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Client
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Son objectif est de mettre en place des outils et des processus permettant de collecter des
informations sur ses clients ou prospects, qui permettront de décider des actions à mettre en
œuvre pour fidéliser ceux-ci. Les actions proposées sont alors en général beaucoup plus adaptées
aux attentes et besoins du client.
2. Le marketing B to C :
Le marketing B to C (Business to Consumer) s’adresse à des acheteurs ou des consommateurs
composés d’individus ou de familles.
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Section 2 : La fidélisation de la clientèle
I. Les stratégies de fidélisations :
On apparait plusieurs stratégies :
a. Stratégie de récompense :
C’est une stratégie qui consiste à offrir des avantages aux clients (comme les points de fidélité
pour les clients qui s’abonnent avec un opérateur).
b. Stratégie d’intensification :
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L’entreprise exerce cette stratégie pour encourager ou attirer les clients actuels afin de ré-
acheter et cela se fait par l’établissement des réductions lors du prochain achat.
Mais par fois c’est stratégies ne servent à rien si le consommateur essaie d’autres marques on
nomme ce dernier par « un consommateur caméléon » afin de rechercher la variété ou bien le
marché est plus ouvert et il contient beaucoup de gamme qui répondent à leurs besoins ou pour
la recherche de stimulation.
Cela se fait par l’envoie des courriers ou des messages qui contiennent par exemple des
propositions des nouveaux produits, des invitations, de remerciements, des questionnaires de
satisfaction, …
d. Le téléphone :
Le commercial ne doit pas abuser des contacts téléphoniques, il l’utilise en cas de transmettre
une information personnalisée et urgente.
Grâce à la technologie le commercial peut lancer des informations qui répondent aux besoins des
clients sur le « net ».
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2. Des actions par contact physique :
On trouve deux types de visites :
On distingue des visites d’après vente ce service est crée par l’entreprise en cas d’entretien,
réparation, formation mais dans cette situation le client préfère qu’il reste en contact avec le
commercial et non pas avec le technicien. Et des visites de courtoisie ces derniers aident le
commercial de rester en contact direct avec son client pour qu’il puisse lui informer des
nouveaux produits.
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b. Les visites régulières :
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Section 3 : Le traitement des réclamations :
I. L’organisation du traitement des réclamations :
1. Définition de la réclamation :
Selon l’entreprise, la réclamation est considérée comme un signal d’alarme pour qu’elle puisse
améliorer ses produits offerts à la clientèle. Cette dernière est traitée par le service relation clientèle,
ce service peut être rattaché à la direction de la qualité.
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Le responsable des réclamations clients doit : connaitre tous sur les produits et les services, avoir la
capacité d’analyse, avoir un esprit d’équipe, faire sentir le client qu’il connait ses sentiments.
a. Recueil :
Le responsable doit envoyer un accusé de réception avec un remerciement (car le client a exprimé
son insatisfaction) avec une précision du délai pendant lequel l’entreprise va résoudre le problème.
b. Enregistrement :
c. Résolution :
d. Clôture :
Il doit déterminer les causes pour bien classer la réclamation et savoir s’il y a une possibilité de re-
fidéliser le client.
e. Le suivi :
Le service doit filtrer les réclamations pour remplir un tableau de bord pour que l’entreprise les
prenne en considération afin de ne pas les refaire.
f. Exploitation :
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II. La réponse à une réclamation :
Le responsable doit répondre aux réclamations lors de cette réponse le responsable doit respecter le
client, il ne doit pas parler en mal de l’entreprise, il ne doit pas donner des leçons au client, et il doit
s’exprimer soigneusement et avec un langage soutenu, cette réponse peut être :
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(geste commercial) lors de la prochaine commande, et encore il doit lui expliquer son importance
pour l’entreprise, c’est possible d’écrire en cas de litige grave qu’il rappelle l’entreprise dans quelque
jours comme NB pour que le client sache qu’il compte pour l’entreprise. Enfin il termine par la
signature et l’écrit de son nom.
III. L’amélioration :
La réclamation est le rappel permanent pour l’entreprise, mais il y a une difficulté de la remonte de
cette dernière car les agents ne remontent pas les réclamations qui lui impliquent.
Si la réclamation est urgente et importante, le problème doit être résolu durant 24 heures.
Si la réclamation est urgente et moins importante, le problème sera résolu pendant le délai
demandé.
Si la réclamation est non urgente et importante, le problème sera résolu pendant le délai
demandé.
Si la réclamation est non urgente et moins importante, le problème sera résolu durant une
semaine.
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Vérifier la re-satisfaction du réclamant (si le problème est bien résolu cela permet de
restaurer la confiance.
Etablir des tableaux mensuels et cumulés qui seront remplis par nombre, cause, et secteur de
réclamation, délai de traitement, nombre de lettre recommandée.
Savoir les causes les plus fréquentes de réclamations afin de les communiquer en interne, de
former le personnel, et d’impliquer la direction générale dans le suivi.
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Suivre : elle doit établir un diagnostic des solutions apportées, et encore la direction générale
doit s’impliquer dans le suivi.
Recueillir les témoignages des clients perdus pour éviter des incidents pareils ;
Afficher un baromètre client où il est noté satisfactions, les réclamations, et les réclamations.
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Section 4 : La gestion de la relation client à distance :
Il se fait par deux moyens : soit par téléphone (centre d’appel), soit par courrier normal ou
électronique :
I. L’utilisation du téléphone :
1. Vous recevez un appel :
Quand le commercial reçoit un appel, il doit :
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Poser des questions ouvertes pour découvrir les besoins des clients ;
Laisser une bonne image, remercier de l’appel, et sourire (la prise de congé).
2. Le téléphone :
Le téléphone est un outil au service de l’image de l’unité commercial. Pendant la conversation
téléphonique le commercial doit être toujours souriant, et il doit respecter les 4C (être clair, être
courtois, être concis ; être concret).
Le commercial doit faire parler le client par des questions fermées pour obtenir des réponses
précises afin de savoir l’impression que sa réclamation est prise en compte et cela se fait par deux
manières :
Si le client et le commercial sont en contact direct (face à face), le commercial doit prendre
des notes sur son agenda.
Si le commercial et le client discute par téléphone, le commercial doit signaler qu’il prend des
notes.
Exemple : ¨pardon, vous pouvez attendre jusqu’à que je finirai de noter votre dernier point négatif¨.
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Lors d’une réclamation grave, le commercial doit questionner le client si l’entreprise a une chance
pour lui re-fidéliser. Ici le commercial se met face à deux réponses :
Si la réponse est ¨non : il essaie de changer sa décision par lui rappeler de la durée de la
collaboration entre eux, et aussi il lui demander de donner à l’entreprise une deuxième
chance ;
Si la réponse est ¨oui : dans ce cas le commercial doit exprimer son remerciement pour sa
compréhension et lui assurer qu’il va poursuivre l’entretien.
Le commercial doit découvrir les attentes du client par des questions ouvertes comme ses
propositions et son point de vue pour résoudre le problème, ensuite il doit lui présenter le plannig du
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traitement de la réclamation pour qu’il soit bien informé des actions qui seront exercées pour
atteindre la résolution du problème. Enfin le commercial remercie le client.
Remettre des informations concernant le client dans les mains d’une tierce personne ;
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Ses moyens de communication préfèrent ses modes de paiement, ses préférences et intérêts en
termes de service, autant d’informations strictement nécessaires aux développements de relation.
A long terme les informations précédemment citées sont généralement dispensées dans les
systèmes d’information.
Autrement dit avoir une chance sur quatre aux Etats-Unis et 1/20 en France pour un contact direct
avec le directeur reste un obstacle majeur et cause une perte de temps pour les commerciaux.
Le barrage peut être le standard ou bien l’assistante du décideur visé, il fait des barrages au
commercial facilement quand il lui demande d’attendre plus de cinq minutes sans avancer à la
recherche. Et à chaque appel il lui annonce la tonalité retentit ¨rappeler plus tard¨ et il lui pose des
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questions pointues pour qu’il tire plus d’information avec des arguments précis, il refuse tous et il
cuise afin de connaitre ses produits et d’avoir l’information la plus complète possible, sans lui
accorder un rendez vous.
Dans 80% des cas, l’interlocuteur que vous avez à l’autre bout du fil vous passera
directement le poste de la personne.
Etre persuasif c’est un profit que le commerçant doit avoir, pour être convaincu par le
téléphone, il faut donner une grande importante à la voix et la manière de s’exprimer.
Les êtres sont régis par des rapports de séduction, ce qui oblige le commerçant d’être
adaptable aux comportements du sexe client joue un rôle important, quand le client est un
garçon le résultat sera mieux s’il est contacté par un commerçant de sexe femme.
Même si l’assistante essaie de stopper le commercial par des objections, ce dernier insiste sur elle
jusqu’à qu’il obtient une réponse adéquate (avoir un rendez-vous, lui passer la personne désirée).
Si le commercial rappelle encore l’assistante, et cette dernière tient toujours à refuser la demande du
commercial, il doit entrer en guerre avec elle c'est-à-dire lui informer qu’il va envoyer un faxe à son
directeur, ou bien il l’avertit qu’elle va causer des problèmes à son entreprise.
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Lors de l’émission d’un appel, le commercial doit suivre le plan CROC (contact ; raison de l’appel ;
objectif du vendeur ; conclusion).
a. Le script :
Script d’appel est un guide d’entretien utilisé par un opérateur de télémarketing. Il comprend les
différentes phases et orientations de l’entretien téléphonique. Il se présente sous la forme d’un
arbre prenant en compte les différentes possibilités de réponses faites par la personne contactée,
par conséquent, le téléprospecteur risque d’avoir l’air de réciter, il doit laisser un écart au client au
bout de la conversation pour s’exprimer.
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Un centre d’appel est constitué d’un ensemble de postes de travail téléphoniques et de
téléopérateurs destiné à des actions de télémarketing. Il traite les appels entrants et/ou sortants. La
notion de centre d’appel est de plus en plus souvent remplacée par l’appellation de centre de
relation clients qui englobe d’autres canaux de contact que le téléphone, enfin il représente aux yeux
des clients de l’entreprise, l’entreprise elle-même.
1. Le télémarketing :
Le télémarketing est une méthode de marketing direct combinant les services de télécommunication
et les bases de données pour communiquer avec les clients et les prospects. Il permet une
communication personnalisée et interactive avec le client potentiel. C’est un véritable outil de
dialogue qui fait entrer le client au cœur de l’entreprise et augmente sa créativité.
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3. Les technologies NTIC:
NTIC c’est les nouvelles technologies informatiques qui facilitent l’accès aux informations des clients.
Et elle a démontré sa force sur la GRC.
V. L’utilisation du courrier :
Un mailing est initialement le terme anglais pour désigner un publipostage courrier. C’est donc une
compagne de marketing direct qui consiste à envoyer une proposition commerciale personnalisée
par voie postale à un ensemble d’individus soigneusement ciblés. Il comporte généralement une
développe porteuse une lettre de présentation de l’offre, un dépliant de présentation de l’offre, et
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un coupon réponse. Son objectif commercial est de provoquer une réponse de la part du prospect
(commande ; RDV ; …). Le mailing doit contenir seulement ce qui est intéressé pour l’interlocuteur
même il peut être long. Pour que le mailing attire l’attention de l’interlocuteur le commercial doit
suivre quelque conseil :
La personnalisation.
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