MAESTRÍA EJECUTIVA EN

ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS 2017-II

URSO : SEMANA 8: MEDIDAS DE CONTABILIDAD PARA

LIDERES

DOCENTE : Mg. HORACIO BARRIOS

INTEGRANTE : Bch. LUIS FERNANDO VARGAS ALVAREZ

TRUJILLO - 2018

SEMANA 8: MEDIDAS DE CONTABILIDAD PARA LÍDERES

 SEMANA 8: APLICACIÓN

Explique por lo menos dos áreas de riesgo potencial externo que Inca Toys
podría tener que abordar en el futuro. Asegúrese de incluir una explicación de
cuáles podrían ser las causas de cada riesgo. Asimismo, explique qué estrategia
debería emplear Inca Toys para evitar o mitigar cada área potencial de riesgo
externo. Inca Toys tiene los siguientes riesgos estratégicos o potenciales:

Riesgo de Liquidez:

Directamente se ve afecto al pago directo de sus obligaciones y/o compromisos asumidos

de forma mensual tales como proveedores, pago salarial a los trabajadores, proveedores,
compromisos con el fisco; etc.

Para poder contrarrestar este riesgo podemos recurrir a varias actividades como:
Crear un fondo de emergencia, pues el rubro de juguetería es cíclico o estacional se
tendría que ahorrar un 20% a 30% en los meses de mayor auge en las ventas como por
ejemplo en época de navidad, día o semana del niño, etc. Otra manera de solucionar,
pero incurriríamos en otro riesgo es pedir un crédito al banco de acuerdo con la capacidad
de pago. (Comentado en Evaluación del Riesgo).

Riesgos Externos:

Riesgo de competidores y productos sustitutos: Inca Toys opera de manera casi por
inercia, sin analizar el día a día y la realidad actual y futura del extorno, Inca Toys necesita
desarrollar la habilidad para identificar este tipo de riesgos, así como también saber
anticiparlos exitosamente desarrollando nuevos productos, innovando, adaptándose a la
tecnología y a la “moda” del momento.

Riesgo fuerza mayor:

Situaciones que no están en nuestro control como catástrofes, desastres naturales,

guerras o golpes de estado. Es complicado poder contrarrestar riesgos de esta
naturaleza, tuvimos un ejemplo conocido el año pasado con lo del niño costero, muchas
empresas jóvenes cerraron sus puertas las casi tres semanas que duraron los huaicos en
Trujillo, la escasez de agua, la inflación temporal que se vivió en el momento, las calles de
basura y tierra. A las empresas no tan experimentadas los bancos le cerraron las puertas
para acceder a nuevos créditos para poder cumplir con sus obligaciones a pesar de que el

SEMANA 8: MEDIDAS DE CONTABILIDAD PARA LÍDERES

estado sugirió a los bancos dar la mano al sector empresa. Consideramos que en nuestro
País carecemos de la cultura de prevención y ahorro.

Comportamiento Inusual del Mercado:

La variación de precios del mercado frente a los demás competidores, hace que un
producto con alta demanda pueda variar en precio de venta como los costos de materia
prima de un momento a otro, los competidores por ganar mercado y clientes pueden
hasta variar sus costos de venta en relación a sus costos de producción aún cuanto estos
sean similares al momento de vender con la finalidad de poder tener un cliente que le
compre generando una afectación de venta de los demás competidores. Inca Toys lucha
frente a estos competidores, tanto en costos de producción como costos de venta de sus
productos los cuales le afectan financieramente.

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