UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

Dirección Universitaria de Educación a Distancia

Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas e
Informática

2015-1 LOGÍSTICA: CADENA DE SUMINISTROS

MODULO 2
En Números
EXAMEN
PARCIAL
En Letras

DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos)

Apellidos y
nombres:
García Mendoza Jhann Frank Código 2010150861

DUED Lima Fecha: 21/06/2015

DATOS DEL CURSO
Docente: Mg. Ing. Segundo Vicente Castro López
Periodo
Ciclo: VIII
Académico: 2015-1

Estimado alumno:

 Leer detenidamente cada pregunta.

 Si escanea el documento evite borrones y/o enmendaduras al momento
de escribir.
 ANTES DE PUBLICAR EL EXAMEN EN EL CAMPUS, VERIFIQUE SI EL
ARCHIVO ES EL CORRECTO y sus datos.
INDICACIONES  El plagio, copia parcial o total de internet u otra fuente corresponde a
una calificación del examen con 00 (CERO).
PARA EL
 Si son varios los archivos del examen comprimirlos en una sola carpeta
ALUMNO
para la publicación en el campus
 Controle su tiempo

¡Éxitos!

¡Éxitos!

1
 PREGUNTAS

(NOMBRE DE SU EMPRESA DE SU INVESTIGACIÓN)

1. De su trabajo de investigación:
a) Graficar el PROCESO LOGÍSTICO (modelamiento de procesos
BIZAGI) – mínimo 15 procesos 5ptos

2
 b) Comente tres indicadores logísticos y sustente 3ptos

c) Comente las 3 Estrategias Genéricas de PORTER 3ptos

¿Qué estrategias aplicaría en su empresa de estudio y porque?
Liderazgo de costos y diferenciación.-
Liderazgo de costos.-produce a menor costo un para obtener utilidades a su
vez ser eficientes y eliminar a su competencia.

Diferenciación.-es la investigación para desarrollar un mejor producto para

ofrecer un producto de calidad y en el tiempo requerido.

Enfoque.-es centrarse en un mercado más reducido para realizar con mayor

eficacia y así recoger mejor las necesidades del usuario.

3
Implementación de procesos, políticas para alimentar un sistema SAP para
Tener control de lo que ingresa o sale aprobación

La implementación de contrato de arrendamiento de impresoras para el

suministro y reducción de costo.

Mantener organizado los almacenes en activo (de baja, donación, operativos,

repuestos).

2. Modelo de Wilson 5ptos

Una empresa necesita anualmente 337,500 kg de materia prima para la
producción. Teniendo en cuenta que el coste de almacenamiento es de 6.75
$/kg., el costo de realizar un pedido es de 900 $, y el tipo de interés del
mercado es de 10%, se pide:
- Calcular el pedido óptimo según el modelo de Wilson.
- Calcular el número de pedidos al año que debe realizar la empresa temiendo
en cuenta el resultado de la pregunta anterior.
- Hallar el tiempo que pasa entre dos pedidos.
- Teniendo en cuenta que el plazo de aprovisionamiento es de 7 días y el stock
de seguridad 2,437.5 kg, calcular el punto de pedido.
- Elaborar la presentación grafica de todos los datos.

3. Conceptos de Logística y SCM 1ptos

SCM es la optimización y la planificación a largo de la cadena de suministros
Logística.- es el proceso de gestión de la cadena de suministro en la
planificación, implementación y control de los productos, en la información
desde el principio hasta el final.

4. Funciones del Administrador de la Demanda y el Programador Maestro

2ptos
Administrador de la demanda
 Determina o estima la demanda de los clientes
 Realiza el módulo de entrada en la planeación y control de la
manufactura

Programador maestro
4
  Formaliza el plan de producción y lo convierte en requerimientos de
materias primas y cantidad.
 Controla la producción entera y el inventario estableciendo metas de
producción.

5. Conceptos de Stock Máximo, Stock Mínimo y Punto de Pedido 1ptos

Stock Máximo.-El máximo de existencias que se debe mantener en un
almacén.
Stock Mínimo.- Es la menor cantidad de existencias que se puede mantener en
el almacén para que no se produzca rupturas.
Punto de Pedido.- Es el momento donde se debe realizar el pedido para
reaprovisionar el almacén.