¿QUÉ SUCEDE QUE NO

COMPONENTES ÁMBITO EN QUE SE UBICA DICHO DEBIERA SUCEDER? O ¿QUÉ

DEL PROBLEMA COMPONENTE NO SUCEDE QUE SÍ DEBIERA
(35 PUNTOS) (30 PUNTOS) OCURRIR?
(35 PUNTOS)

1. Personal molesto por alta presión -Ámbito de recursos humanos. -Trabajadores negligentes
por resultados, a pesar de lo cual no -Falta de capacitación
logran las metas. -No hay niveles aceptables de
participación.

2. Mucha Mano de Obra con -Ámbito de Producción en depto. De -baja producción.

sobreesfuerzo, siendo que se puede fundición -posibles lesiones del personal.
automatizar, maquinas, tecnología
de punta .

3.Bajo control de calidad, y malos
materiales de calidad para la
confección de las partes.
-Ámbito de Producción y Dpto. de - baja calidad de los materiales,
calidad. cuando deberían ser las mejores
partes con garantías de duración,
evitando así las devoluciones o
pagos por indemnizaciones.

4.Aumento de velocidad de las cintas Ámbito de mantenciones grales. -tener mejores cintas
transportadoras, generando fallas y transportadoras de mayor calidad
mantenciones mayores. para resistir mejor las exigencias de
la empresa.

5.falta de capacitación del personal
de la empresa, en cuidados de
materiales, herramientas y
maquinarias. Incluyendo el
procedimiento de fabricación ejemplo
la temperatura de trabajo.
-Ámbito de Empresa en general. - malas herramientas de trabajo,
malos moldes de trabajo, debería
cada dpto. tener su capacitación
exhaustiva.

6.falta de compromiso de los Ámbito de producción. -comprometiendo al trabajador,

trabajadores sobre la empresa, del capacitándolo en el uso,
60 % de los que se ponen la manipulación y procedimiento de
camiseta, en realidad les daría un trabajo, lograremos, calidad,
1%. producción y trabajadores con
remuneraciones integras.

Análisis integral del problema y posibles soluciones:

En Gral. deberían invertir en la empresa, tanto en tecnología disponible, mejorar la calidad no solo de los materiales
y herramientas si no también la calidad y profesionalismo del trabajador, comprometerlo, cada uno de los
departamentos involucrados mejorarlos, y seguir al pie de la letra los estándares de calidad. Logrando así un mejor
ambiente laboral, mejorando sustancialmente la empresa en sus productos con la calidad necesaria y por ende la
visión desde afuera, en definitiva hay que invertir para mejorar, partiendo por aceptar la consultoria externa, de no
hacerlo no durara mucho la empresa, llegando al cierre de esta.

Atte.

Alumno : Jorge Jofre

Seccion : 2405