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Thom S. Rainer
La Postura de EBI
Gary Woods
Este estudio de 1999 se enfoco en 576 de las Iglesias más evangelísticas con por lo
menos 26 conversiones por año y un promedio de conversión de por lo menos 20:1.
Introducción
Lecciones de Iglesias que Alcanzan y Retienen a los No Cristianos
Muchas iglesias están perdiendo gente más rápido de las que están ganando. La gente
se está yendo de nuestras iglesias por los miles cada día, y otros calladamente están
menos y menos activos.
Las iglesias de altas expectativas de este estudio cumplieron con dos requisitos: (1)
Ellas alcanzaron por lo menos 26 personas por año, y (2) Ellas alcanzaron por lo
menos una persona por año por cada veinte miembros 20:1.
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Capitulo 1
Cómo Iglesias de Alta Asimilación Escogieron la Puerta Trasera
Ocho Sorpresas
Sorpresa #1: Tenencia Prolongada del Pastor Está Muy Relacionada con una
Asimilación Efectiva
La tenencia promedio de un pastor bautista es un poco más de dos años. Pero la
tenencia promedio de pastores en iglesias de alta asimilación es 9.83 años.
Afirmaciones de visión tratan con algo relacionado a una iglesia en especifico: “El plan
especifico de Dios para una iglesia en especifico en un tiempo especifico.”
EBI está equipando líderes y miembros de iglesias a ensenar y predicar por toda
la Biblia con aplicación a la vida.
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Estos pastores son parte de la “Revolución Hechos 6.” Los apóstoles, en lugar de
intentar hacer más ministerios ellos mismos, buscaron y capacitaron a laicos para hacer
el ministerio pastoral.
Cada himno y coro debe informar al creyente acerca de las demandas del discipulado.
Inclusive las ofrendas deben tratarse de tal manera que los miembros se den cuenta
que el dar es una aspecto natural y esperado de la vida cristiana.
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Este estudio de 576 iglesias evangelísticas descubrió que la escuela dominical es el
factor más importante en mantener a la gente involucrada en el ministerio.
EBI recomienda que un miembro de la iglesia haga una llamada por teléfono en
domingo; (2) una visita el lunes por la noche con un regalo de galletas, (3) una
carta el martes de un maestro de escuela dominical, (4) una carta el miércoles del
pastor, y (5) una llamada por teléfono del pastor en sábado.
EBI está equipando líderes y miembros de iglesias para dirigir la clase de posibles
miembros.
EBI está equipando líderes y miembros de iglesias para tomar riesgos del tamaño
de Dios.
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Cerrando la Puerta Trasera: El Factor Expectativa
Iglesias que esperan más de sus miembros es más probable que los retengan en una
membresía activa.
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Capitulo 9
Obstáculos para la Asimilación
En iglesias evangelísticas casi el 65% de sus miembros están abiertos al cambio. Pero
en iglesias no evangelísticas, solo el 10% de sus miembros están abiertos al cambio.
¡La discrepancia es bastante!
La iglesia del Nuevo Testamento no tiene lugar para mera audiencia o aquellos que
sientan en las bancas. Cuando un miembro no se involucra, ¿quién tiene la culpa? ¿La
iglesia le ha fallado al miembro, o el miembro le ha fallado a la iglesia?
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Obstáculo #2: Conflicto Interpersonal/Sentimientos Heridos.
En cualquier lugar donde hay muchas personas, conflicto y sentimientos heridos son
inevitables. No obstante en el conflicto, algunos se van mientras otros deciden
permanecer. ¿Qué determina sus respuestas?
Más que otra cosa es el nivel de envolvimiento. Porque los miembros más involucrados
tenían gran inversión de tiempo, energía, y dinero en la iglesia, ellos estaban titubeantes
en cuanto a irse cuando surgían los más mínimos problemas.
EBI está equipando líderes y miembros de iglesias a tratar mejor con el conflicto y
sentimientos heridos.
Obstáculo #7: Falta de Obreros: “No tenemos suficientes obreros para suplir
todas nuestras posiciones actuales. ¡Seguramente no podemos hacer nada hasta
que hayamos suplido esta necesidad!”
Muchos miembros quieren proteger sus propios proyectos y pequeños imperios a toda
cuesta, y se sienten amenazados por nuevas clases de escuela dominical y otros
ministerios.
Obstáculo #9: Costos: “¿como pagaremos para todo lo que demanda nuestra
nueva visión?”
En toda iglesia, lideres se encuentran con críticos que piensan que cualquier idea
cuesta mucho financieramente.
EBI está equipando líderes y miembros de iglesias para guiar a los miembros a
más envolvimiento y cambio por medio de la visión.
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Las razones principales por lo cual la gente deja la iglesia son: (1) no encuentran
amigos, y (2) sienten que no son necesitados.
Capitulo 10
Lecciones de la Iglesia con Altas Expectativas
Muchas personas no se mueven hoy en día con Dios simplemente porque ellos no
están dispuestos a tomar los pequeños pasos que El ha puesto enfrente de ellos.–John
L. Mason
Muchos pastores pasan por tres etapas: (1) un año o dos de luna de miel, (2) cinco o
seis años de intentos, pruebas, y finalmente (3) años de ministerio y crecimiento
renovado.
El progreso parece muy lento, pero con persistencia y compromiso la iglesia puede
avanzar.
Lección #3: Vaya Convirtiéndose en una Iglesia de Altas Expectativas por Pasos
La transición a una iglesia de altas expectativas no puede hacerse rápidamente.
Miembros de iglesias están dispuestos hacer cambios con tres provisiones.
Primero, ellos necesitan ser informados; segundo, ellos necesitan tiempo para pensar y
orar al respecto; y tercero, ellos deben estar seguros que el liderazgo de la iglesia es un
espíritu y una voz en cuanto al cambio.
Para lagunas iglesias, la transición hacia una iglesia de altas expectativas tomó diez o
más años.
Lección #6: Una Clase para Nuevos Miembros Eleva las Expectativas.
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Muchos líderes de Iglesias empiezan por hacer disponibles una clase de nuevos
miembros en el año 1, fomentada en el año 2, esperada en el año 3, y requerida en el
año 4.
EBI recomienda que un miembro de la iglesia haga una llamada por teléfono en
domingo; (2) una visita el lunes por la noche con un regalo de galletas, (3) una
carta el martes de un maestro de escuela dominical, (4) una carta el miércoles del
pastor, y (5) una llamada por teléfono del pastor en sábado.
Conclusión
El peligro más grande de este estudio es el peligro de mover muy rápido a una iglesia
en este proceso. “Comiendo un elefante…una mordida a la vez” es en efecto una buena
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estrategia. El líder de la iglesia seguramente necesita esta al frente dirigiendo a la gente
de la iglesia. ¡Pero él no quiere estar tan enfrente de la gente que lo confundan con el
enemigo y le disparen en la retaguardia!
Si usted desea ser un líder de una iglesia de altas expectativas, desarrolle las
siguientes características:
(1) Esté comprometido. Ame a su iglesia y ame a la gente, aun cuando surjan los
problemas.
(2) Sea persistente. Esté dispuesto a tomar dos pasos hacia atrás para ir tres
pasos adelante.
(3) Sea proactivo. No permita que las voces críticas de algunos impida que la
iglesia avance.
(4) Esté en oración. Confíe en Dios que El hará milagros, mantenga su fervor, su
visión, y su enfoque.
Ya sea usted pastor, personal de la iglesia, o laico, mi oración es que Dios lo utilice
poderosamente. Hemos visto como El esté obrando en aquellos que se han entregado
por completo a Dios. Y no tengo lo menor duda que El desea bendecir al máximo a
usted y a su ministerio. Que Dios le bendiga ricamente. Y que usted siga adelante y
“prosiga a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús”
(Filipenses 3:14).
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