PLAN DE NEGOCIO EMPRESA “EMPRESAS&ESTRATEGIAS”

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA DE

SERVICIOS DE ORIENTACIÓN
FORMATIVA EMPRESAS&ESTRATEGIAS

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DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO

EMPRESA DE SERVICIOS DE ORIENTACIÓN FORMATIVA

EMPRESAS&ESTRATEGIAS

Actualmente el desarrollo de la economía nos coloca en un escenario de global en el

que es importante emplear las mejores prácticas de administración y gerenciamiento
de empresas. Para ello, la capacitación y formación del capital humano es primordial
para convertirse y convertir una empresa en un emprendimiento de éxito y a la altura
de las grandes empresas de reconocimiento internacional.

Sin embargo, a la par del crecimiento vertiginoso de la economía crece también la

desconfianza y desconocimiento para apostar por un instituto u organización que
realmente pueda formarnos y capacitarnos adecuadamente para ser profesionales u
empresarios de primer nivel y que esté al alcance de las posibilidades económicas de
todos los interesados.

Ante ello surge la idea de crear una empresa que brinde un servicio de orientación y
asesoramiento a los jóvenes y empresarios que actúe mediante un entorno virtual y que
sea sinónimo de confianza y garantía para aquellos que desean aprender emprender en
este gran país de oportunidades.

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MARCO ESTRATÉGICO

1. NOMBRE COMERCIAL:

Empresa de Servicios de Orientación Formativa EMPRESAS&ESTRATEGIAS.

2. VISIÓN:

Al año 2025 se ha logrado formar a los profesionales y empresarios en verdaderos

estrategas que promueven el desarrollo económico y social de nuestro país.

3. MISIÓN:

Brindar servicios de orientación y asesoramiento a los profesionales, emprendedores y

empresarios para que se capaciten en temas de planeamiento estratégico u otros
inherentes a su actividad laboral, de manera que se conviertan en personas expertas y
cualificadas para la dirección de sus empresas. Fomentar la competitividad empresarial
mediante una administración y dirección de calidad basada en el empoderamiento del
capital humano. Nuestro compromiso es ser una ventana de apoyo confiable, veraz y
expedito para la formación integral en temas de gerencia y planeamiento estratégico.

4. VALORES ORGANIZACIONALES:

COMPROMISO
Queremos que todos los colaboradores de
la empresa sean apasionados
constructores del éxito en el objetivo que
nos motiva.

RESPETO
Respetamos la individualidad, la dignidad
y los derechos que cada persona ostenta
en el desarrollo sus actividades como
trabajadores en nuestra empresa y en las
demás empresas del país.

RESPONSABILIDAD
Procuramos actuar con seriedad y
coherencia en el desarrollo de acciones
para alcanzar los resultados que todos
esperamos.

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5. OBJETIVO GENERAL:

PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL MEDIANTE LA CAPACITACIÓN

Y FORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES Y EMPRESARIOS DEL PAÍS.

6. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Fomentar la capacitación del personal que labora en nuestra empresa para dotarlos de las
capacidades necesarias para alcanzar nuestros objetivos.

Invertir de manera eficiente y transparente los recursos económicos, financieros y

materiales asignados a nuestra empresa.

Desarrollar actividades que fomenten la concientización de la importancia de poseer

los conocimientos gerenciales y estratégicos para el mejoramiento de la economía
personal, familiar y nacional.

Promover el establecimiento de estrategias que faciliten la promoción y difusión de

nuestros servicios de orientación así como la interacción de los interasados mediante
entornos virtuales de tiempo real.

Fortalecer el uso de medios electrónicos y virtuales en la prestación de un servicio más rápido

y accesible a los usuarios.

7. VENTAJA COMPETITIVA

La principal ventaja competitiva que posee la empresa es la Alianza estratégica que

posee con RINSA CORP, una organización de prestigio y reconocimiento
internacional, especializada en la formación de profesionales y público en general en
temas de planeamiento estratégico, desarrollo social y otros temas de administración y
gerencia social.

Esta ventaja permite ofrecer un servicio completo a nuestros clientes, no solo

asesorándolos en la importancia de capacitarse constantemente sino poniéndolos en
contacto con las entidades u organizaciones que brindan dichas capacitaciones con
importantes ventajas y con contenidos de calidad y vanguardia.

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8. ESTRATEGIAS

Se plantea desarrollar una estrategia de Desarrollo del Mercado, con ésta se

pretenderá introducir nuestros productos servicios en una nueva área geográfica
apoyados en los medios electrónicos y virtuales que poseemos con el fin de brindar una
atención especializada y rápida a los usuarios.

9. ORGANIGRAMA