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La herramienta consta de ocho (8) hojas, una de información general del emprendedor y su emprendimiento, seis (6) a evaluar y una (1)
de resultados
Información General: Hoja que solicita información general del grupo emprendedor y del emprendimiento.
A cada aseveración se le asigna un único uno (1), a la que mas se acerque a su actuar así: Siempre 5 de 5 Lo mejor
Casi siempre 4 de 5
Alguna Vez 2 de 5
Rara Vez 1 de 5
Nunca 0 de 5 Lo peor
Si califica más de una celda o deja de calificar saldrá el mensaje FALSO, cuando este bien evaluado dirá VERDADERO
Emprendimiento: En las siguientes hojas el emprendedor señala con un único uno (1) el grado de implementación en la empresa. Lo
mas alto calificado (Esta implementado y funciona adecuadamente) lo menor calificado ( se desconoce).
Para cada hoja evaluada en la parte inferior se hacen algunas preguntas que el emprendedor responde de acuerdo a su situación actual.
Si califica más de una celda saldrá un mensaje FALSO, cuando este bien evaluado dirá VERDADERO
"Dinamización y Fortalecimiento Emprendimiento de Jóvenes"
1.- Participantes
Fecha de Nacimiento Función en el emprendimiento e indicar Tiempo de dedicación al
SOMOS UNA EMPRESA DECICADA A LA FABRICACIÓN, VENTA Y DISTRIBUCIÓN DE CERVEZAS ARTESANALES DE AUTOR (TIPO GOURMET)
Descripción ¿a qué se dedica? NUESTRA FINALIDAD ES PODER CREAR CULTURA CERVECERA EN NUESTRA REGION, POSICIONAR NUESTRA MARCA Y BRINDAR UN
SERVICIO DE EXCELENCIA. FUNDADA EN EL AÑO 2017.
CC o NIT 901099714-4
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN Siempre Casi siempre Alguna Vez Rara Vez Nunca
1 Frente a los problemas, visualiza diferentes formas de resolverlos.
2 Busca conocer otras opiniones y puntos de vista.
3 Frecuentemente produce ideas con facilidad.
4 Explora nuevas formas de hacer las cosas.
5 Esta atento a los cambios del entorno.
AMPLITUD PERCEPTUAL Siempre Casi siempre Alguna Vez Rara Vez Nunca
1 Explora información de otros entornos relacionados con su campo de acción.
2 Cree en el proceso empresarial como un medio de crear valor, generar progreso y bienestar.
3 Ante los problemas, usted encuentra variadas e inusuales soluciones.
4 Para la toma de decisiones tiene en cuenta el plan de desarrollo de su ciudad/departamento.
5 Visualiza mas oportunidades que amenazas.
PENSAMIENTO SISTEMICO Siempre Casi siempre Alguna Vez Rara Vez Nunca
1 Administra adecuadamente sus recursos.
2 Tiene claros sus objetivos a mediano y largo plazo.
3 Realiza seguimiento al cumplimiento de sus objetivos.
4 Transmite al equipo de trabajo contantemente los objetivos.
5 Acompaña sus objetivos con cumplimiento de indicadores.
LIDERAZGO Siempre Casi siempre Alguna Vez Rara Vez Nunca
1 Se le facilita hablar en un público.
2 Le gusta dirigir equipos.
Cuando se enfrenta a situaciones complejas, controla sus emociones, trasmite confianza y
3 comunica efectivamente.
Cuando interactúa en grupos o con otras empresas, le es fácil persuadirlos y acordar soluciones de
4 mutuo beneficio
5 Se le facilita generar contactos y redes en su entorno.
ORIENTACION AL MERCADO Siempre Casi siempre Alguna Vez Rara Vez Nunca
1 Asume bien los fracasos y saca provecho de ello.
2 Identifica las necesidades antes de ofrecer el servicio o producto.
3 Cumple los plazos en la ejecución de un trabajo o tarea.
4 Personas cercanas a usted, lo catalogan como una persona que sabe escuchar.
5 Cuando recibe quejas de su producto o servicio, lo asume y corrige para mejorar.
ORIENTACION AL LOGRO Siempre Casi siempre Alguna Vez Rara Vez Nunca
1 Frente a situaciones difíciles, tiene la capacidad de sobreponerse y continuar.
2 Le motivan los grandes riesgos.
3 Al interactuar con la gente, muestra una actitud positiva lo cual hace que la gente le recuerde.
4 Tiene la capacidad de enfrentar variados e inusuales problemas al mismo tiempo.
5 Sus expectativas se ven colmadas al cumplir sus objetivos.
Reconoce sus fortalezas y sus debilidades y hace un plan para mejorarlas.
Desarrolla sus proyectos y labores potencializando sus fortalezas
Posee un marco claro de sus principios y valores y coo los aplica en su proyecto emprendedor.
Hace un plan integrl de desarrollo de vida
Frente a cada situacion es consciente de sus emociones
Su plan de trabajo habitual, contempla un que, un como, cuando, resultados, riesgos, etc. Nunca 1
Sus expectativas se ven colmadas al cumplir sus objetivos. Nunca 1
Tiene la capacidad de enfrentar variados e inusuales problemas al mismo tiempo. Nunca 1
Transmite al equipo de trabajo constantemente los objetivos y logra que los alcancen. Nunca 1
Visualiza mas oportunidades que amenazas. Nunca 1
Señale con un 1 el grado de implementación en la empresa. Lo mas alto calificado (Esta
implementado y funciona adecuadamente) lo menor calificado ( se desconoce).
Esta implementado y Esta implementado en Esta en proceso de Se conoce pero no se
Nº DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO funciona adecuadamente proceso de mejora implementación ha implementado
Se desconoce
1
La empresa tiene identificada, escrita y socializada su misión, visión y valores
corporativos. ###
2
La empresa cuenta con un diagnóstico actualizado que sirve para determinar
objetivos. ###
3
En la empresa se analiza la competencia , el entorno en general y los grupos de
interés para establecer estrategias empresariales. ###
4 La empresa tiene identificados los objetivos empresariales. ###
5
La estructura y organización interna de la empresa favorece la implementación
de estrategias y planes de trabajo definidos. ###
6
La empresa cuenta con planes de acción en curso para lograr los objetivos
empresariales establecidos. ###
7
La empresa tiene un proceso ( indicadores) para medir el cumplimiento de los
objetivos empresariales. ###
8
La empresa tiene un proceso para comunicar a sus colaboradores los roles que
deben desempeñar para alcanzar los objetivos empresariales. ###
9
La empresa cuenta con un sistema de información y de manejo de documentos
efectivo para la toma de decisiones. ###
10
En la empresa se utilizan: gráficos, histogramas y/o diagramas para medir
como se hace el trabajo. ###
SUBTOTAL
REMEC
Señale con un 1 el grado de implementación en la empresa. Lo mas alto calificado (Esta implementado y funciona adecuadamente) lo menor calificado
( se desconoce).
Esta implementado y funciona Esta en proceso de
Nº ADMINISTRACIÓN, NORMATIVIDAD Y TALENTO HUMANO Esta implementado en proceso de mejora Se conoce pero no se ha implementado Se desconoce
adecuadamente implementación
1
La empresa cuenta con un esquema de seguimiento y control del trabajo de los
colaboradores que le permite tomar decisiones oportunas.
###
2
Con el seguimiento y control del trabajo se establecen planes de mejoramiento en las
competencias laborales de los colaboradores ###
La empresa cuenta con un proceso para mejorar el ambiente de trabajo y las relaciones de
3
los colaboradores ###
4
Se tiene un proceso para el reclutamiento, selección, contratación e inducción de los
colaboradores de la empresa. ###
La empresa cuenta con un manual de perfiles, funciones y responsabilidades de los
5
colaboradores. ###
6
La empresa busca que los colaboradores desarrollen un sentido de pertenencia y
compromiso activo ###
9
La empresa cuenta con planes o programas para capacitar el nivel directivo o el personal de
la empresa.
###
REMEC
Señale con un 1 el grado de implementación en la empresa. Lo mas alto calificado
La empresa cuenta con un proceso para conocer el Tamaño del Mercado que atiende y el perfil de
1 su cliente. ###
6 En la empresa se tiene establecida estrategia para lograr la fidelidad de los clientes. ###
7 La empresa ha definido estrategias para la promoción de sus productos o servicios. ###
La empresa cuenta con una estrategia de comparación de sus precios, calidad, imagen,
10 instalaciones con los de la competencia ###
11 La empresa cuenta con una estrategia de diferenciación del producto de la competencia ###
La empresa tiene un proceso de evaluación de la satisfacción del cliente con respecto a los
12 productos y servicios ofrecidos ###
La empresa cuenta con un proceso de mejora a la prestación del servicio o producto con base en las
13 quejas, sugerencias y opiniones de los clientes. ###
REMEC
Señale con un 1 el grado de implementación en la empresa. Lo mas alto calificado (Esta implementado y
funciona adecuadamente) lo menor calificado ( se desconoce).
La Empresa cuenta con infraestructura e instalaciones adecuadas para atender sus necesidades de funcionamiento,
producción y/u operación que exige el nivel de pedidos actuales y potenciales. (Oficinas, bodegas, maquinaria y equipo,
hardware y software, medios de comunicación y transporte, etc.)
###
El proceso de elaboración del producto/servicio de la empresa cuenta con un nivel de estandarización y modularidad que
facilita y agiliza su producción o su realización. ###
La empresa cuenta con un esquema para tomar acciones preventivas y correctivas necesarias para eliminar causas y
evitar que se presenten o se vuelvan a presentar fallas en la calidad del producto o servicio.
###
La empresa tiene un sistema de calidad para revisar o evaluar entre otros , procesos, materia prima, insumos, proveedores
o personal contratado, e instalaciones que le permita asegurar la calidad ofrecida al cliente.
###
La empresa cuenta con indicadores de productividad a los procesos de la organización para medirlos y aplicar
mejoramiento continuo.
###
El proceso de producción / prestación del servicio de la empresa es flexible y permite cambios de acuerdo a las
necesidades del cliente. ###
La empresa tiene establecida una metodología para recibir retroalimentación con el cliente para el mejoramiento del
producto y/o servicio
###
La empresa tiene establecida una ficha técnica o documentación descriptiva de los requisitos del producto o servicio.
###
La empresa cuenta con una estrategia para generar, capacitar y proteger el know-how propio.
###
SUBTOTAL
RESULTADO
Numero de unidades de productos o servicios producidos en promedio por mes en el ultimo año
Porcentaje de la capacidad instalada mensual que está utilizando actualmente
La Capacidad productiva estimada en unidades de producción o servicios al mes
Número de nuevos productos o servicios en desarrollo.
Numero de productos o servicios con fallas presentados en promedio por mes en el ultimo año
REMEC
Señale con un 1 el grado de implementación en la empresa. Lo mas alto
calificado (Esta implementado y funciona adecuadamente) lo menor calificado
( se desconoce).
Esta Esta
Se conoce pero no
implementado y implementado Esta en proceso
Nº FINANCIERO se ha Se desconoce
funciona en proceso de de implementación
implementado
adecuadamente mejora
La empresa cuenta con un proceso para organizar y mantener al día los libros contables y de
1
seguimiento de cuentas ###
El sistema de contabilidad y costos ofrece información confiable y oportuna para la toma de
2
decisiones. ###
3
Se cuenta con la herramienta que indica el nivel de liquidez apropiado para el normal
funcionamiento de la empresa ###
4 La empresa tiene una política definida para el manejo de su cartera y la mantiene controlada
###
Cuenta con la herramienta para identificar cómo se componen sus ingresos y analiza su
5
comportamiento para tomar decisiones ###
7 Le empresa maneja el flujo de caja para cumplir oportunamente con los compromisos adquiridos
###
8 Se hace análisis financiero mensualmente ###
9 La empresa tiene centros de costos separados para las diferentes líneas de negocio ###
10 La empresa conoce su punto de equilibrio. ###
11 La empresa conoce su necesidad de capital de trabajo y lo genera a través de los ingresos. ###
Conoce los productos financieros que pueden ayudar al desarrollo del negocio. (leasing, compra
12
de cartera, sobregiros, entre otros) ###
13
Tiene identificado qué tipos de entidades le pueden prestar apoyo económico en el sector
financiero y conoce que requisitos se piden. ###
14 Posee un buen historial crediticio y genera confianza en el mercado financiero ###
15 Tiene identificada plenamente cuales son las necesidades en materia económica. ###
SUBTOTAL
Nº FINANCIERO Respuesta
RESULTADO
1 Cual es el régimen de impuesto a las ventas al que pertenece.
2 En este momento cual es el monto total de las deudas financieras de la empresa
3 A cuanto ascienden sus activos
4 Cual es el valor promedio de la rotación de inventarios en dias
5 Cual es el monto promedio de rotación de cartera
6 Cuales el monto de su capital de trabajo
7 Cual es la utilidad promedio mensual de su negocio en el último año
8 Enviar los estados financieros que tenga
REMEC
Autodiagnóstico Competencias Blandas Autodiagnóstico Emprendimiento
EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR EMPRENDIMIENTO
SER 20% DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 0%
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN 20% ADMINISTRACIÓN, NORMATIVIDAD Y TALENTO HUMANO 0%
AMPLITUD PERCEPTUAL 20% MERCADEO Y VENTAS 0%
PENSAMIENTO SISTÉMICO 20% GESTIÓN TÉCNICA / PRODUCCIÓN 0%
LIDERAZGO 20% FINANCIERO 0%
ORIENTACIÓN AL MERCADO 20% PROMEDIO TOTAL 0%
ORIENTACIÓN AL LOGRO 20%