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PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL-INIA

INIA-SEDE ADMINISTRATIVA/ OFICINA DE GESTIÓN

2.- SECTOR: Agrícola 3.- UNIDAD EJECUTORA:
COMUNICACIONAL

Impulsar la Soberanía agroalimentaria del país incorporando a todos los sectores productivos e involucrarlos con
4.- ENFOQUE ESTRATÉGICO:
los planes de defensa territorial.
5.- PROYECTO Promocionar y disfundir actividades institucionales del INIA a través de los diferentes
/ ACTIVIDAD: Promocionar y difundir las actividades del INIA a medios de comunicación y productos audiovisulaes a fin de destacar todos los
través de los diferentes medios de comunicación avances e innovaciones generados por el ente. Vale mencionar que todos los
y productos comunicaccionales generados, esto 6.- OBJETIVO: productos comunicacionales deben estar enfocados en los lineamientos emanados
a fin de resaltar todos los avances e por el ejecutivo nacional, por lo que para este año se deben destacar todas las
innovaciones generados por el ente. acciones del Gobierno revolucionario en el marco de las 6 líneas de acción de
gobierno de Nicolás Maduro
8.- DISTRIBUCIÓN DE METAS
7.- METAS POR OBJETIVO 9.- ACCIONES
I II III IV TOTAL

Realizar 50.000 productos comunicacionales así como notas de

prensas, reportajes, productos en redes sociales, cápsulas
radiales y audiovisuales, reportajes radiales y audiovisuales,
semanario digital e impreso, Noticiero radial y 12500 12500 12500 12500 50000
audiovisual,Campañas informativas digitales, radiales y
audiovisuales, diseños con el fin de divulgar los avances e
innovaciones generados por el INIA.

Realizar 3 programas de radio mensuales y 1 televisivo

para la promoción de la gestión del gobierno Bolivariano 12 12 12 12 48
en materia Agrícola

10.- ASIGNACIÓN Y CÓDIGO PRESUPUESTARIO

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PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL-INIA

INIA-SEDE ADMINISTRATIVA/ OFICINA DE GESTIÓN

2.- SECTOR: Agrícola 3.- UNIDAD EJECUTORA:
COMUNICACIONAL

Impulsar la Soberanía agroalimentaria del país incorporando a todos los sectores productivos e involucrarlos con
4.- ENFOQUE ESTRATÉGICO:
los planes de defensa territorial.
5.- PROYECTO Promocionar y disfundir actividades institucionales del INIA a través de los diferentes
/ ACTIVIDAD: Promocionar y difundir las actividades del INIA a medios de comunicación y productos audiovisulaes a fin de destacar todos los
través de los diferentes medios de comunicación avances e innovaciones generados por el ente. Vale mencionar que todos los
y productos comunicaccionales generados, esto 6.- OBJETIVO: productos comunicacionales deben estar enfocados en los lineamientos emanados
a fin de resaltar todos los avances e por el ejecutivo nacional, por lo que para este año se deben destacar todas las
innovaciones generados por el ente. acciones del Gobierno revolucionario en el marco de las 6 líneas de acción de
gobierno de Nicolás Maduro
8.- DISTRIBUCIÓN DE METAS
7.- METAS POR OBJETIVO 9.- ACCIONES
I II III IV TOTAL
FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Bs.) MONTO DE LA
PARTIDA
PARTIDA Bs.
OBSERVACIONES
ORDINARIO EXTRAORDINARIO OTRAS FUENTES TOTAL
0 0 4.02 0

4.03 0

4.04 0

OPP/DPCG/FORMA: 001/2011
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PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN DEL MPPAPT

Oficina de Planificación Presupuesto / Dirección de Planificación
2.- SECTOR: Agrícola 3.- UNIDAD EJECUTORA:
y Control de Gestión

4.- ENFOQUE ESTRATÉGICO: 1.4.3. / 1.4.3.1 (Objetivo estratégico / Objetivo General del Plan Patria)

5.- PROYECTO Coordinar, consolidar y realizar el seguimiento al

Alcanzar una mayor efectividad en el desempeño de la gestión institucional,
/ ACTIVIDAD: Plan Operativo Anual del Ministerio y sus 6.- OBJETIVO:
según las políticas y lineamientos del Ejecutivo Nacional.
organismos adscritos
8.- DISTRIBUCIÓN DE METAS
7.- METAS POR OBJETIVO 9.- ACCIONES
I II III IV TOTAL

1.) Recibir y analizar las reprogramaciones de los planes

operativos en función de la cuota asignada. 2.) Elaborar el plan
operativo anual reprogramado según la cuota asignada. 3.)
Elaborar 2 Planes Operativos Anuales (POA) del Impartir los lineamientos del MPPP a las unidades. 4.)
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ministerio, entes y empresas adscritaS. Recepción, revisión y consolidación de los POA presentados,
elaborar el documento e informe de proyectos. 5.) Verificar y
controlar toda la información incluida y modificada en el SNE por
parte de las unidades del MPPAT.

1.) Recepción, revisión, cotejo y observaciones del seguimiento

trimestral de la información suministrada. 2.) Consolidación y
Elaborar 8 informes (4 de gestión y 4 de elaboración del informe de gestión. 3.) Evaluación de las
2 2 2 2 8
evaluación). unidades a través de la metodología implementada. 4.)
Elaboración del punto de información al Ministro e informes de
evaluación de gestión del Ministerio.

10.- ASIGNACIÓN Y CÓDIGO PRESUPUESTARIO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Bs.) MONTO DE LA
PARTIDA
PARTIDA Bs.
OBSERVACIONES
ORDINARIO EXTRAORDINARIO OTRAS FUENTES TOTAL
0 402 8,200

0 403 28,500
0 36,700
0
0
OPP/DPCG/FORMA: 001/2011