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RESUMEN: El capital intelectual de una empresa llega a ser subestimado a tal punto que
las empresas no lo consideran en absoluto. Sin embargo muchas empresas han
demostrado que el capital intelectual es la clave para el éxito empresarial por medio del
análisis de varios enfoques que maneja la empresa. A continuación se muestra una guía a
seguir para poder gestionar y medir el capital intelectual de una empresa.
Enfoque Humano
2. Enfoques Como tercer enfoque tenemos el enfoque
Para poder transmitir la información a un humano. Y primero se considera el número de
sistema computarizado, se explicara detalladamente empleados que maneja la empresa. Dicho aspecto es
cada enfoque que será considerado junto a su forma de importante para medir el nivel de rotación de una
evaluación. empresa de un año con respecto a otro. Conociendo
el nivel de rotación de una empresa podemos
Enfoque financiero encontrar las variaciones en el rendimiento de los
En primer lugar está el enfoque financiero. trabajadores al ser expuestos en diferentes ambientes
Como fue mencionado anteriormente, este enfoque es el de trabajo. Saber si se adaptan al cambio o si son más
que no falta en ninguna empresa. Ya que todo gerente conservadores. El valor que representa este aspecto
busca ver resultados en números de sus proyectos, y es se toman por simples numeraciones de contratos,
necesario tomar en cuenta este aspecto para poder nada más allá de lo habitual.
distinguir en cuanto afecta el enfoque financiero cuando
los demás varían.
El primer valor del enfoque financiero será Siguiente en considerar es el número de
ingresado en el software en valores porcentuales y es el gerentes dentro de la compañía. De esta manera se
valor del retorno del activo neto. Este valor será relativo administra más eficientemente el personal y es
con el año anterior para su adecuada comparación. necesario que haya un equilibrio entre el número de
empleados y sus líderes.
El siguiente valor a tomar del enfoque financiero
es el resultado operativo de gestión. Dicho valor se toma El tercer aspecto del enfoque humano a
de acuerdo a la moneda respectiva de cada empresa. considerar es el costo por capacitación, este valor se
representa en valor monetario y se toma el valor de
Y como último valor del enfoque financiero se los costos unidos que se han dado por capacitación de
encuentra el valor añadido por empleado. Este valor se los empleados.
representa como un promedio de todos los empleados en
su valor. El gerente debe asignar al empleado el valor de
1 si el empleado ha cumplido con su tarea, más de 1 si Enfoque a los procesos
pudo exceder sus metas, y menor a 1 si el empleado no El enfoque a los procesos que mantiene la
cumplió con su meta asignada. empresa son importantes debido a que existe la
probabilidad que dichos procesos puedan ser
Enfoque al cliente renovados para la reducción de recursos como costos,
En segundo lugar encontramos el enfoque hacia tiempo etc.
el cliente el cual toma en consideración dos aspectos
importantes los cuales son: El primer valor a tomar en cuenta en el
Número de contratos que maneja la empresa, es enfoque a los procesos son los gastos administrativos
decir la cantidad de clientes que la empresa debe con lo que la empresa cumple sus labores diarias,
satisfacer. Este aspecto es importante para conocer este número hay que considerarlo con respecto a los
nuestro nivel de demanda y se puede clasificar por áreas. años anteriores en valores porcentuales. Es
importante que estos gastos estén separados de los
El siguiente aspecto es el número de punto de gastos con relación al área de tecnologías de
venta del producto o servicio. Este número simplemente información.
se toma como su nombre lo dice, por la cantidad de
locales o puntos de venta o servicio que cuenta la El aspecto siguiente a considerar en valores
empresa. Es importante tomar en cuenta este número numéricos es la cantidad de días que tarda en
para calcular el aumento de la demanda de nuestro procesar un contrato y así mismo el número de días
producto y saber si existe la necesidad de aumentar o que la empresa tarda para realizar cambios en los
disminuir. procesos necesarios. Si el gerente considera que la
cantidad de días pasa los límites de su criterio, por
Proceso de medición
Después de haber recopilado todos los valores
de los aspectos antes mencionados y habiendo sido
llenados por un gerente de la compañía. Se pueden
mostrar datos mediante un grafico que muestre la
evolución de los resultados. Es posible hacer este
proceso mensualmente pero para que exista una mayor
variación y mejor apreciación de los cambios de la
empresa, se determina que debe ser un proceso anual.
Referencia
El sistema de medición viene de un ejemplo
utilizado de la empresa suiza Skandia. La cual basa su
proceso de medición del capital intelectual por los
enfoques mencionados anteriormente. Aunque esta
empresa no muestra un sistema de observación para
apreciar las variaciones en los datos.
Conclusion
El capital intelectual de las empresas es en gran
mayoría la clave para el éxito si es manejado de una
forma correcta. Por medio de los enfoques es posible
realizar un análisis el cual ayudara en el proceso de
toma de decisiones por parte de las cabezas
empresariales.