Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INGENIERÍA
CARRERA:
INGENIERÍA CIVIL
TEMA:
CREACIÓN DE UNA EMPRESATRANCA S.A.
CURSO:
GESTION DE CALIDAD EN LA CONTRUCCION
ESTUDIANTES:
DAMIAN HERRERA PAULINO
VALLEJOS ACOSTA ROLANDO
RONDAN MORALES MARKO
Resumen:
La presente investigación aborda la importancia de la creación de empresas que estén enfocadas
a la construcción, ingeniería y servicio especializado al ramo industrial. Este tipo de empresas son
capaces de proveer asesoría sobre construcción, ingeniería, servicios generales de la industria,
favorece a la solución eficiente de necesidades dentro del ramo. El propósito de la investigación,
es dar a conocer la información, necesaria para la creación de una empresa constructora de este
tipo, describir las partes que la integran y las actividades que realiza.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
ACTIVIDADES:
la Empresa de construcción, ingeniería y servicios industriales, tendrá como objetivo
principal de brindar un servicio eficiente al sector industrial, que se clasificara de la
siguiente manera:
Visión:
Misión:
Disciplina: Recibir
instrucciones específicas y
a tiempo, hacen que de
cada actividad
empresarial e individual se
Competencia: Para que los saque el mejor provecho,
miembros de la empresa que
VALORES DE LA apoyados en normas
adelantan actividades EMPRESA claras, esfuerzo y
relacionadas con el servicio, dedicación.
sean conscientes de la
oportunidad e importancia de
sus actividades en la
consecución de los objetivos
de la calidad del servicio. Honestidad: Toda actitud que
realice cada persona que integre la
empresa, debe estar regida por este
Responsabilidad: Por la correcta valor, ya que ella se verá reflejada
aplicación de las normas legales y la en el producto mismo, en los
oportuna prestación de los servicios resultados que obtengamos y en la
ofrecidos al cliente. imagen que como marca logremos
ante el consumidor.
CERTIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
La empresa constructora “TRANCA S.A. Trabajadores Nacional Corporación y Asociados”, se encuentra certificada por las siguientes
normas:
ISO14001:2015: La norma ISO 14001 proporciona a las organizaciones un marco con el que proteger el medio ambiente y responder a las
condiciones ambientales cambiantes, siempre guardando el equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Se especifican todos los
requisitos para establecer un Sistema de Gestión Ambiental eficiente, que permite a la empresa conseguir los resultados deseados. Existen
diferentes opciones que contribuyen con el desarrollo mediante:
Protección del medio ambiente utilizando la prevención.
Ayuda a la empresa a cumplir con la legislación.
Controla la forma en la que se diseñan los productos y servicios que ofrece la organización.
Consigue beneficios financieros y operaciones que pueden resultar de aplicar alternativas ambientales relacionadas que fortalecen el
posicionamiento del mercado.
ISO 9001:2015: La norma ISO 9001:2015 se publicó el 23 de septiembre de 2015. Ahora es necesario comenzar con los trabajos de
transición, que no es una tarea fácil.
La nueva ISO 9001 2015 trae cambios muy importantes, aunque el más destacado es la incorporación de la gestión del riesgo o el enfoque
basado en riesgos en los Sistemas de Gestión de la Calidad. Aunque es una técnica normalmente aplicada en las organizaciones hasta
ahora no estaba alineada con el SGC.
La norma ISO 9001 versión 2015 ya puede ser implantada en una organización, aunque existe un periodo de transición de 3 años
especialmente relevante para aquellas que tengan un certificado vigente bajo ISO 9001:2008.
Es muy importante no dejar todo el trabajo para el final del citado periodo, pues puedes poner en riesgo el certificado de calidad de tu
organización.
CONOCIMIENTO TRIVIAL:
Es la forma en que definimos el conocimiento trival. Es informar dentro
de una organización o comunidad de un contexto específico para
ese grupo de proyecto.
La segunda etapa: En esta etapa se
La primera etapa: En esta etapa se
realizara el planteamiento del problema, y se abordaran conceptos, elementos,
determinaran los objetivos de investigación, clasificación, tipología y tipo de
de los objetivos se planteara una pregunta organización de la empresa,
de investigación, que nos ayudara a realizar plasmando en un organigrama y
un análisis de la problemática descripción de funciones.
La muda forzada como condición necesaria para un segundo ciclo productivo de las reproductoras
pesadas, es una técnica de manejo utilizada con frecuencia en circunstancias como: sobre oferta
transitoria o necesidad de incrementar la producción en corto tiempo o como alternativa ante
situaciones especiales. Sin embargo, en las condiciones actuales, mediante una correcta
implementación, puede integrarse a un programa sistemático y permanente . la muda forzada
conlleva aspectos cuya valoración económica deberá ser analizada en cada caso para decidir su
aplicación.
El objetivo fue sistematizar un método que permitiera mejorar la productividad durante el segundo
ciclo y que pudiera ser incorporado a un programa permanente de producción.
SOBREPRODUCCIÓN: Producir más de lo
demandado o producir algo antes de que sea
necesario. Es bastante frecuente la falsa creencia ESPERAS: La espera es el tiempo, durante la
de que es preferible producir grandes lotes para realización del proceso productivo, en el que no se
minimizar los costes de producción y añade valor. Esto incluye esperas de material,
almacenarlos en stock hasta que el mercado los información, máquinas, herramientas, retrasos en
demande. No obstante esta mala praxis es un el proceso de lote estaríamos hablando de los
claro desperdicio, ya que utilizamos recursos de citados “cuellos de botella”
mano de obra, materias primas y financieros, que
deberían haberse dedicado a otras cosas más
necesarias
Costo de obras.
Asesor legal.
Departamento de
almacén. Gerente operativo.
Departamento de
compras. Sobrestante. Residente de obra.
DIAGRAMA DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN:
EL CUADRO DE EVALUACIÓN DE LA EMPRESA:
NTERESADASES
SUNAT 0 0 O 1 0 0
SINDICATO 1 1 1 1 1 0
PROVEDORES 1 1 1 1 1 1
MEDIO AMBIENTE 1 1 1 1 1 1
COLABORADORES 1 1 1 0 1 1
VECINDARIOS 1 1 0 0 0 0
TRANCITO VEHICULAR 1 0 0 0 1 0