Foro 1, semana 3, Administración de operaciones

Estimada Profesora y compañeros, junto con saludar, comento mi aporte para el foro 1, de la

semana 3.

¿En términos prácticos, cual es la utilidad para la empresa o gerencia el realizar una clasificación

de inventario ABC?

Se entiende que la clasificación indicada ABC, nos indica los movimientos de salida de los

productos, separándolos por su criticidad, debido a su rotación en el inventario los cuales

afectaran directamente los estados de resultados, generando pérdidas en caso de caducidad o

vencimiento.

Para la clasificación A, se indica que es la que mayor movimiento presenta y generalmente se

ordenan lo más cercano a la línea de despacho, ya que sus movimientos son generalmente diarios

o semanales, esta clasificación representa el 80% del valor total de las compras anuales de

inventario.

Para la clasificación B, se conoce como la intermediaria, puesto que posee una fuerte alternativa

para que pueda pasar lo más pronto posible a la clasificación A, como así también la parte

negativa es que puede esta llega a alcanzar la clasificación C, esta clasificación representa el 15%

del valor total de las compras anuales de inventario.

Para la clasificación C, Se cuenta con tan solo tener solo una unidad disponible, la cual nos

indica que es un producto que no genera movimiento, esta clasificación representa el 5% del

valor total de las compras anuales de inventario.

Cabe mencionar que toda esta clasificación corresponde a lo revisado en un año.

Saludos!!
Estimada Profesora y compañe@s, junto con saludar, dejo mis comentarios sobre el foro 2 de la

semana 3.

¿Cuál es el beneficio para la empresa el disponer u obtener Rotación de Inventario altas en

rotación a su competencia y/o industria en que participa?

La rotación de inventario, quiere decir que es una forma de saber la cantidad de veces que el

inventario ha sido realizado considerando un tiempo ya definido o determinado, generalmente

estas son evaluadas en 12 meses. Esto quiere decir que, cuantas veces el inventario logro

transformarse en dinero o en cuentas por cobrar, con la cual se determina el capital de la empresa.

La rotación de inventarios determina el tiempo en que puede demorar en realizar el inventario o

vender el producto, cuando la rotación de este es más alta, indica que los productos o mercancías

están por menos tiempo almacenados, lo que nos puede indicar que existe una muy buena gestión

de inventarios, acompañado de buena administración. Cuando el tiempo de permanencia de un

producto o mercancía en nuestros almacenes este menos tiempo, el capital de trabajo invertido en

los inventarios también será menor.

Si el caso es de esta forma, la empresa estará en una posición rentable y más alta, en

comparación a las otras de la misma ocupación.

Saludos!!!

Estimada profesora y compañeros, junto con saludar dejo mi apreciación con respecto a la

inquietud puesta por la pregunta siguiente.

¿Cuál es el estado deseable u optimo en la clasificación de inventario ABC? Es decir, ¿Qué se

espera de este tipo de inventario?

Lo que se espera para este tipo de inventarios, es poder identificar los materiales críticos,

manteniendo como base el tipo de inventario ABC, estos puedan tener rotación y así poder evitar
la obsolescencia, la cual sería muy perjudicial para los estados de resultados de la empresa, en

otras palabras, optimizar la organización de los productos de forma tal que los más solicitados se

encuentren al alcance más rápidamente.

Adicionalmente, al identificar los distintos tipos de materiales, esto nos permitirá manejar de

mejor manera nuestro inventario y organizar correctamente nuestro Centro de distribución,

planificando nuestro stock de acuerdo a las necesidades, evitando así un sobre stock, para así

finalmente evitar las perdidas.

También al planificar nuestro stock, podemos implementar el modelo Junst In Time que nos

permitirá controlar más nuestro stock, así podemos llegar a un estado deseable de manejo de

materiales, esto solo se lograra identificando bien nuestras necesidades, tales como materiales

con mayor rotación, materiales críticos (vencimientos), fungibles, etc…

Cordialmente.