El producto académico 3, consiste en desarrollar un cuestionario que comprende 4 preguntas

sobre la Unidad 2 y 3.

Puede apoyarse con diversos ejemplos que encontrará en:

https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/feria-de-prototipos/

Para la calificación del desarrollo del cuestionario, se tendrá en cuenta el argumento de cada
respuesta con la fuente de referencia correspondiente.

CUESTIONARIO

• Ingresa a la página web del Centro de Emprendimiento de la Universidad Continental

(https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/iv-feria-de-prototipos/ ), elija 8 propuestas
de prototipos y precise el tipo de innovación que se propone según el Manual de Oslo. (4
puntos)

Innovaciones de producto. Son mejoraras o cambios significativos de un bien o servicio.

Innovaciones de proceso. Son una introducción a un nuevo o mejor proceso de distribución o

producción.

Innovaciones organizativas. Son la introducción de un nuevo método de organización en la

empresa, como practicas organización de trabajo o relaciones exteriores.

Innovaciones de mercadotecnia Es la aplicación nuevos métodos de comercialización, que

mejoras en la satisfacción y relación con el cliente, basados en cambios de diseño, estrategias
promoción o de posicionamiento.

1) “Plantfast” Herramienta para sembrar plantas: innovaciones de producto

2) “VEMOVIL” Percheros portátiles: innovaciones de producto

3) Lapicero Antiestrés: innovaciones de producto

4) SAFE CHILDREN: Innovaciones de proceso

5) Keen’s Nightclub Only Girls: innovaciones de producto

6) Juguetes para niños invidentes:innovaciones de producto

7) Tapete despertador: innovaciones de producto

8) “FRIEND FOUND” collar para identificar a la mascota: innovaciones de producto

• Diseñe un modelo de negocios canvas para un servicio que se ubique en su entorno.

Describa las 9 piezas y presente el negocio. (4 puntos)

• MODELO DE NEGOCIO
Elaborado para:
Elaborado Fecha:
MODELO DE NEGOCIO “AVANZAR
por: - 17/05/2018
S.R.L.”

Socios Actividades Propuesta de Relación con Segmentos de

Clave clave Valor Clientes
clientes
Padres de Talleres Menú Creaciónde -Fidelización Padres de:
familia Actividades de una guardería -Infantes de 6
de los clientes
Estudiantes recreación por la tarde de -Comunicación meses a 3 años
Profesoras la cuna jardín permanente -Niños 3 a 5
Auxiliares “AVANZAR” entre padres y años
Comunidad
profesores.
-Reuniones
personalizadas.
-Seguimiento a
exalumnos

Canales
Recursos Promoción de
 Clave servicio en
Infraestructura redes sociales,
adecuada medios de
Personal comunicación
docente escritos,
calificado medios de
Experiencia en comunicación
el ámbito radial.
Material
educativo
Talleres
planificados

Estructura de costos: Fuente de

Costos variables ingresos
-Pago al personal Ingreso por pago
-Compra de material pedagógico de pensiones
-Compra de equipamiento
Costos fijos
-Pago de servicios
-Pago de Alquiler

• Diseñe un modelo de negocios canvas para un establecimiento comercial que se ubique en

su entorno. Describa las 9 piezas y presente el negocio. (4 puntos)
• Diseñe un modelo lean canvas, considerando que la pieza problema es: “seguridad infantil”
y el segmento es: “familias con niños en etapa escolar”. (4 puntos)

• Diseñe un modelo lean canvas, considerando que la pieza problema es: “atención y
entretenimiento” y el segmento es “personas de la tercera edad”. (4 puntos)