1 – Escolher um empreendimento (negócio) e descrevê-lo:

Segmento Tecnologia, Mobile First

Produto Aplicativo Mobile
Plataforma para utilização web
Serviço Coleta de dados e informações no formato
Público B2B
B2C
Concorrentes Survey Monkey
Google Forms
Wufoo
Preço Valor mensal para usuários PF no valor de
R$20,00
Valor acordado com a empresa de acordo com o
tempo de utilização do serviço – 6, 12 ou 24 meses
Diferencial Fácil acesso através das lojas virtuais
Preço acessível
Suporte rápido ao consumidor
Relatório e análise fornecidos em tempo real

2 – Definir a estrutura da empresa, representando suas áreas por intermédio de um

organograma:
3 – Descrever as atividades principais de cada área:

Gestão Área responsável por traçar o caminho da empresa

para o sucesso, tendo como base alguns pilares
primordiais:
Planejamento
Organização
Liderança
Controle
Marketing Área responsável por desenvolver a ideia do
negócio e as estratégias que serão utilizadas para
atrair o olhar do consumidor a partir das pesquisas
de mercado
Desenvolvimento Área responsável por arquitetar toda a estrutura do
projeto, planejar e programar até o momento
propício para iniciar os testes com terceiros
Design Área responsável pela interface e identidade do
negócio, trabalhando em conjunto com a área de
desenvolvimento
Suporte / T.I. Responsável pelo auxílio direto e rápido com os
clientes na parte de utilização
Finanças Área responsável por gerenciar a parte financeira
do negócio
Controladoria Área específica para o controle de custos
Faturamento Área responsável por gerenciar os pagamentos e
os recebimentos financeiros
Divulgação Área responsável por promover o nome da
empresa e fazer parcerias
Comercial Área responsável por coordenar as vendas
4 – Definir uma meta estratégica para os primeiros 5 anos de funcionamento,
justificando sua pertinência no mercado escolhido:

Metas Justificativas
Capturar as necessidades e Atualizar o aplicativo para que seja mais
interesses dos usuários assertivo nas análises e rápido/ fácil no
manuseio
Dobrar a cada ano a Atingir um grande número de usuários para
quantidade de usuários que seja possível se estabilizar no mercado
Possuir lucros mais altos que Garantir que a empresa não entrará no
as despesas e custos “vermelho” e que teremos uma margem maior
para aplicações no próprio negócio

5 – Definir a meta para cada área no primeiro ano de funcionamento, para

que assim o plano definido na questão anterior possa ser atingido:

Gestão Direcionar de maneira bem objetiva o negócio,

buscando formas de vencer obstáculos possíveis que
possam atrasar o seu crescimento
Marketing Encontrar estratégias inovadoras e efetivas que atinjam
os clientes PF e PJ
Desenvolvimento Estudar os aperfeiçoamentos necessários durante as
utilizações
Design Manter a identidade do negócio no mercado
Suporte / T.I. Atender com qualidade, profundidade e eficiência os
questionamentos dos clientes, buscando ser referência
no apoio ao consumidor
Finanças Controlar de maneira minuciosa a parte financeira da
empresa como um todo
Controladoria Aplicar os investimentos somente para o que realmente
é necessário, evitando gastos sem necessidade
Faturamento Manter os pagamentos e os recebimentos nos prazos
corretos
Divulgação Procurar empresas para apoios e expandir para as
mídias sociais
Comercial Estar em contato com clientes novos para aumentar as
vendas