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SEMANA 3
Nombre de la Análisis y apropiación conceptual del Sistema de Gestión para el desempeño del
actividad sector público
Competencias por Identificar los diferentes momentos o escenarios que dieron origen a la creación
desarrollar del Sistema de Gestión y diferenciar la estructura que ha tenido en el tiempo.
Realizar un análisis de los diferentes momentos del Sistema de Gestión usando el método de línea de tiempo,
para aterrizar dicho análisis a través de la conceptualización e identificación hasta llegar a los principales
elementos de gestión y desempeño institucional que componen el modelo de gestión actual (MIPG).
1. Consultar diferentes textos, normas y páginas web oficiales, en las cuales se haga
referencia a la composición del Sistema de Gestión y la evolución que ha tenido a través del tiempo.
2. Identificar los factores de comparación más importantes entre el antes y el después del Modelo
Integrado de Planeación y Gestión (en adelante MIPG).
3. Elaborar una síntesis donde se ilustren las diferencias y las similitudes entre la NTCGP 1000 y el
MIPG.
4. Redactar las conclusiones más importantes del ejercicio.
• Se debe desarrollar un análisis de línea de tiempo que debe permitir orientar la evolución de la
política de desarrollo administrativo a través del Sistema de Desarrollo Administrativo, el Sistema
Integrado de Gestión y el Sistema de Gestión y Desempeño para el sector público.
• En cada momento relevante se elaborará una ficha de análisis señalando los aspectos relevantes
de la evolución de los sistemas de gestión.
• Se debe hacer énfasis en las leyes, normas, políticas y lineamientos e instrumentos de política que
marcaron pautas y referentes para la mejora del desempeño institucional de las entidades
públicas.
1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
PLANTEAMIENTO DE LA ACTIVIDAD
Y EJEMPLOS (Si los requiere la actividad)
CONTROL INTERNO 2