objetivo General:


La localidad industrial y de la bahía cuenta con veinticinco (25) organizaciones de recicladores
fortalecidas y ciento ochenta (180) recicladores de oficio capacitados y altamente productivos
comprometidos con el desarrollo sostenible de la localidad.
12. Objetivos Específicos:
 Identificar mediante un diagnostico participativo las líneas estratégicas que permitan el diseño
de un proceso de fortalecimiento para los recicladores y sus organizaciones en la localidad
industrial y de la bahía.
 Capacitar ciento ochenta (180) recicladores de oficio, miembros de organizaciones de
recicladores y recicladores independientes en democracia, desarrollo económico, medio
ambiente y derechos humanos.
 Fortalecer y acompañar al menos veinticinco (25) organizaciones sociales dedicadas al reciclaje
cuyo radio de acción sea la localidad Industrial Y De La Bahía.
 Contribuir desde lo ambiental al alistamiento de la localidad para el post conflicto y el nuevo
nombre del desarrollo, la PAZ.
13. Identificación de la situación deseada: árbol de objetivos
A diciembre de 2017 La Localidad Industrial Y De La Bahía, cuenta con al menos veinticinco (25)
organizaciones dedicadas al reciclaje, ciento ochenta (180) recicladores de oficio, capacitadas
y fortalecidas, conscientes y comprometidos con su rol dentro de la construcción de lo público
y la mesa técnica ambiental de la localidad.
14. Identificación de riesgos.
Los potenciales riesgos podrían estar dados por:
 Dispersión de los recicladores (as), su bajo nivel de formación, poca experiencia en
participación ciudadana, comunitaria y su relación con el consumo de sustancias psicoactivas, al
ser algunos (as) habitantes de calle.
 La debilidad organizacional.
 Bajo nivel de categoría ciudadana.
 La carencia de trabajo en equipo.
 Las intenciones monopolísticas, entre otras.
15. Metodología
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El proyecto “Fortalecimiento democrático y Productivo de los (as) recicladores (as) y sus


organizaciones sociales En La Localidad Industrial de La Bahía”, tiene como objetivo
diagnosticar y desarrollar competencias técnicas, políticas y sociales, en las organizaciones de
recicladores y los recicladores independientes de oficio, aumentando su potencial de incidencia
para la participación democrática y la transformación territorial en el pos conflicto colombiano.
El proyecto tiene un alcance local, en el Distrito de Cartagena De Indias.
15.1. Ruta Metodológica Para El Fortalecimiento Organizacional. En el marco del proceso de paz de
Colombia, los procesos participativos cobran relevancia en el sentido en que son las personas,
las organizaciones sociales de base y las comunidades los llamados a empoderarse y hacer
propio los diferentes mecanismos democráticos para incidir en la transformación del territorio;
generando procesos de inclusión que les permita incidir en los procesos políticos, sociales y
económicos que se desarrollen en su entorno. Es precisamente, en este momento coyuntural
que las diferentes organizaciones y en particular, las agrupan a los recicladores de oficio, que
deben ser mayormente visibles promoviendo y abanderando estos procesos. Por lo anterior y
en concordancia con los retos que plantea la Constitución Política de Colombia: Servicios
públicos inherentes a la función social del estado / calidad de vida, ley de participación
democrática -1757 de 2015, la Resolución 981/07 PGIRS Distrito Cartagena De Indias, Auto 275/11,
Honorable Corte Constitucional y el nuevo escenario del manejo publico de los residuos en
Colombia y los recicladores de oficio, se plantea en este proyecto un resultado relacionado con
fortalecimiento de las capacidades técnicas, políticas y sociales de los recicladores y sus
organizaciones, para que ejerzan un papel más protagónico como actores de la participación
democrática en la localidad y el Distrito.
15.2. Fundamentos Metodológicos Y Pedagógicos. Para el logro de los objetivos planteados en el
proceso de fortalecimiento institucional de las organizaciones de recicladores y recicladores de
oficio, se utilizará el modelo sistémico y la metodología constructivista participativa, donde el
aprendiz es sujeto y no objeto de su propio aprendizaje y donde el facilitador también aprende;
es decir que el proceso formativo responderá a una simbiosis entre educador y educando y la
sinergia entre ellos. No obstante, el facilitador de este proceso formativo debe reconocer que
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existen tres tipos de conocimiento: el que tiene, el que puede conseguir y el que puede, con
otros, construir.
En orden lógico la estrategia formativa se plantea de la siguiente forma:
1- Concientización: Consiste en facilitar a los aprendices la vivencia de unas experiencias o el
recuerdo de algunas de ellas que les permitan, después de haberlas vivido o recordado y a
partir de una reflexión sobre ellas, crear un marco teórico relacionado con un tema específico.
(ejemplo: simulación de caso).
2- Conceptualización: Consiste en facilitar a los aprendices un marco teórico, relacionado con un
tema específico, que les permita tener una conciencia de las implicaciones de una necesidad
sentida y de algunas opciones para satisfacer dicha necesidad (ejemplo: abordaje y precisiones
conceptuales del facilitador).
3- Contextualización. Consiste en facilitar a los aprendices la oportunidad para ensayar o
practicar lo vivenciado y lo conceptualizado. Aquellos conocimientos que no se traducen en
acciones tienden a no asimilarse para formar parte de la vida diaria de las personas, lo que no
se practica, una y otra vez, tiende a olvidarse; es la práctica constante lo que nos da la habilidad
en algo. (ejemplo: práctica o ensayo de las destrezas adquiridas que pueden ser en el aula o en
el mismo medio contextual)

Esquema Propuesta Enunciada:

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Coadyuvando al proceso formativo se producirán y entregarán a representantes de las


organizaciones de recicladores, recicladores independientes de oficio y autoridades
territoriales participantes, cartillas educativas para la transformación territorial, siendo éste un
material de consulta permanente y didáctica.
14.3 Elaboración Del Plan De Fortalecimiento. Teniendo como referente los resultados del
diagnóstico de capacidades organizacionales (ICO) y participativo que permita la definición de
líneas estratégicas para la elaboración de un plan de fortalecimiento de cada organización, con
el objeto de aumentar sus capacidades de incidencia y gestión.
En el plan de fortalecimiento se establecerán las capacidades a mover, las acciones, los
indicadores, las metas, responsables y tiempos en los que se debe ejecutar. Los planes que se
construirán serán ajustados a la realidad de las organizaciones y las posibilidades que ofrece el
contexto; de tal manera, que con unas organizaciones fortalecidas estas puedan incidir de
manera efectiva en las transformaciones locales y distritales que se requieren para el pos
conflicto, ganando capacidades para hacer incidencia a nivel local, distrital, regional y nacional
ante entidades públicas y/o privadas de orden local, Distrital, regional, nacional e internacional.
Se plantea el desarrollo de un diplomado, con una duración de 160 horas, 128 teóricas y 32 en
campo, distribuidas en ocho (8) ejes temáticos, que respondan a demandas del territorio,
organizaciones, recicladores y contexto político actual, los cuales podrán ser replanteados
según los resultados del diagnóstico.
Éstos serán realizados por facilitadores expertos encargados de dinamizar y facilitar la
aprehensión de conceptos y vivencias, de acuerdo a los fundamentos metodológicos y
pedagógicos planteados; para ello, deben hacer llegar al coordinador del proyecto, la agenda
metodológica de los talleres (ver modelo propuesto). 1. Legislación ambiental, 2. Derechos
Humanos y DIH, 3. Fundamentos de la organización del estado, 4. Formulación de proyectos,
5. Emprendimiento y empresarismo, 6. Relacionamiento estratégico y comunicación pública, 8.
Gestión pública - política pública - gobernabilidad.
Se realizará un taller por cada eje temático, el lugar de realización de los talleres será definido
por el comité técnico operativo, se contempla por facilidad de logística y desplazamiento
participantes realizarlos en la misma localidad.
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Se pretende dejar capacidad instalada en 180 participantes del proceso de fortalecimiento,


pertenecientes a las organizaciones de recicladores existentes, miembros de otras
organizaciones ambientales y servidores públicos de las entidades que ejercen el control
ambiental. Se garantizará logística necesaria para la asistencia a los talleres (Refrigerios,
papelería, salones, audiovisuales, entre otros).
14.4 Productos Y Entregables De Los Talleres. Con el objeto de garantizar las evidencias y
trazabilidad de los talleres con respecto a la propuesta metodológica planteada, los
facilitadores y el equipo social del proyecto serán responsable de asegurar listados de
asistencias, registros fotográficos y memorias del taller, soportes de entrega de las cartillas
educativas, y evaluación de los talleres a los participantes.

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16. Propuesta Técnica


Objetivos Número De
Estrategias Actividades Indicadores De Evaluación Y Seguimiento
Específicos Beneficiarios
Ciento ochenta
Identificar mediante (180)integrantes OR,
un diagnostico Motivar la participación recicladores de oficio,
participativo las de los diferentes actores representantes del Número de asistentes al diagnostico
líneas estratégicas locales de carácter sector público, privado, participativo.
que permitan el público, privado y de la sociedad civil, ONGs en
Aplicación del
diseño de un sociedad civil, relación al medio Número de representantes de
método analítico
proceso de comprometidos con la ambiente, la prestación organizaciones ambientales, de recicladores,
sistémico de
formación y de inclusión social para la de los servicios públicos, sector público, privado y sociedad civil.
sensibilización
fortalecimiento a los superación de pobreza la inclusión social, la
recicladores y sus extrema y el participación ciudadana Mesa técnica ambiental de la localidad
organizaciones en la mejoramiento del medio y la paz territorial. industrial y de la bahía constituida.
localidad industrial y ambiente en la localidad. Residentes de la
de la bahía. localidad Industrial Y De
La Bahía.
En cada una de las
sesiones
presenciales se
Capacitar ciento abordará el
ochenta (180) desarrollo de un
Ciento ochenta (180)
miembros de modulo, donde se Desarrollar los talleres
miembros de Número de sesiones desarrolladas.
organizaciones de combinará la para la construcción
organizaciones de Contenido de los módulos desarrollados.
recicladores y exposición participativa de un
recicladores y Numero de recicladores que asisten por
recicladores profesoral con conocimiento con utilidad
recicladores sesión.
independientes en actividades prácticas social, ambiental y
independientes.
los ejes temáticos a cargo de los político.
propuestos. participantes, tales
como, estudio de
casos, talleres,
simulaciones y
páneles.

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Diseñar una
Taller de diagnóstico
estrategia de Integrantes de las
Fortalecer al menos participativo para
fortalecimiento Veinticinco (25) Numero de organizaciones con planes de
veinticinco (25) determinar la capacidad
organizacional organizaciones de mejoramiento formulados y acompañadas.
organizaciones de organizacional, diseñar,
basada en el recicladores y Número de recicladores independientes
recicladores de la válidar, aplicar
acompañamiento recicladores vinculados a las organizaciones de
localidad Industrial Y instrumento de medición
integral a las independientes recicladores.
De La Bahía. del ICO, diseñar estrategia
organizaciones de priorizados.
de acompañamiento. Etc.
recicladores.
Sensibilizar a los Ciento ochenta
beneficiarios Identificar los diferentes (180)integrantes del
Contribuir desde lo directos y actores que interactúan sector, público, privado,
ambiental al participantes del en la localidad. sociedad civil , ONG´s en
Numero de organizaciones participantes o
alistamiento de la proyecto, frente a relación al medio
representadas en las actividades del
localidad para el protección, Diseñar una estrategia de ambiente, la prestación
proyecto.
post conflicto y el promoción y comunicación. de los servicios públicos,
nuevo nombre del defensa de los DD - la inclusión social, la
desarrollo, la PAZ HH y la construcción participación ciudadana,
de Paz territorial en el desarrollo y la paz
la localidad. territorial.

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17. Estrategia De Sostenibilidad


Esta dada por la capacidad de liderazgo que desde los recicladores y sus organizaciones, el
Distrito, la alcaldía de la Localidad Industrial y De La Bahía y la Junta Administradora Local,
tengan para que el conjunto de empresas de la localidad se involucren en la consecución de los
fines esenciales del estado desde una responsabilidad social empresarial, los recicladores y sus
organizaciones sociales asuman una corresponsabilidad en el proceso de construcción de
localidad y el desarrollo territorial para el post conflicto y la PAZ.

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18. Programación De Productos

Dirección: Blas De Lezo, Etapa 4ª, Mz. 42, Lt. 4 Edificio Villa Lore. Apto 102. Tels. (5) 6459430 – 3046798556
Email. Corpoleonxiii_1@hotmail.com
Cartagena De Indias D. T y C
NG CORPOLEON XIII
NIT 800099445-1 P. J # 1237--83. Gobernación de Bolívar.
"Manos que construyen futuro…Sueños que protegemos con amor"

19. Propuesta Económica Por Productos Y Subactividades – Línea De Tiempo


Componente #1.

Componente #2.

Componente #3

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Componente # 4

20. Total Costo Intervención


Tres cientos cuarenta y un millones ochocientos mil pesos M/cte. $341.800.000.
21. Fuentes De Financiación
Recursos del fondo de desarrollo de la Localidad Industrial Y De La Bahía – cofinanciación
Corpoleón XIII - Otros
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22. Anexos obligatorios.


 Documentos Corpoleón XIII

Romís Ramón Ramos Coneo


Presidente.

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